【计划方案】2020最新银行卡市场调研方案

银行卡调研报告银行卡调研报告一、调研目的本次调研旨在了解人们对银行卡的使用情况、满意度以及存在的问题，通过对调研结果的分析，为银行提供有针对性的改进建议，提升银行卡的服务质量。

二、调研方法我们采取了问卷调查的形式，通过面对面访谈的方式，向受访者提出一系列关于银行卡的问题，并记录答案。

三、调研结果1. 人们对银行卡的了解程度调研结果显示，大部分受访者对银行卡的类型和功能有一定的了解，68%的受访者知道银行卡可用于存款、取款和转账等基本操作，但只有32%的受访者知道银行卡还可以用于消费、投资和理财等更多功能。

2. 银行卡的使用频率近80%的受访者表示每天都会使用银行卡，其中超过一半的受访者每天使用银行卡三次以上。

这反映了银行卡在人们日常生活中的重要性，被广泛应用于各个领域。

3. 银行卡的满意度根据调研结果显示，大约60%的受访者对银行卡的使用感到满意，其中39%的受访者非常满意，21%的受访者比较满意。

然而，也有约30%的受访者对银行卡的使用感到不满意，主要原因是存在一些问题。

4. 对于现有银行卡存在的问题，受访者主要提出以下几点：（1）手续费过高：超过40%的受访者认为现有银行卡的手续费偏高，特别是在跨行转账和取现等方面的手续费费用较高。

（2）安全性：约25%的受访者担心银行卡的安全问题，包括密码泄露、盗刷和虚假交易等。

（3）服务质量：约20%的受访者认为银行卡的服务质量有待提升，包括办卡速度慢、柜台服务不周到等问题。

四、改进建议1. 降低手续费：银行可以适当降低跨行转账和取现等手续费，以提高客户满意度，减轻客户的负担。

2. 提升安全性：银行应加强风险控制，加强对客户账户信息的保护，提高密码设置和交易验证的安全性。

3. 提高服务质量：银行可以优化办卡流程，提高柜台服务质量，增加自助服务设备以减少客户排队时间。

4. 拓展银行卡的功能：银行可以开发更多便捷的银行卡功能，例如优化理财产品和电子支付功能，以满足客户多样化的需求。

银行卡营销策划方案模板一、背景分析银行卡作为一种现代支付工具，在国内外得到了广泛的应用和推广。

然而，随着金融科技的发展和竞争的加剧，银行卡市场竞争也越来越激烈。

为了提高市场份额和客户粘性，我们需要制定一系列的银行卡营销策划方案。

二、目标市场定位在制定具体的银行卡营销策划方案之前，我们需要明确目标市场定位。

根据客户画像和市场调研结果，我们的目标市场主要包括以下几个方面：1. 年轻人群体：年轻人具有消费能力强、使用手机支付和网购频率高等特点，他们是银行卡市场的潜在用户。

2. 高端客户：高净值客户和公司高管等高端客户群体，他们对金融服务的需求较高，是银行卡市场的重要用户。

3. 中小微企业：中小微企业是社会经济发展的重要力量，他们对于资金结算、贷款等金融服务的需求较高，是银行卡市场的重要用户。

三、目标与策略1. 目标：根据目标市场定位，我们的主要目标是提高市场占有率、增加客户数量、提升客户满意度。

2. 策略：(1) 发行新品种银行卡：根据目标市场需求，设计并发行不同功能和特点的银行卡，如青年卡、高端卡和企业卡等，满足不同客户群体的需求。

(2) 提供个性化服务：根据不同客户群体的需求，提供个性化的金融服务，如VIP服务、专属客户经理等，提升客户满意度。

(3) 加强线上推广：利用社交媒体、网站、APP等线上平台，进行银行卡推广和宣传，吸引更多的年轻用户。

(4) 深耕中小企业市场：通过与中小微企业合作，提供优惠的商户服务、贷款和融资等金融支持，吸引中小微企业用户。

四、具体营销策划方案1. 发行新品种银行卡(1) 青年卡：面向年轻人群体，提供线上消费折扣、积分兑换等特色功能，并结合合作商户进行推广。

(2) 高端卡：面向高净值客户，提供定制化的金融服务、贷款额度提升、海外消费优惠等特色功能，并邀请知名艺人或明星代言。

(3) 企业卡：面向中小微企业，提供特色的商户服务和金融支持，如POS机免费使用、贷款利率优惠等，并与知名企业合作进行推广。

2023年银行卡市场调研方案1. 研究背景和目的银行卡是现代人们日常生活中不可或缺的支付工具之一，随着电子支付和手机支付的兴起，银行卡市场也经历了不断的发展和变革。

