学校品牌建设与学校发展
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学校品牌建设方案一、引言在当今竞争激烈的教育市场中,学校品牌建设是推动学校发展的重要战略之一。
本文旨在探讨学校品牌建设方案,以提升学校在教育领域的知名度和声誉。
二、背景分析在教育市场中,学校品牌的建设不仅能够增强学校的竞争力,还能吸引优秀的师资和学生资源。
然而,很多学校的品牌在知名度和影响力方面仍然有待提高。
因此,有必要制定一套有效的学校品牌建设方案。
三、目标确定学校品牌建设的最终目标是成为当地和全国知名的优质教育品牌。
在此基础上,我们可以制定更具体的目标,如提升录取率、扩大学校的覆盖范围等。
四、优势分析在制定品牌建设方案之前,需要分析学校的优势。
这些优势可能包括师资力量、教育资源、校园设施等。
在明确学校的优势后,可以通过强化宣传和营销,将这些优势转化为品牌优势,提升学校的知名度和竞争力。
五、目标群体分析在制定品牌建设方案之前,需要确定目标群体。
这可以包括学生、家长以及教育行业的各类专业从业人员。
针对不同的目标群体,可以采取不同的营销策略,使品牌形象更加准确地传达给目标群体。
六、品牌定位品牌定位是学校品牌建设的核心内容之一。
通过定位学校品牌突出的特点和优势,可以使学校在众多竞争对手中脱颖而出。
品牌定位应该与目标群体的需求和期望相匹配,以获得更好的市场认可和品牌忠诚度。
七、品牌传播品牌传播是将学校品牌推向市场并获得关注的重要手段。
传统的媒体广告和宣传仍然有一定的作用,但随着互联网的快速发展,在线媒体和社交媒体成为不容忽视的渠道。
学校可以通过创意广告、活动策划、媒体合作等方式进行品牌传播。
八、口碑营销口碑营销是学校品牌建设中至关重要的环节。
一个好的口碑能够增加学校的可信度和吸引力。
学校可以通过培养优秀的学生和校友,加强师生口碑的传播,并积极回应用户的反馈和评价,提升整体品牌形象。
九、合作伙伴学校可以与其他教育机构、企业和社会组织建立合作伙伴关系,以扩大学校品牌的影响力。
通过合作伙伴的资源共享和互助,可以为学校品牌建设提供更好的支持,进一步提升学校的品牌知名度和影响力。
学校品牌建设与发展规划学校品牌建设对于一个学校的发展至关重要。
一个强大的品牌能够吸引优秀的学生、教师和资源,为学校的可持续发展提供有力支撑。
本文将从多个方面探讨学校品牌建设与发展规划的重要性及其实施方法。
一、校园文化营造一个学校的品牌建设需要建立在深厚的校园文化基础上。
学校应该注重营造浓厚的师生关系和良好的学习氛围,使学生能够享受到优质的教育和全面的发展。
同时,学校还应注重培养学生的核心价值观和社会责任感,使他们成为具有领导力和创新精神的人才。
二、教师队伍建设学校品牌的根基在于优秀的教师队伍。
学校应该重视教师的选拔和培养,为他们提供良好的职业发展环境和培训机会。
同时,学校还应激励教师积极探索教育创新,提高教学质量和效果,以提升学校的整体教育水平和声誉。
三、学科专业建设学校品牌建设需要依托学科专业的发展。
学校应该注重学科建设,提升学科实力和学术影响力。
通过增加学科数量、培养优秀的学术团队和推动学科交叉融合,学校可以拥有更具特色和竞争力的学科体系,为学生提供更多的学科选择和优质的学术研究环境。
四、教育资源整合学校品牌建设需要依托丰富的教育资源。
学校应该与国内外高校、研究机构、企业等建立良好的合作关系,共享优质的教学教研资源和实践机会。
