7项目经理部生产区、生活区、办公区管理办法(修改稿)

办公区、生活区临建管理办法第一章总则第一条为规范我司办公区、生活区临建的设计、施工、验收、使用与维护、拆除与回收管理，实现施工现场办公区、生活区临建的标准化、规范化，以达到节约资源、控制成本、确保安全的目的，制定本办法。

第二条本办法适用于所有项目办公区、生活区临建，不包括CI标识.第三条办公区、生活区临建建设过程中除应符合本办法外，还应符合国家、行业、地方有关法律、法规和技术标准、规范的要求.第二章管理职责与流程第四条公司工程部职责(一)负责组织临建方案审批流程;（二）审核公司直管项目临建规模、总平面规划和临建拆除方案；(三）参加现场临建的验收.第五条公司综合部职责(一）负责审核直管项目消防设施和消防通道的设置；(二）负责审核直管项目食堂、浴室、卫生间的设置,配备临建的家具和家电；（三)参加现场临建的验收；（四）负责办公生活区临建使用过程的监督管理。

第六条公司技术部职责（一)负责审核复杂地基基础的处理、复杂临时建筑物主体结构验算；（二）负责制定临建技术标准；（三）参加复杂地基基础的处理、复杂临时建筑物的验收。

第七条商务管理部职责（一）负责审核直管项目临建预算和最终临建分包结算；(二）负责临建施工分包的招标。

第八条安全生产监督管理部（一）负责审核临建平面布置的合理性和安全性；（二)负责组织现场临建的验收.第九条公司物资部职责负责临建自行采购物资的招标与采购。

第十条料具租赁站职责(一）负责审核武汉地区临建活动房设计及安拆方案；（二)负责武汉地区临建活动房的搭拆施工和维修；(二）参与临建活动房材料的招标与采购.第十一条设备公司职责（一)负责直管项目临建水电施工的监管和验收；(二)参与临建水电物资的招标与采购.第十二条分公司工程技术部职责(一)负责组织分公司所属项目临建方案审批流程，审核分公司所属项目临建规模、总平面规划、总平面布置的合理性，审核分公司所属项目临建拆除方案及拆除后的电器电料回收、调拨管理;(二)负责审核分公司所属项目临建的复杂地基基础的处理、复杂临时建筑物主体结构验算;（三)参加分公司所属项目现场临建的验收。

