施工组织设计应包含以下内容(一般在招标文件中有明确的

施工组织设计管理办法第一条为加强施工现场施工组织管理，使施工组织设计的指导性、操作性、规范性不断得到提升，从而保证工程进度和质量。

第二条本规定依据国家标准《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009针对施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计（包括施工方案和施工技术措施）制定。

第三条对于有施工组织设计编制规定的行业，应按照该行业的规定编制施工组织设计。

施工组织设计文件尚应满足业主或项目总承包方规定的要求。

第四条施工组织设计的分类1、施工组织设计按照编制阶段分为投标施组和施工阶段施组。

本办法所针对的主要是施工阶段施组的编制、审批及实施管理。

2、施工阶段施组根据编制深度和作用分为指导性施工组织设计和实施性施工组织设计。

指导性施工组织设计：是指针对工程专业门类较多、参加施工的单位较多、施工技术难度较大、协调工作复杂或编制条件尚不完全具备等工程项目，编制的具有指导性作用的施工组织设计，用以宏观控制并指导工程施工。

实施性施工组织设计：是指针对一个标段的工程或标段内的具体单位、分部工程编制的具有实施性作用的施工组织设计，是一个项目各项工程据以施工的纲领性文件。

3、实施性施工组织设计根据针对的工程范围分为综合性施工组织设计、单位工程施工组织设计、重难点分部分项工程施工技术方案。

综合性施工组织设计：是指针对一个标段或一个单位承担的施工范围内包括桥梁、隧道、路基、路面等工程的施工组织设计，是本工程据以施工的纲领性文件。

具体名称为：××工程××标段实施性施工组织设计。

单位工程施工组织设计：是指针对一个具体单位工程的施工组织设计，是本单位工程据以施工的纲领性文件。

具体名称为：××工程××标段实施性施工组织设计。

重难点分部分项工程施工技术方案：是指针对某一关键工序、关键环节编制的施工技术方案，是对实施性施工组织设计的必要补充和延伸。

施工组织设计的内容一、项目背景和基本情况：施工组织设计应对项目的背景和基本情况进行描述，包括项目的名称、地点、规模、用途等，并对项目的特点和难点进行分析。

同时，还需要将项目的相关资料包括设计文件、施工图纸、招投标文件等进行整理，为后续工作提供支持和依据。

二、施工过程安排：施工组织设计需要对施工过程进行合理安排，包括施工的各个阶段、施工序列、时间节点、工期计划等。

在安排过程中需要考虑合理的施工顺序，避免互相影响，保证施工的顺利进行。

同时，还需要考虑施工过程中可能存在的风险和隐患，并制定相应的应对措施。

三、人员组织和分工：施工组织设计需要明确各个工种的人员需求，以及人员的配备和分工。

包括施工管理人员、技术人员、班组长、普通工人等。

在分工的过程中需要根据人员的专业特长和经验进行合理安排，确保各个工种的工作能够顺利进行。

还需要确定施工管理人员的职责和权限，制定相应的管理制度和流程。

四、施工机具和设备的选择：施工组织设计需要确定所需的施工机具和设备，包括各类起重机械、运输设备、施工设备等。

需要根据施工的特点和工艺要求，选择合适的机具和设备，以提高施工效率和质量。

在选择过程中需要考虑机具和设备的数量、规格、技术参数等，并进行相应的采购和调配。

五、施工方法和工艺要求：施工组织设计需要确定适合的施工方法和工艺要求，以保证施工的质量和安全。

包括确定各个工序的施工方法和工艺要求，包括土方工程、混凝土工程、钢结构工程等。

需要明确施工过程中所需的材料、施工工艺、施工技术等要求，并制定相应的验收标准和施工规范。

六、安全措施和环保要求：施工组织设计需要制定相应的安全措施和环保要求，以保证施工过程的安全和环保。

包括制定安全管理制度和流程，配备相关的安全设施和装备，培训人员的安全意识和操作技能。

同时，还需要制定相应的环保措施，减少施工过程中的环境污染和资源浪费。

七、质量控制和验收标准：施工组织设计需要制定质量控制措施和验收标准，以保证施工的质量。

投标文件施工组织设计编制依据一、任务背景投标文件施工组织设计编制依据是指为了顺利开展某项工程施工工作，确保施工过程安全、高效、质量可控，需要编制的施工组织设计文件。

该文件是投标文件的一部分，用于向招标单位展示施工方在施工过程中的组织、管理、技术措施等方面的能力和经验，以争取中标。

二、编制依据1.相关法律法规：根据国家相关法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等，确保施工组织设计符合法律法规的要求。

