广告部个人工作计划
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广告部个人2024工作方案
2024年广告部个人工作方案如下:
1. 继续提高广告创意能力:
- 持续学习市场趋势和行业动态,深入了解目标受众的需求和喜好,以此为基础进行创意策划。
- 积极参与相关培训课程和工作坊,提升创意思维和表达能力。
- 加强与团队成员的合作,共同推进创意项目,不断改进和优化。
2. 拓展广告渠道与媒体合作:
- 积极寻找新的广告渠道,并与其建立合作关系,以扩大品牌影响力。
- 深入了解不同媒体的受众定位和覆盖范围,根据公司的目标市场选择合适的媒体进行宣传和推广。
- 与媒体合作伙伴保持良好的沟通和合作关系,确保广告投放的效果和效益。
3. 提升数据分析能力:
- 加强对广告数据的收集和分析能力,通过数据的挖掘和解读,提供针对性的广告方案和策略。
- 借助数据分析工具,对广告效果进行监测和评估,及时调整广告投放方案,实现更好的投资回报率。
4. 加强团队管理和协作能力:
- 担任团队负责人,负责广告团队的组织和管理工作,确保团队目标的达成。
- 建立和维护团队成员的良好合作关系,促进团队沟通和协作,提高整体工作效率。
- 鼓励团队成员的创新和思考,提供必要的培训和支持,提高团队整体能力。
5. 建立品牌形象及口碑管理:
- 继续加强对品牌形象和口碑的管理,确保广告传播的一致性和准确性。
- 积极与公关部门合作,共同策划品牌宣传活动,提高品牌知名度和认可度。
- 关注社交媒体平台和在线论坛的品牌声誉,并及时回应和处理用户反馈,保持良好的品牌形象。
以上是2024年广告部个人工作方案的主要内容,希望能够为部门的发展和公司的业务增长做出积极的贡献。
广告公司员工个人工作计划我们又不约而同的迈向新的一年,当然也就有了新的起点和计划,在这布满蓝图的图纸上又有新的一页去填写去描绘,承蒙智越教育,给予本人一个美好的开始,一个美好的未来和前景,在这新的一年里要给自己做很多人生规划和工作计划,也给自己和公司满意的答复!关于生活,一定要积极向上,要超前看向远看,其实说到底我毕竟也是毕业不久的社会新成员,在步入社会是要学的要做的还有好多,要从生活的每个细节中去摸索去收获去领悟。
这也算给简单而朴实的生活点缀了人生的蓝图,同时还可以从收获的小细节体验幸福感!关于工作上,首先感谢所有的领导及同事给予我的肯定,可以让我在这里发挥并效力于公司。
在这新的一年里,我要严格要求自己将手头的工作做好,并与同事间多沟通多交流多挖掘自己在工作上的不足点,并积极改进,竟可能的将业绩做到最好,当然首先自己要多努力多学习,用心做好每一件事,就当对自己的认可和公司的回报!加强人际关系联系,不能太封闭,不和别人交往真的减少了犯错误的机会,可没有错误也没有了经验的积累,因循守旧,固步自封,最后也没了成功!!找时间找机会多方面发展自己。
加强心理素质锻炼,提高生活情趣。
快乐也是一天,痛苦也是一天,何不选择快乐生活。
要锻炼自己把轻松愉快写在脸上,让进取活力留在心中,造就成功人生,阳光人生。
广告公司员工个人工作计划(二)在这____年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。
对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。
为了完成公司____年的总体经营管理目标,厂部特制订____年工作计划如下。
一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展____年度的工作:1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
广告部个人工作计划(精选多篇)第一篇:第十届广告部工作计划第十届广告部工作计划一.主要工作计算机学院广告部的常规工作有:按照学院团委学生会的要求,及时地画好学院活动的宣传海报,通过此方式激发同学们参加活动的热情。
二.工作目的1. 招收新干事,对其进行相应的培训,使之能够胜任广告部的工作。
