重庆大学网络教育学院2016财务案例研究 ( 第3次 )作业
- 格式:doc
- 大小:84.00 KB
- 文档页数:10
第3次作业一、填空题(本大题共10分,共 5 小题,每小题 2 分)1. 某年某项目上缴国家财政的税金为90万,上缴地方财政的税金为60万,企业税后利润为120万,分配给职工的收入为60万。
则项目收益在国家、地区、企业、职工之间的分配比重为 ______ 。
2. 流动资金= ______ — ______3. 财务效益静态分析主要包括: ______ ______4. 社会评估的原则有: ______ 、 ______ 、 ______ 、 ______5. 财务效益动态分析包括: ______ ______ ______ ______ 四个方面二、名词解释题(本大题共20分,共 5 小题,每小题 4 分)1. 固定资产2. 资本金3. 社会价格4. 市场预测5. 国民经济评估三、计算题(本大题共40分,共 5 小题,每小题 8 分)1. 拟投资10,000元购买一台设备,投资后年收入5310元,年支出3000元,服务寿命5年,残值2000元,求内部收益率。
2. 某产品有两个可供选择的方案,资料如下:方案1:投资额:I1=100万元,年经营费用I1=10.01万元(假设标准追加投资回收期为5年,年末支付)方案2:投资额:I2=101万元,年经营费用I2=10.00万元(假设标准追加投资回收期为6年,年末支付)其它条件均相同,试问:(1)用什么方法判断;(2)作出正确的结论,为决策者提供科学依据。
3. 某项目各年的净现金流量如下图所示,试用净现值指标判断项目的经济性(ic=10%)4. 某项目设计年产量为30万吨,已知每吨销售价格为1000元,每吨产品的税金为100元,单位产品的变动成本为400元,年总固定成本为5000万元。
求盈亏平衡时的产量与生产能力利用率。
5. 某项目设计年产量为20万吨,已知每吨销售价格为1000元,每吨产品的税金为100元,单位产品的变动成本为500元,年总固定成本为3000万元。
财务案例研究整理版19 与购买设备相比,融资租赁设备36 某公司拟发行总面额1000万元,每年支付固定的优先股股利1。
44 一单项选择题的优点是(C)票面利率为12%,偿还期限5年,万元,假定所得税率为40%,当期息1.财务活动是指资金的筹集,运用, C当期无须付出全部设备款发行费率3%的债券。
已知企业的所税前利润为32万元时,则当期的财收回及分配等一系列行为,其中资20 下列权利中,不属于普通股股东得税率为33%,该债券的发行价为务杠杆系数为(B) B 1。
53金的运用及收回又称为(B) B投资权利的是(D)1200万元,则该债券资本成本为52 关于资本成本,下列说法正确的2财务管理作为一项综合性管理工D优先分享剩余财产权(C) C 6。
91% 是(A) A一般而言,发行公司债券作,其主要职能是企业组织财务、21 某公司发行面值为1000元,利37 下列与资本结构决策无关的项目成本要高于长期借款成本处理与利益各方的(D)D财务关系率为12%,期限为2年的债券,当是(D) D 企业所在地域53 某公司发行面额为500万元的103下列各项中,已充分考虑贷币时市场利率为10%,其发行价格为(C)38 最佳资本结构是指(D)年期债券,票面利率为12%,发行费间价值和风险报酬因素的财务管理元 C。
1030 D 加权平均资本成本最低、企业价用率为5%,公司所得税率为33%,该目标是(D)D企业价值最大化22 某企业按“2/10、n/30”的条件值最大的资本结构债券采用溢价发行,发行价格为600 4 财务管理目标的多元化是指财务购入货物20万元,如果企业延至第39 经营杠杆系数为2,财务杠杆系万元,该债券的资本成本为(B)管理目标可细分为(B)30天付款,其放弃现金折扣的机会数为1。
5,则总杠杆系数等于(D) B 7。
05%B 主导目标和辅助目标成本是(A) A 36。
7% D。
3 54 某公司经批准发行优先股票,筹5股东财富最大化目标和经理追求23 某企业按年利率12%从银行借入40 下列各项中,不影响经营杠杆系资费率和股息率分别为5%和9%,则的实际目标之间总存有差异,其差款项100万元,银行要求企业按贷数的是(D) D 利息费用优先股成本为(A) A 9。
财务管理学第1次作业一、单项选择题1.在经济周期的(B)阶段,企业可以采取长期租赁筹资方式。
B. 复苏2. 提取法定盈余公积金的比例是(B)。
B. 10%3. 下列不属于我国企业财务评价指标体系缺陷的是(D)。
D. 指标设置完善4.目标公司董事会决议:如果目标公司被并购,且高层管理者被革职,他们可以得到巨额退休金,以提高收购成本。
这种反收购策略是(?D)。
D. “金降落伞”策略5.下列各项中,不属于现金支出管理措施的是(B)。
B. 企业社会责任6. 与现金股利十分相似的是(B)。
B. 股票回购7.企业财务关系中最为重要的关系是(?C)。
C. 股东、经营者和债权人之间的关系8.对信用期限的叙述,正确的是(B )。
B. 信用期限越长,表明客户享受的信用条件越优惠9. (B)的大小主要与项目的系统风险大小直接相关。
B. 项目资本成本10.在采用销售百分比法编制预期资产负债表时,资产负债表中与销售额成固定的比率关系的项目是(A)。
A. 流动资产11.分析利润表,是采用水平分析还是垂直分析?(C)C. 水平分析与垂直分析结合12.杜邦财务分析体系的核心指标是(C)。