为了了解2023年银行卡市场的情况及未来发展趋势，本调研旨在收集和分析相关数据，为银行卡行业的决策者提供参考和建议。

2. 调研对象和内容（1）调研对象：银行卡持卡人、银行卡发卡机构、第三方支付平台、支付终端设备供应商等相关利益相关方。

（2）调研内容：a. 银行卡市场规模及增长趋势：了解2023年银行卡市场的规模和增速；b. 银行卡使用习惯：调查银行卡持卡人的支付行为和偏好，例如消费场景、消费频次、消费金额等；c. 移动支付和电子支付的影响：探讨移动支付和电子支付对银行卡市场的影响，以及与银行卡的关联程度；d. 银行卡发卡机构的竞争情况：了解各家银行卡发卡机构的市场份额、产品特点和相关竞争策略；e. 支付终端设备供应商：调查支付终端设备供应商的技术发展和市场份额；f. 法规政策对银行卡市场的影响：了解国家相关法规和政策对银行卡市场的影响和未来发展趋势。

3. 调研方法（1）问卷调查：设计针对银行卡持卡人、银行卡发卡机构和第三方支付平台的问卷，通过互联网、APP、线下等多种渠道进行调查；（2）深度访谈：选择几家具有代表性的银行卡发卡机构和支付终端设备供应商进行深度访谈，了解其市场策略、技术发展和未来规划；（3）数据分析：收集、整理和分析相关数据，如市场规模、增速、用户调研等；（4）文献研究：对相关的行业报告、研究文章和专业咨询机构的分析报告进行文献研究。

4. 调研计划（1）确定调研目标和内容，并制定详细的调研计划；（2）设计问卷并进行问卷调查，包括银行卡持卡人、银行卡发卡机构和第三方支付平台的调查，预计调查样本量为1000人；（3）选择几家具有代表性的银行卡发卡机构和支付终端设备供应商进行深度访谈，获取更详细的信息；（4）收集、整理和分析相关数据，并编写调研报告，预计报告字数为____字。

