下载文档原格式
施工组织总设计施工组织总设计是指在建筑施工过程中，根据工程项目的特点和要求，制定出施工组织方案的总体设计。
它是施工项目的重要组成部分，对于项目的顺利进行具有重要意义。
下面将详细介绍施工组织总设计的内容和要求。
一、施工组织总设计的目的和意义施工组织总设计的目的在于合理安排施工过程，确保施工工作的顺利进行，实现工期和质量目标。
它是施工项目的总体规划，涵盖了施工过程中的各个环节，包括施工方法、施工工序、施工人员组织、施工设备配置等方面的内容。
通过施工组织总设计，可以提前预见施工过程中可能出现的问题，并制定相应的解决方案，从而避免或减少施工中的风险和隐患。
二、施工组织总设计的内容1. 施工方法选择：根据工程项目的特点和要求，选择适合的施工方法。
例如，在土建施工中，可以选择常规施工方法或模块化施工方法，根据具体情况决定使用哪种方法。
2. 施工工序安排：根据施工方法，确定施工工序的顺序和时间安排。
例如，在建筑施工中，可以按照地基处理、基础施工、主体结构施工、装饰装修等顺序进行工序安排。
3. 施工人员组织：根据工程项目的规模和施工进度，合理组织施工人员。
包括施工队伍的组建、人员的配备和培训等。
例如，在大型工程项目中，可以组建多个施工班组，每个班组负责不同的施工任务。
4. 施工设备配置：根据施工工序和施工进度，合理配置施工设备。
包括施工机械设备、施工车辆等。
例如，在道路施工中，可以配置挖掘机、平地机、压路机等设备，以提高施工效率。
5. 安全措施和质量控制：制定相应的安全措施和质量控制措施，确保施工过程中的安全和质量。
例如，在高空作业中，要采取安全防护措施，如搭建安全网、佩戴安全带等；在混凝土浇筑中，要控制浇筑质量，包括浇筑速度、浇筑厚度等。
6. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各个工序的开始时间和完成时间，确保工期的合理安排。
例如，在大型工程项目中，可以使用甘特图等工具制定施工进度计划。
7. 施工资源调配：根据施工工序和施工进度，合理调配施工资源。
第1篇一、编制依据1. 国家有关工程建设的相关法律法规、政策文件；2. 工程设计文件、施工图纸；3. 施工合同、工程招标文件；4. 施工现场实际情况；5. 有关技术规范、标准、规程。
二、工程概况1. 工程名称、地点、规模；2. 工程性质、结构类型；3. 工程建设规模、投资额；4. 工程建设周期；5. 施工现场周边环境及交通情况。
三、施工组织机构设置和人力资源计划1. 施工项目经理部及各部门设置；2. 施工项目经理部人员配备及职责；3. 人力资源需求及培训计划；4. 人员配置方案。
四、施工综合进度计划1. 施工总进度计划；2. 单位工程施工进度计划；3. 分部分项工程施工进度计划；4. 关键线路、关键节点控制。
五、施工总平面布置图及文字说明1. 施工现场平面布置图；2. 施工现场周边环境及交通情况；3. 各施工区域划分及功能；4. 施工现场临时设施布置。
六、主要大型施工机械配备和布置，以及主要施工机具配备清册1. 主要施工机械种类、型号、数量；2. 施工机械布置方案；3. 主要施工机具配备及使用计划。
七、施工力能供应（水、电、气、通信、消防、照明等）1. 水源、电源、气源、通信、消防、照明等供应方式；2. 供应系统布置及设备选型；3. 能源节约及环保措施。
八、主要施工方案和季节性施工措施1. 施工方案；2. 重大施工技术措施；3. 季节性施工措施。
九、技术和物资供应计划1. 工程原材料、半成品、加工及配置品供应计划；2. 设备交付计划；3. 施工图纸交付进度；4. 力能供应计划；5. 施工机械及主要施工机具配备计划；6. 运输计划。
十、技术检验计划1. 质量检验计划；2. 安全检验计划；3. 环保检验计划。
十一、施工质量规划、目标和保证措施1. 施工质量目标；2. 施工质量控制措施；3. 质量保证体系。
十二、生产和生活临建设施的安排1. 临时设施种类、数量及布置；2. 临时设施建设周期；3. 临时设施拆除及回收。
施工组织设计要求施工组织设计是指在工程建设项目中，为了保证施工工作的顺利进行，合理安排施工工序、确定施工方法和施工工艺，提前预防和解决施工中可能浮现的问题，制定的一份详细的施工组织方案。
下面是施工组织设计的要求。
一、总体要求1. 施工组织设计应符合相关法律法规和规范要求。
2. 施工组织设计应具有可操作性和可实施性。
3. 施工组织设计应综合考虑项目的技术、经济和安全等因素。
4. 施工组织设计应明确施工过程中的责任分工和沟通协调机制。
二、施工组织设计内容要求1. 施工组织设计应包括项目的基本情况、施工目标和施工方案等内容。
2. 施工组织设计应详细描述施工工序、施工方法和施工工艺，并说明其合理性和可行性。
3. 施工组织设计应明确施工过程中的技术要求和质量控制措施。
4. 施工组织设计应包括施工进度计划和施工资源配置方案。
5. 施工组织设计应考虑施工期间可能浮现的风险和安全问题，并提供相应的应对措施。
