人事管理制度部工作规范

人事部工作制度人事部工作制度（精选8篇）随着社会不断地进步，人们运用到制度的场合不断增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的人事部工作制度（精选8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

人事部工作制度1第一则总则为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。

第二则管理权限总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。

人力主管工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。

二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

四、组织公司平时考核及年终考核工作。

五、组织公司人事培训工作。

六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。

九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第三则职员录用被正式聘用的新职员，由公司发给《职工聘用合同》，由公司与其签定《职员聘用合同》，一式两份，一份交由公司存档，一份交新职员自留。

《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定，最底期限不得少于一年。

聘约期满，如不发生解聘和离职情况，自动续约。

职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知公司。

完备调离手续双方终止或解除劳动合同，职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。

离职手续包括：（1）处理工作交接事宜；（2）按调离手续要求办理离职手续；（3）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；（4）退还公司宿舍及房内公物，。

由公司提出解除劳动合同的职员，临时确没有住房需住公司住房的，时间不得超过一个月；（5）报销公司账目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。

行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部是本公司的职能部门，负责人事管理、人力资源开发和相关政策制定等工作。

第二条行政人事部负责的工作包括但不限于：招聘、录用、培训、薪资福利、绩效考核、人力资源规划等。

第三条行政人事部应依法合规、公正公平地执行人事管理工作，确保员工权益和公司的稳定发展。

第四条行政人事部应与其他部门密切合作，形成良好的沟通和协作机制，提高人事管理的效率和质量。

第二章招聘与录用第五条行政人事部负责全面管理招聘和录用工作，依据公司的需求和职位要求制定招聘计划，并负责招聘渠道的开拓和维护。

第六条行政人事部应在招聘过程中严格按照公平、公正、公开的原则进行，遵守相关法律法规和政策，确保招聘程序的透明和公正。

第七条行政人事部要对招聘人员进行全面的面试和考核，对其资格和能力进行评估，确保招聘的人员适合公司的职位需求。

第八条行政人事部应在录用人员入职前进行详细的背景调查和资格核实，确保录用人员的身份和背景真实可靠。

第九条行政人事部应与新员工进行入职培训，并为其提供必要的工作指导和帮助，使其尽快适应新环境和工作。

第三章培训与发展第十条行政人事部负责制定培训计划和方案，确保员工能够得到必要的培训和发展机会，提高其业务水平和综合素质。

第十一条行政人事部要对员工进行职业规划和发展指导，制定个性化的培训路径和发展计划，帮助员工提升职业能力和发展潜力。

第十二条行政人事部应定期组织和开展各类培训和学习活动，包括但不限于内部培训、外部培训、研讨会、讲座等，促进员工的学习和成长。

第四章薪资福利与绩效考核第十三条行政人事部负责薪资福利政策的制定和执行，根据员工的工作表现和贡献确定薪资水平和福利待遇。

第十四条行政人事部要建立科学、公正的绩效考核体系，通过定期评估和考核员工的工作表现，激励员工的工作动力和提升员工的工作效率。

第十五条行政人事部应及时处理员工的薪资福利和个人事务，确保员工的权益得到保障和尊重。

第五章人力资源规划与管理第十六条行政人事部负责制定人力资源规划和管理策略，根据公司的发展需求和业务变化，合理安排和优化人力资源的配置和利用。

人事部管理规章制度人事部管理规章制度第一章总则第一条为加强公司人力资源管理，规范人事部日常工作，提高工作效率和服务质量，根据公司实际情况，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司人事部全体员工，所有员工都应严格遵守。