《银行卡市场调研方案.doc》摘要：背景龙卡贷记卡是信用卡主打产品是知名较高品牌，二、对龙卡贷记卡及要素调研将通部调了，附、将由、责责、责银行卡市场调研方案背景龙卡贷记卡是信用卡主打产品是知名较高品牌随着我国济快速增长生活水平不断提高消费者消费水平和消费观念都有了显著变化有着消费透支及现金透支功能龙卡贷记卡是合当前消费潮流但银行业现也有着这样格局业竞争激烈并且金融产品都有惊人相似处这种行业环境下龙卡贷记卡有着怎样市场占有率对问题我们将展开系列市场调研活动将针对龙卡贷记卡知名美誉及忠诚等三进行深入调研现拟如下市场调研策划方案5 r ? 调研目、龙卡贷记卡贷记卡市场上有多少市场占有率客户心三程如何、贷记卡市场竞争格局及发展潜力3、各竞争对手对贷记卡市场所采取各种竞争策略、龙卡贷记卡与类产品异调研活动将以以上四调研目并侧重目深入调通这四方面调研对龙卡贷记卡所面临综合营销环境将有比较全面和深入了7 kr l lkg b? 调研方向、针对宏观环境将主要了现今消费者消费水平及消费观念和消费潮流发展趋势并相比国外消费格局和国相关政策等9 kr lv l rl? 、对竞争对手行业环境调主要调三国有银行兼顾其他股分制银行并参考国外银行3、龙卡贷记卡该产品身情况及所具备各种要素是对微观环境把握调研将分别从三环境进行全方位调力做到知己知彼调研围、有条件成贷记卡用户者及贷记卡现有客户、般银行客户前者主要调贷记卡市场量者调贷记卡消费环境以前者主者辅调研工具及措施关对龙卡贷记卡外两种环境及市场调研将采取多种调方法相结合混合调进行以做到全面和深入做到对信息收集和分析准确性、真实性k r v? 、对宏观环境及行业竞争格局和观环境调将以收集二手及实地调主、收集二手（络收集）对目前消费环境和其他银行对贷记卡市场所采取营销手段及其他贷记卡产品产品特性将通上询访问各银行及收集各行宣传等进行二手整理、了v gg rg R 、实地询初步了各行产品（贷记卡）情况再进行人员实地到各行进行询问办理以做到对有更深入掌握6 r kg? 二、对龙卡贷记卡及要素调研将通部调了、翻部利有实习便翻龙卡贷记卡有关详细对龙卡贷记卡深入了不懂处可请教员工从而对所要调研产品会有完整熟悉r B l gr 、现场观察通现场观察了员工是如何办理龙卡贷记卡业及人员是如何对待该项业（通调问卷深化落实）及采取何种营销策略lk r r r? 三、对市场占有率及客户三调、调问卷设计份完整问卷对银行客户进行随机抽样调和重调分别对贷记卡客户和非贷记卡客户进行调、访问法对办理龙卡贷记卡及询问龙卡贷记卡情况和办般其他业银行客户进行现场访问并通观察客户们是如何对待使用龙卡贷记卡情况l k B rv k Q R 分别通收集二手、现场观察及问卷调待市场调研工具采取相应调措施全面收集整理市场信息调研步骤、调研安排 3 月日3 月 0 日组成员商讨调研策划方案并拟定具体方案3 月日3 月 0 日按照调研方案开展实地调3 月日3 月 30 日针对调所收集信息进行综合分析整理作出总结撰写市场调研报告、调研人员及地调研人员共人调地将分别对三地进行调研3、具体安排（）、上收集二手五人共参与并对收集相交流分析（二天）（）、共商定调问卷设计共两份份客户调份部调（二天）（3）、实施问卷调并走访其他银行（三天）（）、利用上班现场进行观察调调研总结通拟定方案和实施方案两阶段进行对银行卡市场调研策划方案背景龙卡贷记卡是信用卡主打产品是知名较高品牌随着我国济快速增长生活水平不断提高消费者消费水平和消费观念都有了显著变化有着消费透支及现金透支功能龙卡贷记卡是合当前消费潮流但银行业现也有着这样格局业竞争激烈并且金融产品都有惊人相似处这种行业环境下龙卡贷记卡有着怎样市场占有率对问题我们将展开系列市场调研活动将针对龙卡贷记卡知名美誉及忠诚等三进行深入调研现拟如下市场调研策划方案l k B rv k Q R 调研目、龙卡贷记卡贷记卡市场上有多少市场占有率客户心三程如何、贷记卡市场竞争格局及发展潜力3、各竞争对手对贷记卡市场所采取各种竞争策略、龙卡贷记卡与类产品异调研活动将以以上四调研目并侧重目深入调通这四方面调研对龙卡贷记卡所面临综合营销环境将有比较全面和深入了9 kr lv l rl? 调研方向、针对宏观环境将主要了现今消费者消费水平及消费观念和消费潮流发展趋势并相比国外消费格局和国相关政策等B g r lr l 、对竞争对手行业环境调主要调三国有银行兼顾其他股分制银行并参考国外银行3、龙卡贷记卡该产品身情况及所具备各种要素是对微观环境把握调研将分别从宏、、微三环境进行全方位调力做到知己知彼调研围、有条件成贷记卡用户者及贷记卡现有客户、般银行客户前者主要调贷记卡市场量者调贷记卡消费环境以前者主者辅调研工具及措施关对龙卡贷记卡外两种环境及市场调研将采取多种调方法相结合混合调进行以做到全面和深入做到对信息收集和分析准确性、真实性B kg r lbrr r l 、对宏观环境及行业竞争格局和观环境调将以收集二手及实地调主、收集二手（络收集）对目前消费环境和其他银行对贷记卡市场所采取营销手段及其他贷记卡产品产品特性将通上询访问各银行及收集各行宣传等进行二手整理、了B 5 6 、实地询初步了各行产品（贷记卡）情况再进行人员实地到各行进行询问办理以做到对有更深入掌握3 lg ? 二、对龙卡贷记卡及要素调研将通部调了、翻部利有实习便翻龙卡贷记卡有关详细对龙卡贷记卡深入了不懂处可请教员工从而对所要调研产品会有完整熟悉l B ll gv brg l 、现场观察通现场观察了员工是如何办理龙卡贷记卡业及人员是如何对待该项业（通调问卷深化落实）及采取何种营销策略r bl Q R 三、对市场占有率及客户三调、调问卷设计份完整问卷对银行客户进行随机抽样调和重调分别对贷记卡客户和非贷记卡客户进行调、访问法对办理龙卡贷记卡及询问龙卡贷记卡情况和办般其他业银行客户进行现场访问并通观察客户们是如何对待使用龙卡贷记卡情况l l r l 分别通收集二手、现场观察及问卷调待市场调研工具采取相应调措施全面收集整理市场信息调研步骤、调研安排 3 月日3 月 0 日组成员商讨调研策划方案并拟定具体方案3 月日3 月 0 日按照调研方案开展实地调3 月日3 月 30 日针对调所收集信息进行综合分析整理作出总结撰写市场调研报告、调研人员及地调研人员共人调地将分别对三地进行调研3、具体安排（）、上收集二手五人共参与并对收集相交流分析（二天）（）、共商定调问卷设计共两份份客户调份部调（二天）（3）、实施问卷调并走访其他银行（三天）（）、利用上班现场进行观察调调研总结通拟定方案和实施方案两阶段进行对所收集信息将进行定性、定量科学分析组成员共讨论总结基础上撰写市场调研报告5 r ? 附、将由、责责、责、方案策划责人3、方案撰写人3 月 8 日完成。

