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山东科技大学本科毕业设计（论文）开题报告题目山东益兴实业有限公司应收账款管理问题分析及对策学院名称财经系专业班级会计学学生姓名学号指导教师填表时间： 2011 年 04 月 23 日效的内控制度比较茫然。
应收账款保理业务在促进企业合作和解决账款回收方面有重要的作用，我国此项业务开展的较晚，在制度上和观念上还有很多障碍。
韩晓晨、夏建雄(2006)在《科技和产业》期刊中围绕应收账款保理业务的开展条件，提出加强保理立法，促进观念转变，加强银行风险防范等措施。
刘海蓉(2007)在《洛阳师范学院学报》中指出，随着国际贸易向纵深发展，应收账款转让制度在国际贸易中发挥着越来越重要的作用。
以英美法系的英、美两国和大陆法系的德、法两国在国际保理中应收账款转让方面的制度设置，以及《联合国国际贸易应收账款转让公约》的相应规定为例的比较研究。
对我国的国际贸易实务有一定意义。
贾香萍、刘考场(2007) 在《会计之友》中指出“尽管保理业务有了长足发展，但与我国逐年增长的对外贸易规模和企业庞大的应收账款数额相比，无论是国际保理还是国内保理，都明显太微小和单薄，说明我国保理的发展任重而道远，但也存在着巨大的市场空间”，认为银行、企业、政府部门应更新观念，强化内部条件和外部环境的建设，以促进我国保理的快速发展，在应收账款全程管理中发挥更大的效益。
四、拟解决的关键问题应收账款的管理事关中小企业的发展与存亡，因而，中小企业在完善应收账款管理制度时，应该在落实责任、控制应收账款风险规模、加强内部监督机制和提高变现能力方面全面考虑，将应收账款的管理作为一个体系来建设。
应收账款管理的好坏，与企业经营目标的实现有着直接的关系。
为此，每个企业对应收账款管理,必须有专门领导全面负责,财务部门全程跟踪，相关部门按应收账款管理制度进行全过程监督、控制，并适时采取措施,以免应收账款形成呆、坏账,只有制度健全、措施得力,才能确保企业经营成果得以实现。
11。
应收账款风险开题报告应收账款风险开题报告一、引言应收账款是企业在销售商品或提供服务后所形成的债权，是企业经营活动中的重要资产之一。
然而，应收账款风险也是企业面临的重要挑战之一。
本文旨在分析应收账款风险的成因和影响，并提出相应的风险管理策略。
二、应收账款风险的成因应收账款风险的成因主要包括以下几个方面：1. 客户信用风险：客户的信用状况直接影响其偿还能力，一旦客户无法按时偿还应收账款，将给企业带来损失。
2. 销售政策风险：企业的销售政策可能存在不当之处，如过度放宽信用条件、过度延长账期等，导致应收账款的风险增加。
3. 经济环境风险：宏观经济环境的不稳定性可能导致企业客户的经营困难，从而增加应收账款的违约风险。
4. 内部管理风险：企业内部管理不善、核算不准确等问题，可能导致应收账款的风险增加。
三、应收账款风险的影响应收账款风险对企业的影响主要体现在以下几个方面：1. 资金压力：应收账款无法及时回收将导致企业资金链断裂，进而影响企业的正常运营。
2. 盈利能力下降：无法收回应收账款将导致企业利润减少，影响企业的盈利能力。
3. 坏账损失：应收账款违约或无法收回将造成企业的坏账损失，进一步影响企业的财务状况。
4. 市场声誉受损：应收账款风险的存在可能会影响企业的市场声誉，降低客户对企业的信任度。
四、应收账款风险管理策略为了降低应收账款风险，企业可以采取以下策略：1. 客户信用评估：建立完善的客户信用评估体系，对客户进行信用调查和评估，确保与信誉良好的客户合作。
2. 合理销售政策：制定合理的销售政策，包括合理的信用条件、账期等，避免过度放宽信用条件导致风险增加。
3. 多元化客户：降低对个别客户的依赖程度，通过开拓新客户、扩大市场份额等方式，实现客户的多元化。