6. 施工组织设计应包括施工现场布置和暂时设施的安排。
7. 施工组织设计应说明施工过程中的环境保护要求和措施。
三、施工组织设计编制要求1. 施工组织设计应由具备相应资质和经验的专业人员编制。
2. 施工组织设计编制应按照规范要求进行，包括文字说明、图纸和表格等形式。
3. 施工组织设计应与设计文件相衔接，确保施工过程中的技术要求和设计意图一致。
四、施工组织设计审查要求1. 施工组织设计应经过相关部门或者专业人员的审查，确保其合理性和可行性。
2. 施工组织设计审查应及时进行，审查意见应及时反馈给编制单位，确保施工进度不受影响。
3. 施工组织设计审查应注重综合性和系统性，对施工过程中可能浮现的问题进行全面评估。
五、施工组织设计的更新和调整要求1. 施工组织设计在施工过程中，如遇到工程变更或者其他需要调整的情况，应及时进行更新和调整。
2. 施工组织设计的更新和调整应经过相应的审批程序，确保调整后的方案符合相关要求。
3. 施工组织设计的更新和调整应及时通知相关施工人员，并进行相应的培训和指导。
施工组织总设计内容施工组织总设计是指在工程施工前，根据施工图纸和技术文件，对施工过程中的组织、方法、程序和措施进行全面的设计和安排。
它是施工单位组织管理和技术工作的重要组成部分，对于保证工程施工质量、安全和进度具有重要的指导意义。
本文将从施工组织总设计的基本内容、编制要求、实施步骤和注意事项等方面进行详细介绍。
一、基本内容。
1. 施工组织设计的主要内容包括施工组织方案、工程进度计划、施工机具设备配置、施工人员组织安排、施工安全技术措施等。
其中，施工组织方案是施工组织总设计的核心内容，它包括施工方法、工艺流程、施工顺序、作业程序、临时设施等内容。
2. 工程进度计划是根据工程施工图纸和设计文件，结合工程实际情况编制的施工进度安排表，它是施工组织设计的重要组成部分，直接关系到工程的施工周期和进度。
3. 施工机具设备配置是根据施工方案确定的施工机械设备的种类、数量和配置位置，它是保证施工顺利进行的重要保障。
4. 施工人员组织安排是根据工程施工的实际情况，合理安排施工人员的数量、岗位和工作任务，保证施工队伍的稳定和高效运转。
5. 施工安全技术措施是在施工组织设计中重点考虑的内容，它包括施工现场的安全防护措施、施工作业的安全操作规程、施工人员的安全教育培训等。
二、编制要求。
1. 施工组织总设计应根据工程的实际情况，科学合理地确定施工方案和施工组织措施，保证施工过程安全、高效、质量可控。
2. 编制施工组织总设计应符合国家相关法律法规和工程建设规范的要求，确保施工过程中的合法合规。
3. 施工组织总设计应充分考虑工程的实际情况和特点，合理安排施工进度和施工资源，确保施工进度和质量。
4. 施工组织总设计应与施工图纸和设计文件相一致，确保施工过程中的施工方法和工艺流程符合设计要求。
三、实施步骤。
1. 确定施工组织总设计的编制范围和内容，明确编制责任人和编制时间节点。
2. 收集工程施工图纸和设计文件，了解工程的基本情况和要求。
施工组织总设计包含的内容一、引言施工组织总设计是指在建设项目中，根据工程建设的需要，制定施工方案和具体步骤，以确保工程的高质量、高效率完成。
本文将详细介绍施工组织总设计的内容，包括施工组织设计的目的、原则、程序、主要内容等。
二、施工组织总设计的目的施工组织总设计的目的主要有以下几个方面：1.确定施工方案：根据工程设计图纸和相关规范，确定合理的施工方案，保证施工工艺的准确性和工程的可行性。
2.组织施工资源：根据工程的需求，统筹安排施工人员、机械设备、材料等各种资源，严格按照施工流程进行组织和调度。
3.控制施工进度：制定合理的工期计划，推动施工进度的合理安排和调整，确保工程按时完成。
4.确保安全质量：制定施工安全管理措施和质量控制措施，提高施工作业的安全性和质量，确保施工过程中没有事故和质量问题。
三、施工组织总设计的原则施工组织总设计应遵循以下原则：1.安全第一：施工组织总设计应重视施工过程中的安全问题，制定详细的安全措施和应急预案，确保施工人员的人身安全。
2.合理经济：施工组织总设计应合理安排施工资源，以最优的方式利用资源，提高施工效益，控制施工成本。
3.环保节能：施工组织总设计应遵守环境保护相关法律法规，采取环保措施，减少对环境的影响，推行节约能源的施工方式。
4.管理规范：施工组织总设计应按照相关管理规范进行，注重制度建设和过程控制，保证施工过程的规范性和可控性。
四、施工组织总设计的程序施工组织总设计一般包括以下程序：1.获得施工许可：在开始施工前，需要向相关主管部门获得施工许可，包括施工图审批、施工许可证办理等方面的程序。
2.编制施工组织设计方案：根据项目建设任务书，编制施工组织设计方案，包括工程范围、施工流程、施工方法等。
3.指定施工单位和负责人：根据施工组织设计方案，通过公开招标或委托协商的方式，选定施工单位和负责人。
4.完善施工流程和细节：在施工组织设计方案的基础上，进一步完善施工流程和细节，包括施工时间节点、施工技术要求等。