2.招标文件要求：根据招标文件中对施工组织设计的要求，编制相应的施工组织设计文件。

招标文件可能包括工程概况、施工范围、施工工期、施工条件、安全环保要求等内容。

3.工程设计文件：参考工程设计文件，了解工程的结构、布置、材料、设备等细节，以便合理安排施工流程和施工方案。

4.施工技术规范和标准：根据国家相关的施工技术规范和标准，编制施工组织设计文件。

这些规范和标准包括但不限于《建筑施工质量验收规范》、《建筑施工安全操作规程》等。

5.施工经验和技术能力：结合施工方的实际经验和技术能力，编制相应的施工组织设计文件。

施工方可以参考过去类似项目的施工组织设计，总结经验教训，提高施工效率和质量。

三、编制内容根据上述编制依据，投标文件施工组织设计应包括但不限于以下内容：1.工程概况：简要描述工程的性质、规模、位置等基本信息，以便招标单位了解工程的背景和重要特点。

2.施工范围：明确施工的具体范围，包括主要施工内容、工程划分、施工工序等。

3.施工工期：根据工程的实际情况，制定合理的施工工期，并说明施工工期的计算方法和依据。

4.施工条件：描述施工所需的条件，包括场地、设备、材料、劳动力等，以确保施工的顺利进行。

5.安全环保要求：根据国家和地方相关规定，制定相应的安全环保要求，保障施工过程中的安全和环境保护。

6.施工组织机构：描述施工方的组织结构和人员分工，明确各个职责和权限，以保证施工管理的有序进行。

施工组织设计包括内容1．投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计：（1）施工方案及技术措施；（2）质量保证措施和创优计划；（3）施工总进度计划及保证措施（包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等）；（4）施工安全措施计划；（5）文明施工措施计划；（6）施工场地治安保卫管理计划；（7）施工环保措施计划；（8）冬季和雨季施工方案；（9）施工现场总平面布置（投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置）；（10）项目组织管理机构（11）承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作（按第二章“投标人须知”第款的规定）、材料计划和劳动力计划；（12）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；（13）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施；（14）对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案；（15）与发包人、监理及设计人的配合；（16）招标文件规定的其他内容。

附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表施工组织设计评分标准、说明：本项目技术部分的审查评分按照工程技术相对复杂、施工技术要求相对较高的技术部审查、比较的方法：按照招标文件规定的要求和图纸资料，根据工程实际，参照拦标价进行分析、比较，列出相关数据。

若投标人在施工组织设计中提出了施工保证措施，但在措施项目清单计价表中没有相对应的措施费用或在投标书中没有明确的阐述和承诺的，该投标人此项评审不得分。

包含内容施工组织设计一般包括五项基本内容:（一）工程概况工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。

工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。

（四）施工平面图根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。

（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。

按照建设工程施工合同( 示范文本）（GF-2013-0201)：第二部分通用条款:7.1.1 施工组织设计的内容1) 施工方案2) 施工现场平面布置图3) 施工进度计划及保证措施4) 劳动力及材料供应计划5) 施工机械设备的选用6) 质量保证体系及措施7) 安全生产、文明施工措施8) 环境保护、成本控制措施9) 合同当事人约定的其他的内容施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。

复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。

施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的，要求简明扼要，重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。

单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。

施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。

施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容:第一章编制说明第二章工程概况及特点第三章施工部署和施工准备工作第四章施工现场平面布置第五章施工总进度计划第六章各分部分项工程的主要施工方法第七章拟投入的主要物资计划第八章工程投入的主要施工机械设备情况第九章劳动力安排计划第十章确保工程质量的技术组织措施第十一章确保安全生产的技术组织措施第十二章确保文明施工的技术组织措施第十三章确保工期的技术组织措施第十四章质量通病的防治措施第十五章季节施工保证措施第十六章成品保护措施第十七章创优综合措施第十八章项目成本控制第十九章回访保修服务措施第二十章施工平面总图施工总进度图施工网络图折叠编辑本段编制说明1、工程施工组织设计编制的依据国家标准《地下防水工程施工质量验收规范》GB 50208-2002国家标准《工程测量规范》GBJ 50026-93国家标准《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ 201-83国家标准《地下工程防水技术规范》GB 50108-2001国家标准《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB 50202-2002 国家标准《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2010国家标准《混凝土质量控制标准》GBJ50205-2002国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB 1499.2--2007国家标准《低碳热轧圆盘条》GB 1499.1--2007国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001国家标准《混凝土强度评定标准》GB/T 50107-20102、工程施工组织设计编制原则建设工程施工合同( 示范文本)(GF-2013-0201)根据国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求。

1、施工组织设计的内容（1）工程概况1) 工程名称、代号、地址、总规模、生产实力、总投资（或总造价）等；2) 工程组成、面积、结构、造价等（可列表说明）；3) 工程特点、地区特点、场地特点、地质水文特点、施工条件、技术经济条件、气候条件、地震裂度等；4) 设计单位、设计进度，建筑概况、结构概况、设备安装概况等；5) 工程承包合同目标：工期及进度、质量、造价、平安、环境主要材料用量、承包合同中乙方的义务描述。