C. 自由资金利润率13.商业信用的具体形式包括(A )。
A. 应付账款14.利用存货模型确定最佳现金持有量时,不予考虑的因素是(B)。
B. 现金的管理成本15.在债券的息票率、到期期限和票面价值一定的情况下,决定债券价值的唯一因素是(D)。
D. 折现率16.由并购方直接发行某种形式的票据完成并购,则这种支付方式属于(B)。
B. 现金支付17.按照(公司法)规定的利润分配顺序,在计提公益金后,应(C)。
C. 支付优先股股利18.下列优先股中,对股份公司有利的是(?D)。
D. 可赎回优先股19.主要的金融领域都出现严重混乱指的是(C)。
C. 系统性金融危机20.关于证券投资组合理论的以下表述中,正确的是(D)。
D. 一般情况下,随着更多的证券加入到投资组合中,整体风险降低的速度会越来越慢二、多项选择题1. 企业的人员环境包括(ABCDE)。
重庆大学网络教育学院-2020年春季学期课程作业建设法规及相关规范第3次-参考资料请认真阅读一下说明然后下载:题库有可能会换,不保证全部都有!请仔细核对是不是您需要的题目再下载!!!!本文档的说明:如果题目顺序和你的试卷不一样,按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案,预祝您取得好成绩百!一、填空题(共15 题、0 / 60 分)1、砌体所用各种砖、石、小砌块,统称为________。
参考答案是:块体2、《建筑法》规定:建筑工程的发包方式有两种,一种是招标发包,另一种是_____。
参考答案是:直接发包3、《通风与空调工程施工质量验收规范》规定,通风机传动装置的外露部位以及直通大气的进、出风口,必须装设防护罩、______或采取其他安全防护措施。
参考答案是:防护网4、混凝土结构主要包括素混凝土结构、钢筋混凝土结构和______等。
参考答案是:预应力混凝土结构5、由预制混凝土构件或部件装配、连接而成的混凝土结构,称为______。
参考答案是:装配式混凝土结构6、工程建设标准的特点,取决于工程建设所具有的_____。
参考答案是:特殊性7、埋置深度超过5m,或超过基底最小宽度,在其承载力中计入基础侧壁岩土摩阻力的基础,称为_____。
参考答案是:深基础8、《招标投标法》规定,开标地点应当为_____预先确定的地点。
参考答案是:招标文件9、《住宅建筑标准》GB50368-2005中规定,住宅建设应符合城市规划要求,保障居民的______和环境。
参考答案是:基本生活条件10、进行地基基础工程施工的施工单位必须具备相应专业资质,并应建立完善的质量管理体系和______。
参考答案是:质量检验制度11、对房屋建筑、防护工程、市政隧道、地下铁道等地下工程进行防水设计、防水施工和维护管理等各项技术工作的工程实体,称为______。
参考答案是:地下防水工程12、屋面工程所用的防水、保温材料的品种、规格、性能等必须符合国家现行产品标准和______。
第3次作业一、单项选择题(本大题共40分,共 20 小题,每小题 2 分)1. 《招标投标法》规定,下列关于投标文件的送达和签收的表述中不正确的是( )。
A. 在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收 B. 招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启 C. 投标人递送投标文件的方式只可通过直接送达方式 D. 如果投标文件没有按照招标文件要求送达,招标人可以拒绝受理2. 施工招标中,为了规范建筑市场有关各方的行为,《建筑法》和《招标投标法》明确规定,一个独立合同发包的工作范围不可能是()。
A. 全部工程招标B. 单位工程招标C. 特殊专业工程招标D. 分项工程招标3. 采购的货物规格和标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目,经设区的市、自治州以上人民政府财政部门同意后,可以采用( )的方式采购。
A. 竞争性谈判 B. 询价 C. 邀请招标 D. 公开招标4. 邀请招标的邀请对象的数目以( )家为宜。
A. 3 B. 5 C. 7 D. 5~75. 某建设项目的施工单项合同估算价为1000万元人民币,在施工中需要采用专有技术,该施工项目( )方式发包。
A. 应该采用公开招标 B. 应该采用邀请招标 C. 应该采用议标 D. 可以采用直接委托6. 从发放招标文件起至接受投标文件止,不得少于()。
A. 10天 B. 15天 C. 20天 D. 30天7. 标底编制程序应收集的资料不包括()。
A. 编制标底 B. 全套施工图纸与现场地质、水文、地上情况的有关资料 C. 招标文件 D. 领取标底价格计算书,报审的有关表格8. 在招标投标基本程序中,投标人资格、评标标准和方法、合同主要条款等实质性条件和要求都要在( )环节得以确定 A. 投标 B. 评标 C. 开标 D. 招标9. 招标人自行办理施工招标事宜的,应当具备的能力不包括()。
A. 有专门的施工招标组织机构 B. 有与工程规模、复杂程度相适应并具有同类施工招工招标经验 C. 熟悉有关工程施工招标法律法规的工程技术、概预算及工程管理了 D. 有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实10. 投标书中分别存在以下各项中对应的问题,你认为( )投标书不应当被作为废标处理。