同时,学校还应关注资源配置的公平性,不断提升教育公平,为每一位学生提供平等的机会。
五、国际交流与合作学校品牌建设也需要借助国际交流与合作。
学校应该积极拓展国际交流渠道,引进国际化的教育资源和先进的教学理念,促进学生的全球视野和跨文化交流能力。
通过与国际知名学府的合作项目和交流活动,学校可以提升国际声誉和影响力,吸引更多国际优秀学生的关注和选择。
六、校园环境建设学校品牌建设需要关注校园环境建设。
一个美丽和宜居的校园环境可以提高师生的生活品质和学习体验,增强他们的归属感和认同度。
学校应该注重校园绿化、景观设计和功能规划,提供舒适的学习和休闲场所,打造一个充满活力和创新氛围的校园。
学校特色发展与品牌建设规划方案概述:学校特色发展和品牌建设是现代教育发展的重点之一。
本文将从目标设定、特色开发和推广、品牌建设等方面展开回答写作。
一、目标设定:学校特色发展和品牌建设需要明确的目标。
首先,学校应该以提高教学质量为目标,通过开展独特的教育活动和实施科学的教育模式来吸引更多的学生。
其次,学校应致力于培养学生的综合素质,如创造力、领导能力和团队合作精神等。
最后,学校应打造一流的师资队伍,吸引优秀的教师加入,并提供良好的教育环境。
二、特色开发与推广:学校的特色开发应基于学生的需求和社会的发展趋势。
首先,学校可以开设一些特色课程,如STEAM教育、体验式学习和创新创业教育等,以满足学生的学习兴趣和未来职业发展的需求。
其次,学校可以注重培养学生的实践能力,组织各类实践活动,如社会实践、实习和实验研究等,使学生能够将所学知识应用于实际情境中。
最后,学校可以与一些企业、机构合作,共同开展特色项目,提供学生实习、就业和创新创业的机会。
三、师资队伍建设:学校品牌建设需要优秀的教师队伍作为支撑。
首先,学校应加强教师培训,提升教师的专业水平和教育理念。
其次,学校应注重教师的选拔与引进,吸引有激情和才华的教育专家加入。
最后,学校应建立激励机制,鼓励教师进行教学创新和科研工作。
四、教育资源整合:学校可以通过整合各种教育资源,提升自身的竞争力和影响力。
首先,学校可以建立教育产业联盟,与相关企业、机构合作,共同开展教育项目和研究。
其次,学校可以与其他学校、教育机构建立合作关系,共享教育资源,提供更多的学习机会和服务。
最后,学校可以利用互联网和新媒体技术,扩大教育影响力,与社会各界建立紧密联系。
五、创新创业教育:学校可以通过开展创新创业教育,培养学生的创新精神和实践能力,推动学校特色发展和品牌建设。
首先,学校可以开设创新创业课程,教授学生各类创新方法和创业技巧。
其次,学校可以组织创新创业竞赛,提供学生展示自己才华的平台。
学校教育品牌建设学校教育品牌建设是现代教育发展的重要议题之一。
随着社会对教育需求的日益增长,学校教育品牌的建设变得至关重要。
本文将探讨学校教育品牌建设的必要性和方法,并分析其对学校发展的积极影响。
一、学校教育品牌建设的必要性现代社会,教育品牌的建设已成为学校发展的关键。
以下是学校教育品牌建设的必要性:1. 提升学校形象教育品牌建设可以帮助学校树立良好的形象。
通过建立独特的品牌理念和核心价值观,学校可以在竞争激烈的教育市场中脱颖而出,吸引更多潜在学生和家长的关注与选择。
2. 增强学校竞争力教育品牌的建设能够提高学校的竞争力。
学校通过品牌塑造,明确自身特色和优势,建立与众不同的办学特色,从而吸引更多优秀的教师加入,进而提升教育教学水平,为学生提供更好的教育资源。