施工组织总设计一、引言施工组织总设计是指在施工前期，根据工程项目的特点和要求，制定出施工组织方案的总体设计。
其目的是确保施工过程的顺利进行，保证工程质量和安全，并合理利用资源，提高施工效率。
本文将详细介绍施工组织总设计的内容和要求。
二、施工组织总设计的内容1. 工程概况在施工组织总设计中，首先需要对工程项目进行概况介绍。
包括工程项目的名称、地点、规模、工期、投资等基本信息。
同时，还需要对工程项目的背景和目标进行说明，以便后续的施工组织方案制定。
2. 施工组织原则施工组织原则是指在施工过程中应遵循的一些基本原则。
例如，合理安排施工工序，优化资源配置，确保施工进度等。
在施工组织总设计中，需要明确这些原则，并解释其重要性和实施方法。
3. 施工组织方案施工组织方案是施工组织总设计的核心内容。
它是根据工程项目的特点和要求，制定出的具体施工方案。
包括施工工序、施工方法、施工流程、资源配置、施工进度计划等。
在制定施工组织方案时，需要考虑工程项目的特点、地理环境、材料供应等因素，并确保方案的可行性和经济性。
4. 施工组织图纸施工组织图纸是施工组织总设计的重要组成部分。
它是将施工组织方案以图纸的形式呈现出来，便于施工人员理解和实施。
施工组织图纸需要包括工程项目的平面布置图、剖面图、施工工序示意图等。
同时，还需要标注施工设备、材料堆放区、施工人员分布等重要信息。
5. 安全措施在施工组织总设计中，安全措施是必不可少的内容。
它是为了保障施工过程中的安全，防止事故的发生。
安全措施包括施工现场的安全管理、施工人员的安全培训、施工设备的安全使用等。
在设计安全措施时，需要考虑工程项目的特点和风险，制定出相应的应急预案和安全操作规程。
6. 资源管理资源管理是施工组织总设计的重要内容之一。
它包括人力资源、物资资源、设备资源等的管理和调配。
在施工组织总设计中，需要明确资源的需求和供应，合理安排资源的使用，确保施工过程的顺利进行。
三、施工组织总设计的要求1. 系统性施工组织总设计需要具有系统性，即各个方面的内容要有机地组织起来，形成一个完整的体系。
施工组织总设计施工组织总设计是指在建筑工程施工过程中，根据施工图纸、施工方案和技术要求，对施工组织进行全面规划和设计的工作。
其目的是确保施工过程的安全、高效和顺利进行，保证工程质量的达标。
一、施工组织总设计的内容1. 施工组织总设计的编制依据：施工图纸、工程规范、施工方案、技术要求等。
2. 施工组织总设计的主要内容包括：(1) 施工组织方案：包括施工工序、施工方法、施工工期、施工顺序等。
(2) 施工机具和设备的选择及配置：根据工程的特点和施工方案，确定所需的施工机具和设备，并进行配置。
(3) 施工人员的组织与管理：确定施工人员的数量、职责分工、培训要求等，并制定相应的管理措施。
(4) 施工材料和物资的供应计划：根据工程进度和施工需要，制定材料和物资的供应计划，并确保供应的及时性和质量。
(5) 施工现场的布置和安全措施：根据工程的特点和施工要求，合理布置施工现场，并制定相应的安全措施，确保施工过程中的安全性。
(6) 施工质量控制措施：制定相应的质量控制措施，确保施工过程中的质量达到规定标准。
(7) 施工进度计划：根据工程的要求和施工方案，制定合理的施工进度计划，并进行监控和调整。
(8) 施工成本估算和控制：根据工程的特点和施工方案，进行成本估算，并制定相应的控制措施，确保施工成本的控制在合理范围内。
二、施工组织总设计的编制流程1. 调研和分析：对工程的特点、施工环境、施工条件等进行调研和分析，为后续的设计提供依据。
2. 制定施工方案：根据调研和分析的结果，制定合理的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工工期等。
3. 设计施工组织方案：根据施工方案，设计施工组织方案，包括施工机具和设备的选择及配置、施工人员的组织与管理、施工材料和物资的供应计划等。
4. 设计施工现场布置和安全措施：根据施工组织方案，设计施工现场的布置和安全措施，确保施工过程中的安全性。
5. 制定施工进度计划：根据施工方案和施工组织方案，制定合理的施工进度计划，并进行监控和调整。
施工组织设计的基本内容施工组织设计的基本内容是指在工程施工过程中，为了保证施工进度、质量和安全，合理安排施工活动和资源，提前制定施工方案，明确施工组织和管理的具体要求。
下面将详细介绍施工组织设计的基本内容。
一、项目概况施工组织设计的第一部分是项目概况，包括项目名称、位置、规模、施工单位、业主单位等基本信息。
此部分的目的是对项目进行简要介绍，方便后续施工组织设计的具体操作。
二、施工目标和要求施工组织设计的第二部分是施工目标和要求，包括施工周期、质量要求、安全要求等。
在这一部分中，需要明确工程的总体目标，以及对施工过程中的各项要求，为后续的施工方案制定提供依据。
三、施工方案施工组织设计的核心部分是施工方案，包括工程的总体布局、施工方法、施工工艺流程、施工顺序等。
