预则立,不预则废之工作计划

凡事预则立，不预则废(2009-10-09 11:44:29)标签：考研计划工作计划管理经济因素工作计划杂谈美国企业家理查.史罗马(Richard.S.Sloma)在《无谬管理》一书中指出：“对一件方案，宁可延误其计划之时间以确保日后执行之成功，切勿在毫无适切的轮廓之前即草率开始执行，而终于导致错失该方案之目标。

”一、计划工作的重要性计划工作就是在我们现在所处的地方和我们想要去的地方之间铺路搭桥。

工作计划的制定与执行的好坏，往往可以决定一个工作项目的成功与失败，乃至决定整个企业的兴衰存亡。

企业工作计划的重要性：1.计划可以预测将会出现的问题，而不会在问题突然出现时感到诧异。

2.健全有效的计划有助于设立各种具体目标，从而形成一种任务感，为这样一些目标而工作将有助于激励下属人员的工作，以提高他们的工作效率。

企业的工作计划能指明企业的未来发展方向，界定企业的发展界限，并能有效地减少重复和浪费。

3.计划是一种履行其他管理职能的绝对必要的先决条件，都依赖于对部门目标的充分理解和指导组织机构未来的健全有效的计划。

健全有效的计划，常常是优秀管理的特征之一。

秘书制定工作计划后，就等于预先确定了组织机构的发展方向，从而能控制其组织机构的未来。

对于企业本身，加强计划工作，主要是为了减少失误，提高经济效益，具体表现在：1.计划工作为企业经营管理提供了明确的目标。

2.加强计划管理可减少风险损失。

在复杂的经济活动中，各种经济因素的变化十分活跃。

3.加强计划工作可以充分利用资源，提高经济效益。

4.加强计划管理可使各部门之间更好地协调配合，发挥综合效应的作用。

任何行动，如果没有目标，行动就是盲目的。

盲目的行动不可能达到理想的效果。

计划工作以计划的形式为企业经营管理活动提供了明确的目标。

在复杂的经济活动中，各种经济因素的变化十分活跃。

处于这种环境中的流通企业，它的经营状况将受到瞬息万变的经济因素的影响，因而会遇到各种风险，如价格波动、供求失衡、金融市场的变化等。

预而后定事半功倍各位尊敬的领导，亲爱的同事们，大家晚上好，我演讲的主题是凡事预则立，不预则废。

美国成功学家安东尼曾经总结过一个公式：成功＝明确目标＋详细计划＋马上行动＋检查修正＋坚持到底。

成功的人各有各的不同，但这个公式告诉我们成功也是有共性的，最重要的就是详细的计划，和充分的准备。

磨刀不误砍柴工的故事大家都知道，工人在上班的第一天，老板给了他一把利斧，并给他划定了伐木范围，工人干劲十足，第一天砍了20根树，第二天砍了15根，第三天只砍了10根树，工人很纳闷，就去找老板，明明自己也没有偷懒，怎么树就越砍越少呢，老板就问，你有多久没磨过斧头了？砍树最重要的是什么？是斧子，斧子都没有准备好，这能成功吗，这个故事警醒着我们，无论做什么事情都要事先准备好才行。

当然“预则立”的内涵并不仅仅是在强调计划和准备，他也强调我们在计划之前要对计划的各种条件、因素有全面充分的考虑，这样的“预”最终才能“立”起来。

2019年对于我们公司来说，是极具挑战的一年。

第一件大事就是我们的一厂面临搬迁，这么大的产量和固定资产该怎么办呢，我们公司就综合各方面的考虑，做出完整的搬迁计划，租赁宜城厂提前转移产能，保证公司的正常生产经营；财务也提前对一厂的所有固定资产进行盘点，大到机器设备，小到烧水壶，都一一登记在册，保证搬迁过程中公司的财产安全，正因为有了提前的计划和准备，一厂的停产搬迁才能有序进行。