2023年银行卡市场调研方案调研方案：2023年银行卡市场摘要：本调研方案旨在对2023年银行卡市场进行深入研究，分析市场规模、竞争格局、发展趋势和影响因素等关键信息，为银行和相关机构提供决策依据。

调研将采用定性和定量方法相结合，包括市场调查、数据分析和专家访谈。

1. 引言1.1 背景银行卡是现代化社会支付和金融交易中的重要工具之一。

随着金融科技的发展和消费者支付习惯的改变，银行卡市场正面临着新的挑战和机遇。

1.2 目的和目标本调研的目的是全面了解2023年银行卡市场的现状和发展趋势，为相关机构提供决策依据。

具体目标包括：- 分析银行卡市场的规模和增长潜力- 调查竞争格局和市场份额- 探讨银行卡发展的驱动因素和趋势- 评估市场前景和机遇2. 研究方法2.1 数据收集- 文献综述：收集分析相关文献，了解银行卡市场的相关理论和实践。

- 市场调查：设计和分发问卷，调查银行卡消费者的使用习惯和满意度。

- 数据分析：收集和分析银行卡市场的统计数据，包括交易量、使用频率、覆盖范围等指标。

- 专家访谈：与银行和金融科技公司的专家进行面对面访谈，获取专业意见和观点。

2.2 调研内容和指标- 市场规模和增长率：分析银行卡市场的总体规模和预测2023年的增长率。

- 市场竞争格局：调查市场上主要银行和支付机构的市场份额和竞争情况。

- 用户需求和满意度：通过问卷调查和访谈了解消费者对银行卡的需求和满意度。

- 技术创新和发展趋势：分析金融科技对银行卡市场的影响和新技术的应用。

- 政策环境和监管趋势：研究相关政策和监管对银行卡市场发展的影响。

3. 调研计划3.1 时间安排- 文献综述：2周- 市场调查：1周- 数据分析：2周- 专家访谈：1周3.2 资源需求- 调查问卷设计和分发：需要一支团队负责设计问卷并分发给受访者。