3. 促进学校可持续发展教育品牌的建设有助于学校的可持续发展。
建立良好的品牌声誉和口碑可以吸引更多的捐赠、投资和赞助,为学校提供更好的经费保障,进而提供更优质的教育服务。
二、学校教育品牌建设的方法学校教育品牌建设需要有系统的方法和策略。
以下是几个关键的建设方法:1. 定位与目标学校教育品牌建设的第一步是明确定位和目标。
学校需要搞清楚自己的办学理念、特色和定位是什么,明确目标受众并制定相应的品牌宣传策略。
2. 品牌塑造品牌塑造是学校教育品牌建设的核心环节。
学校需要通过广告、宣传和公关活动来展现自己的特色和优势,树立良好的品牌形象。
这可以通过推出创新的课程方案、举办特色活动等方式来实现。
3. 建立合作关系建立与社会各界的良好合作关系有助于学校教育品牌的建设。
学校可以与企业、非营利组织、社团等建立合作伙伴关系,共同开展教育项目和活动,提升学校品牌的影响力和认可度。
4. 培育品牌文化品牌文化的培育是学校教育品牌建设的长期任务。
学校应该通过教育活动和教师培训等方式,加强对品牌文化的培养和传承,使全体教职员工都能深入理解和践行学校的品牌价值观念。
三、学校教育品牌建设的积极影响学校教育品牌建设对学校的发展具有多方面的积极影响。
学校品牌建设第一部分:引言现代社会教育发展迅速,学校品牌建设的重要性日益凸显。
学校品牌不仅直接反映了学校的办学水平和教育质量,也成为学校吸引学生和家长关注的重要标志。
本文将从多个角度探讨学校品牌建设的重要性、策略和实施方法。
第二部分:学校品牌的重要性学校品牌的建设不仅仅是校园中的一块招牌,更是学校的声誉和社会形象的体现。
一个有影响力的品牌可以为学校带来诸多好处,如吸引优秀教师、提升学术声誉、提高招生竞争力等。
同时,学校品牌也对学生的学业成就和个人发展产生积极影响。
第三部分:学校品牌的核心要素一个成功的学校品牌应具备几个核心要素:独特性、可信度、认可度和吸引力。
独特性是指学校在办学理念、教育方式、特色课程等方面与其他学校有所区别;可信度是指学校品牌所传递的信息真实可靠;认可度是指学校在教育界和社会中的声誉和认可程度;吸引力是指学校品牌对学生和家长的吸引力。
第四部分:学校品牌的策略选择要树立一个成功的学校品牌,需要制定适合学校实际情况的策略。
可以选择强化教育质量,通过提供优质教育资源和培养高素质的师资队伍来提升学校的学术声誉;也可以选择开设特色课程,通过提供独特的教学内容和体验式教学方法来吸引学生;此外,还可以通过加强校企合作、拓宽国际交流渠道等方式来提升学校品牌影响力。
第五部分:学校品牌建设的实施方法学校品牌建设需要从内外两个方面进行。
内部方面,学校应加强教职员工的培训,激发他们的工作热情和创新意识,从而提高学校整体素质。
同时,学校还可以通过优化管理体制、完善学生服务体系等改善学校内部环境。
外部方面,学校可以加大对外宣传力度,通过媒体报道、品牌推广活动等方式提升学校形象。
第六部分:学校品牌建设中的挑战与解决方法在学校品牌建设过程中,可能面临各种挑战。
一方面,竞争激烈、信息传递快速的社会环境使得学校品牌建设更加困难;另一方面,学校自身可能面临招生不足、质量问题等。
为解决这些问题,学校可以通过与其他学校进行合作,互相借鉴经验;也可以通过加强与社会各界合作,提高学校的综合影响力。
2024年学校特色建设与品牌打造的研究方案范文摘要:近年来, 学校特色建设与品牌打造已逐渐成为学校管理与发展的重要内容。