在施工方案中，需要详细描述每个施工阶段的具体工序、施工方法和工艺流程，并合理安排施工顺序，确保施工的连贯性和高效性。
四、施工组织机构与人员配置施工组织设计的第四部分是施工组织机构与人员配置，包括施工组织机构的设置、各个职责部门的职责和人员配置等。
在这一部分中，需要明确施工组织机构的层级关系，以及各个职责部门的具体职责和人员配置，确保施工过程中的协调和管理。
五、施工资源配置施工组织设计的第五部分是施工资源配置，包括施工设备、材料、劳动力等资源的调配和使用。
在这一部分中，需要详细列出所需的施工设备、材料和劳动力，并合理安排其调配和使用，以保证施工进度和质量。
六、施工安全管理施工组织设计的第六部分是施工安全管理，包括施工现场的安全措施、施工人员的安全培训等。
在这一部分中，需要详细描述施工现场的安全措施，包括防护设施、安全标识等，并制定安全培训计划，确保施工过程中的安全性。
七、施工质量控制施工组织设计的第七部分是施工质量控制，包括施工过程中的质量检查、验收标准等。
在这一部分中，需要明确施工过程中的质量检查要求，以及各个工序的验收标准，确保施工质量符合要求。
施工组织总设计一、引言施工组织总设计是指在工程施工前，根据设计文件和施工要求，对施工过程进行全面规划和设计的工作。
它是施工准备阶段的重要工作，对于确保工程施工的顺利进行和质量的保证具有重要意义。
本文将详细介绍施工组织总设计的内容和要求。
二、施工组织总设计的内容1. 施工组织总设计的目标和原则施工组织总设计的目标是确保施工过程的顺利进行，保证工程质量和安全，并最大程度地提高施工效率。
其原则包括合理性、可行性、经济性、安全性和可操作性等。
2. 施工组织总设计的程序（1）采集和分析设计文件和施工要求；（2）确定施工方法和工序；（3）制定施工计划和进度安排；（4）确定施工机具、设备和材料的需求；（5）制定施工组织方案和施工图纸；（6）评估施工风险并制定相应的措施；（7）制定施工人员的组织和管理方案；（8）编制施工组织总设计报告。
3. 施工组织总设计的要求（1）合理性要求：施工组织总设计应符合工程的实际情况，合理安排施工过程，确保施工的顺利进行。
（2）可行性要求：施工组织总设计应考虑施工条件和资源的可行性，确保施工方案的可操作性。
（3）经济性要求：施工组织总设计应合理利用资源，降低施工成本，并确保工程质量。
（4）安全性要求：施工组织总设计应考虑施工过程中的安全风险，并制定相应的安全措施，保障施工人员的安全。
（5）可操作性要求：施工组织总设计应具备可操作性，方便施工人员按照设计进行施工。
三、施工组织总设计的编制流程1. 采集和分析设计文件和施工要求采集和整理设计文件和施工要求，包括设计图纸、设计说明、工程量清单、施工规范等。
对设计文件和施工要求进行综合分析，了解工程的特点和要求。
2. 确定施工方法和工序根据工程的特点和要求，确定适合的施工方法和工序。
考虑施工的顺序和关联性，制定合理的施工工序。
3. 制定施工计划和进度安排根据施工方法和工序，制定施工计划和进度安排。
确定施工的起止时间和里程碑节点，确保施工进度的合理安排。
施工组织总设计包含的内容施工组织总设计是指在工程施工过程中，为了实现工程建设目标，合理安排施工组织，对施工方案进行系统的设计和规划的过程。
施工组织总设计是施工项目的重要环节，它直接关系到工程的施工质量、进度和经济效益。
施工组织总设计的主要内容包括：1. 工程背景和目标：对工程的背景和目标进行详细描述，包括工程的性质、规模、用途等，明确工程建设的目标和要求。
2. 施工组织原则：根据工程特点和施工条件，制定适合的施工组织原则，包括施工方法、施工工艺、施工顺序等。
3. 施工方案：根据施工组织原则，制定具体的施工方案，包括施工工序、施工工艺、施工要点等，确保施工过程中的安全、质量和进度。
4. 施工人员组织：确定施工人员的组织架构和职责分工，包括项目经理、施工队长、技术员等，确保施工人员的合理配置和协同工作。
5. 施工机械设备：根据工程的需要，确定所需的施工机械设备，包括起重机械、挖掘机械、混凝土搅拌站等，确保施工机械设备的合理配置和使用。
6. 施工材料和供应：确定施工所需的材料种类和数量，制定材料采购计划和供应方案，确保施工材料的及时供应和合理使用。
7. 安全管理：制定施工安全管理措施和应急预案，确保施工过程中的安全生产和事故防范。
8. 质量控制：制定施工质量控制措施和检验标准，确保施工过程中的质量达到设计要求。
9. 进度计划：制定施工进度计划和里程碑节点，明确施工任务和时间节点，确保施工进度的控制和调整。
10. 成本控制：制定施工成本控制措施和预算计划，确保施工过程中的成本控制和资源优化。
11. 环境保护：制定施工环境保护措施和污染防治措施，确保施工过程中的环境保护和可持续发展。
12. 交接移交：制定施工交接移交程序和标准，确保施工完成后的交接移交工作顺利进行。
施工组织总设计是工程施工的重要环节，它对工程的施工质量、进度和经济效益起着至关重要的作用。
通过科学合理的施工组织总设计，可以有效控制施工过程中的风险，提高施工效率，保证工程的质量和安全。
