党支部处于乡镇街道政府者,党支部书记是单位的主要领导者 党委领导下的行政领导人负责制的单位,党支部书记是单位共 同负责的领导者 实行行政领导人负责制的事业单位中的单位,党支部书记可能 是单位领导者,也可能不是 非公有制经济组织和党政机关的党支部书记,可能是单位领导 者,也可能不是 党支部处于机关单位内者,党支部书记可能是单位领导,可能不 是,依其原来身份而定.
党内最基层的领导者---兵头将尾---“班长”
二、明确党支部书记的职位定位:兵头将尾--“班长”
结论
党支部书记是一把手又不是一把手 ——党内工作是支部一把手,党外工作可能是单位一把手,可能不是 行为选择:用一把手的能耐干好二线工作---保驾护航
是官又不是官——有官的头衔,不能有官的派头 行为选择:用官的身份做好非官的事情——身先士卒
争先进
更注重综合结果,放开过程 注重综合结果优 系统推动,全体认同目标价 值 难度大 局部效果好
创先进
注重结果,更注重过程 用部分优结果彰显特色 系统推动,部分人认同 价值即可 难度相对小 普遍效果好
结论:两种活动目的性质同向,方法同质不同形,参与者认可度实施难 度效果后者优于前者.
四、明确党支部书记的职责定位:构筑战斗堡垒—阵地 坚持 “创优”活动与 “创特色”活动实施原则
一、导 语
怎样当好党支部书记的问题,是一个见仁见智的问
题,也是一个实践问题。但有基本要求和条件,也即 当好党支部书记要知A、B、C
A 不知晓党支部书记岗位规律当不好支部书记 结论:明确党支部书记的岗位特点
B 不知晓党支部书记岗位的权限当不好支部书记 结论:明确党支部书记的岗位权限
C 不知晓党支部书记的工作任务当不好支部书记 结论:明确党支部书记岗位的工作任务