本文旨在研究2024年学校特色建设与品牌打造的策略和实施方案, 以提升学校形象和吸引更多学生。
一、引言学校特色建设与品牌打造意味着对学校的内涵和特色进行深入挖掘和塑造, 并通过多种方式将其传播出去, 以吸引学生、家长和社会的关注。
在当前竞争激烈的教育市场中, 学校需要通过不断创新来提升自身的竞争力。
二、目标分析1.提升学校知名度: 通过特色建设和品牌打造, 将学校形象和特色传播出去, 提升学校知名度和美誉度。
2.吸引更多优秀学生: 培养一支高素质的师资队伍, 创办特色课程, 吸引更多优秀学生报名, 提升学校整体素质。
3.建立校园文化:通过开展各类活动和建立校园文化,提升学校师生的凝聚力和归属感。
三、策略与实施方案1.建立特色课程: 开设与学校特色相关的专业课程, 并邀请相关领域的专家指导, 提高教学水平和学生的专业素质。
2.引进名师: 通过引进国内外一流的教育专家和名师团队, 提高教师的综合素质, 并与他们共同探索教育改革与创新的道路。
3.借助新媒体推广: 利用互联网的力量, 通过建立学校官方网站、社交媒体账号等渠道, 将学校的特色和品牌宣传出去, 吸引更多关注。
4.加强校企合作:与企业合作, 开设实践教学基地和实习岗位, 提供学生实践机会, 增强他们的实际操作能力和就业竞争力。
5.建立校园文化:组织各类主题活动,包括学术讲座、文化艺术展示、体育比赛等,营造积极向上、充满活力的校园氛围。
6.加强社会责任:积极参与社会公益活动,关注环境保护、扶贫助困等社会问题,并通过开展相关活动引导学生树立正确的社会价值观。
四、资源保障1.增加投入: 学校领导和相关部门应加大对学校特色建设和品牌打造的经费投入, 确保实施方案的顺利实施。
2.教师培训: 学校应组织教师参加培训, 提高他们的教学水平和综合素质, 为学校特色建设提供保障。
学校品牌建设心得学校品牌建设是学校发展的必然要求,关系到学校的声誉和形象,对学校的吸引力和竞争力具有重要的影响。
在过去的几年中,我学校积极推动品牌建设工作,取得了一些经验和心得。
以下是我对学校品牌建设的一些心得体会,供参考。
首先,学校品牌建设要明确目标和定位。
学校品牌建设需要有明确的目标和定位,要根据学校的发展阶段和特点来确定。
例如,如果学校的目标是提升教育教学质量,那么品牌建设要紧紧围绕这一目标展开,强调学校的教学特色和优势。
定位方面,要根据学校的办学理念和特点,确定学校在教育领域中的地位和角色,找准学校的定位,突出自身的特色和优势。
其次,学校品牌建设要着力宣传推广。
品牌宣传推广是品牌建设的重要环节,可以通过多种手段和渠道进行,如校园广告、网络宣传、媒体报道、公众演讲等。
宣传推广要注重突出学校的特色和优势,让更多的人了解和认可学校的品牌形象。
同时,要注重宣传效果的监测和评估,及时调整宣传策略,提升宣传推广的效果。
再次,学校品牌建设要注重内涵建设。
品牌建设不仅仅是外在形象的展示,更重要的是内涵的提升。
学校要加强教育教学质量,改善师资力量,提供优质的教育资源和服务,加强学科建设,培养学生的综合素质等,这些才是真正能展示学校品牌的核心。
学校要注重内涵建设,提高学校的办学水平和竞争力,才能在品牌建设中获得更好的效果。
此外,学校品牌建设要有长远规划和持续推进。
品牌建设是一个长期的过程,需要有长远的规划和持续的推进。
学校要明确品牌建设的目标和步骤,制定相应的计划和措施,并进行定期的评估和调整。
同时,在推进的过程中要注重团队合作,汇聚全校师生的力量,形成合力,共同推进品牌建设工作。