第二件大事就是大家都提到的非洲猪瘟，这个事我感触最深的是，今年6-7月份猪瘟蔓延，当时兄弟公司销量大幅度下滑，我们并没有坐以待毙，公司领导综合市场环境，制定科学的经营发展计划，有准备的应对非瘟，提前发展禽料和牛羊料，但同时也不曾放弃猪料，积极准备宣传复养工作，等待时机。

现在我们万事已具备，属于我们的东风也越来越近。

其实2019年对于我自己来说也是很有挑战的一年，今年8月我有幸从潜江调到襄阳正大，接任销售会计的岗位，对于我来说是一个全新的开始。

大道至简赢在执行--计划没有人去计划失败，没有计划一定失败。

计划你的交易：包括盈利和亏损交易不是百米冲刺，而是一场没有尽头的马拉松比赛。

分别制定一年、三年、五年、十年的计划。

除盈利和亏损外，还要计划学习和提高交易的能力。

不要做福利递增的春秋大梦，爱因斯坦是说过：复利是人类最伟大的发明但是有一个前提条件，那就是：不可失败一次，做好资金管理才是王道。

一口吃不成胖子，一步登不上泰山，罗马不是一天建成的。

不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。

---《荀子•劝学篇》交易计划举例：投资金额：100万预期年收益100% 最大可承受亏损30%即30万那么每个月的预期收益大概为：83500元每个月可承受的最大亏损为：25000元一个月平均大概有21个交易日。

那么每个交易日的预期收益大概为：4000元每个交易日可承受的最大亏损为：1190元然后再根据交易品种和交易品种的合约尺寸制定仓位比例和盈利、亏损点数。

理想与现实：刚刚入市的投资者，由于对市场的不了解，心态问题，没有完善的交易系统等原因，很难实现这一目标，那么就要有如下目标计划做补充：第一年：争取不亏，或亏损不超过30%第二年：随着对市场的了解，交易系统的完善等交易能力的提高，以达到年收益10--30%第三年：∙∙∙∙∙∙∙第四年：∙∙∙∙∙∙∙第五年：∙∙∙∙∙∙∙实现计划的必要条件：生存第一，赚大赔小！进到这个市场都是为了要赚钱的，钱多到没边或者只是玩票性质的除外。

那么就要考虑一个持久发展的问题，如果你可以聪明到只是进来玩一次，赚了走人，亏了也走人也可以不必关注生存这个问题。

也就是说我们进到市场是来进行一场旷日持久的战役，而不是打一次战斗，战役就不能着眼于一时一地的得失，只需要最后能够取得胜利即可。

此处可以参考孙子兵法中的“善战者不羞走……，昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜，不可胜在己，可胜在敌……”去多多的念叨，并且深切理解。