2. 负责学院活动的宣传海报的绘画,使同学们能更加热情地加入到各项活动中去。
(总务工作)一.广告部招新:吸收优秀的学生干事,为广告部接下来的工作和发展储备充足的力量。
1. 时间:新生军训结束2. 前期宣传。
具体以宣传海报为主。
3. 具体招新。
4. 干事培训。
(1).绘画海报技能的培训(负责人:孙天志)(2).工作与交流的能力培训(负责人:杨云龙,朱志鹏)5. 正式工作。
二.工作日程。
1. 常规工作: 心理部每月两张的宣传海报,具体时间和主题以心理健康部的通知为准。
2. 需要宣传的学院活动。
(1). 秋季运动会。
(2). 新生才艺大赛。
(3). 拔插头活动。
(4). 学雷锋活动。
(5). 其他各种需要广告部配合的活动。
三.娱乐活动1. 欢迎新干事———ktv时间:接受新干事的第一周周日下午2. 游白石公园,赏大家风范时间:下学期第四周或第五周主要目的:亲近大自然,到生活中寻找素材,提升部门工作能力,加强部门内同事之间的交流。
四.其他当学院有其他工作要求时,各位同仁要积极配合。
计算机学院广告部第二篇:广告部工作计划20XX年广告部工作计划我们广告经营领域的“蛋糕”逐渐缩小已经成为事实,而20XX年国家工商总局等八部门对医药广告进行了全面的整改,这给我们广告部开展工作带来了很大困难,直接影响到广告创收。
如此一来,做好20XX年广告创收工作显得尤为重要。
如何在夹缝中求生存,我们广告部将会从以下四个方面做起:1.遵纪不忘学习,争做正能量。
我们所有人员在没有广告采访任务的情况下,做到按时上下班,争做正能量;上班时间多学习多做事,时刻为自己充电,争做正能量;提高广告制作质量,创意新颖广告,增强广告活力和美感,争做创新行正能量。
2023年广告部个人工作计划范文尊敬的领导:首先,请允许我对过去一年的工作表示衷心的感谢。
在过去的一年里,得到了领导的指导和支持,我作为广告部的一员,取得了一些成绩。
回顾过去,我深感自己还有很多不足之处,因此,我制定了一份详细的个人工作计划,以期在2023年能够更好地完成广告部的工作任务。
一、总体目标1. 提升广告部的工作效率和质量;2. 加强团队合作和沟通,提高工作效能;3. 做好市场分析,精准定位广告目标群体;4. 创新广告策略,提升广告效果。
二、工作计划1. 深入学习和研究:积极学习广告实务知识与理论,提高广告创意能力和市场分析能力。
阅读相关书籍和文献,关注行业动态和广告趋势,以便及时调整工作思路和策略。
2. 做好市场调研和分析:认真对市场进行细致分析,了解消费者需求和竞争对手情况,为公司的广告策略制定提供有力的支持。
积极参加行业会议和培训,与同行业的广告从业者交流,提升自身的专业知识和触角。
3. 制定广告策略:结合市场调研结果和公司战略方向,制定符合公司需要而又创新的广告策略。
在广告创作中注重策略,注重传达产品核心价值,同时适应不同媒体的特点和受众的需求,在提高广告曝光度的同时提升广告的吸引力和营销效果。
4. 加强团队合作:作为广告部的一员,我将积极主动与团队合作,与队友们密切配合,在团队中发挥自己的优势,同时也虚心学习他人的长处。
密切与其他部门的沟通与合作,协调好各个环节的工作,共同完成广告任务。
5. 提升自我技能:不断提升自己的工作技能,包括广告创意、文案撰写、项目管理等方面的能力。
参与专业培训和工作坊,提高自身素质和能力水平,更好地适应工作的需要。
6. 定期评估和反思:在工作过程中,我会定期进行自我评估和反思,及时总结经验和教训,发现问题并加以改进。
通过不断的反思和调整,提高自己的工作效率和水平。
三、时间安排1. 每周一定时间进行广告实践案例研究;2. 每月针对市场情况进行一次调研分析;3. 每季度组织广告部人员开展一次经验交流会议;4. 每半年参加至少一次行业相关的培训及学习活动。
2024年公司广告部个人的工作计划样本广告收益工作在推动市场开发和媒体运营管理方面扮演着不可或缺的角色。
对于我个人而言,确保____年的广告收益同样具备显著的个人意义。
鉴于此,我将调整我的工作策略,增强责任感,并全面认识与实施今年度的广告收益计划。