重庆大学网络教育学院-2020年春季学期课程作业互联网及其应用第3次-参考资料请认真阅读一下说明然后下载:题库有可能会换,不保证全部都有!请仔细核对是不是您需要的题目再下载!!!!本文档的说明:如果题目顺序和你的试卷不一样,按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案,预祝您取得好成绩百!一、填空题(共10 题、0 / 40 分)1、GSM的组网方式为。
参考答案是:蜂窝无线组网2、GPRS采用()交换方式。
参考答案是:分组3、SMTP的含义是____。
参考答案是:简单邮件传输协议4、FTP协议可以传输文本文件,也可以传输压缩文件、图形/图象文件、声音文件、电影文件等文件。
参考答案是:二进制文件(或非文本文件)5、电子邮件系统由发送邮件服务器、接收邮件服务器、邮件中继、邮件网关和____组成。
参考答案是:邮件客户(或客户机或客户端)6、在物联网中实现机器与机器之间无障碍、自动连接通信的技术称为。
参考答案是:M2M7、网络工作站是连接到网络上的计算机,它保持原有功能为用户服务,同时又可以按照被授予的访问服务器.参考答案是:权限8、WiFi的作用半径最大为。
参考答案是:95米9、无线传感器网络节点一般通过供电。
参考答案是:电池10、OSI七层模型是由________机构提出的。
参考答案是:ISO二、名词解释题(共5 题、0 / 20 分)1、物联网参考答案是:通过各种信息传感设备、装置与技术(RFID、传感器、GPS、摄像机、激光扫描器……),实时采集任何需要监控、连接、互动的物体或过程,采集其声、光、热、电、力学、化学、生物、位置等各种需要的信息,通过各种通讯手段(有线、无线、长距、短距……),与互联网结合形成的一个巨大网络。
其目的是实现物与物、物与人,所有的物品与网络的连接,方便识别、管理和控制。
2、路由环路参考答案是:路由环路,就是数据包不断在这个网络传输,始终到达不了目的地,导致掉线或者网络瘫痪。
金融学第1次作业一、单项选择题(本大题共60分,共 15 小题,每小题 4 分)1. l + t + c γ d + γ t t + γ e + c 是( )层次中的货币乘数。
A. M0B. M1C. M2D. M32. 银行挂牌的现钞买入价一般()现汇买入价。
A. 高于 B. 等于 C. 低于D. 无法判断3. 以 ( )为标准,金融市场可分为货币市场与资本市场。
A. 金融工具的期限长短 B. 流动性强弱 C. 地理位置 D. 证券性质4. 欧洲美元的价值和购买力( ) A. 高于美国国内美元 B. 低于美国国内美元C. 与美国国内的美元相同D. 与美国国内的美元不相干5. 国际间的投资收益记录在经常项目中的理由是它们代表着()A. 资金所有权的转移B. 资金使用权的转移C. 资金所有权和使用权一并转移D. 以上都不对6. 短期资金融通市场又称为()。
A. 初级市场B. 货币市场C. 资本市场D. 次级市场7. 在纽约外汇市场上,CITI BANK报价:U$1=C$1.3670-80,这是( ).A. 直接标价法B. 应付标价法C. 间接标价法D. 以上都对8. 直接套汇又称为() A. 两角套汇 B. 三角套汇 C. 套利 D. 时间套汇9. 以整数单位的外国货币为标准,折算为若干数额的本国货币的标价法是()A. 直接标价法B. 间接标价法C. 美元标价法D. 应收标价法10. 在国际银行中长期银团贷款中,接受借款人委托,负责组织贷款,并同借款人商讨贷款内容和签订贷款合同的银行是() A. 代理银行 B. 牵头银行 C. 参与银行 D. 以上都是11. 间接标价法是以固定数量的( )为基础报价的。
A. 外币B. 美元C. 本币D. 复合货币12. 名义利率、实际利率和通货膨胀率三者之间的关系可表述为()。
A. 实际利率=通货膨胀率+名义利率B. 实际利率=名义利率+通货膨胀率C. 名义利率=实际利率-通货膨胀率D. 名义利率=实际利率+通货膨胀率13. 我国的金融机构体系建立是以()的建立为标志。
1. 通过证券交易所电脑交易系统按集中竞价原则确定新股发行价格的方法称为()。
. 固定价格方式. 市场询价方式. 网上竞价. 机构投资者(法人)竞价正确答案:满分:4 分2. 财务经理的管理对象是()。
. 现金流转. 资源配置. 鼓励分配. 资产结构正确答案:满分:4 分3. 母子公司之间的独立性可表述为()。
. 法律上独立,经济上不独立. 法律上不独立,经济上独立. 法律上不独立,经济上不独立. 法律上独立,经济上独立正确答案:满分:4 分4. 企业集团与事业部机制的重大区别在于()。
. 名称不一样. 企业集团中,母公司与被控股的子公司之间在法律上彼此法人人格独立,并以资本的结合为基础而产生控制与被控制机制. 结构的不同. 功能的不同正确答案:满分:4 分5. 盈利获现率主要用来分析财务利润中是否存在尚未实现的现金收入,它等于()。
. 经营性现金净流量/净利润. 自由现金流量/净利润. 经营性现金净流量/总收入. 自由现金流量/总收入正确答案:满分:4 分6. 现行法律规定,在公司内部,债券发行必须经过()审议批准。
. 董事会. 监事会. 股东大会. 经理层会议正确答案:满分:4 分7. 一般涉及特定的经济业务处理的具体条件及有关具体人员,主要由管理当局通过对某些特殊经济业务采取逐个审批来进行授权控制具体是指()。