关于人性：再次从人性的角度去考量，为什么生存第一这个环节在实践中总是被忽视呢？原因如下：第一：人性导致人总是急于致富，如果能一夜暴富更好。

凡事预则立不预则废凡事预则立，不预则废，这句话虽然简单，却蕴含了深刻的道理。

预则立是指在做任何事情前提前做好充分的准备工作，做到心中有数。

不预则废是指如果没有提前做好准备工作，那么很可能会导致事情的失败或者无法进行下去。

这句话给我们传达了一个重要的道理，就是在做任何事情的时候，都要预先想好，做好充分的准备，这样才能够取得成功。

在日常生活中，我们经常会遇到许多需要预则立的事情。

比如说，一个人要去参加一场考试，他必须提前做好充分的准备工作才能够取得好的成绩。

他需要提前复习好知识点，做好各种考试前的准备，才能够有信心去应对考试。

如果他没有提前做好准备工作，那么很可能会在考试中失误，甚至无法通过考试。

同样，一个人要去面试工作，他也必须提前做好充分的准备工作，准备好面试的内容和技巧，才能够让面试官对他印象深刻，为自己赢得一个好的工作机会。

不仅在个人生活中，凡事预则立也同样适用于团队工作和组织管理。

一个团队在做项目前必须提前做好充分的准备，制定好各种工作计划和方案，这样团队才有可能完成项目任务。

如果团队没有提前做好准备工作，那么很可能导致项目难以推进，甚至无法按时完成。

一个组织在做出重要决策前，也必须提前做好充分的准备工作，搜集足够的信息和数据，做出合理的分析和判断，以确保决策的准确性和有效性。

如果组织没有提前做好准备工作，那么很可能导致决策的错误，给组织带来不良后果。

凡事预则立是一种积极的态度，是一种谨慎的作风。

凡事预则立可以帮助我们少走弯路，更快地取得成功。

如果我们做事情之前能够提前做好充分的准备工作，那么我们就能够在事半功倍，提高工作效率和成果。

凡事预则立还可以帮助我们更好地应对风险和挑战，避免因为临时抱佛脚而导致的不良后果。

也有人认为预则立可能会导致过度焦虑和拖延症。

因为过度预则立会让人在做事情时陷入过多琐事的纠结与忧虑，导致做事情缓慢、犹豫不决。

对于不同的人来说，在做事情前的准备工作要适度，不要过度预则立。

凡事预则立不预则废的例子
1. 小明每天晚上都会预先准备第二天早餐的食材和食谱。

这样，他就
能省下早上的时间，享用美味的早餐，并且不会因为没有准备而空腹
上班。

2. 张先生经常在周末预先制定下周的工作计划。

这样，他能够清晰地
安排每天的任务，并且提前解决可能出现的问题，避免了工作上的混
乱和拖延。

3. 小红通常在考试前一周预先整理好笔记和复习资料。

这样，她可以
更好地准备考试，并且不会临时抱佛脚，提高了她的学习效率和成绩。

4. 为了避免忘记朋友们的生日，小芳每年都会提前制定一张生日提醒
清单。

这样，她可以在朋友生日之前准备好礼物和祝福，及时表达她
的祝福和关心。

5. 先生每个月都会提前计划家庭的财务预算。

这样，他可以更好地控
制家庭开支，确保不超支，并有计划地存储储蓄，为家庭的未来打下
经济基础。

工作计划与工作总结范文模板6篇工作计划与工作总结范文篇1凡事预则立，不预则废。

有计划，就等于明确了工作的方向和方法，就有了工作的标准流程。

就不会出现先射击后画靶子的情况，打到哪儿就算哪儿。

下面是由工作总结之家我为大家整理的“上半年工作总结及下半年工作计划范文开头”，仅供参考，欢迎大家阅读。

1.上半年，行政科全体同志在主任及各位副主任的领导下，围绕市委中心工作，以提高保障能力和服务水平为目标，坚持科学管理，认真履行工作职责，保障了市委及办公室各项工作的正常运转。

现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下。

2.转眼间上半年就这样结束了。

在上半年里，我收获了很多也积累了不少的工作经验。

同时在两位领导和各位主管的帮助与支持下，我很好的完成了本职工作。

作为一名办公室文员，我深知自己的岗位职责与工作内容，认真地完成领导安排的每一项任务，也在不断的提升自己的综合能力，力求做到更好。

现把上半年来的工作情况进行总结与下半年的工作进行计划如下。

3.转眼xx又过去了，每次工作总结都让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。

基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在xx年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。

4.转眼间半年的时间已从指间流逝，不得不感慨光阴似箭。

回首这半年来所发生的一切，有喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。

更多的，是折腾。

但结果还是好的，总算折腾到一个对的地方了。

从工作表现与工作态度上，由于把自己放到正确的位置上了，所以，较往年还是有相当大的改观的。

不过仍然还会有些不足的地方，自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统，会偶尔表现在工作上面，对于这一点，我已深刻认识到自己的不足，我会认真努力的克制，力求做到更好!现就本年度重要工作情况总结如下。

5.时光似箭、日月如梭。

20xx年已经结束了，我们迎来了新的半年。

在过去的半年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部半年来的工作给予总结，同时祝愿我们公司明年更上一层楼。