第三条人事部是公司的专门部门，负责公司员工的招聘、培训、薪酬、绩效考核和福利等工作。

第四条人事部的任务是根据公司发展的需要，合理配置人力资源，提供优质的人力资源服务，助力公司实现战略目标。

第五条人事部应与公司其他部门配合紧密，建立良好的合作关系，共同推进公司的发展。

第六条人事部应注重员工的培养和激励，提高员工的工作满意度和归属感。

第七条人事部应积极倡导员工的创新思维和团队合作精神，营造积极向上的工作氛围。

第八条人事部应保护员工的合法权益，确保公司的公平公正原则得到贯彻执行。

第二章人才招聘第九条人事部应根据公司的发展需要，制定年度招聘计划。

第十条人事部应制定招聘标准，确保招聘的人员能力与岗位要求相匹配。

第十一条人事部应采用多元化的招聘渠道，如人才市场、网络招聘等。

第十二条人事部应与招聘渠道建立良好的合作关系，确保获得优秀的人才资源。

第十三条招聘过程中应遵循公开、公平、公正的原则，不得出现弄虚作假现象。

第十四条人事部应及时组织面试、笔试等环节，对候选人进行综合评估。

第十五条人事部应及时向招聘候选人发放录用通知书，并进行相关登记。

第十六条人事部应及时为新员工办理入职手续，并进行新员工培训。

第十七条人事部应根据新员工的实际情况，制定合理的试用期管理制度。

第十八条人事部应定期组织员工与招聘岗位进行匹配，做到人岗匹配。

第三章员工培训第十九条人事部应根据公司的发展需要，制定年度培训计划。

第二十条人事部应根据员工的实际情况，制定个性化的培训方案。

第二十一条人事部应选择合适的培训方式，如培训课程、培训讲座等。

第二十二条人事部应与培训机构等建立合作关系，提供高质量的培训资源。

第二十三条员工参加培训应经过公司批准，培训费用由公司负责。

人事部管理规章制度(精选7篇)人事部管理规章制度(精选7篇)为了对企业员工的管理,各部门都制定了严格的规章制度进行管理。

那么,大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的人事部管理规章制度范本7篇，让我们一起来看看！人事部管理规章制度篇1第一章公文、文件审批管理第一条公司的各类公文、文件、传真、报告和资料，由公司行政部负责管理。

第二条收文、发文的签批管理（一）收文：各级政府下发的公文、文件，政府和行业主管部门发来的公文、文件及与公司有业务往来的企事业单位的信函等，应由公司文员进行收文登记，并填写《收文处理单》，由行政部部长签署批转意见后，呈送公司主管领导阅示，文员按主管领导的批示，转送有关部门或相关人员传阅办理。

（二）发文：公司对外发出的文件、报告、请示、信函等正式公文，应由与拟发文件内容相关的部门负责起草文稿，经主管领导审阅签批后，传至公司行政部打印、备档和发送。

（三）凡公司对外发出的正式公文、文件、报告、请示、信函等，以及公司下发的各种公文、文件，须由总经理、董事长签批才能生效。

（四）公司传真件的接收和发出，均应由文员负责并做好记录，对以公司名义发出的传真件，将底稿存档；接收的传真件，要及时进行登记，收件人签字并存档。

第三条公文打印的管理（一）公司公文、文件的打印，由文员负责。

（二）公司各部门需打印以公司名义发送的正式公文，须按程序填写《发文审批单》；文员依据《发文审批单》中总经理的签批，进行打印和发放。

（三）凡经行政部打印的公文、文件，必须预留一份与原稿一起，统一存档。

第四条文件借阅和复制的管理公司各部门管理人员，因工作需要借阅或复制公司存档的各类文件时，按档案管理中“档案的借阅与复制”的规定执行。

第二章档案管理第五条归档范围（一）上级政府和相关主管部门下发的文件、通知及相关许可证批件，企业上呈的报告、请示，企业发出的信函。

（二）公司近远期规划、工作计划、各类统计报表、规章制度、项目可行性研究报告。

第1篇第一条为了规范公司人事管理，保障员工的合法权益，提高公司人力资源管理水平，促进公司持续健康发展，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。