. 责人授权. 一般授权. 特殊授权. 不确定正确答案:满分:4 分8. 下列哪个指标较好地反映了企业自有资本获取净收益的能力和资本经营综合效益,同时与企业价值及股东切身利益最为相关()。
. 净资产收益率. 总资产报酬率. 总资产周转率. 流动资产周转率正确答案:满分:4 分9. 下列那一项是与筹资决策紧密结合的股利政策,也是一种投资优先的股利政策()。
. 低正常股利加额外股利政策. 固定股利支付率政策. 固定或稳定增长股利政策. 剩余股利政策正确答案:满分:4 分10. 固定资产投资不具有下列哪个特点()。
第3次作业一、单项选择题(本大题共20分,共 10 小题,每小题 2 分)1. “为了防止上市公司的股份过于分散,公司常常采用交叉持股的股票分配形式,即关联公司、关系较密切的公司之间相互持有部分股权,一旦其中一家公司遭到收购,相互持股公司之间容易形成“连环船”的效果,从而大大增加了反收购一方的实力。
”的策略是()。
A. 员工持股计划(ESOP) B. “锡降落伞”策略 C. 建立合理的持股结构 D. “毒丸”策略2. 并购支付方式中,()可以使企业集团获得税收递延支付的好处。
但需要注意的是,作为一种未来债务的承诺,采用这种方式的前提是,企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力。
A. 股票对价方式 B. 卖方融资方式 C. 杠杆收购方式 D. 现金支付方3. 企业周转信贷额为1000万元,承诺费率为0.4%。
1月1日从银行借入500万元,8月1日又借入300万元,如果年利率8%,则企业本年度末向银行支付的利息和承诺费共为()万元。
A. 49.5 B. 51.5 C. 64.8 D. 66.74. 下列有关资本结构理论的说法中,不正确的是()。
A. 财务困境成本的大小不能解释不同行业之间的企业杠杆水平的差异 B. 权衡理论强调在平衡债务利息的抵税收益与财务困境成本的基础上,实现企业价值最大化时的最佳资本结构 C. 代理理论认为,有负债企业的价值=无负债企业的价值+利息抵税的现值-财务困境成本的现值-债务的代理成本现值+债务的代理收益现值 D. 代理理论是权衡理论的扩展5. 某公司按照2/20,N/60的条件从另一公司购入价值1000万的货物,由于资金调度的限制,该公司放弃了获取2%现金折扣的机会,公司为此承担的信用成本率是( )。
A. 2.00% B. 12.00% C. 12.24% D. 18.37%6. 敏感性分析的目的是()。
A. 找出投资机会的“运营能力”对哪些因素最敏感,从而为决策者提供重要的决策信息 B. 找出投资机会的“盈利能力”对哪些因素最敏感,从而为决策者提供重要的决策信息 C. 找出投资机会的“偿债能力”对哪些因素最敏感,从而为决策者提供重要的决策信息 D. 找出投资机会的“增长能力”对哪些因素最敏感,从而为决策者提供重要的决策信息7. 某产品单位变动成本为10元,计划销售1000件,每件售价15元、欲实现利润800,固定成本应控制在()元。
任务一:一、单项案例分析题1.从平安保险集团案例出发你认为如何优化企业集团分层财务治理结构?2、如何对企业价值评估的不同方法进行抉择?3.如何实现公司财务与经营战略的互补关系?4.你认为建行与美国银行合作对自身发展有哪些积极的作.用?5.根据案例五评价IPO对一家公司财务的长期影响的利弊有哪些?二.综合案例分析题推进建设规范董事会工作的政策建议任务二:一、单项案例分析题1.比较债券融资、股权融资对企业的影响。
2.与普通投资者相比,机构投资者投资于可转债具有什么特点?3.资本结构如何影响企业的战略乃至企业价值?4.说明上市公司募集资金投向管理与财务理论中的资本预算之间的关系。
5. 根据案例十说明什么是OPM策略?企业运用OPM战略时应如何控制风险?二.综合案例分析题武钢养猪争议:央企小社会复辟?任务三:一、单项案例分析题1.企业在选择股利分配政策的时候需要考虑哪些因素?2.如何理解公司财务管理与财务预警的关系?3.财务管控体制的构建与企业集团结构是如何相互影响的?4.吉利并购完成后,如何实现有效整合以实现并购效应?5.中西方MBO制度的差异有哪些?6、根据案例十四分析“下市”的动机有哪些?7、根据案例十分析企业自由现金流与企业再投资能力的关系。
8、结合案例八说明你如何看待发行短期融资券对特变电工的必要性。
9、根据中国资本市场股份回购的特定目的,比较案例十二与理论上常见的股份回购目标的异同。
10、根据案例十三分析鞍钢整体上市的时机是否恰当?二、综合案例分析题1、大连万达的管控资金与管理风险2、广西河池化工股份有限公司关于附属公司“广西南开天河科技发展有限公司”出售资产的情况公告3、根据下列案例资料,对神马集团公司的财务体制进行分析。
《财务案例分析》形成性考核任务一一、单项案例分析题1.从平安保险集团案例出发你认为如何优化企业集团分层财务治理结构?答案要点:(1)分层财务治理结构是针对出资者财务、经营者财务及财务经理财务的主体不同,其管理对象、目标、管理特征和权限也不同,从而使决策权、执行权和监督权三权分离,使公司财务内部约束机制有效形成。
重庆大学网络教育学院-2020年春季学期课程作业电力系统暂态分析第3次-参考资料
请认真阅读一下说明然后下载:题库有可能会换,不保证全部都有!请仔细核对是不是您需要的题目再下载!!!!
本文档的说明:如果题目顺序和你的试卷不一样,按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案,预祝您取得好成绩百!