学生个人工作计划（一）“凡是预则立，不预则废。

”新学期，春回大地，生机勃勃，也派生一片新气象。

为了完成本学期工作任务，为了更好地充满激情投入到工作。

为了加强锻炼、培养能力，使自身在不断实践中得到提升以至进一步飞跃，为此，需抓好以下几方面的工作。

(一)、工作目标1、在3月7日之前尽自己最大能力配合部长们顺利完成t恤大赛活动。

2、在海报宣传推广中加强练字功夫，‘世上无难事，只怕有心人。

’通过自己不断磨练，得到质的飞跃。

3、有问题及时提问，通过自身虚心求教，向部长和成员们学到更多工作经验，希望自己更好地与与成员们和睦相处、学习到一些为人处事的方法。

4、积极主动地配合部长布置的工作任务，增强为广大同学服务的意识，尽力做好团干联谊大型活动工作帮忙。

(二)工作措施1、首先努力做好手绘t恤的策划书工作，在活动的筹备中积极配合部长交待的事情，使自身尽美完成。

2、坚持每天练字，“坚持就是胜利。

”切忌半途而废，要坚信‘吃得苦中苦，方为人上人。

’不断取得进步，得到提升。

3、尽量多表现自己，提高胆量，与他人相处要以礼相待，真诚坦荡，在生活中不断学习、不断提高。

4、做到每次开例会都到场，认真记录每次的工作任务，积极主动努力完成，提倡奉献精神。

(三)步骤程序1、t恤大赛在3月7日之前完成，积极听从部长的工作布置，努力做到尽善尽美。

2、每天练字安排在4:30～5:30的时间，脚踏实地，持之以恒，坚持不懈。

3、每次开例会不迟到，态度积极与成员们坦诚相待，和睦相处。

与成员们坦诚相待，和睦相处。

学生个人工作计划（二）一个学期又在一个忙碌而不经意间悄然而过，一个新的学期又来到我们身旁，作为学校学生会里的一名成员，我有责任把学校赋予的每一项工作做好。

根据大学生艺术团本学期工作要点，结合院学生会工作实际，特定学生会个人工作计划如下：一、认真完成本职工作1、每天按时签到，每周按时开例会。

2、认真完成学生会安排的任务：排球赛后勤组、办公室值班等。

凡事预则立，不预则废——听北大教授于洪波讲项目化的经营管理之道有感凡事预则立，不预则废出自《礼记•中庸》，预：预先，指事先作好计划或准备；立：成就；废：败坏。

不论做什么事，事先有准备，就能得到成功，不然就会失败。

企业战略靠项目来展开和推动，也就是通过一个个项目的展开和实施最终达到实现战略的目的。

我们在各自的工作岗位上，做好我们的本职工作就是为集团的战略达成增加能量，每一项工作都当成一个项目来经营，从制定计划，到实施，到每一个项目完成后的检查总结。

这样做工作，没有做不好，没有做不成的。

战略管理是解决企业的方向问题，项目管理是解决方法问题，项目管理无处不在，生活，学习，工作处处体现出项目管理的重要性。

我们集团的企业文化中有“细节影响成败，效率决定存亡”，市场竞争日益激烈，精耕细作将成为企业生存发展的基本条件，随着精细化管理时代的到来，关注细节就成为市场竞争的必然选择。

物竞天择，适者生存，只有不断的进化自己，提升自己，用精细化管理来武装自己，才能在未来竞争中活得更长，活得更好。

大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，是自然生存法则，企业发展的速度和效益都是由效率决定的，无效和低效是自挖的死亡陷阱。

这段话讲的就是对每项工作都按照项目管理来经营的重要性。

我们集团经过30多年的发展，不缺乏科学的制度，缺乏的是严格高效的执行力。

从前四川的边远地区有两个和尚，一个穷，一个富。

有一天，穷和尚对富和尚说：“我想到佛教圣地南海去朝拜，你说行不行？”富和尚问：“来回好几千里地，你靠什么去呢？”穷和尚说：“我只要有一个喝水的瓶子，一个吃饭的泥盆就行了。