（2）施工管理组织1）施工项目经理部的组织机构图；2）各职能部门（或职能人员）的职责分工；3）拟建立的主要规章制度；4）内部承包规划和合同管理规划。

（3）施工部署及主要施工方案1）分包支配；2）劳动力筹集支配；3）材料和预制构件供应、选购、订货规划；4）建筑机械设备选用（自备、购买及租赁）支配；5）项目经理部内部的工作任务支配；6）主要单体工程施工方案初步设计；7）分期分批施工规划。

（4）施工准备规划（5）施工总进度支配（6）各种资源需用支配（7）施工总平面布置图（8）施工项目质量体系的设计（9）成本目标限制规划（10）平安环境限制目标及风险管理规划（11）指标计算和分析2、施工组织设计的重点内容不论是哪一类施工组织设计，其内容都相当广泛，编制任务量很大。

为了使施工组织设计编制得刚好、适用，必需抓住重点，突出“组织”二字，对施工中的人力、物力和方法，时间和空间，须要和可能，局部和整体，阶段和全过程，前方和后方等赐予周密的支配。

从突出“组织”的角度动身，在编制施工组织设计时，应重点编好以下三项内容：第一个重点，在施工组织设计中是施工部署和施工方案，在单体工程施工组织设计中是施工方案和施工方法。

前者的关键是“支配”，后者的关键是“选择”。

这一部分是解决施工中的组织指导思想和技术方法问题。

在编制中，要努力在“支配”和“选择”上做到优化。

其次个重点，在施工组织设计中是施工进度支配，在单体工程施工组织设计中是施工工期支配。

1．投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计：（1）施工方案及技术措施；（2）质量保证措施和创优计划；（3）施工总进度计划及保证措施（包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等）；（4）施工安全措施计划；（5）文明施工措施计划；（6）施工场地治安保卫管理计划；（7）施工环保措施计划；（8）冬季和雨季施工方案；（9）施工现场总平面布置（投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置）；（10）项目组织管理机构（11）承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作（按第二章“投标人须知”第1.11款的规定）、材料计划和劳动力计划；（12）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；（13）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施；（14）对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案；（15）与发包人、监理及设计人的配合；（16）招标文件规定的其他内容。

附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表一、说明：本项目技术部分的审查评分按照工程技术相对复杂、施工技术要求相对较高的技术部分审查评分，通过技术评审最低分数值为70分以上（含70分）分值。

评标委员会应首先对通过初步评审的投标人的技术部分进行审查评分，再对通过技术部分审查的进行商务部分的评审评分。

二、技术部分评分方法1、施工技术方案审查评分（满分15分）第一个档次（15分）：施工技术方案合理且能指导施工，施工措施具体且有针对性，施工部署全面的；第二个档次（13分）：施工技术方案合理但对施工指导性一般，施工措施具体但针对性一般，施工部署全面的；第三个档次（10分）：施工技术方案基本合理、对施工缺乏指导性，施工措施、施工部署基本合理但存在一些问题的；第四个档次（5分）：施工技术方案、施工措施、施工部署存在有明显错误的；无施工技术方案的不得分。