项目部生活区管理规定第一章总则第一条为加强项目部生活区的管理，维护生活环境的卫生与安全，促进项目部员工的生活质量和身心健康，制定本管理规定。

第二条本管理规定适用于所有居住在项目部生活区的员工。

第三条生活区包括宿舍区、就餐区、娱乐区等各类居住、用餐和娱乐设施。

第四条项目部生活区的管理要遵循公平、公正、公开的原则，保护员工的合法权益。

第五条项目部生活区管理由项目部管理层负责。

具体管理措施由项目部管理层协同相关部门制定。

第六条员工在项目部生活区必须遵守住户公约，按时缴纳相关费用。

第二章生活区的安全管理第七条生活区内禁止私搭乱建，严禁随意改动房屋内部结构和设施，如需调整需向项目部管理层申请并经批准。

第八条生活区内严禁违规使用明火、爆竹、烟花爆竹等危险物品，禁止擅自携带易燃易爆物品进入生活区。

第九条生活区内严禁乱堆乱放、堆积杂物，保持通道畅通，防止火灾和其他安全事故的发生。

第十条室内室外保持整洁，不扔垃圾，不乱丢废弃物，建立垃圾分类制度。

垃圾应按时进行清理，保持环境卫生。

第十一条居住楼道、楼梯、走廊等公共场所不得存放杂物，严禁堵塞、乱挂、乱贴乱写。

第十二条生活区内应设立消防器材和安全设备，并定期检查和维护。

第十三条生活区内严禁私拉乱接电线，严禁私拉私接电源，严禁用电器设备冒用他人名义。

第十四条生活区内禁止打架斗殴、赌博嫖娼等违法乱纪行为，对于违反规定的人员，项目部管理层将追究其法律责任。

第十五条居住在生活区的员工应保管好个人财物，不得存放贵重物品或大额现金。

第三章生活区的卫生管理第十六条生活区内严禁乱扔烟蒂和垃圾，保持环境的整洁卫生。

第十七条宿舍内要求保持清洁，不得乱泼、乱倒、乱扔、乱涂乱写。

第十八条宿舍必须保持通风良好，保持床铺卫生。

要定期清洗床上用品，不得将脏衣物、脏鞋子等放置在床上。

第十九条就餐区要求保持清洁卫生，食品储存应按照规定进行分类存放，不得保存过期食品。

第二十条就餐区周边的餐具和食品饮料应定时清洁，并进行消毒。

施工现场办公生活区各项管理制度一、一般规定1、办公区、生活区要和施工现场明显分开，并保持安全距离，要建立文明卫生管理制度。

2、食堂必须符合卫生防疫标准。

内外墙、天棚刷白，地面硬化，炉、灶台及面菜案位置的墙面要贴白瓷砖至1．8米，必须安装纱门、纱窗及通风、排污水、排气的设施，炊事人员应穿戴“三白”（工作衣、帽、口罩），每年必须进行一次健康体检，持健康合格证上岗。

食堂四周场地平整，清洁无积水，剩饭菜倒入容器内集中处理，并要定期消毒，防止传染病和食物中毒的发生。

3、宿舍要整洁卫生，有文明卫生公约，内外墙刷白，地面硬化，室内高度不得低于2．5米，室内通道保持畅通，有良好的通风条件和防蚊蝇设施，冬季应有取暖设施，并要有防煤气中毒的措施，要保证一人一铺，床铺距地面不低于0．3米，不得设“大通铺”。

4、施工现场及办公生活区应设男女厕所，条件许可必须设水冲设施，有卫生公约，有专人打扫，有灭蚊蝇措施，保持清洁卫生。

5、有条件的施工现场应设置简易淋浴室，室内贴白瓷砖至1．8米高，有排水、排气设施，照明有防水灯、防水开关和漏电保护器，有管理制度，并有专人管理，保持清洁卫生。

6、大型施工现场应设医务室，中小型施工现场应配备急救药箱，并有专人管理。

7、施工现场要有职工活动室，并配备相应的活动设施及管理制度。

8、各项管理制度的字体、颜色及框架制作必须符合本标准第二章第三节第一条的规定。

二、各项管理制度的具体内容文明卫生管理制度1、要划分卫生责任区，做到责任明确，定时清扫。

2、不随地吐痰，不乱扔纸屑，不打闹喧哗。

3、不随意倒生活污水。

4、生活垃圾要倒在指定地点，并有专人管理。

5、定期喷洒消毒液，预防各种疾病传播。

6、搞好文明卫生宣传，保持清洁卫生。

食堂管理制度1、食堂内炊事用具应整洁卫生，刀具、案板生熟要分开。

各种炊具应定期消毒。

2、操作人员应持健康合格证上岗，上岗应穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩，并应保持个人卫生。