第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。

第四条公司设立人事管理部门，负责公司人事管理工作的具体实施。

第二章人员招聘与配置第五条公司根据发展战略和业务需求，制定年度招聘计划。

第六条招聘工作按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。

第七条招聘程序：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。

2. 简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行筛选。

3. 面试：组织面试，包括初试和复试。

4. 体检：对通过面试的候选人进行体检。

5. 录用通知：对体检合格的候选人发出录用通知。

6. 办理入职手续：候选人按照录用通知办理入职手续。

第八条公司根据岗位需求，合理配置人力资源，确保公司各项业务的顺利开展。

第三章员工培训与发展第九条公司建立完善的员工培训体系，为员工提供多层次、多渠道的培训机会。

第十条培训内容：1. 新员工入职培训：帮助新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责。

2. 业务技能培训：提高员工的专业技能和业务水平。

3. 管理能力培训：提升员工的管理能力和团队协作能力。

4. 继续教育：鼓励员工参加各类继续教育，提高自身综合素质。

第十一条培训方式：1. 内部培训：公司内部组织培训课程，邀请内部或外部专家授课。

2. 外部培训：根据员工需求，推荐员工参加外部培训。

3. 在职学习：鼓励员工利用业余时间进行自学。

第四章员工薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制度，根据岗位价值、市场薪酬水平、员工绩效等因素确定薪酬。

第十三条薪酬结构：1. 基本工资：根据岗位级别和任职时间确定。

2. 绩效工资：根据员工绩效评定结果确定。

3. 激励工资：根据公司业绩和员工个人贡献确定。

4. 奖金：根据公司业绩和员工个人表现发放。

第一章总则第一条为确保人事部员工的人身安全和公司财产安全，预防安全事故的发生，提高员工的安全意识，根据国家相关法律法规及公司规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于人事部全体员工，包括正式员工、临时工、实习人员等。

第三条人事部安全管理制度遵循“预防为主、防治结合”的原则，加强安全管理，确保各项工作顺利进行。

第二章安全生产责任制第四条人事部负责人对本部门安全生产负总责，负责组织、领导、协调本部门安全生产工作。

第五条各岗位员工对本岗位安全生产负直接责任，应严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。

第六条各部门应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，确保责任到人。

第三章安全教育与培训第七条人事部应定期组织安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

第八条新员工入职前，应进行安全教育和培训，确保其了解和掌握本岗位的安全操作规程。

第九条定期对员工进行安全知识考核，考核不合格者不得上岗作业。

第四章安全检查与隐患排查第十条人事部应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

第十一条对检查中发现的安全隐患，应立即整改，确保整改措施落实到位。

第十二条建立安全隐患排查治理制度，对排查出的隐患进行登记、上报、跟踪、整改。

第五章应急管理与事故处理第十三条制定人事部应急预案，明确事故报告、应急处置、救援协调等程序。

第十四条发生安全事故时，立即启动应急预案，组织应急救援，确保人员安全。

第十五条对事故原因进行调查分析，查明事故责任，追究相关责任人。

第十六条事故处理后，总结经验教训，完善安全管理制度，防止类似事故再次发生。

第六章奖惩措施第十七条对在安全生产工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。

第十八条对违反安全生产规定，造成安全事故的员工，给予批评教育、罚款等处罚。

第十九条对安全生产工作中玩忽职守、失职渎职的员工，依法依规追究责任。

第七章附则第二十条本制度由人事部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

行政人事部管理制度范文以下是一份行政人事部管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作，提高行政人事管理水平，制定本管理制度。

第二条本制度适用于行政人事部全体工作人员。

第三条行政人事部是负责公司行政人事管理工作的职能部门。

第四条行政人事部的任务是：制定公司的人事管理制度、组织实施招聘、培训和福利待遇等工作、负责公司员工合同管理、维护员工关系和福利待遇制度、开展绩效考核和人事统计工作、处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。

第五条行政人事部的职责是：制定公司的人事管理制度，组织实施招聘、培训和福利待遇等工作，负责公司员工合同管理，维护员工关系和福利待遇制度，开展绩效考核和人事统计工作，处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。