我打算在____年重点执行以下几个策略:通过对过去一年工作实施情况的深入反思,我意识到了自身存在的不足,并明确了当前及未来广告收益工作中所面临的实际挑战。
一、拟定月度及季度工作计划。
有效整合现有资源,全力拓展广告市场,尤其是在我们终端数量尚有限的情况下,更要努力争取广告投放,并为未来的市场发展奠定基础,吸引更多大额、长期广告客户的参与。
根据终端数量的增长,我们将有针对性地调整策略,并开拓新的业务领域。
1. 在第一季度,以市场铺垫和推动为主,提升我司的知名度和市场推进速度。
我会寻找中小型投放客户,引入广告投放,但预计可能需要提供较低的折扣或接受以货物抵扣广告费用的条件。
2. 在第二季度,借助“五一劳动节”的契机,广告市场将经历一个小高峰。
3. 第三季度,借助“十一”和“中秋节”双节的推动,广告市场将为下半年奠定良好基础。
4. 年底是全年广告工作的高潮时段,结合全年的终端布局和客户推广活动,预计将是我们广告部门最繁忙的时候。
我将根据实际情况和季节特点,有效地开展客户开发工作,并随时调整工作策略,力求最大化广告收益。
二、制定学习计划。
市场拓展要求业务人员不断适应市场的变化,灵活调整经营策略。
因此,学习对于业务人员至关重要,它关系到业务人员能否跟上时代的步伐以及业务的生命力。
我将根据需求调整学习方向,以获取新的知识。
产品知识、营销知识、投放策略、数据分析、媒体运营管理等与广告相关的知识都是我需要掌握的,只有充分了解竞争对手,我们才能在市场中百战不殆(在此方面,希望公司能给予我们业务人员必要的支持)。
在____年年末,我报考了____学的____专业,因为该专业包含许多与影视前期、后期制作和管理相关的课程,与我们广告部的管理、节目编排等工作密切相关。
2024年广告部个人工作计划____年是我们____广告部业务开展的开局之年,做好____年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好____年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。
因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。
通过____年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划____年做到如下几点:一、制定每月、每季度的工作计划。
充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。
鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有大投放量、长期投放的客户参与进来。
根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大____公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。
适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。
并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。
随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
2023年广告部个人工作计划参考范本2023年广告部个人工作计划一、工作目标:1. 提升广告部团队的整体业绩,实现销售目标;2. 提高广告投放质量和效果,增加客户满意度;3. 推动广告部的创新和发展,提升部门影响力。
二、工作计划:1. 客户关系管理:1.1 建立并完善客户档案,深入了解客户需求;1.2 定期与客户进行有效沟通,及时解决客户问题;1.3 定期组织与客户见面,了解客户最新情况,开展更深入的合作。
2. 广告创意与设计:2.1 参与广告创意的讨论和策划,提供专业意见;2.2 与设计团队密切合作,确保广告设计与创意一致;2.3 出色完成广告文案和设计,提高广告质量和吸引力。