最后,学校品牌建设要注重学生需求。
学校的品牌建设要紧密贴合学生需求,关注学生的成长和发展,为学生提供个性化的教育服务。
学校要积极倾听学生的建议和意见,及时改进自身的问题,提供更好的教育资源和条件,满足学生的需求,增强学生对学校品牌的认同感和满意度。
学校品牌建设计划在当今教育竞争日益激烈的环境下,学校品牌建设已成为提升学校竞争力、吸引优质生源和师资、促进学校可持续发展的关键因素。
一个具有强大品牌影响力的学校,不仅能够在教育领域中脱颖而出,还能为学生提供更优质的教育资源和发展机会。
因此,制定一份全面、科学、有效的学校品牌建设计划显得尤为重要。
一、学校品牌建设的目标1、提高学校的知名度和美誉度通过多种渠道和方式,让更多的人了解学校的办学理念、特色课程、教育成果等,树立学校良好的形象,提高学校在社会上的声誉。
2、增强学校的竞争力在招生、师资招聘等方面,与其他学校相比具有更强的吸引力,从而提升学校的整体实力。
3、促进学校的内涵发展以品牌建设为引领,推动学校在教育教学、管理、文化等方面不断创新和完善,提高教育质量。
4、培养学生的认同感和归属感让学生为自己所在的学校感到骄傲和自豪,激发学生的学习积极性和主动性。
二、学校品牌建设的原则1、独特性原则突出学校的特色和优势,与其他学校形成明显的差异,打造独一无二的品牌形象。
2、稳定性原则学校品牌的核心要素应保持相对稳定,如办学理念、校训等,以形成长期的品牌认知。
3、一致性原则学校的各项工作和活动都要与品牌形象相一致,做到言行一致、表里如一。
4、创新性原则不断创新品牌建设的思路和方法,适应时代发展和教育改革的需求。
三、学校品牌建设的策略1、明确学校定位深入分析学校的历史、现状和未来发展趋势,结合社会需求和教育政策,确定学校的发展定位,如特色学校、优质学校、国际化学校等。
2、凝练办学理念总结和提炼具有本校特色的办学理念,明确学校的教育目标、教育价值观和教育使命,为学校品牌建设提供思想引领。
3、打造特色课程根据学校的定位和办学理念,开发具有特色的课程体系,如校本课程、选修课程、实践课程等,满足学生的个性化需求,提高学生的综合素质。
4、加强师资队伍建设培养和引进一批优秀的教师,提高教师的专业素养和教育教学水平,打造一支具有创新精神和团队合作能力的师资队伍。
学校特色发展与学校品牌建设的规划与实施随着教育的快速发展和竞争的加剧,学校特色发展和品牌建设成为学校管理和发展的重要课题。
本文将探讨学校特色发展与学校品牌建设的规划与实施,从战略定位、文化建设、师资队伍、学科建设、教育资源等多个方面,探讨如何建立具备竞争力和影响力的学校品牌。
首先,学校特色发展需要明确的战略定位。
学校应在市场竞争中找到自身的差异化优势,确定一个或多个突出的学科或教育特色,并将其明确地纳入学校的发展战略。
比如,针对人工智能的迅速发展,学校可以定位为人工智能教育领域的领导者,建立专业的人工智能教育团队,开设相关课程,培养人工智能人才。
其次,学校特色发展需要注重文化建设。
学校的文化是学校品牌的重要组成部分,也是学校特色发展的基础。
学校应该注重培养学校的核心价值观和精神文化,建立起积极向上、团结友爱、创新求实的学校文化,形成学校品牌所需要的良好形象。
再次,学校特色发展需要重视师资队伍建设。
优秀的教师是学校品牌的重要支撑。
学校应该重视引进优秀的教师,同时注重教师的专业发展和培训。
通过建设一支高素质、专业化的师资队伍,提供优质的教育服务,提高学校的教育质量和竞争力。