4. 加强内部管理：加强内部管理，确保账款的准确核算和及时回收，避免因内部管理不善而导致风险的增加。
5. 风险分散：将应收账款进行分散投放，避免过度集中在某一客户或某一行业，降低风险集中度。
第1篇一、引言应收账款是企业经营活动中的常见现象，是企业资金的重要组成部分。
然而，由于种种原因，应收账款存在坏账风险，给企业带来财务风险。
为了降低风险，企业需要加强对应收账款的管理。
本文将通过一个法律应收账款案例，分析应收账款产生的原因、处理方法以及预防措施。
二、案例背景某A公司是一家从事电子产品销售的企业，近年来业务发展迅速。
2018年，A公司与B公司签订了一份价值100万元的电子产品销售合同。
合同约定，B公司应在签订合同后一个月内支付全部货款。
然而，由于B公司资金紧张，迟迟未支付货款。
A公司多次催收无果，于是向法院提起诉讼。
三、案例分析1. 应收账款产生的原因（1）客户信用风险：B公司因资金紧张，无法按时支付货款，属于信用风险。
（2）合同管理不善：A公司未在合同中明确违约责任，导致在追讨货款时处于被动地位。
（3）催收力度不够：A公司在催收过程中，缺乏有效的催收手段，导致追讨货款困难。
2. 应收账款处理方法（1）法律途径：A公司向法院提起诉讼，通过法律手段维护自身权益。
（2）协商解决：在诉讼过程中，A公司与B公司协商，达成还款协议。
（3）债权转让：A公司将应收账款转让给第三方，以减轻自身资金压力。
3. 应收账款预防措施（1）加强客户信用管理：A公司在签订合同前，应对客户的信用状况进行充分调查，降低信用风险。
（2）完善合同管理：在合同中明确违约责任，确保自身权益。
（3）加强催收力度：A公司应制定有效的催收方案，提高催收成功率。
（4）优化财务结构：A公司应加强现金流管理，降低应收账款比例。
四、案例分析总结本案中，A公司通过法律途径成功追回应收账款，降低了财务风险。
然而，这起案件也暴露出企业在应收账款管理方面存在的问题。
以下是对本案的总结：1. 企业应重视应收账款管理，建立健全的信用评估体系。
2. 完善合同管理，明确违约责任，确保自身权益。
3. 加强催收力度，提高催收成功率。
4. 优化财务结构，降低应收账款比例。
应收账款管理中的问题及对策开题报告第一篇：应收账款管理中的问题及对策开题报告附件1 金津压缩机有限公司应收账款管理中的问题及对策开题报告班级（学号）：学生姓名：指导教师：一、综述现代市场经济是一种信用经济，企业在销售产品过程中，从促销等各方面考虑，会允许购买方推迟付款。
应收账款表示企业在销售过程中被购买单位所占用的资金。
企业应及时收回应收账款以弥补企业在生产经营过程中的各种耗费，保证企业持续经营；对于被拖欠的应收账款应采取措施，组织催收；对于确实无法收回的应收账款，凡符合坏账条件的，应在取得有关证明并按规定程序报批后，作坏账损失处理。
应收账款是企业拥有的一项非常重要的资产，它的管理是否完善影响着企业的发展，加强对企业应收账款的管理尤为重要。
本文研究对企业应收账款管理存在的问题，对其展开讨论并提出对策。
我国企业中, 应收账款占流动资产的比例很高。
据调查, 我国企业应收款占流动资金的比例高达50% 以上,远远高于发达国家20%的水平。
据统计分析, 发达国家的企业逾期应收账款总额一般不会高于10% , 而我国的这一比例已经高达60%以上，而且大部分企业，应收账款呈逐年递增趋势。
金融服务板块、房地产板块、化工板块及高铁概念板块应收账款增长尤其较快，应引起关注。
二、研究内容随着市场竞争日益激烈，越来越多的企业面临着“销售难，收款更难”的境况。
一方面企业为了争取更多的订单，抢占更大的市场会面临越来越多的赊销，另一方面客户的还款拖延占压企业大量的流动资金，从而造成巨大的商业的危机。