3. 广告投放管理:3.1 制定广告投放计划,明确目标受众和投放渠道;3.2 精确分析广告投放效果,及时调整和优化广告方案;3.3 积极寻找新的广告投放渠道,拓展广告传播范围。
4. 数据分析与市场研究:4.1 收集并分析广告效果数据,评估广告投放效果;4.2 定期调研市场动态和竞争对手情况,为广告策划提供参考;4.3 根据市场需求,提出有效的广告创意和推广方案。
5. 团队管理与推动:5.1 做好团队内部沟通和协调工作,提高团队合作效率;5.2 规划和组织团队培训活动,提高团队成员的专业素质;5.3 激励团队成员的工作热情和创造力,共同实现工作目标。
6. 自我提升与学习:6.1 沉淀和总结工作经验,不断改进工作方法和技能;6.2 参加相关行业的培训和学习活动,拓宽专业知识;6.3 关注行业热点和趋势,及时更新自己的广告知识。
三、工作执行措施:1. 制定详细的工作计划和时间表,合理安排工作进度;2. 加强与其他部门的沟通和协作,共同推进跨部门项目;3. 定期回顾和总结工作成果和不足,及时调整工作策略;4. 根据公司的规定和考核制度,按时完成工作目标。
四、工作评估与反馈:1. 定期与直属上司进行工作评估和反馈,了解自身工作表现;2. 定期与团队成员进行工作交流和经验分享,共同提高;3. 积极收集客户的反馈意见和建议,不断改进工作质量。
2023年广告部个人工作计划参考范本2023年个人工作计划一、背景与目标广告部是公司推广和宣传产品的重要部门,我作为其中的一员,需要在2023年内做好以下工作:1. 提升广告部的专业能力,提高团队的协作效率;2. 制定并执行有效的广告策略,提升公司产品在市场中的竞争力;3. 建立并维护与广告相关的合作伙伴关系,确保广告投放取得最佳效果;4. 不断学习和研究广告行业的新趋势和创新,为公司的广告工作带来新的灵感和想法。
二、工作计划1. 提升团队的专业能力为了提升广告部的专业能力,我计划在以下方面进行工作:(1)针对团队成员的培训计划,制定个性化的培训计划,帮助每位成员提升专业素养和技能水平;(2)定期组织团队分享会,分享行业内的最新动态和案例,提高团队的专业知识和见识;(3)鼓励团队成员参加相关行业的研讨会和培训课程,拓宽视野,获取广告行业的最新信息和动态。
2. 制定并执行广告策略为了提高公司产品在市场中的竞争力,我计划在以下方面进行工作:(1)与市场部和产品部密切配合,了解产品的特点和目标受众,制定针对性的广告策略;(2)进行市场调研和竞争分析,了解行业内的最新趋势和竞争对手的广告策略,为我们的广告策略提供参考;(3)选择适合的媒体平台进行广告投放,同时优化广告内容和形式,提高广告投放的效果;(4)定期评估广告投放效果,根据数据分析进行调整和优化,确保广告策略的有效执行。
3. 建立并维护合作伙伴关系为了确保广告投放取得最佳效果,我计划在以下方面进行工作:(1)与广告代理公司和媒体合作伙伴建立良好的合作关系,通过合作推广的方式提高广告的曝光和影响力;(2)定期与合作伙伴进行沟通和协调,为广告合作提供支持和配合;(3)定期评估合作伙伴的表现,对合作关系进行调整和优化。
4. 学习和研究广告行业的新趋势和创新为了为公司的广告工作带来新的灵感和想法,我计划在以下方面进行工作:(1)关注国内外广告行业的新动态和趋势,通过阅读行业报刊和参加行业研讨会了解最新信息;(2)研究广告行业的创新案例,了解行业内的最新创意和营销手法;(3)积极参与公司内部的创意讨论和头脑风暴活动,为公司的广告策略提供新的创意和建议。
2024年广告部个人工作计划范本一、工作目标:1. 提高广告部的工作效率和业绩,实现部门销售目标;2. 加强与客户的沟通和合作,提升客户满意度;3. 深入学习和研究广告行业的新趋势和技术,提高个人专业素养;4. 塑造团队合作的文化,提高团队协作能力。
二、工作内容和计划:1. 制定广告策略和方案:参与市场调研,分析竞争对手的广告策略,根据客户需求和产品特点,制定有效的广告策略和方案。
2. 执行广告活动:负责广告计划的实施和监控,与媒体、供应商等合作,确保广告活动按时、高效地进行,提高品牌曝光度和影响力。