第六条行政人事部的内部管理机构设置包括：人事管理科、招聘培训科、福利待遇科、绩效考核科和人事统计科等。

第七条行政人事部负责招聘工作，任何与招聘有关的人事活动必须经过行政人事部审核和批准。

第八条行政人事部负责公司员工合同的管理，必须按照国家法律法规和公司规定的程序和标准进行。

第九条行政人事部负责维护员工关系和福利待遇制度，必须做到公平、公正、公开。

第十条行政人事部负责开展绩效考核和人事统计工作，必须按照公司制定的考核制度和统计要求进行。

第十一条行政人事部负责处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作，必须经过合法程序和程序的规定。

第十二条行政人事部在工作中应遵循法律法规的规定，保护员工的合法权益，维护公司的利益。

第十三条行政人事部的工作应高效、精细、扎实，做到有计划、有步骤、有节奏。

第十四条行政人事部的工作应与其他部门密切配合，形成合力，共同为实现公司的目标努力。

第十五条行政人事部应定期组织工作总结和学习交流，不断提高工作水平和学习能力。

第十六条行政人事部应建立健全工作评价和监督考核机制，保持工作的连续性和稳定性。

第十七条对于违反本管理制度的行为，行政人事部应及时进行纠正和处理。

人事规范管理制度第一章总则第一条为规范公司人事管理制度，加强对人事工作的组织、监督和管理，保障公司人事工作的有序进行，提高公司的综合竞争力，制定本管理制度。

第二条公司所有员工都应遵守本管理制度，并按照本管理制度的规定执行各项人事工作。

第三条公司人事工作的目标是根据公司的发展战略和业务需求，优化人才队伍结构，提高人才素质和业绩，推动公司的持续发展。

第二章人事招聘管理第四条公司的招聘工作必须按照公平、公正、公开、竞争的原则进行，选拔出适合公司岗位要求的员工。

第五条招聘工作应当由人力资源部门负责，招聘程序包括岗位发布、简历筛选、面试、考核、录用等环节，每个环节都应当进行记录并保存。

第六条招聘工作的评审小组应当由具有相关经验和专业知识的人员组成，依据公司的招聘标准和要求进行评估。

第七条公司对于应聘者的资格和经历应当进行核实，确保招聘的员工具有必要的能力和素质。

第三章人事培训管理第八条公司应当根据员工的工作需要和个人发展需求，制定培训计划，提供必要的培训资源和机会。

第九条公司应当对新员工进行入职培训，包括公司文化、组织架构、工作流程等内容，并进行考核。

第十条公司应当针对员工的岗位需求和业务发展，制定具体培训计划，提高员工的专业水平和综合能力。

第十一条公司还可以组织员工参加外部培训或考察，促进员工的学习和进步。

第四章绩效考核管理第十二条公司应当建立绩效考核制度，对员工进行定期的绩效评估，根据评估结果进行激励或惩罚。

第十三条绩效考核应当公平公正，评价指标和标准明确，考核程序透明，结果公示。

第十四条公司应当根据员工的绩效表现，进行奖惩措施，激励员工进步，提高工作效率。

第五章岗位晋升管理第十五条公司应当根据员工的工作表现和能力水平，制定晋升计划，提供晋升机会。

第十六条晋升程序应当公开透明，依据员工的岗位要求和晋升标准进行评定，不得搞权色交易。

第十七条公司应当根据员工的晋升需求和公司的业务发展，制定晋升计划，并对晋升者进行培训和辅导。

人事制度员工工作守则员工工作守则一、工作纪律1. 准时上下班，按时完成上级分配的任务。

2. 尊重上级安排，服从工作安排和调度。

3. 严禁迟到早退，严禁未经批准擅自离岗。

4. 遵守公司的工作时间和休假制度，不擅自请假或将假期后延。

5. 保持办公场所整洁，妥善使用公司设备和办公用品。

二、工作素质1. 具备良好的职业道德与素质，端正工作态度。