通过本文对金津压缩机公司应收账款管理的分析，研究应收账款管理的办法，使企业的资金周转率提高，减少公司的经营风险。
针对该公司应收账款账龄、信用政策以及应收账款周转率等问题，提出解决该公司应收账款管理的对策。
三、实现方法及预期目标本文通过找出金津压缩机企业应收账款管理存在的问题，研究应收账款管理2[11]周瑞卿.我国企业应收账款管理研究[J].中国注册会计师，2012,02:109-112 版),2013,22:71-72.[18]李武.企业应收账款管理不良的外部因素探讨[J].中国证券期货,2013,06:80-81.[19]Anonymous.FINANCIAL INDICATORS;Accounts receivable[J].Interfax : Russia & CIS Statistics Weekly,2011.[20]Anonymous.Accounts Receivable Management Solutions Unveils Bankruptcy Locator[J].Wireless News,2011.指导教师：（签署意见）督导教师：（签署意见）领导小组审查意见：签字：年月日签字：年月日审查人签章：年月日第二篇：企业应收账款管理问题及对策探讨企业应收账款管理问题及对策探讨【摘要】随着市场经济的快速发展及信用销售的逐步推出，企业的应收账款数额也随之增大，对其如何管理已经成为企业经营活动中面临的重要问题。
民营企业应收账款风险管理研究开题报告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：一、研究背景及意义随着市场经济的不断发展和完善，民营企业在我国经济发展中扮演着日益重要的角色。
作为重要的资金来源之一，应收账款在民营企业的日常经营中扮演着至关重要的作用。
由于我国企业环境复杂多变，应收账款风险成为制约民营企业发展的重要因素之一。
深入研究民营企业应收账款风险管理对提升企业风险管理能力，促进企业健康发展具有重要的现实意义和深远的发展价值。
二、研究现状分析1. 应收账款风险的特点和成因应收账款风险是指企业在销售产品或提供服务后，客户未能及时支付货款或服务费用所引发的风险。
主要成因包括市场变化、客户信用情况、经济环境等因素，同时也受到企业自身管理水平、风险意识等因素的影响。
2. 目前的研究现状国内外学者对应收账款风险管理进行了一定的研究，主要从风险识别、评估、控制、应对等方面进行了探讨。
现有研究仍然存在着对于民营企业特殊情况下的应收账款风险管理研究不足，缺乏对于企业实际操作指导的深入探讨。
三、研究内容和方法1. 研究内容本研究将围绕民营企业应收账款风险管理展开，重点分析民营企业应收账款风险现状，深入探讨应收账款风险的成因及影响因素，归纳常见的应收账款风险管理策略，探讨应收账款风险管理的关键问题，并提出可行的风险管理对策。
2. 研究方法本研究将采用问卷调查法、实地访谈法、案例分析法等定性和定量相结合的研究方法。
通过对多家民营企业的样本调查和深入访谈，获取实际数据资料，同时收集相关案例进行深入分析，提炼出应收账款风险管理的有效策略和方法。
四、研究预期结果及创新点预期结果：1. 对民营企业应收账款风险管理现状进行深入剖析，全面了解风险管理中存在的问题及其成因。
2. 归纳出一套适用于民营企业的应收账款风险管理策略，提出相关应对措施和建议。
创新点：1. 本研究将关注民营企业应收账款风险管理中的特殊情况，对于采取风险管理策略在实践中的可行性进行探讨。
企业应收帐款案例分析报告1. 引言应收账款是企业经营活动中不可避免的一部分，对于企业的流动资金和现金流管理具有重要的影响。
本文通过分析某企业的应收账款情况，旨在探讨应收账款的风险与控制方法。