3. 客户沟通和服务:与客户保持日常沟通,了解客户需求和反馈,及时解决问题和提供专业建议,提升客户满意度和忠诚度。
4. 团队管理和培训:领导和协调广告部团队的工作,合理安排任务和资源,提高团队协作效果。
定期组织团队培训和技能提升,激发团队成员的工作热情和创造力。
5. 进行广告效果评估:对广告活动进行效果评估和分析,收集并分析市场数据,及时发现问题和改进方向,提高广告投入的回报率。
三、工作计划和时间安排:1月份:- 参与制定2024年度广告计划和目标;- 分析市场调研数据,制定广告策略;- 完成广告策划和方案的撰写和审批。
2月份:- 开展春节期间的广告推广活动;- 根据客户反馈和市场状况,调整和优化广告策略;- 与供应商沟通,确认合作细节。
3月份:- 组织团队策划和实施3月份的广告活动;- 与客户进行定期沟通和回访,收集客户反馈;- 定期组织团队会议,汇报工作进展和问题解决情况。
4月份:- 参加行业内的专业培训和论坛,学习新技术和趋势;- 开展4月份的广告活动,提高品牌曝光度;- 开展团队建设活动,提高团队合作和沟通能力。
5月份:- 分析4月份广告活动的效果和数据,进行评估;- 根据分析结果,调整广告策略和计划;- 组织团队专题讨论,讨论解决方案和提出优化建议。
6月份:- 负责制定2024年下半年的广告计划和预算;- 组织团队制定6月份的广告活动方案;- 与供应商进行合作洽谈,确保活动顺利执行。
广告部工作计划广告部工作计划精选4篇(一)广告部工作计划目标:提高品牌知名度,增加销售量1. 市场分析和竞争研究:- 分析市场趋势和消费者行为,了解目标受众2. 制定广告策略:- 确定品牌定位和目标受众- 设定广告目标和预算- 确定广告媒体和渠道3. 广告创意和制作:- 制作创意广告文案和设计- 开发广告视频和图像素材- 准备广告宣传材料,如海报、手册等4. 广告投放和推广:- 确定广告计划和时间表- 选择合适的广告媒体进行投放- 监测广告效果并进行优化5. 营销活动策划:- 组织促销活动和合作推广计划- 策划线下活动和线上活动- 制定奖励计划和促销策略6. 合作伙伴和赞助管理:- 筛选合适的合作伙伴和赞助机会- 管理合作伙伴关系和赞助事宜- 跟踪合作项目的执行和效果7. 评估和报告:- 监测广告效果和销售数据- 进行市场调查和顾客反馈收集- 撰写广告报告和总结该工作计划将帮助广告部门达到提高品牌知名度和销售量的目标,同时有效管理广告投放和营销活动。
根据实际情况,可以对计划进行调整和优化。
广告部工作计划精选4篇(二)作为广告部的一员,我从这个岗位中学到了很多东西,以下是我的一些工作心得体会:1. 创意能力是关键:在广告行业,创意是非常重要的。
一个优秀的广告需要能够吸引并打动受众,因此我们广告部的工作就是不断地挖掘新的创意和想法。
我学会了如何观察和思考,如何从生活中的细节中获得灵感,并将其转化为优秀的广告创意。
2. 团队合作至关重要:在广告部工作,几乎没有一个人可以独自完成全部工作。
因此,团队合作是非常重要的。
通过与同事的合作,我学会了如何与其他人协作,如何有效地沟通和协调。
只有团队齐心协力,才能完成一个完整且成功的广告项目。
3. 不断学习和适应:广告行业发展迅猛,新的技术和趋势不断涌现。
作为广告部的一员,我需要不断学习和适应这些变化。
我会定期了解行业的最新动态,并尝试将新的技术和趋势应用到我们的广告项目中。
广告部个人工作计划
广告部个人工作计划
我们广告经营领域的“蛋糕”逐渐缩小已经成为事实,而2017
年国家工商总局等八部门对医药广告进行了全面的整改,这给我们
广告部开展工作带来了很大困难,直接影响到广告创收。
如此一来,做好2017年广告创收工作显得尤为重要。
如何在夹缝中求生存,我们广告部将会从以下四个方面做起:
我们所有人员在没有广告采访任务的情况下,做到按时上下班,争做正能量;上班时间多学习多做事,时刻为自己充电,争做正能量;提高广告制作质量,创意新颖广告,增强广告活力和美感,争
做创新行正能量。
2.学习交流,主动拓展广告市场