”富和尚听了哈哈大笑，说：“几年以前，我就下决心要租条船到南海去朝圣，但是，凭我的条件，到现在还没能办到。

你靠一只破瓶子、一个泥瓦盆就要到南海去？真是白日做梦！”一年以后，富和尚还在为租赁船只筹钱，穷和尚却已经从南海朝圣回来了。

提示：富和尚“常立志”，只是立在口头上；穷和尚“立常志”，却是踏踏实实地立在行动上。

凡事预则立不预则废“凡事预则立不预则废”，是一句古训，它告诉我们无论做什么事情，都要做好充分的准备。

如果没有提前做好准备，那么很可能会遇到各种问题，甚至可能导致失败。

这句话既可以用在生活中，也可以用在工作中，它的意义深远，对我们的生活和工作将起着至关重要的作用。

让我们来看看这句话在生活中的应用。

生活中的许多事情都需要提前做好充分的准备。

比如考试，如果我们没有提前预习，那么考试时就很容易遇到各种问题，甚至可能考不过。

又比如旅行，如果我们没有提前做好充分的准备，那么在旅途中就很容易遇到各种麻烦，甚至可能导致意外发生。

所以，在生活中，我们应该时刻铭记“凡事预则立不预则废”的道理，提前做好充分的准备，才能更好地面对生活中的各种挑战。

“凡事预则立不预则废”这句古训告诉我们，无论在生活中还是在工作中，都需要提前做好充分的准备。

只有在做好充分的准备之后，我们才能更好地面对各种挑战，才能更好地完成生活和工作中的各种任务。

只有凡事预则立，才能避免因为疏忽大意而导致的失败。

只有凡事预则立，才能更好地为自己创造更好的生活和工作环境。

古人云：“凡事预则立不预则废”，这句话说的就是事先预见事物的发展走向，并且在这个基础上充分准备，做好规划。

而如果没有预见性，那就是没有架构，那就是废，说白了就是没有希望。

有人传言古时候的表现是非常明显的，比如一个人出门之前要带着剑并且背上肩部的箭矢，以防遇到突发事件。

而我们现代社会的表现就要多么隐性了，比如我们准备去开会，应该提前收拾资料。

不然果真问及某个问题的时候你得说声：“我准备了，等会再给你看。

”这时候对手多半就是直接在发表讲话对你做指责了。

所以这里还给出了另外一种引申解释，即是在不同年代社会背景都给予人们的提醒，代表人们都应当建立在现实背景中的准备工作，不然就比如亡魂感恩节一样。

在现实社会当中，我们周边都见到了相当多的这样的例子，有些事情是因为自己的疏忽大意而错失时间，还有一些事情是因为不够冷静滋生冲动而导致了一系列的麻烦，基本上都是没有起到预测的作用，不知道如何预先准备，使得自己应对某些特殊的情况文弱假设下的的情况非常被动。

2024审计工作计划凡事预则立不预则废，为了更好地开展以后的审计工作，现安排计划如下：一、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善⑴首先完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。

⑵内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，____年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的____和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。

⑶通过预算审计促进预算管理思想观念转变。

目前公司费用开支的相关制度尚未健全，部分单位即以预算作为费用开支的标准（而非以费用制度为预算标准），因此，费用开支丧失了计划性，部分项目突破预算范围。

审计将配合财务等相关部门，建立与健全各项费用管理办法，制定相关费用开支标准，同时使之成为预算编制指引、规范性文件。

二、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。

内部审计必须以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每半年度经营业绩（预算执行）审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析原因，抓住关键，提出建议和意见，进而促进下属企业加强经营管理，提高经济效益。

在开展经营业绩审计时，内部审计应注意的问题是：经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合，经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计。