另外,学校特色发展需要加强学科建设。
学校应该根据自身的特点和市场需求,合理布局学科,加强学科建设。
通过引进外部优质资源,建设一流的学科团队,培养学科带头人,建立学科特色,提供符合市场需求的高质量学科课程,培养具备相关专业技能的毕业生。
此外,学校特色发展需要充分利用教育资源。
学校应该与社会各界积极合作,争取政府支持和社会资源,为学校的特色发展提供有力保障。
比如,可以与企业合作开展实践教学活动,与研究机构合作开展科研项目,与其他高校合作开展学术交流活动等,充分利用外部资源。
此外,学校特色发展还需要进行市场宣传和推广。
学校应该充分利用各种渠道宣传学校的特色和品牌形象,提高学校的知名度和影响力。
可以通过建立专业网站、开展网络宣传、组织公开活动、利用社交媒体等方式,向社会传递学校的核心理念和特色。
学校品牌建设与学校发展
谈到品牌,有些人可能马上会想到“特色”两个字。
特色跟品牌是两回事,但是不矛盾。
特色是品牌学校建设的一个小点,而品牌确实学校的灵魂,是整个学校的核心价值取向。
有特色的学校不一定是有品牌的学校,但是有品牌的学校一般都是有特色的。
也有的学校看上去不见得有什么特色,表面上平淡得很,但是究其骨子里,隐隐透出一种文化的内力和张力,要慢慢地、细细地去品味,才能体味出其中的韵味或者说蕴藏的味道,这就是更加厉害的品牌学校了。
她们显然早已超越了特色之外,超然于等闲之外了。
比如有些百年老校,历经数十代文化积淀,学校发展史厚重得让人肃然起敬,不需要用什么特色去渲染,每个人置身其间,自然而然就有了一种从善向学的意境。
这是环境使然。
我去过费孝通先生的母校苏州市第十中学,就凭那里盛产的一大批院士、知名科学家,其品牌之大也可见一斑。
一,要全方位树立品牌意识。
办学校要有品牌意识。
这种意识不能只是校长一个人有,也不能只是几个学校领导有。
任何一个学校的成员都应当有。
哪怕一年级的新生,从他们踏进学校的第一天开始,就是进行品牌教育。
要让他们热爱学校,用学校的品牌培养他们对学校的感情,使孩子们早日融入学校。
据说英国的伊顿中学,很多孩子从幼儿园开始就要去学校提前接受品牌意识教育了。
可是一所学校,连品牌都没有,你拿什么来教育学生呢?
二,要坚持到底,不要半途而废,不能心血来潮。
这里做一个申明,我们提出搞品牌学校建设,并不是要一窝蜂上,并不是搞假大空,不是搞大跃进、浮夸风,不是搞什么大运动。
一定要结合实际,脚踏实地。
有条件的可以先搞;其他的在旁边看着、学着搞,一样要洗脑,要把意识问题解决好。
我们常平现有的小学当中,至少有七八所已经具备条件,那么就可以先行一步,慢慢成型成熟。
我们学校一旦决定要高品牌建设,就要坚持到底,要有“认准一个理,十头牛也拉不回来”的精神。
这样的事情,关系到学校的发展,关系到师生的共同成长,对学校负责,为师生服务,只有好处没有坏处,有百益而无一害,何乐而不为呢。
所以一定要坚持,不要害怕。
千万不要心血来潮就搞一阵,千万不要半途而废。
大家要知道,建设一所品牌学校,不是三两年的功夫,是需要点时间和历史的。
有些人就会说,建设品牌学校那样的事情太遥远了,不切实际,根本实现不了。
如果真有这样的思想,只能说明你对工作的要求太低,说明你对教育的认识还不够,说明你的人生追求很短浅。
没有教育理想,缺乏教育抱负的人,是做不成大事的,我们也不指望他能做成什么大事。
我们要喊出一句口号:没有品牌意识的学校不是一所好学校;没有品牌意识的校长不是好校长!