施工招标文件包含哪些内容（二）引言概述：施工招标文件在工程项目中具有重要作用，它是施工单位进行招标的基础文件，也是投标单位了解项目要求、参与投标的关键依据。

本文将深入探讨施工招标文件的内容，包括招标文件的基本要求、投标人资格条件、工程概况和技术要求、招标文件的编制和提交等方面的内容。

正文：一、招标文件的基本要求1.招标范围：明确标的工程范围，包括工程的地理位置、建筑规模、工作内容等。

2.招标方式：确定招标方式，如公开招标、邀请招标等，以及相应的招标程序和时间安排。

二、投标人资格条件1.企业资质：规定投标人必须符合的企业注册资格及相应的施工许可、质量管理体系认证等要求。

2.经济实力：要求投标人具备一定的资金实力和信誉保证能力，如注册资金、银行授信额度等。

3.技术能力：要求投标人具备相应的技术能力和专业人员配置，如技术负责人资格、施工团队组成等。

三、工程概况和技术要求1.工程概况：介绍工程项目的背景、目标、建设内容，包括工程的规划、设计、施工范围等。

2.工程要求：明确工程项目的质量目标、规范要求，如建筑材料标准、施工技术要求等。

3.工程进度：确定工程项目的进度计划和期望竣工时间，以确保施工进度合理安排。

四、招标文件的编制和提交1.文件编制：规定招标文件的格式和内容，包括投标书、施工组织设计、施工方案等文件的编制要求。

2.文件提交：明确投标人需要提交的文件及提交方式，如电子版、纸质版的要求，以及提交截止时间和地点等。

五、其他注意事项1.保证金要求：说明投标人需要缴纳的保证金金额、缴纳方式和退还条件。

2.评标程序：介绍评标的具体程序和标准，以确保公正、透明的评标过程。

3.法律责任：明确投标人在投标过程中的法律责任和纠纷解决机制。

4.附件与补充文件：列明附件和可能的补充文件，如工程图纸、场地调查报告等。

总结：施工招标文件是工程项目招标的重要依据，它包含了招标文件的基本要求、投标人资格条件、工程概况和技术要求、招标文件的编制和提交等内容。

施工组织设计内容引言施工组织设计是在施工项目进行前期准备工作的基础上，对整个施工过程进行系统的规划和组织安排的过程。

它包括施工进度计划、施工方法、施工流程、资源配置等内容，是确保施工项目按期、安全、质量完成的重要环节。

本文将介绍施工组织设计的一般内容。

施工进度计划施工进度计划是施工组织设计的关键内容之一，它是在项目开始前确定的，按照工程项目工期和施工工序进行合理的时间安排。

施工进度计划要考虑到施工过程中的各种可能延误因素，并进行合理的缓冲安排，以确保项目能够按期完成。

在编制施工进度计划时，应该考虑到施工过程中的关键日期，如钢结构安装完成日期、主体封顶日期等。

同时，还需要考虑到不同工序之间的依赖关系，合理安排施工任务的前后顺序，以提高施工效率。

施工方法施工方法是确定在项目施工过程中所采用的具体作业方式和操作方法。

它直接影响施工工期、施工质量和施工安全等方面。

施工方法的确定要综合考虑施工工序的要求、现场环境的特点以及施工人员的技术水平。

常见的施工方法有手工作业、机械作业和自动化施工等。

在选择施工方法时，还应考虑到其对环境的影响和施工成本的控制。

施工流程施工流程是指在施工过程中各个施工工序的具体安排和执行方式。

它包括施工顺序、施工地点、施工工具和设备以及施工人员的安排等。

施工流程的设计要考虑到施工任务的动态调整，及时根据实际情况进行调整和优化。

同时，还可以采用分段施工的方式，将施工任务分解为多个可控的阶段，以提高施工效率和质量。

资源配置资源配置是指根据施工需要，在施工过程中对各种资源进行合理调配和利用。

资源包括人力资源、物料资源、设备资源等。

在资源配置过程中，我们应该合理安排施工人员的数量和配备，确保施工人员能够按时到达施工地点并完成相应工作。

同时，还应根据施工工序的需要，合理规划物料资源的采购和供应，以及设备资源的调度和使用。

施工安全措施施工安全是工程施工过程中永远不能忽视的重要问题。

在施工组织设计中，我们要制定相应的安全措施，以确保施工过程中不发生事故。

施工组织设计技术标应包括的主要内容第一章概述1．1工程概况1．1．1 枢纽简介：工程总体情况，包括总体布置方案、装机容量等。

1．1．2 本标段工程概况主要建筑物组成各建筑物基本结构及主要结构尺寸。

1．1．3 本标段工程已基本实施完成及正在实施的项目已基本实施完成的项目。

正在实施的项目计划工期。

1．1．4 施工期的水流控制1．2工程施工范围及主要工程量1．2．1工程施工范围①土建工程A．各建筑物的施工项目（开挖、支护、混凝土、回填和固结灌浆等；B．标段范围内的施工项目C．施工安全监测②金结及机电安装1．2．2 合同工程主要工程量表一、主要合同工程量汇总：包括土方明挖、石方明挖、石方洞挖、混凝土、钢筋、锚索、锚杆、回填、固结、帷幕灌浆、喷混凝土等。

表二、合同主要工程量表：分工程项目、工程部位、工程量明细1．3本合同工程主要控制性工期1．3．1 建设总工期目标：1．3．2本合同工程主要控制工期：开工日期、完工日期、与本合同工程施工相关的工程施工工期：1．3．3 本标段合同控制性工期：主要施工项目的控制节点工期等1．4工程施工条件1．4．1 水文、气象1．4．2工程地质条件：现场地质条件、主要施工部位的地质描述等；1．5现场施工、场地条件1．5．1 施工交通条件①对外交通条件：公路、铁路、航运、航空，②场内交通条件：主要施工干道，主要施工道路技术指标③施工支洞：发包人提供；1．5．2 水电供应及通讯条件①施工供电条件：现场发包人提供的电压等级、容量，主要接入点，发包人对其提供的供电设施的要求；②施工供水条件：发包人提供的供水接口、供水容量；③施工通讯条件：发包人提供的通讯接口、通讯容量；1．5．3 施工设备及材料供应条件：①发包人提供的施工设备的型号、能力、完好率、新旧程度、数量；②发包提供的材料种类、数量、特性等；③发包人提供混凝土的位置、运距、能力、价格等；1．5．4 渣料堆存条件：发包人指定的各施工部位渣料堆放地点、堆放容量、运距、堆放条件等；1．5．5 相关工程条件：施工支洞、其它开挖交付使用时间、发包人提供安装设备到货时间、其它影响本标施工的限制条件1．6 投标文件编制依据：招标文件、补疑通知、国家及行业现行施工规程、规范等技术标准、工程自然条件及发包人提供的条件、投标人的施工能力及经验。