2. 案例背景某企业是一家制造业企业，主要生产销售电子产品。
在过去的一年中，该企业的销售额持续增长，但同时也面临着不断增加的应收账款风险。
3. 问题分析3.1 应收账款增加原因经过对该企业的应收账款情况进行分析，发现以下几个原因导致了应收账款的增加：- 销售政策灵活度高，给予客户延期付款等优惠措施，导致部分客户推迟付款。
- 特定客户因不确定的原因拖欠账款，逾期未支付。
- 企业内部对应收账款的管理不够严格，导致未及时对逾期账款进行催收。
3.2 应收账款风险企业面临的应收账款风险主要包括以下几点：- 高应收账款占用了公司的经营资金，导致流动资金紧张。
- 部分坏账无法收回，对企业的盈利能力产生负面影响。
- 逾期账款可能引发恶性循环，导致其他客户也选择拖欠账款。
4. 解决方案4.1 增强对客户的信用风险评估公司应建立完善的客户信用风险评估体系，包括对客户的资信调查、行业分析和财务状况评估等。
通过科学的评估方法，减少与风险较高的客户合作，降低应收账款逾期风险。
4.2 完善应收账款管理流程公司应建立规范的应收账款管理流程，包括合同签订、账款清算、催收等环节。
同时引入信息化系统，实现应收账款的准确记录和实时监控，减少人为失误和漏洞。
4.3 加强应收账款催收工作针对逾期账款，公司应建立专门的催收团队，采取电话催收、上门拜访等多种催收手段，确保及时收回欠款。
此外，可以考虑与第三方机构合作，提供催收服务，减轻企业内部工作压力。
4.4 强化内部控制与风险管理公司应建立健全的内部控制体系，确保应收账款的审批、核对和登记环节符合规范，并定期进行内部审计和风险评估，及时发现和解决问题。
5. 结论应收账款是企业经营活动中的重要一环，风险与控制方法密切相关。
应收账款开题报告应收账款开题报告一、引言应收账款是指企业向客户销售商品或提供服务后，对方尚未支付的金额。
它是企业经营中的一项重要资产，直接关系到企业的现金流和盈利能力。
本文旨在探讨应收账款的管理问题，并提出相应的解决方案。
二、背景在当前市场竞争日益激烈的环境下，企业为了吸引客户，往往会采取延长账期、提供信用销售等手段。
这导致了应收账款规模的不断增加，同时也带来了一系列的风险和挑战。
三、问题分析1. 应收账款逾期风险：随着账期的延长，客户逾期付款的风险也随之增加。
逾期账款可能导致企业资金链断裂，影响正常经营。
2. 应收账款坏账风险：部分客户可能无力或无意愿偿还应收账款，这将给企业带来损失。
如何有效降低坏账风险成为亟待解决的问题。
3. 应收账款管理效率低：传统的手工管理方式容易出现数据错误、信息不及时等问题，影响企业的决策和运营效率。
四、解决方案1. 加强信用风险管理：建立完善的客户信用评估体系，对客户进行信用评级，根据评级结果制定合理的信用额度和账期。
同时，定期对客户进行风险评估，及时调整信用额度和账期，降低逾期风险。
2. 建立应收账款催收机制：制定明确的催收流程和策略，加强与客户的沟通，及时提醒客户付款，并采取适当的措施催收逾期账款。
同时，与专业的催收机构合作，提高催收效率。
3. 引入应收账款管理系统：利用信息技术手段，建立应收账款管理系统，实现对账款的全面监控和管理。
系统可以自动化处理账款的开票、收款和核销等流程，提高管理效率和准确性。
4. 加强内部控制：建立健全的内部控制制度，明确应收账款管理的责任和权限。
加强对账款的核查和审计，及时发现和纠正问题，防止内部失职和欺诈行为的发生。
五、预期效果通过以上解决方案的实施，预计能够取得以下效果：1. 降低应收账款逾期率，减少逾期账款的风险。
2. 减少坏账损失，提高企业的盈利能力。
3. 提高应收账款管理效率，减少人力成本和错误率。
4. 加强内部控制，提高企业的经营透明度和信誉度。