基本内容和要求1 建设项目施工组织总设计2 单位工程施工组织设计3 分部分项工程及特殊和关键过程施工方案六,施工组织设计和施工方案编制,审批管理规定目录一,施工组织设计的重要性在进行工程投标过程中,投标书中建设工程的施工组织设计是必不可少的内容 .是指导建设工程施工的重要文件 .二,施工组织设计的作用是沟通工程设计和施工之间的桥梁 .是指导拟建工程从施工准备到施工完成的组织,技术,经济的一个综合性的设计文件,对施工全过起指导作用.是施工准备工作的重要组成部分,也是及时做好其他有关施工准备工作的依据 .是对施工活动实行科学管理的重要手段;是编制工程概,预算的依据之一;是施工企业整个生产管理工作的重要组成部分;是编制施工生产计划和施工作业计划的主要依据.三,施工组织设计的分类建设项目施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程及特殊和关键过程施工方案三,施工组织设计的分类建设项目施工组织总设计是以一个建设项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项全局性施工活动的技术,经济,组织,协调和控制的综合性文件.它是整个建设项目施工任务总的战略性的部署安排,设计范围较广,内容比较概括.如果编制施工组织设计条件尚不具备,可先编制一个施工组织设计大纲,以指导开展施工准备工作并为编制施工组织总设计创造条件.三,施工组织设计的分类单位工程施工组织设计以一个单位(项)工程为对象进行编制,用以指导其施工全过程各项施工活动的技术,经济,组织,协调和控制的综合性文件.它是根据施工组织总设计的规定要求和具体实际条件对拟建的工程对象的施工工作所作的战术性部署,内容比较具体,详细.它是在全套施工图设计完成并交底,会审完后,根据有关资料编制.三,施工组织设计的分类分部分项工程及特殊和关键过程施工方案以一个分部(项)工程或特殊,关键过程为对象进行编制,用以指导各项作业活动的技术,经济,组织,协调和控制的综合性文件.四,施工组织设计编制应遵循的原则1,贯彻国家工程建设的法律,法规,方针,政策,技术规范和规程.2,贯彻执行工程建设程序,采用合理的施工程序和施工工艺.3,运用现代建筑管理原理,积极采用信息化管理技术,流水施工方法和网络计划技术等,做到有节奏,均衡和连续地施工.4,优先采用先进施工技术和管理方法,推广行之有效的科技成果,科学确定施工方案,提高管理水平,提高劳动生产率,保证工程质量,缩短工期,降低成本,注意环境保护.5,充分利用施工机械和设备,提高施工机械化,自动化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率.四,施工组织设计编制应遵循的原则6,提高建筑工业化程度,科学安排冬,雨期等季节性施工,确保全年均衡性,连续性施工.7,坚持企业的质量方针,安全方针,环境方针等等"追求质量卓越,信守合同承诺,保持过程受控,交付满意工程"; "安全第一,预防为主"; "建筑与绿色共生,发展和生态谐调",做好生态环境和历史文物保护,防止建筑振动,噪声,粉尘和垃圾污染.8,尽可能利用永久性设施和组装式施工设施,减少施工设施建造量;科学规划施工平面,减少施工用地.9,优化现场物资储存量,合理确定物资储存方式,尽量减少库存量和物资损耗.10,编制内容力求: 重点突出,表述准确,取值有据,图文并貌. 五,施工组织设计编制基本内容和要求(一)建设项目施工组织总设计五,施工组织设计编制基本内容和要求1 编制依据2 工程概况1)工程构成情况2)建设项目的建设,设计和承包单位3)建设地区自然条件状况4)工程特点及项目实施条件分析5)项目管理特点基本结构3 施工部署和施工方案1)项目管理组织2)项目管理目标3)总承包管理4)工程施工程序5)各项资源供应方式6)项目总体施工方案五,施工组织设计编制基本内容和要求基本结构五,施工组织设计编制基本内容和要求4 施工准备工作计划5 施工总平面规划1)施工总平面布置2)施工总平面管理6 施工总资源计划1)劳动力需用量计划2)施工工具需要量计划基本结构五,施工组织设计编制基本内容和要求3)原材料需要量计划4)成品,半成品需要量计划5)施工机械,设备需要量计划6)生产工艺设备需要量计划7)大型临时设施需要量计划7 施工总进度计划1)施工总进度计划编制基本结构五,施工组织设计编制基本内容和要求2)总进度计划保证措施8 降低施工总成本计划及保证措施1)建设项目降低施工总成本计划2)建设项目降低施工总成本保证措施9 施工总质量计划及保证措施1)施工总质量计划2)施工质量保证措施基本结构五,施工组织设计编制基本内容和要求10 职业安全健康管理措施1)安全控制程序2)安全控制目标3)安全组织机构4)安全资源配备5)安全检查评价和奖励6)安全技术措施基本结构五,施工组织设计编制基本内容和要求11 环境管理措施1)确定环保目标2)确定环保组织机构3)明确施工环保事项内容和措施12 