一、计算题 (共 4 题、0 / 20 分 )
1、
如图所示,该系统由一台发-变组通过线路向中性点直接接地的纯负荷供电。
计算线路AB 末端分别发生BC相断线和A相断线时故障点处A相的各序电流和电压。
参考答案是:
2、
凸极同步发电机的额定容量为200MW,额定电压13.8kV,额定功率因素都
,其相关电抗分别为x d=0.92 x q=0.69 x d'=0.32 x d''=x q''=0.2。
忽略电阻,计算在额定运行状态下机端三相短路的稳态短路电流、暂态电流和次暂态电流的交流分量标幺值。
参考答案是:。
2015高级会计学第1次作业一、单项选择题(本大题共20分,共 10 小题,每小题 2 分)1. 企业收到投资者以外币投入的资本,应当采用()折算。
A. 交易发生日即期汇率B. 收到外币款项当月月初的市场汇率C. 即期汇率的近似汇率D. 合同约定的汇率2. 下列各项中属于企业合并的是()。
A. 购买子公司的少数股权B. 两方或多方形成合营企业的企业合并C. 仅通过合同而不是所有权份额将两个或者两个以上的企业合并形成一个报告主体的交易或事项D. 企业A 通过增发自身的普通股自企业B 原股东处取得企业B 的全部股权,该交易事项发生后,企业B仍持续经营3. 下列项目中,产生可抵扣暂时性差异的是()。
A. 期末无形资产账面价值大于其计税基础 B. 交易性金融资产期末公允价值大于取得时成本 C. 持有至到期投资确认国债利息收入 D. 期末应收账款账面价值小于其计税基础4. 甲公司在年度财务报告批准报出日之前发现了报告年度的重大会计差错,需要做的会计处理是()。
A. 作为发现当期的会计差错更正 B. 在发现当期报表附注做出披露 C. 按照资产负债表日后事项非调整事项的处理原则作出说明 D. 按照资产负债表日后事项调整事项的处理原则作出相应调整5. 下列对或有资产的概念,理解正确的是()。
A. 或有资产,是指未来的交易或事项形成的潜在资产,其存在须通过过去不确定事项的发生或不发生予以证实 B. 或有资产,是指过去的交易或事项形成的潜在资产,其存在须通过过去不确定事项的发生或不发生予以证实 C. 或有资产,是指未来的交易或事项形成的潜在资产,其存在须通过未来不确定事项的发生或不发生予以证实 D. 或有资产,是指过去的交易或事项形成的潜在资产,其存在须通过未来不确定事项的发生或不发生予以证实6. 下列情况中不应暂停借款费用资本化的是()。
A. 由于劳务纠纷而造成连续超过3个月的固定资产的建造中断B. 由于资金周转困难而造成连续超过3个月的固定资产的建造中断C. 由于发生安全事故而造成连续超过3个月的固定资产的建造中断D. 由于可预测的气候影响而造成连续超过3个月的固定资产的建造中断7. 在确定涉及补价的交易是否为非货币性资产交换时,支付补价的企业,应当按照支付的补价占()的比例低于25%确定。
《财务案例研究》作业(1)参考答案一、单项案例分析题案例一:1、阐述法人治理结构的功能与要点。
参考答案:(1)法人治理结构包括四大机构:股东大会、董事会、经理层和监事会;(2)股东大会是公司的权力机构,董事会是公司的经营决策机构,经理层属于执行机构,监事会是监督机构;(3)股东大会的功能:①决定公司的经营方针和资金计划;②选择和更换董事;③选举和更换股东代表出任董事;④审议批准董事会的报告;⑤对公司发行债券作出决议等;(4)董事会的功能:决定公司的经营方针和投资计划等;(5)经理的功能:①组织公司经营管理;②执行董事会有关决议;③组织公司的年度经营计划和投资方案的实施;④拟定公司内部管理机构设置的方案;④批准公司的内部管理机构制度的有关设置;(6)监事会的功能:①检查公司的财务对管理高级人员进行监督;②核对拟提交股东大会的财务报告;③与董事会交涉或起诉;④章程规定的其它职权;⑤报告高级管理人员的诚信等。
2、该公司对中小股东权益采取了何种保护措施?为何要提出此问题?参考答案:为了保护少数股东遭欺诈或压制,《公司章程》对中小股东权益采取了一系列的保护措施:(1)制定了一系列的投资者服务计划,提高公司的透明度;(2)认真作好公司的信息披露工作,遵照信息披露的充分性、完整性、真实性、确定性等;(3)规范关联交易,避免同业竞争;(4)通过独立董事制度、审计委员会制度、监事会制度、内部监控制度等办法,加强对中小投资者的保护。
案例二:1、从案例出发,评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。
参考答案:改制上市对国有企业的迫切性,体制原因是传统国有大中型企业的各种弊端的根源,特征是政企不分,经营低效。
国企改革的目的是使传统的公有制企业成为现代市场经济的微观主体。
必要性:国企通过正当的程序或手段对企业自身进行改造设计,达到上市要求,并依托逐渐完善的资本市场改进公司的运营机制。
改制上市有六大方面的问题:(1)满足改制上市的条件限制。
2015高级会计学第2次作业一、单项选择题(本大题共20分,共 10 小题,每小题 2 分)1. 甲股份有限公司发生的下列非关联交易中 , 属于非货币性资产交换的是()。
A. 以公允价值为 260 万元的固定资产换入乙公司账面价值为 320 万元的无形资产,并支付补价 80 万元B. 以账面价值为 280 万元的固定资产换入丙公司公允价值为 200 万元的一项专利权,并收到补价 80 万元C. 以公允价值为 320 万元的长期股权投资换入丁公司账面价值为 460 万元的短期股票投资,并支付补价140万元D. 以账面价值为420万元、准备持有至到期的债券投资换入戊公司公允价值为390万元的一台设备,并收到补价30万元2. 甲乙公司没有关联关系。
甲公司按照净利润的10%提取盈余公积。
2010年1月1日甲公司投资500万元购入乙公司100%股权。
乙公司可辨认净资产账面价值(等于其公允价值)为500万元。