念,也可以增加彼此感情,同时也增加更多的广告业务。
其次我们不能在家里坐等客户上门,要充分发挥广告部每一个人的力量,
走出去,出谋划策来最大限度、最大可能地拓展市场。
一是重视小
客户,积极争取他们;二是勇于争取大客户,努力挑战。
3.整合广告资源作好栏目的设置
我们将针对观众群消费群集中,本地信息快速、实用,广告效果立杆见影等优点,在广告制作发布的时候,针对开业广告多的特点,那就专门开设一个《本周开业信息》的小专栏,将这一周要开业的
广告全部汇种进行集中宣传,另外,对人民群众关心的市场价格,
也可以用惯名的方式,开设一个《今日报价》栏目,吸引观众,提
高收视率。
这样的广告栏目贴近了观众,贴近了消费者,往往就能
达到一个令人惊喜的效果。
4.加大公益广告的制作与投放量
2017年,我们将加大公益广告的投放量,因为良好的公益广告
环境能够有效的影响公众的`思想认识和行为方式。
用公益广告开展
宣传和教育,展示出一个城市管理文化中的人文素养,这样做的综
合效益是很值得肯定的。
为建设文明西丰,促进社会和谐,贡献一
份力量。
以上,是我对2017年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导
指正。
火车跑的快还靠车头带,我希望得到局台领导、部门领导的
正确引导和帮助。
2017年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,做好工作计划,努力学习,提高工作、业务能力。
广告部个人工作计划[篇2]
我来公司也近两年时间了,2017年的工作的工作已告于段落,2017年新篇章已经开启,回顾14年的工作,从4月份我开始由业
务转为活动执行,独立设置的部门,专门执行公司的活动,14年的
活动基本都能见到活动部的身影。
从承接活动时所作的报价表,联
系物料商、演艺人员,到现场的搭建监督,活动中的执行,收场,
整个活动都有活动执行人员的身影。
说明活动部在公司的重要性,
最能体现公司形象的关键。
下面总结一下我对2017年工作的年度总结。
2017年公司的80%的活动我都有参与,但是很多单子在执行上都有可挑的各种毛病,没能够完美的完成。
主要表现在:
1、自我的执行力不强。
做好工作安排没能够及时完成,没能达
到预期的目标。
规定时间内做完的报价表、沟通的物料商、演艺人
员不能
2、与人的沟通技巧不足,做事没提要求。
特别是物料上搭建完
成时间、演艺准时到场问题特别突出。
3、工作安排不合理,不会带新人。
活动部组建来参与活动部的
来来去去也有5个人,但现在留下的只有我一个。
带人的没有一个
完整流程,不能让新人快速了解到部门的工作,快速投入工作,导
致新人对活动执行失去信心。
4、在谈判上表现得不够强势,气场不足。
演艺的价格,物料商
的价格压不下。
5、做事不够细心,遇到没有能够及时的处理。
6、整合资源的方面不完善。
对柳州的演艺资源、物料资源、活
动场地的储备不足,报价不懂。
表现在业务人员需要时不能及时报价,造成与业务对接上的不利,有可能会流单。
这些问题都导致我在2017年的工作上很被动,在现场执行活动
也很费劲。
所以2017年的工作必须要有新的变化,要有计划、有预期、有要求的完成这个活动执行的工作。
2017年的计划:
活动部作为公司业务支撑的部门也是公司塑造良好形象的部门必须担起重任,不能够对公司业务造成影响。
1、首先要完善活动部的工作职责,做出工作流程,执行标准。
2、常备活动场地资源的,做表备案,虽然手上的场地资源基本
都有,但是场地价格实时更新,也经常换场地负责人,所以要经常
联系场地,业务需求第一时间可以报价。
3、物料、演艺资源类资源收集。
现在公司的物料、演艺资源虽
然有不少,但是没有做成PPT,对业务推广不方便。
必须做一份PPT,方便公司推广演艺、物料。
还有就是有更新的新意的演艺资源及时
向业务了解。
4、公司仓库的管理。
2017年末,已对公司的仓库物料进行了清点,归类。
在2017年做好仓库物料的出库入库的登记,实时更新。
5、作为活动执行,需要经常去参与别的公司做的活动,发名片,收集客户,微活动部出创收。