项目风险总防范1)施工风险类型2)施工风险因素识别基本结构五,施工组织设计编制基本内容和要求3)施工风险出现概率和损失值估计4)施工风险管理重点5)施工风险防范对策6)施工风险管理责任13 项目信息管理规划14 主要技术经济指标15 施工组织设计或施工方案编制计划基本结构五,施工组织设计编制基本内容和要求1)建设项目基础文件(1)建设项目可行性研究报告及其批准文件;(2)建设项目规划红线范围和用地批准文件;(3)建设项目勘察设计任务书,图纸和说明书;(4)建设项目初步设计和技术设计批准文件,以及设计图纸和说明书;(5)建设项目总概算,修正总概算或设计总概算;(6)建设项目施工招标文件和工程承包合同文件.1 编制依据2)工程建设政策,法规和规范资料(1)工程建设报建程序有关规定;(2)动迁工作有关规定;(3)工程项目实行建设监理有关规定;(4)工程建设管理机构资质管理有关规定;(5)工程造价管理有关规定;(6)工程设计,施工和质量验收有关规定.五,施工组织设计编制基本内容和要求1 编制依据3)建设地区原始调查资料(1)地区气象资料;(2)工程地形,工程地质和水文地质资料;(3)地区交通运输能力和价格资料;(4)地区建筑材料,构配件和半成品供应状况资料;(5)地区进口设备和材料到货口岸及其转运方式资料;(6)地区供水,供电,电讯和供热能力及价格资料. 五,施工组织设计编制基本内容和要求1 编制依据4)类似施工项目经验资料(1)类似施工项目成本控制资料(2)类似施工项目工期控制资料(3)类似施工项目质量控制资料(4)类似施工项目安全,环保控制资料;(5)类似施工项目技术新成果资料;(6)类似施工项目管理新经验资料五,施工组织设计编制基本内容和要求1 编制依据1)工程构成情况主要说明:建设项目名称,性质和建设地点;占地总面积和建设总规模;建安工作量和设备安装总吨数;以及每个单项工程占地面积,建筑面积,建筑层数,建筑体积,结构类型和复杂程度.通常以表形式表达. 五,施工组织设计编制基本内容和要求2 工程概况建筑安装情况装饰装修情况上部结构类型基础形式建筑总高(m)层数(m)建筑面积(0)占地面积(0)工程造价(万元)单位工程名称工程概况一览表2)建设项目的建设,设计和承包单位主要说明:建设项目的建设,勘察,设计,总承包和分包单位名称,以及建设单位委托的社会建设监理单位名称及其监理班子组织状况.通常以表形式表达.五,施工组织设计编制基本内容和要求2 工程概况工程主要功能或用途主要分包单位合同工程投资额合同工期总承包单位质量监督部门监理单位设计单位勘察单位建设单位工程地址工程名称工程建设概况一览表3)建设地区自然条件状况主要说明:气象及其变化状态;工程地形和工程地质及其变化状态;工程水文地质及其变化状态;地震级别及其危害程度;周边道路及交通条件;以及厂区及周边地下管线情况.五,施工组织设计编制基本内容和要求2 工程概况4)工程特点及项目实施条件分析概要说明:工程特点,难点,如:高,大(体量,跨度等),新(结构,技术等),特(有特殊要求),重(国家,行业或地方的重点工程),深(基础),近(与周边建筑或道路),短(工期)等.项目实施条件分析主要对工程施工合同条件,现场条件,现行法规条件进行分析.五,施工组织设计编制基本内容和要求2 工程概况5)项目管理特点概要说明项目承包方式,业主对项目在质量,安全,工期等方面的总体要求.五,施工组织设计编制基本内容和要求2 工程概况1)项目管理组织明确项目管理组织目标,组织内容和组织结构模式,建立统一的工程指挥系统,通常采用组织机构框图表示,并体现人员配置,业务联系和信息反馈,明确所属机构的人员.不同的工程项目管理,其组织机构应是不相同的.明确项目管理人员工作职责和权限,通常以表形式表示.五,施工组织设计编制基本内容和要求3 施工步骤和施工方案职责和权限姓名项目职务序号项目管理人员质量职责和权限2)项目管理目标主要说明:项目管理控制目标,包括业主要求的建设项目施工总成本,总工期和总质量等级,以及每个单项工程施工成本,工期,质量,安全及现场控制目标等级要求,每个单项工程管理目标通常以表形式表达. 五,施工组织设计编制基本内容和要求文明施工目标安全目标质量目标工期项目施工成本单项工程名称单项工程管理目标一览表3 施工步骤和施工方案3)总承包管理(1)总包合同范围.(2)总包范围内的分包工程.根据合同总包,分包要求,组建综合或专业工作队组,合理划分每个承包单位的施工区域,明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限,可采用表形式表示.五,施工组织设计编制基本内容和要求3 施工步骤和施工方案承包形式建设工期开始施工时间施工队负责人专业施工队项目负责人施工项目名称总包范围内施工区段任务划分与安排一览表4)工程施工程序确定工程施工程序的几点原则:(1)根据国家和上级指示精神,保证重点项目尽早完成.(2)为了尽快发挥基本建设投资效果,大中型工程项目宜分期分批建成.工程的分期分批则应根据工程规模及施工难易程度会同建设单位和施工单位研究确定.