2010年7月1日,甲公司从乙公司购入一项无形资产,出售时,该项无形资产在乙公司账上的价值为400万元,售价为500万元,该项无形资产的使用年限是10年,净残值为零。
2010年乙公司实现净利润300万元, 2010年未发生其他内部交易,不考虑其他因素,则在2010年期末编制合并财务报表时,甲公司对乙公司的长期股权投资按权益法调整后的金额为()万元。
A. 0 B. 1 000 C. 900 D. 7053. 某企业采用资产负债表债务法进行所得税会计处理,所得税税率为33%。
该企业2007年度利润总额为110000元,发生的应纳税暂时性差异为10000元。
经计算,该企业2007年度应交所得税为33000元。
则该企业2007年度的所得税费用为()元 A. 29700 B. 33000 C. 36300 D. 396004. 下列各项中,属于会计估计变更的事项有()。
A. 变更无形资产的摊销年限 B. 将存货的计价方法由加权平均法改为先进先出法 C. 因固定资产扩建而重新确定其预计可使用年限 D. 由于经营指标的变化,必须缩短长期待摊费用的摊销年限5. M公司为2007年新成立的企业。
《财务案例研究》作业(1)参考答案一、单项案例分析题案例一:1、阐述法人治理结构的功能与要点。
参考答案:(1)法人治理结构包括四大机构:股东大会、董事会、经理层和监事会;(2)股东大会是公司的权力机构,董事会是公司的经营决策机构,经理层属于执行机构,监事会是监督机构;(3)股东大会的功能:①决定公司的经营方针和资金计划;②选择和更换董事;③选举和更换股东代表出任董事;④审议批准董事会的报告;⑤对公司发行债券作出决议等;(4)董事会的功能:决定公司的经营方针和投资计划等;(5)经理的功能:①组织公司经营管理;②执行董事会有关决议;③组织公司的年度经营计划和投资方案的实施;④拟定公司内部管理机构设置的方案;④批准公司的内部管理机构制度的有关设置;(6)监事会的功能:①检查公司的财务对管理高级人员进行监督;②核对拟提交股东大会的财务报告;③与董事会交涉或起诉;④章程规定的其它职权;⑤报告高级管理人员的诚信等。
2、该公司对中小股东权益采取了何种保护措施?为何要提出此问题?参考答案:为了保护少数股东遭欺诈或压制,《公司章程》对中小股东权益采取了一系列的保护措施:(1)制定了一系列的投资者服务计划,提高公司的透明度;(2)认真作好公司的信息披露工作,遵照信息披露的充分性、完整性、真实性、确定性等;(3)规范关联交易,避免同业竞争;(4)通过独立董事制度、审计委员会制度、监事会制度、内部监控制度等办法,加强对中小投资者的保护。
案例二:1、从案例出发,评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。
参考答案:改制上市对国有企业的迫切性,体制原因是传统国有大中型企业的各种弊端的根源,特征是政企不分,经营低效。
国企改革的目的是使传统的公有制企业成为现代市场经济的微观主体。
必要性:国企通过正当的程序或手段对企业自身进行改造设计,达到上市要求,并依托逐渐完善的资本市场改进公司的运营机制。
改制上市有六大方面的问题:(1)满足改制上市的条件限制。
第3次作业一、单项选择题(本大题共20分,共 10 小题,每小题 2 分)1. 要素计点法主要是根据各个职位在薪酬要素上的得分来确定它们的相对价值的一种方法。
以下那一项不是要素计点法的具体步骤()。
A. 确定薪酬要素,并划分每个薪酬要素的等级 B. 确定每个薪酬要素及其等级的点值 C. 确定组织内每个职位的点值 D. 以薪酬因素为基础,选择关键职位并为其排序2. 美国微软公司采用了双重职业途径属于企业留住核心员工的措施中的()。
A. 安排富有挑战性的工作B. 建立职业管理机制C. 关心健康和日常生活D. 提供和谐的人文环境3. 下列工作设计方法中哪一个是纵向工作扩展?() A. 工作专业化 B. 工作扩大化 C. 工作轮换 D. 工作丰富化4. ()对员工在工作中的努力程度的评价,即对其工作积极性的衡量。
A. 工作业绩考评 B. 工作行为考评 C. 工作能力考评 D. 工作态度考评5. 绩效考核的结果首先应用于()。
A. 工资等级晋升 B. 改善员工工作绩效C. 职位晋升的依据D. 调整工作岗位6. 下列哪一个战略指令式管理与高压式管理并用?() A. 家长式战略 B. 发展式战略 C. 任务式战略 D. 转型式战略7. 下面选项中,()是组织职责阶段的现象。
A. 雇主对雇员关心的程度增加了 B. 政府介入和法律规定开始在各个方面影响就业 C. 企业的高层领导人仍认为人力资源管理不过是为了应付政府不得以而为之的事情 D. 把人当做特殊的资源加以开发和利用8. 关于问卷方法的优点,以下表述不正确的是() A. 手续简便,可以节省时间和人力 B. 不必亲临工作现场,调查表可以在工作之余填写 C. 可以对很多工作者进行调查,调查速度慢 D. 可以由计算机进行数据处理,资料整理方便9. 如果被考评者的人数不多,且工作性质相近的话,可采用()。
A. 因素评分法 B. 相互比较法 C. 查核表法 D. 考核清单10. ()类型的人在职业实践中被培养出来,也相信自己具备胜任责任管理所必不可少的技能和价值观。
重庆大学网络教育学院-2020年春季学期课程作业大学英语(1)第3次-参考资料请认真阅读一下说明然后下载:题库有可能会换,不保证全部都有!请仔细核对是不是您需要的题目再下载!!!!本文档的说明:如果题目顺序和你的试卷不一样,按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案,预祝您取得好成绩百!一、句子翻译(英译汉)(共8 题、0 / 40 分)1、Is it not a wonder to have so many twins sit here together?参考答案是:让这么多的双胞胎一起坐在这里不是一个奇迹吗?2、Though most people know this story is make-believe, they still tell each other about it. 参考答案是:虽然大多数人都知道这个故事是虚构来的,却依然相互传颂着它。