- 数据收集和分析：需要专业的数据分析工具和团队进行市场数据的收集和分析。

- 专家访谈：需要团队的时间和交通费用。

银行卡业务营销策划方案银行卡业务营销策划方案随着人们生活水平的不断提升，银行卡逐渐成为人们日常生活中重要的支付工具，银行业也因此涌现出了众多的产品和服务。

银行卡业务的营销策划方案是银行在竞争激烈的市场中获得成功的关键之一。

本文主要从以下三个方面进行银行卡业务营销策划方案的探讨：市场分析、营销策略、推广方式。

一、市场分析1.客户需求：银行卡需要满足客户对方便、安全、快捷和灵活的要求。

2.用户数据分析：通过分析客户的使用习惯和支付行为，确定目标客户群体，并开展相应的推广活动。

同时，可以通过客户行为的统计分析，加强客户关系管理系统建设，提高客户满意度。

3.竞争模式分析：应针对竞争对手的优势和劣势，提出明确的差异化策略，突出银行卡产品的优势和服务质量，提升客户关系。

二、营销策略1.产品创新策略：在针对需求进行产品创新的基础上，适当增加产品差异化设计，加大服务力度，提高客户黏性。

2.品牌建设策略：通过差异化的产品和服务等手段，升级品牌形象，提高品牌影响力和认知度，增加用户信任感。

3.营销渠道策略：通过多种渠道推广，包括线上线下等多个节点，增加用户接触点和销售机会，提供高质量的服务体验。

4.会员管理策略：制定具有个性化的会员权益策略，提升用户选择成为银行卡会员的动力。

5.活动策略：组织多样化、创新化的活动，提高广告营销效果，加强银行与客户的互动，增加用户黏着度。

三、推广方式1.网络广告：通过新浪微博、淘宝等各种平台进行卡片信息发布、转发及互动。

同时，可以通过网络广告的方式，吸引新用户，提高银行卡在新一代用户中的认知度。

2.线下广告：通过户外广告、商场展示、交通广告和酒店、卡片等不同途径，进行卡片的宣传和推广。

3.推荐奖励：设立推荐奖励计划，引导用户推广银行卡产品，并给予相应的奖励。

4.市场调查：通过市场调查和问卷调查等方式，了解新一代用户的需求，并适时推出相应的服务和产品。

5.公益活动：参与各种公益活动，提高银行卡品牌认知度和亲和度，让银行拥有更多的社会责任感和公信力。

银行市场调研工作计划范文
本调研工作计划旨在对银行市场进行深入研究分析，以了解市场发展动向和客户需求，为银行业务改进和营销策略提供决策支持。

具体计划如下：
一、确定调研目标：
1. 确定调研范围和内容，包括银行业务种类、目标客户群体、市场竞争现状等。

2. 制定调研时间表和分工计划，明确调研人员任务和责任。

二、调研方法和工具：
1. 采用问卷调查，针对银行客户进行定性和定量调研，了解客户对银行服务的满意度和需求。

2. 进行实地走访，与银行业务经理和客户进行深入交流，获取更为详细和真实的市场信息。

3. 收集和分析市场数据和资料，包括行业报告、市场分析和竞争对手情况等。

三、调研内容和重点：
1. 了解银行客户的消费习惯和理财需求，分析不同客户群体的特点和偏好。

2. 研究市场竞争对手的优势和劣势，分析差异化竞争和市场定位策略。

3. 对银行业务服务体验和品质进行评估，找出存在的问题和改进空间。

四、调研报告和总结：
1. 撰写调研报告，清晰地呈现市场调研结果和分析结论。

2. 提出针对性的改进建议和营销策略，为银行提供决策支持和参考意见。

3. 组织报告汇报会议，将调研结果和建议与相关部门进行沟通和讨论。

以上为本次银行市场调研工作计划，希望能够顺利开展并取得实质性成果。

2024年银行卡市场调研报告1. 简介本报告对银行卡市场进行了全面调研，以了解市场现状、发展趋势和竞争态势。

通过数据分析和市场调查，提供了深入的行业洞察和市场发展建议。

2. 市场规模与发展趋势根据调研数据，银行卡市场已经成为金融服务领域的重要组成部分。

截至目前，全球范围内已发行的银行卡数量超过100亿张。

在市场规模方面，银行卡的交易额占据了金融市场的重要份额。

在未来几年，银行卡市场预计将继续保持增长。

这主要受到以下几个因素的影响：•移动支付的兴起：随着移动支付技术的发展和普及，越来越多的消费者选择使用手机进行支付，促使银行卡市场发展壮大。

•金融科技的创新：金融科技公司不断推出新的支付解决方案，为银行卡市场带来新的机遇和挑战。

•政策环境的改变：政府部门对金融市场进行了一系列改革与监管，提高了市场的透明度和安全性，进一步推动了银行卡市场的发展。

3. 市场竞争态势银行卡市场竞争激烈，现有的主要竞争者包括商业银行、支付机构和金融科技公司。

不同竞争者在市场份额和技术创新方面表现出明显差异。

商业银行作为传统的金融机构，在银行卡市场上具有一定的优势。

他们拥有庞大的客户基础和雄厚的资金实力，能够提供全面的金融服务。