品牌建设,与财力投入、时间投入并不成正比例。
那不是用钱买得到的,也不是花多少时间赢得到的。
功夫在于有心人。
打个比方,好比我们开办制衣厂的人,一天到晚只知道帮别人加工衣服,付出的时间和劳动一样多;但是如果在开始创业的时候,有一个创品牌的意识,精心打到属于自己的品牌,日久月累,很可能成就一番新的事业。
我们常平镇有一家圣旗路服装公司,历经数年终于打造出了属于自己的品牌,成为一家国内知名的品牌企业,就是一个很成功的例子。
三,要全盘规划,按部就班。
学校品牌建设。
从哪里下手,从哪里着眼,是一个大课题,是一个系统工程。
先要找到属于自己学校的办学核心理念,那是导向性的问题。
比如常平第四小学的活力教育,实验小学的尚美教育,他们根据自己学校的实际情况,找到适合自身发展而又属于自己所有的品牌印记。
心中有谋划,有一个全盘的规划。
然后,根据规划,按部就班,逐步实施。
把一个学年分成两个学期,先用三年时间做一个初期阶段,共六个学期,每个学期都围绕着学校的主题品牌努力靠拢。
初步成型,并上升到理论的高度,提取精神灵魂,成为全校师生的核心价值观。
再用三至五年时间,逐渐深化成为一所具有一定内涵,具有一定影响力,具备名校风范的现代品牌学校。
四,要善于思考,善于总结,善于借他山之石。
校长作为一校之长,要带头思考,要经常想一想学校的办学思想,办学路子,办学理念。
一个校长以什么来治校?用什么思想来引领全校师生?这是需要思考的。
我们不但要思考,还要经常问几个为什么、问几个怎么办。
工作开展到一定阶段的时候,不妨稍作停顿,留点时间给自己也给大家总结一下,前段时间做了哪些工作,效果如何?有什么好的经验呢?有什么需要改进地方呢?这些其实都是课题来的。
前面第一点讲到要“立足自我”,那并不反对学习他人。
他山之石可以攻玉,有些是可以拿来借鉴、琢磨的。
取长补短是千古不变的真理。
只是有一点一定要注意,学习别人不要忘了自我。
不要成了别人的影子,成为别人的翻版。
五,要有广度、深度和高度。
看问题想事情立意要长远,今年要着手谋划后年甚至大后年的事情。
有广度,就是指要想全局,考虑到方方面面,不能顾此失彼,
偏废一面。
有深度,就是要深入细致,把工作做精细。
有高度,就是看问题要有前瞻性,站得高,才能看得远。
别人看不到的事情你要看得到,别人做不到的事情你要做得到。
六,要善于分解课题,要学会撒网,还要学会收网。
学校品牌建设是一个重大课题,不是一朝一夕所能够成功的。
除了要有信心,还要学会分解课题。
前面讲到了统筹规划,道理是一样的,这里就不再重复了。
要强调的一点是,我们做任何事,不能有去无回,把网撒出去,还要能够有本事收回来。
有些人到处撒网,结果不但没有捕到鱼,反而把网弄丢了。
有些人网撒得太大了,结果收不回了,沉到大海里去了。
七,要赶快行动起来。
我以前引用过一个成语“与其临渊羡鱼,不如退而结网”,就是看见那池子里的鱼儿那么肥美,却总是不动手,又有什么意义呢?还不如回到家里把网织好,到鱼池里撒上一网,说不定能抓到几条大鱼。
所以要赶快行动起来。
最后,我还想强调两个重要问题。
第一,品牌学校一定要有名师。
有名校长更好;没有名校长,至少要有名师。
第二,不管品牌不品牌,教育的本色不能丢失。
否则,也不能称之为品牌了。
就好像一件衣服,不管其花色如何艳丽,其款式如何新颖,但是有一点必须是共性的,那就是一定是健康的。
教育也一样,万变不离其宗,变来变去,其根本不会变。
那就是,以人为
本,用科学的方法把学生培养成人。
在这个基础上,怎么去塑造学校的品牌,你只管大胆去干吧!。