3、I have never heard him complain. He is always willing to help.参考答案是:他总是很乐于帮忙。
我从不曾听到他抱怨过。
4、Winning a scholarship starts with getting excellent grades.参考答案是:要想赢得奖学金,先要取得优异成绩。
5、Missed connections are missed opportunitiesfor business.参考答案是:错失了联系就错失了商机。
6、The child has a lot of presents and surprises waiting for her birthday.参考答案是:有各种礼物和惊喜等着这个过生日的孩子。
7、But you should keep a copy of the bill when you send the original to the insurance company.参考答案是:当您将帐单原件送交保险公司时,您应该复制一份留着。
第3次作业一、单项选择题(本大题共20分,共 10 小题,每小题 2 分)1. 根据我国有关规定,股票不得(): A. 平价发行 B. 溢价发行 C. 时价发行 D. 折价发行2. 某投资项目原始投资额为 100 万元,使用寿命 10 年,已知该项目第 10年的经营净现金流量为 25 万元,期满处置固定资产残值收入及回收流动资金共 8 万元,则该投资项目第 10 年的净现金流量为()万元。
A. 8 B. 25 C.33 D. 433. 为了实现战略伙伴之间的一体化的资产重组形式是()。
A. 收购公司 B. 收购股份 C. 公司合并 D. 购买资产4. 关于企业债务重组说法正确的是()。
A. 企业在发生资不抵债时,就应当进行债务重组 B. 债务重组时,不能用非现金资产清偿债务 C. 债务重组时,可以将债务转为资本 D. 债务重组时,不能修改债务条件5. 信用的“5C”系统中,条件(Condition)是指()。
A. 顾客的财务实力和财务状况,表明顾客可能偿还债务的背景条件 B. 顾客拒付款项或无力支付款项时能被用作抵押的资产条件 C. 影响顾客付款能力的经济环境条件 D. 企业流动资产的数量和质量6. 容易造成股利支付额与本期净利相脱节的股利分配政策是 ( ) 。
A. 剩余股利政策 B. 固定股利政策 C. 固定股利支付率政策 D. 低正常股利加额外股利政策7. 下列企业财务管理目标中考虑了资金时间价值问题和风险问题的是( ).A. 利润最大化B. 每股盈余最大化C. 成本最小化D. 企业价值最大化8. 企业向银行取得一年期贷款1000万元,按6%计算全年利息,银行要求贷款本息分12个月等额偿还,则该项借款的实际利率大约为()。
A. 6% B. 10%C. 12%D. 18%9. 某企业计划投资 10 万元购置一台新设备,预计投产后每年可获净利 1.5万元,年折旧率 10% ,则投资回收期为()。
A. 3 年 B. 5 年 C. 4 年 D.6 年10. 可转换债券设置合理的赎回条款,所不具有的作用是()。
A. 限制债券持有人过分享受公司收益大幅度上升所带来的回报 B. 可以促使债券持有人转换股份 C. 可以使投资者具有安全感,因而有利于吸引投资者 D. 可以使发行公司避免市场利率下降后,继续向债券持有人支付较高的债券票面利率所蒙受的损失二、名词解释题(本大题共30分,共 6 小题,每小题 5 分)1. 代理问题2. 可持续增长率3. 市场风险4. 公司债券5. 内在价值(或经济价值)6. 有效市场三、案例分析题(本大题共50分,共 2 小题,每小题 25 分)1. 中美合资上海胜华制药有限公司于19××年由中国××总公司、上海××公司,美国艾瑞丝公司共同出资组建。
公司董事会有10人组成,中美双方各5人。
中方一人任董事长,4人任副总经理,美方一人任总经理,一人任副总经理。
公司设立10多年来,中美合资上海胜华制药有限公司建立健全了一套完整的管理制度,并加以规范运作,从而实现对企业各个环节、各个部门有效的控制,有效确保生产经营的有序进行。
该公司实现内部财务控制中,他们主要抓了以下几项管理一、预算监控管理中美合资上海胜华制药有限公司参照美国和欧洲等国际上一些大公司的成功经验,十分重视强化内部预算管理,以确保企业健康持续发展。
1.预算管理的全面性中美合资上海胜华制药有限公司对涉及与企业经济活动有关的内容,例如销售、成本、重要资产投资、人员流动、现金流量等全部纳入预算轨道,实行有效监控。
预算每年8月开始.年底董事会通过后,第二年开始执行。
企业每个部门以及总监以上管理者都有一份预算。
预算执行情况纳入考核,包括管理者的个人费用,专门设立一个账户,既不能超支,也不能结余,否则说明预算制定缺乏准确性。
2.预算管理的严肃性预算通过后,必须坚决执行,由于预算正确执行与否对各部门领导的升降有着十分重要的关系,因此,中美合资上海胜华制药有限公司的管理干部对此十分认真,每年在制定预算时,对可能出现的预算增减,部门经理必须站在讲台上,面对审查人员的提问,说出预算升、降的根据,其中包括要预计到下一个年度国家宏观经济的走向;市场销售新产品的力度;广告费投入的数量等,所有这些内容都要有充足的依据。
总经理、财务总监和市场总监要到总部汇报预算制定和执行的情况,这一切既是监控预算执行情况的需要,也是公司实际工作中测评考核管理人员业务能力的需要。
二、责任授权管理该公司从总经理到部门主管,所有的权力都是有限的,被约束的。
授权管理的方法是通过授权通知书来明确授权事项和使用资金的限额。