(3)首先安排主体工程系统按期完成,同时考虑辅助,附属工程系统建成后可以为施工服务,即应考虑"辅-主-辅"的安排.五,施工组织设计编制基本内容和要求3 施工步骤和施工方案5)各项资源供应方式主要说明:拟投入的施工力量总规模(最高人数和平均人数),施工机械设备,物资供应方式,资金供应方式,临时设施提供方式等.五,施工组织设计编制基本内容和要求3 施工步骤和施工方案6)项目总体施工方案反应各项目施工顺序,时间穿插,运输,单项工程方案,新技术引进等. 主要说明:各单位工程的土方,混凝土拌制,结构安装等综合机械化施工方案.施工方法和施工机械选择,施工段划分和施工流向,施工顺序,新工艺,新技术,新材料,新管理方法的使用,有关科学实验项目安排等.对某些技术要求高,本单位尚未完全掌握的分部分项工程,应提出原则性的技术措施方案.对一些特殊分部分项工程,应明确施工技术方案并提出总体施工思路.五,施工组织设计编制基本内容和要求3 施工步骤和施工方案1)施工准备工作计划具体内容(1)施工技术准备.施工组织总设计编制,组织项目有关新结构,新材料,新技术试制和试验工作.(2)劳动组织准备.按计划组织各工种劳动力及岗前的技术培训工作.(3)施工物资准备.施工工具准备,建筑原材料准备,成品,半成品准备,施工机械设备加工或订货工作,大型临时设施准备.(4)施工现场准备.按照建筑总平面图要求,做好现场控制网测量,清除现场障碍物,实现"四通一平"(水通,电通,运输畅通,通讯畅通和场地平整).五,施工组织设计编制基本内容和要求4 施工准备工作计划2)施工准备工作计划采用表形式表示.五,施工组织设计编制基本内容和要求4 施工准备工作计划负责人完成日期协办单位主办单位准备工作内容准备工作名称序号主要施工准备工作计划1)施工总平面布置的原则(1) 在满足施工需要前提下,尽量减少施工用地,不占农田或少占农田,施工现场布置要紧凑合理.(2) 合理布置起重机械和各项施工设施,科学规划施工道路,尽量降低运输费用.(3) 科学确定施工区域和场地面积,尽量减少专业工种之间交叉作业.(4) 尽量利用永久性建筑物,构筑物或现有设施为施工服务,降低施工设施建造费用,尽量采用装配式施工设施,提高其安装速度. (5) 各项施工设施布置都要满足:有利生产,方便生活,安全防火和环境保护要求.五,施工组织设计编制基本内容和要求5 施工总平面规划--施工总平面布置2)施工总平面布置的依据(1)建设项目建筑总平面图,竖向布置图和地下设施布置图.(2)建设项目施工部署和主要建筑物施工方案.(3)建设项目施工总进度计划,施工总质量计划和施工总成本计划.(4)建设项目施工总资源计划和施工设施计划.(5)建设项目施工用地范围和水电源位置,以及项目安全施工和防火标准.五,施工组织设计编制基本内容和要求5 施工总平面规划--施工总平面布置3)施工总平面布置的内容(1)建设项目施工用地范围内地形和等高线;全部地上,地下已有和拟建的建筑物,构筑物及其它设施位置和尺寸.(2)全部拟建的建筑物,构筑物和其它基础设施的坐标网.(3)为整个建设项目施工服务的施工设施布置,它包括生产性施工设施和生活性施工设施两类.生产性施工设施包括:工地加工设施,工地运输设施,工地储存设施,工地供水设施,工地供电设施和工地通讯设施6种;生活性施工设施包括:行政管理用房屋,居住用房屋和文化福利用房屋3种.(4)建设项目施工必备的安全,防火和环境保护设施布置.五,施工组织设计编制基本内容和要求5 施工总平面规划--施工总平面布置4)施工总平面设计的步骤(1)确定场内运输道路位置,把场外交通引入现场;(2)确定仓库和堆场位置;(3)确定搅拌站和加工厂等位置;(4)确定生活性施工设施位置;(5)确定水电管网和动力设施位置.五,施工组织设计编制基本内容和要求5 施工总平面规划--施工总平面布置(1)总平面管理应以施工总平面规划为依据,总包单位应根据工程进度情况,对施工总平面布置进行调整,补充和修改,以满足各单位不同时间的需要.(2)总平面管理包括施工总平面的统一管理和各专业施工单位的区域管理,确定各个区域内部有关道路,动力管线,排水沟渠及其他临时工程的施工,维修,养护责任.(3)总平面管理要根据不同时间和不同需要,结合实际情况,合理调整场地;对运输大宗材料的车辆,作出妥善安排,避免拥挤堵塞;大型施工现场在施工管理部门内,应设专职组,负责平面管理,一般现场也应指派专人管理此项工作.五,施工组织设计编制基本内容和要求5 施工总平面规划--施工总平面管理1)劳动力需用量计划按总进度计划中确定的各工程项目主要工种工程量,套用概(预)算定额或者有关资料,求出各工程项目主要工种的劳动力需要量采用表的形式表示.五,施工组织设计编制基本内容和要求6 施工总资源计划年度需要量计划(工日)专业工种(工日)总劳动量(工日)单项工程名称序号劳动力需要量计划表2)施工工具需要量计划主要指模板,脚手架用钢管,扣件,脚手板等辅助施工用工具需要量计划,采用表的形式表示.五,施工组织设计编制基本内容和要求6 施工总资源计划进场日期需用量钢管模板单位(项)工程名称序号施工工具需要量计划表3)原材料需要量计划主要指工程用水泥,钢筋,砂,石子,砖,石灰,防水材料等主要材料需要量计划,采用表形式表示.