但是，随着支付机构和金融科技公司的崛起，商业银行面临着更加激烈的竞争。

支付机构和金融科技公司在技术创新方面具有突出优势。

他们推出了一系列创新的支付解决方案，提升用户体验和支付效率。

例如，移动支付、二维码支付等新兴支付方式的兴起，改变了传统支付方式的格局。

4. 市场机遇与挑战银行卡市场存在许多机遇和挑战，需要市场参与者做出正确的判断和应对策略。

市场机遇包括：•移动支付的普及和用户需求的增长，为银行卡市场带来了巨大的增长空间。

•金融科技的发展，提供了许多新的商机和合作机会。

•政府政策的支持，提供了良好的发展环境和市场监管。

市场挑战主要包括：•安全问题：随着移动支付的普及，支付安全性成为市场亟待解决的问题。

银行卡业务的营销策划方案一、背景分析：随着互联网的发展和普及，越来越多的人开始使用银行卡进行日常消费和金融服务。

市场竞争激烈，为了提升自身竞争力，银行需要制定一套有效的营销策划方案来吸引更多的客户并提升客户满意度。

二、目标设定：1. 拓展客户群体：通过该营销方案，将目标客户群体扩大到不同年龄段、职业背景和收入层次的人群。

2. 提升客户满意度：通过优质的服务和高效的业务处理，提升客户对银行的满意度，并增加客户黏性。

3. 提高交易活跃度：鼓励客户更频繁地使用银行卡进行消费和金融服务，增加银行的交易量。

三、策略及措施：1. 打造差异化的产品和服务：a. 推出专属定制化的银行卡：针对不同客户需求和消费习惯，推出个性化的银行卡，如旅游卡、购物卡、专属定制卡等，以激发客户的消费欲望。

b. 强化线上线下服务体验：提供全天候、无缝衔接的线上线下服务，如移动端银行、自助服务设备等，方便客户进行交易和查询。

c. 优化理财产品：推出优质的理财产品，满足客户对长期或短期投资的需求，并提供专业的理财咨询服务。

2. 提供个性化的营销活动：a. 针对新客户：推出注册即送礼的活动，吸引新客户尝试银行卡服务并提高转化率。

b. 针对老客户：定期举办客户感恩日，提供卡费减免、积分翻倍或兑换优惠等福利，增加客户的粘性和忠诚度。

c. 跨界合作：与知名品牌合作，推出联名卡、消费返现或折扣等活动，吸引更多消费者选择银行卡进行支付。

3. 强化服务质量：a. 提供快速便捷的办卡流程：简化办卡流程，提供在线申请、预约取卡等服务，减少客户等待时间。

b. 建立完善的客户投诉处理机制：及时处理客户投诉，并提供满意的解决方案，增加客户对银行的信任度。

c. 定期开展培训和考核：定期进行员工培训，提高员工的服务意识和专业素养，从而提升服务品质。

四、实施和评估：1. 营销活动推广：通过线上渠道、社交媒体、广告宣传等途径将营销活动推广到目标客户群体。

2. 监测和调整：利用数据分析监测活动的效果，根据客户反馈和市场变化进行调整和优化，确保营销策划方案的有效性。

2020年银行卡行业战略经营方案目录1.企业发展现状 (4)1.1银行卡企业发历程 (4)1.2银行卡企业文化 (4)1.3银行卡企业战略 (4)2.银行卡行业格局 (5)2.1银行卡市场规模分析 (5)2.2银行卡行业前景趋势 (6)2.2.1银行卡产业将更为复杂多样，迫使传统金融机构持续转型升级 (7)2.2.2银行卡增值服务体系将更加完善 (7)2.2.3银行卡介质将走向多元化 (8)2.2.4新型支付渠道和智能受理终端将呈现更多生机 (8)2.2.5创新技术将推动移动支付腾飞，新兴科技将带来颠覆性变革 (9)3.银行卡企业发展战略 (9)3.1企业管理战略 (9)3.2企业产品战略 (10)3.3企业年度市场战略 (11)3.4企业年度营销战略 (11)3.5企业年度竞争战略 (12)4.银行卡企业经营计划 (12)4.1企业经营目标 (12)4.2企业经营策略 (13)4.3企业推广策略 (15)4.4企业经营保障 (15)5.银行卡企业考核指标 (16)5.1企业年度管理指标 (16)5.2企业年度产品指标 (17)5.3企业年度市场指标 (18)5.4企业年度业绩指标 (19)6.银行卡企业存在风险分析 (21)6.1基础工作薄弱风险 (21)6.2管理效率低风险 (21)6.3盈利点单一风险 (22)6.4技术风险 (22)6.5管理风险 (23)6.6产品及法律风险 (24)1.企业发展现状1.1银行卡企业发历程从2012年开始，公司长期致力于银行卡行业的产品研发，通过长期的产品创新，在行业的竞争中具备了较为明显的先发优势。

从2015年开始，国家积极倡导行业开拓创新，政策利好不断，公司积极响应国家战略，逐步将银行卡产品与政策指引整合，实现产能创新。

2018年开始，公司在行业各个方面都有了较大的市场份额，获得了较为稳定的资金回报，为银行卡产品的进一步提升提供了资金保障。

2020年之后，公司将会进一步优化产业机构，为银行卡行业提供产业赋能。