施工组织施工组织设计包括现场平面布置、施工方案的编制、技术交底、样板展示区的建立等内容。

（一）现场布置1.总则确保场内交通顺畅和工程安全、文明施工，减少现场材料、机具二次搬运以及避免环境污染，满足各工种需穿插进行，应对现场平面进行科学、合理的布置。

2.布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：1)施工总平面布置按基础、主体、装饰三个阶段进行布置。

2)合理布置起重塔吊和井架，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。

3)布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。

3.包括内容1)总则2)施工场道3)现场围蔽4)临时设施5)施工机械布置6)供水、供电线路布置7)现场排水、排污8)施工平面布置管理9)施工平面布置（二）施组（方案）编制施工组织设计要求项目经理主持，技术负责人负责编制，全体项目管理人员参与，编制完成的施工组织设计连同电子版上报工程技术部进行审核。

施工组织设计的编制主要依据以下内容：第一章编制依据a.编制说明b.编制依据（招标文件、建设单位提供的施工图及有关标准图、国家规范和标准、企业标准）第二章工程概况a.工程概述b.工程位置及施工范围c.工程建筑设计概况、工程结构设计概况、工程电气设计概况、工程给排水设计概况、工程通风与空调设计概况等d.工程施工优势及特点第三章施工总体部署a.施工总体设想b.项目管理目标c.施工现场标准化管理d.施工总体方案e.施工进度计划f.施工力量安排g.机械组织h.周转材料投入第四章施工准备施工准备内容（技术准备、试验准备、施工队伍准备、施工机具及材料准备、施工用水准备、施工用电准备）第五章现场总平面布置见本指导书“现场布置”。

第六章施工方案--主要分部分项工程a.施工测量b.地下室工程c.主体结构工程d.装饰工程e.建筑屋面工程f.室外环境工程g.机电安装工程第七章主要机械和劳动力配置a.劳动力需用量计划b.保证劳动力供应的措施c.主要材料投入计划d.主要材料供应保证措施e.主要施工机械的选择及机械人员调配f.保证机械设备供应的措施g.测量检测设备投入计划h.技术文件配备计划第八章施工进度计划a.施工总进度计划编制说明b.主要工期控制点c.工期保证措施d.施工进度计划图第九章质量管理措施制度a.工程质量目标b.关键和特殊过程及其控制措施、作业指导书编制计划c.施工过程控制d.原材料检验和试验计划e.质量保证措施第十章施工重点难点的安全施工方案a.安全周边环境和本身特点分析b.项目安全控制目标c.危险源辨识与风险评价d.重大风险危险源清单e.职业健康安全管理方案f.一般危险源控制g.危险源的动态控制、安全规章制度h.安全教育培训i.安全技术交底j.安全应急准备和响应k.安全检查评价及奖惩制度第十一章安全、质量保证体系a.工程环境管理特点b.环境管理的目标、指标c.环境因素识别与评价d.质量保证体系e.质量文件和资料的控制f.质量过程控制g.质量检验和试验h.质量检验、测量和试验设备的控制i.纠正和预防措施j.内部质量体系审核k.质量保证培训制度l.质量回访服务及技术统计第十二章新技术推广应用计划a.“四新”科技成果推广应用计划b.科技进步实施措施c.推广计划措施d.科技进步效益分析第十三章季节性施工措施a.雨季施工措施b.高温季节施工措施c.冬季施工措施d.防风沙施工措施第十四章质量通病治理措施a.框架柱钢筋移位现象b.框架柱烂根、蜂窝、漏筋等现象c.混凝土现浇板裂缝d.砌体工程裂缝e.混凝土现浇板预留洞的留置f.梁板柱钢筋的保护层控制g.墙体抹灰开裂质量控制h.断桥铝合金门窗i.卫生间漏水、地漏反味、倒泛水质量控制j.室内给水工程通病及治理k.消防系统安装工程通病及治理l.通风空调工程通病及治理m.水暖安装工程共性通病及治理n.地下室裂缝通病防治第十五章专项安全施工组织设计措施a.安全文明保证体系图b.建立健全安全生产责任制c.安全教育d.制定安全技术措施e.安全检查f.防火管理g.设置现场标识h.一般脚手架防护与管理i.攀高、悬空作业防护j.群塔作业的防碰撞措施k.安全防护l.安全用电m.施工机械机具安全措施n.施工现场安全管理制度措施o.文明施工现场管理p.成品保护总体实施q.成品保护具体措施第十六章施工重点难点的质量控制措施a.钢筋工程重点难点的控制措施b.模板工程重点难点的控制措施c.混凝土工程重点难点的控制措施d.采购物资质量保证措施e.屋面防水重点施工质量措施f.防雷接地安装重点控制措施g.降低噪声控制措施第十七章施工方案编制计划第十八章工程竣工资料整理措施和管理a.交工资料编制依据的标准或规定及其份数b.交工资料编制要求c.交工资料目录第十九章工程回访及保修办法d.工程交付e.工程回访f.工程服务及保修。