授权管理的原则是,对在授权范围内的行为给予充分信任,但对授权之外的行为不予认可。
授权通知书除授权人持有外,还下达公司的有关部门,这些部门一律按授权范围严格执行。
根据授权管理原则,公司设计好管理程序,管理人员如违反要求,将受到追究和处理, 以至除名。
对于公司内部的重大问题由公司管理委员会集体讨论决定,该委员会有董事长、总经理、副总经理和财务总监等人组成。
三、职责分离管理该公司按照总部的要求,对所有相关职责的岗位实施分离管理,以化解可能出现的危害公司利益的风险,这方面最集中地体现在工程招投标和内部采购方面,这样做的结果可能会降低一些效率,但实践证明是利大于弊。
在公司工程部,负责招投标的是物资采购部。
工程部没有决定承包工程的权力,他只负责提供三家以上的承包方,以及与此相关的资质证书,决定工程招标时,按照同价情况下看质量,同质量情况下取最低价的原则进行比较,除此之外,财务部还具有监督和否决权力, 即你认为这个工程的报价最低,财务部认为在相同质量下还有比这一价格更低的,就可否决你的方案。
公司质量部和采购部之间在职责上同样也是实行分离制约管理,采购部门无权决定最终供货单位,他只有寻找三家以上单位的权力,提供依据,报质量部门,由质量部门认定需要哪一家。
其中质量部门必须分别出几个问题,让三家供货单位测试,挑选回答最为齐全的单位。
并到该单位察看现场后再谈妥价格成交,而采购部门只负责到期去提货。
在采购方面,该公司甚至连办公用品以及机票购买等均实行货比三家。
从实践中他们体会到:不管采购什么,如果监督不严,必然会滋生腐败。
只有实行货比三家,把风险降到最低,并实行定点购买,使采购员无私利可图,那么,他就会寻找价廉物美的供货方,为企业着想。
四、信息记录管理国外跨国公司强调所有经济活动都要有记录,公司在信息管理上要求做到完整性、准确性、及时性和安全性。
信息的完整性就是禁止账外账,并做到有始有终;信息的准确性就是保持账与账之间的真实,并定期核对,信息的及时性就是经济业务发生后及时入账,无论什么财务账,必须在规定时间入账;信息的安全性,就是将所有的客户建立档案,输入电脑, 按业务量和信用情况给予不同的信用额度。
公司设立了黑名单,如果欠账未付清黑名单就会出现,绝对输不进销售单。
五、总部审计管理艾瑞丝公司总部每年派人员来公司审计,目的主要是看对胜华总部制定的政策执行情况如何。
审计的重点一是合法销售,公司产品的销售是建立在质量服务、价格和其他合法的市场机制上的;二是禁止贿赂,以贿赂获取销售在公司无一席之地,将被完全杜绝;三是无政治性捐助;四是公私分开,包括在打电话上公私也要严格分开,胜华公司认为如果一个人公私不分,那么这个人的素质是有问题的;五是一切活动都要有记录,因此总部每年来重点审计,且来的人不可能重复出现,以后再来另一批人审计,专门找毛病,对查出的问题必须严肃处理或辞退。
问题:1.中美合资上海胜华制药有限公司所采取的预算监控、责任授权、职责分离、信息记录等四方面的财务控制手段是否恰当?还应增加哪些内容?2.中美合资上海胜华制药有限公司的授权控制状况如何?举例说明职责是否进行了合理的分离?2. “中国神马企业集团”是生产尼龙、橡胶轮胎、工程塑料、地毯丝、树脂、烧碱、棉纺、印染布等10大系列500多个品种及规格,产品横跨化工、化纤两大产业的特大型企业集团。
集团现拥有8家全资子公司、5家控股子公司、5家参股公司,资产总额50亿元,员工11万余人。
为了更有效管理企业集团本身和下属的参股、控股子公司,神马集团针对企业集团管理的特点,积极地进行了集团管理的功能建设。
要点包括: 1.确定母公司在企业集团中的主导作用作为企业集团的管理主体,中国神马企业集团设立了管理委员会,它是集团的协商议事机构。
企业集团在管理委员会的领导下开展活动,不另设职能管理部门,其日常工作由母公司职能部门负责完成。
企业集团母公司行使集团的战略规划、资本经营、投资融资、科技开发、对外贸易和经济技术交流等职能,在集团中发挥主导作用。
母公司的职能主要包括:(1)制定企业集团的发展战略和发展规划;(2)决定集团重大投资、融资、技术改造项目,对外经贸与经济合作,重大科技研究与开发项目;(3)协调母公司与子公司之间以及子公司之间的重大关系:(4)编制集团合并会计、统计报表;(5)推进集团结构调整;(6)统一管理集团知识产权等无形资产的使用等。
2、统一企业集团发展战略规划功能中国神马企业集团进一步加强战略规划功能建设的主要措施包括如下几个方面:(1)完善集团战略管理体制。
集团母公司设立发展部,在母公司董事会的领导下,对集团发展战略及发展规划的制定、实施、控制、调整和实现等全过程实行统筹管理,并对集团母公司各职能部门和各子公司贯彻落实集团发展战略及发展规划的各项工作进行指导、检查和监督。
各子公司分别建立相应的领导体系,按照集团母公司的统一部署,从各自分担的职责及任务入手,负责抓好集团发展战略和发展规划的落实工作。
(2)建立集团战略规划实施监督体系。
按照逐级分解、落实措施、实施推进、跟踪监控、信息反馈、调整修正等程序实行过程控制,即把集团战略规划层层分解到各有关职能部门和子公司,由有关职能部门制定并采取相应措施,推进集团战略规划的具体落实。
(3)健全集团战略规划实施考核制度。
在对集团战略规划所涉及的任务及指标进行层层分解的基础上,按照责权利相结合的原则,对母公司各有关职能部门贯彻落实集团战略规划的各项工作与经济责任制挂钩进行考核及奖罚,对各子公司贯彻落实集团战略规划的各项工作与资产经营责任制挂钩,对其法人代表或领导进行考核及奖罚。
总体战略可以分为以下八个方面:(1)集团上下进一步树立信心,转变观念,增强市场意识和竞争意识,树立危机感,使思想和行动适应变化了的经济体制和市场形势。
(2)产业选择以稳定、强化化工和化纤为主导产业,并向关联产业延伸,拓展视野,综合配置资源,适度发展多角经营,逐渐完善集团内部的产业体系;选择市场前景好,技术含量高的产品进行重点研究开发,优化集团产品组合,提高集团产品质量和档次。