2. 服从公司的管理制度，遵守相关规定，不散布虚假信息。

3. 不参与或传播违法、违反职业道德的事务。

4. 保护公司的商业秘密和客户隐私，不向外界透露公司内部信息。

5. 员工应当具备良好的人际关系处理能力，尊重他人，团结同事。

三、工作技能1. 根据岗位要求，不断提升自己的专业技能和知识水平。

2. 善于学习、研究相关业务知识，努力提高工作效率和质量。

3. 积极参加公司组织的培训和学习活动，提高专业水平。

四、工作责任1. 对工作负责，做到以奋斗精神对待工作，尽职尽责。

2. 主动承担起自己分内的工作，积极探索解决问题的方法和途径。

3. 不推卸工作责任，不将个人问题影响正常工作。

五、工作合作1. 遵循公司的团队合作精神，在团队中积极参与合作，共同争取团队的胜利。

2. 相互尊重，互相帮助，良好的团队合作精神是成功的基础。

六、工作安全1. 遵守公司的安全制度和操作规程，保障自身和他人的人身安全。

2. 做好事故预防工作，发现隐患及时报告并采取措施消除隐患。

七、企业形象1. 保持良好的仪表仪态，传递正能量。

2. 不随意涂改、损毁公司公共设施及装置设备。

3. 代表公司参加外事活动时，遵循公司相关规定和行为准则。

八、员工权益1. 公司将提供合理的薪酬福利，员工有权享有公平、公正的待遇。

2. 员工有权接受公司内外的培训及学习机会。

上述的员工工作守则是为了规范员工的工作行为，提高员工的工作素质和效率，维护公司的正常运作和企业形象。

希望每一位员工能切实遵守和执行这些规定，与公司共同成长和发展。

人事部管理制度与执行标准第一章总则第一条为了规范企业内部人事管理工作，制定本管理制度，并保证执行。

第二条本管理制度适用于公司内部的人事管理工作。

第三条人事部门是公司内部人事管理的主要执行机构，负责人事管理工作的制定和实施，负责招聘、培训、薪酬、绩效评估等相关工作。

第四条公司全体员工应当严格遵守本管理制度和执行标准，服从人事部门的管理和指挥。

第五条本管理制度的制定、修正和解释权归人事部负责。

第六条公司应当不断完善、修正和提高本管理制度，确保其与时俱进。

第七条公司对违反本管理制度的行为将进行相应处理，严重者将受到处罚。

第二章招聘与录用第八条公司招聘工作应当以公平、公正、公开为原则，确保招聘程序的透明和公正性。

第九条公司应当优先考虑内部员工和内部推荐，鼓励员工晋升和内部升迁。

第十条公司应当制定招聘计划和招聘流程，确保招聘工作的有序进行。

第十一条对招聘人员的资格条件和相关情况，应当进行真实、准确的核查。

第十二条招聘工作中不得有涉及种族、性别、宗教信仰、国籍等歧视性言论和行为。

第十三条公司招聘人员，应当签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第十四条公司新招聘的人员应当进行入职培训，熟悉公司的文化和制度，熟悉自己的工作内容和工作流程。

第十五条新招聘的人员应当在试用期内，进行绩效考核，合格后才能转正。

第十六条对于试用期内表现优异的员工，公司可以适当提前转正。

第三章绩效考核与薪酬管理第十七条公司应当制定绩效考核制度，对员工的工作表现和成绩进行客观评定。

第十八条绩效考核应当严格按照制度进行，公平、公正。

第十九条绩效考核结果应当作为员工晋升、薪酬调整和奖惩的重要参考。

第二十条公司应当制定薪酬管理制度，保证员工的薪酬福利合理、公平。

第二十一条薪酬管理应当按照绩效考核结果进行调整，绩效优异者应当给予适当奖励。

第二十二条薪酬管理应当按照国家有关法律和规定执行，保证员工的合法权益。

第二十三条公司应当及时足额发放员工工资，保障员工的基本生活需求。