施工组织设计的基本内容标题：施工组织设计的基本内容引言概述：施工组织设计是建造工程管理中非常重要的一环，它涉及到施工过程中的各个方面，包括人力、物力、财力等资源的合理利用，以及施工进度、质量、安全等方面的管理。

一个合理的施工组织设计能够有效地提高施工效率，保证工程质量，确保施工安全。

本文将从施工组织设计的基本内容出发，分别从施工计划、施工方法、施工组织机构、施工资源配置和施工安全等五个方面进行详细阐述。

一、施工计划1.1 施工进度计划：确定工程的施工周期、各个工程节点的时间安排，制定施工进度计划。

1.2 施工资源计划：确定施工所需的人力、物力、财力等资源，合理配置资源，确保施工顺利进行。

1.3 施工方法计划：确定施工过程中所采用的具体施工方法和技术，保证施工质量和效率。

二、施工方法2.1 施工工艺：确定施工的具体工艺流程，包括施工顺序、施工步骤、施工工序等。

2.2 施工技术：确定施工所采用的具体技术手段，包括施工设备、施工工具等。

2.3 施工措施：确定施工过程中需要采取的各种措施，包括安全措施、环保措施等。

三、施工组织机构3.1 施工组织架构：确定施工组织的各个部门及其职责，建立施工组织机构。

3.2 施工人员配备：确定施工所需的各类人员，包括管理人员、技术人员、施工人员等。

3.3 施工协调管理：确保施工各个部门之间的协调配合，保证施工进度和质量。

四、施工资源配置4.1 人力资源：确定施工所需的各类人员数量和职责分工，合理配置人力资源。

4.2 物力资源：确定施工所需的各类材料、设备等物资，保证施工需要的物资供应。

4.3 财力资源：确定施工所需的资金预算及使用计划，确保施工经费的合理使用。

五、施工安全5.1 安全管理体系：建立健全的施工安全管理体系，确保施工过程中的安全。

5.2 安全措施：制定并执行各项安全措施，包括安全教育、安全培训等。

5.3 安全监督：加强对施工安全的监督和检查，及时发现并处理安全隐患，确保施工安全。

施工组织设计编制的一般要求一、施工组织设计应在工程开工前完成编制和审批。

二、施工组织设计的编制应符合下列原则:1 符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求;2 积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备；3 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场，采取季节性施工措施,实现均衡施工，达到技术可行,经济合理的目的；4 采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；5 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系相结合.编制施工组织设计和专项施工方案时，应满足管理体系文件的要求。

三、施工组织设计的内容应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场布置及主要施工管理计划(措施）等基本内容。

(一）编制依据施工组织设计应以下列内容作为编制依据：1 与工程建设有关的法律、法规和文件；2 国家现行有关标准和技术经济指标；3 工程所在地行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；4 工程施工合同或招标投标文件；5 工程设计文件;6 工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；7 与工程有关的资源供应情况；8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等.（二）工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。

1 工程主要情况应包括下列内容:（1）工程名称、性质和地理位置；（2）工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况;（3）工程承包范围和分包工程范围；（4) 施工合同、招标文件对工程施工的重点要求;（5）其他应说明的情况.2 各专业设计简介应包括下列内容：（1）建筑设计简介应依据建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火等级、防火及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法。

（2）结构设计简介应依据结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等。

施工组织设计的内容标题：施工组织设计的内容引言概述：施工组织设计是施工项目管理中至关重要的一环，它涉及到项目的整体规划、资源分配、工程进度控制等方面。

一个合理的施工组织设计可以提高工程施工的效率，确保工程质量，降低施工风险。

本文将从施工组织设计的内容入手，详细介绍其各个方面。

一、施工组织设计的项目背景1.1 项目概况：介绍项目的基本情况，包括项目名称、地点、规模、工期等。

1.2 项目目标：明确项目的建设目标和要求，包括工程质量、工程进度、安全环保等方面。

1.3 项目特点：分析项目的特点，如地形地貌、气候条件、交通情况等，对施工组织设计提出要求。

二、施工组织设计的内容2.1 施工方案：制定施工方案是施工组织设计的核心内容，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。