五,施工组织设计编制基本内容和要求6 施工总资源计划×月×月×月数量单位备注需要时间需要量规格材料名称单位(项)工程名称原材料需要量计划4)成品,半成品需要量计划主要指混凝土预制构件,钢结构,门窗构件等成品,半成品需要量计划,采用表的形式表示.五,施工组织设计编制基本内容和要求6 施工总资源计划×月×月×月数量单位备注需要时间需要量规格成品,半成品名称单位(项)工程名称序号成品,半成品需要量计划5)施工机械,设备需要量计划施工用大型机械设备,中小型施工工具等需要量计划,采用表的形式表示.五,施工组织设计编制基本内容和要求6 施工总资源计划使用时间使用单位(项)工程名称需要量(台)电功率(kVA)规格型号施工机具名称序号施工机械,设备需要量计划6)生产工艺设备需要量计划生产工艺设备等,采用表的形式表示.五,施工组织设计编制基本内容和要求6 施工总资源计划进场时间使用单位(项)工程名称需要量(台)电功率(kVA)规格型号生产设备名称序号生产工艺设备需要量计划7)大型临时设施需要量计划大型临时生产,生活用房,临时道路,临时用水,用电和供热供气等,采用表的形式表示.五,施工组织设计编制基本内容和要求6 施工总资源计划备注使用时间单位数量型号大型临时设施名称序号大型临时设施需要量计划1)施工总进度计划编制(1)施工总进度计划的编制应符合下列规定.(2)施工总进度计划应按国家现行标准《网络计划技术》(GB/T13400.1～3-92)及行业标准《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-99)编制网络计划图,必要时,还应编制横道图.五,施工组织设计编制基本内容和要求7 施工总进度计划2)总进度计划保证措施(1)施工阶段进度控制目标分解图;(2)施工阶段进度控制的主要工作内容和深度;(3)项目经理部对进度控制的责职分工;(4)进度控制工作流程;(5)进度控制的方法;(6)进度控制的具体措施(包括组织措施,技术措施,经济措施及合同措施等).五,施工组织设计编制基本内容和要求7 施工总进度计划1)建设项目降低施工总成本计划.(1)现场可控成本的范围.(2)依据设计概算确定项目的计划目标成本,通过工料分析制定节约成本措施,确定降低施工总成本计划(现场目标成本计划)及其责任分解.2)建设项目降低施工总成本保证措施.技术保证措施,经济保证措施,组织保证措施,合同保证措施.五,施工组织设计编制基本内容和要求8 降低施工总成本计划及保证措施1)施工总质量计划(1)工程设计质量要求和特点:明确设计单位和建设单位对建设项目及其单项工程的施工质量要求;再经过项目质量影响因素分析,明确建设项目质量特点及其质量计划重点.(2)工程施工质量总目标及其分析:根据建设项目施工质量总目标要求,确定每个单项工程施工质量目标,再将该质量目标分解至单位工程质量目标和分部工程质量目标.(3)确定质量控制点.(4)建立施工质量体系.2)施工质量保证措施:包括组织保证措施,技术保证措施,经济保证措施和合同保证措施.五,施工组织设计编制基本内容和要求9 施工总质量计划及保证措施1)安全控制程序:确定施工安全目标;编制安全计划;安全计划实施;安全计划验证;安全持续改进和兑现合同承诺.2)安全控制目标:建设项目施工总安全目标;独立交工系统施工安全目标;独立承包项目施工安全目标;以及每个单项工程,单位工程和分部工程施工安全目标.3)安全组织机构:安全组织机构形式;安全管理层次;安全职责和权限;确定安全管理人员;建立安全管理规章制度.4)安全资源配备:安全资源名称,规格,数量和使用部位,可单独用表的形式表示.5)安全检查评价和奖励:确定安全检查日期;安全检查人员组成;安全检查内容;安全检查方法;安全检查记录要求;安全检查结果的评价;编写安全检查报告;以及兑现表彰安全施工优胜者的奖励制度.6)安全技术措施:防火,防毒,防爆,防洪,防尘,防雷击,防坍塌,防物体打击,防溜车,防机械伤害,防高空坠落和防交通事故,以及防寒,防暑,防疫和防环境污染等项措施.五,施工组织设计编制基本内容和要求10 职业安全健康管理措施1)确定环保目标:建设项目施工总环保目标;独立交工系统施工环保目标;独立承包项目施工环保目标;以及每个单项工程和单位工程施工环保目标.2)确定环保组织机构:环保组织结构形式;环保组织管理层次;环保职责和权限;确定环保管理人员;建立环保管理规章制度.3)明确施工环保事项内容和措施:现场泥浆,污水和排水;现场爆破危害防止;现场打桩震害防止;现场防尘和防噪声;现场地下旧有管线或文物保护;现场溶化沥青及其防护;现场及周边交通环境保护;以及现场卫生防疫和绿化工作.五,施工组织设计编制基本内容和要求11 环境管理措施1)施工风险类型:承包方式风险,承包合同风险,工期风险,质量安全风险以及成本风险.2)施工风险因素识别:确定施工过程中存在哪些风险,引起风险的主要因素,哪些风险必须认真对待;风险识别采用的方法(专家调查法,。