2.2 资源配置：合理配置施工资源是施工组织设计的重要内容，包括人力、物力、机械设备等资源的合理利用。

2.3 施工进度计划：制定施工进度计划是施工组织设计的基础内容，明确工程的施工周期和进度要求。

三、施工组织设计的实施步骤3.1 调研分析：对项目进行调研分析，了解项目的实际情况和需求。

3.2 制定方案：根据项目要求和实际情况，制定合理的施工组织设计方案。

3.3 审批确认：将施工组织设计方案提交相关部门审批确认，确保符合相关法规和标准。

四、施工组织设计的优势4.1 提高效率：合理的施工组织设计可以提高施工效率，缩短工程周期。

4.2 保证质量：施工组织设计可以确保施工质量，减少施工质量问题的发生。

4.3 降低风险：通过施工组织设计，可以减少施工过程中的安全风险，保障施工人员的安全。

五、施工组织设计的实践案例5.1 桥梁工程：以某桥梁工程为例，介绍其施工组织设计的具体内容和实施过程。

5.2 房屋建造工程：以某房屋建造工程为例，介绍其施工组织设计的具体内容和实施效果。

5.3 隧道工程：以某隧道工程为例，介绍其施工组织设计的具体内容和实施经验。

结语：施工组织设计是施工项目管理中不可或者缺的一环，惟独做好施工组织设计，才干确保工程的顺利进行和顺利完成。

实行性施工组织编写大纲一、施工组织设计的编制应按照以下指导思想1依据实质状况拟订合理科学的施工方案和施工工艺；2采纳现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、平衡和连续地施工；3仔细编制各项实行计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，保证安全生产和文明施工，作好环境和历史文物保护；4充足利用施工机械和设备，提升施工机械化、自动化程度，改良劳动条件，提升生产率；5科学安排台风、雨季、夏天高温施工，保证施工生产的平衡性和连续性；6扩大预制装置范围，提升建筑工业化程度；7尽可能利用永远性设备和组装式施工设备，科学地规划施工总平面，努力减少施工设备建筑量和施工用地；8优化现场物质储藏量，确立物质储藏方式，尽量减少库存量和物质消耗。

9施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面部署宜在多种方案的基础上，经过比较，从中择优。

10编制分部分项工程施工方法时，应有重视点，关于工艺简单的分部分项工程仅可归纳说明。

二、施工组织设计内容的表述方式宜切合以下规定1文字用词规范，语言表述标准，观点逻辑清楚；2依照的法律、法例、文件和标准应写出全称、文件号和公布日期；3图表设计合理、清楚，格式全文一致；4用文件或标准的有关内容代替施工组织设计的有关内容时，应注明该内容在文件或标准中的地点（页码）。

三、施工组织设计的版式风格宜切合以下规定1封面封面内容应包含工程名称，编制人、审查人和审批人署名，公司名称，编制日期。

封面款式可参照附录A。

2纸张1 / 16文字部分宜用A4 纸，横道图、网络图和其余图形部分宜采纳A4、A3 或 A3 加长纸。

3 A4 纸的页面边距上、下、左、右边页边距宜为 25 ㎜；装订线应在左边，其距离宜为 8 ㎜；页眉边距宜为 15 ㎜，页脚边距宜为 17.5 ㎜。

4字体、字号、字符间距和段落间距正文部分的字体宜采纳小四宋体惯例字形；正文部分的标题字体宜采纳四号宋体惯例加粗字型；正文部分的字符间距宜采纳标准值；正文部分的段落间距宜采纳固定值 26 磅。

投标施组包含内容及编制注意事项刘奇中交路桥南方工程有限公司德昌高速DP1项目经理部摘要：结合最近两年参加公司开发部投标，负责投标施工组织编写，就施工组织设计编写需要注意的一些问题和要点和大家进行探讨。

关键词：施工组织设计编写注意要点在招投标过程中，投标书制作的质量高低与能否中标关系密切，而施工组织设计作为投标文件的一部分，往往要在报价文件评审前先进行评审，招标人只对施工组织设计经评审合格的投标文件进行投标报价的评审，因此施工组织设计的编制质量的好坏至关重要，我们必须认真编制投标施组，在编制过程中要善动脑筋、吃透招标文件精神，才有可能制作出规范、完善、针对性强、有特色、质量高的投标施组，才能获得更高的中标率。

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。

它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。

无论是在投标还是在实际生产过程当中，施工组织设计的编写都显得尤为重要。

在投标施组编制过程中应认真做好以下几点：1施工组织设计包含的内容完整的施工组织设计文字部分一般包括以下内容：1.1施工总体部署；1.2设备、人员动员周期和设备、人员材料运到施工现场的方法；1.3主要工程项目的施工方案、施工方法；1.4分包计划及对分包的管理；1.5劳务队伍及农民工工资管理的实施方案；1.6各分项工程的施工顺序；1.7确保工程质量和工期的措施；1.8重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施；1.9冬季和雨季的施工安排；1.10质量、安全保证体系；1.11工程施工中采取的主要环境保护和水土保持措施；1.12其他应说明的事项。

附表部分一般包括以下内容：附表一、施工总体计划表；附表二、分项工程进度率计划（斜率图）；附表三、工程管理曲线；附表四、分项工程生产率和施工周期表；附表五、施工总平面图；附表六、劳动力计划表；附表七、临时占地计划表；附表八、外需电力需求计划表。

2022年一级建造师《水利水电工程管理与实务》测试题I卷（附解析）考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为160分。

2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。

3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。

4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。

姓名:_________考号:_________一、单选题（共20题，每题1分。

选项中，只有1个符合题意）1、根据《水利水电建设工程验收规程》SL23-2008，若工程建设项目不能按期进行竣工验收的，经竣工验收主持单位同意，可适当延长期限，最长可延期( )个月。

A.12B.6C.4D.32、施工单位应当依法取得( )后，方可从事水利了程施工活动。

A.施工许可证B.施工监理证C.工程付款D.安全生产许可证3、水库遇下游保护对象的设计洪水时在坝前达到的最高水位，称为( )A.防洪限制水位B.设计洪水位C.正常高水位D.防洪高水位4、机动车辆在施工区域行驶，洞内时速和在险坡段的时速分别不得超过( )km／h。

A.12，6B.10，5C.8，3D.6，25、土坝黏性土填筑的设计控制指标包括最优含水率和( )A.压实度B.密实度C.最大干密度D.相对密实度6、水工建筑物地下开挖工程中，根据围岩地质特征将围岩分为( )类。

A.三B.四C.五D.六7、以渗透系数自大到小排列顺序正确的是( )A.黏土>砂壤土>粉砂>细砂B.黏土>砂壤土>细砂>粉砂C.细砂>粉砂>砂壤土>黏土D.粉砂>细砂>砂壤土>黏土8、专项工程具有较大的危险性时，施工单位应当编制( )A.施工安全管理方案B.专项施工方案C.安全生产责任制D.安全生产教育培训制度9、水利水电工程项目划分中，具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物为( )工程。

A.单位B,分部C.单项D.单元10、某围堰保护对象为有特殊要求的l级永久性水工建筑物，下游为一般城镇，若围堰失事将影响工程总工期和第一台机组发电，且造成较大经济损失，围堰使用年限为2年，堰高20m，拦洪库容为0.8亿m3，则该围堰属于( )级导流建筑物。

施工组织设计组成大纲引言概述：施工组织设计是指在工程项目施工过程中，根据工程特点、施工环境和资源条件等因素，合理安排施工顺序、施工方法和施工组织形式，以达到高效、安全、经济的施工目标。

本文将从五个方面详细阐述施工组织设计的组成大纲。

一、项目背景与要求：1.1 项目背景：介绍工程项目的基本情况，包括项目规模、工程类型、地理位置等，为后续施工组织设计提供背景信息。

1.2 项目要求：列举工程项目的施工要求，如工期要求、质量要求、安全要求等，明确施工组织设计需要满足的目标。

二、施工方案设计：2.1 施工顺序：根据工程项目的特点和要求，合理安排施工顺序，包括主要工序和次要工序的先后关系，确保施工进度和质量的控制。

2.2 施工方法：根据工程项目的特点和要求，选择合适的施工方法，包括传统施工方法和先进施工技术的应用，提高施工效率和质量。

2.3 施工组织形式：根据工程项目的特点和要求，确定合适的施工组织形式，包括施工队伍的组织结构、施工任务的分工和协调等，确保施工过程的协调和顺利进行。

三、资源配置与管理：3.1 人力资源：根据工程项目的规模和要求，合理配置施工人员，包括工程技术人员、施工作业人员和管理人员，确保施工队伍的专业素质和数量的匹配。

3.2 物资资源：根据工程项目的需求，合理配置施工物资，包括原材料、设备和机械等，确保施工过程中物资的供应和使用的合理性。

3.3 资金资源：根据工程项目的预算和进度要求，合理配置施工资金，包括施工过程中的预付款、进度款和竣工款等，确保施工过程的资金流动和合规性。

四、安全管理与风险控制：4.1 安全管理制度：建立完善的安全管理制度，包括施工安全规章制度、安全教育培训和安全检查等，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

4.2 风险评估与预防：对施工过程中可能存在的安全风险进行评估和预防，采取相应的措施和预案，确保施工过程的安全性和稳定性。

4.3 突发事件应急处理：建立应急处理机制，对施工过程中可能发生的突发事件进行预案制定和应急演练，确保施工过程的应急响应能力。