3、食堂内地面要硬化，墙壁要喷白，锅台要镶瓷砖。

项目部生活办公设施建设管理规定第一章总则第一条为了规范项目部生活办公设施的建设管理，提高生活办公环境质量，维护员工的合法权益，特制定本规定。

第二条本规定适用于所有项目部的生活办公设施建设管理工作。

第三条项目部生活办公设施建设管理应坚持科学规划、合理布局、高效管理、绿色环保的原则。

第二章生活设施建设第四条项目部生活设施建设应优先考虑员工的实际需求和安全、舒适、便捷的原则。

第五条生活设施建设包括宿舍楼、餐厅、洗衣房、浴室、图书室等。

第六条宿舍楼应具备良好的隔音、通风、采光条件，每间宿舍应配备舒适的床位、储物柜和公共卫生设施。

第七条餐厅应满足员工伙食需求，保证菜品的安全卫生和营养均衡。

第八条洗衣房应配备足够的洗衣机、晾衣设施，以满足员工的日常洗衣需求。

第九条浴室应配备足够的淋浴房和洗手间，保证员工的洗漱和个人清洁需求。

第十条图书室应提供丰富的图书资源，以满足员工的阅读需求，并且要定期更新图书。

第三章建设管理第十一条项目部生活办公设施建设工作应制定详细的规划方案，并按照规划方案实施。

第十二条建设过程中应严格遵守相关法律法规和建设标准，保证建设质量。

第十三条在建设过程中应加强施工现场管理，确保施工区域的安全和整洁。

第十四条完工后应验收生活办公设施的建设质量，并及时解决存在的问题。

第十五条生活办公设施的维护保养工作应加强，定期进行设备的检查和维修，保证设施的正常运行。

第四章环境保护第十六条生活办公设施建设应从节约能源、减少污染、保护环境的角度出发，采取相应的措施。

第十七条在建设过程中应合理使用资源，减少建筑材料的浪费。

第十八条生活办公设施应配备节能环保的设备，并进行定期维护和清洁，降低能源消耗和环境污染。

第十九条生活办公设施周围的绿化景观应进行科学规划和精心维护，营造良好的工作和生活环境。

第五章员工权益保障第二十条项目部生活办公设施建设应充分尊重员工的合法权益，保障员工的基本生活需求。

第二十一条员工入住宿舍时，应提供清洁、整洁的宿舍环境和舒适的床位，维护员工的休息质量。

现场办公区、施工区及生活区的管理措施
1、施工现场内设置的临时设施（办公室、仓库等）统一采用集装箱式房间，做到整齐、美观，减少二次污染。

施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离，工地办公室、食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生和安全要求。

2、工地办公室配备各种图表、图牌、标志。

室内文明卫生、窗明几净，秩序井然有序，施工许可证、安全生产许可证、夜间施工许可证等证件的复印件，悬挂施工质量、文明施工、安全生产和组织机构框图、施工现场平面布置图。

3、施工现场的库房和各种加工棚尽量采用装配式轻体房。

4、施工现场办公室、仓库，设专职卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置必须的卫生设施。

5、现场厕所设固定式和移动式厕所，厕所垃圾由专业公司定期清理。

对厕所要落实专人打扫，定期喷药，保持清洁卫生。

现场厕所及建筑物周围保持清洁，无蛆少臭、通风良好，并专人负责清洁打扫，无随地大小便，厕所及时用水冲洗。

6、施工现场严禁居住家属，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。

7、现场设饮水室和吸烟室，饮水室内设茶水桶，每个水桶有明显标志，并加盖、加锁，派专人添供茶水及管理好饮水设施。

8、现场设置医务室，为工人提供日常的医疗服务。

2024年工地生活区管理办法第一章总则第一条为规范工地生活区管理，维护工地工作秩序和施工人员生活环境，保护劳动者合法权益，根据国家有关法律法规，制定本办法。

第二条工地生活区按照所属施工工地的性质和规模进行划分，包括施工工地临时生活区和永久性工地生活区两种类型。

第三条工地生活区的管理以人员安全、生活环境卫生、用电用水用气安全、消防安全、环境保护等为重点，严格按照相关法律法规和规范要求进行管理。

第四条工地生活区管理应遵循公平、公正、便利、服务的原则，鼓励施工单位和劳动者共同参与管理。

第五条市、县人民政府和有关部门应加强对工地生活区管理的指导和监督，保障工地生活区的正常运行。

第二章工地生活区的设立和规划第六条施工单位应根据工地规模和施工人数确定工地生活区的规模，并按照相关法律法规和规范要求进行规划。

第七条施工单位应按照市、县政府的规定程序申请工地生活区的设立，并提交必要的规划、设计、审批文件。

第八条工地生活区应具备必要的安全防护设施，包括围墙、防护网、安全警示标志等。

第九条施工单位应根据工地规模和施工人数，合理规划工地生活区内的生活设施，包括宿舍、食堂、卫生间、洗漱设施等。

第十条工地生活区内应设立必要的公共设施，包括医疗卫生站、文化娱乐设施、健身设施、图书馆等，满足劳动者的基本生活和娱乐需求。

第三章工地生活区的管理与服务第十一条工地生活区管理应遵循公平、公正、便利、服务的原则，保障劳动者的合法权益。

第十二条施工单位应组织专门的管理人员，负责工地生活区的日常管理和维护。

第十三条工地生活区的管理人员应具备必要的管理能力和服务意识，经过相关培训合格上岗。

第十四条工地生活区管理人员应加强对劳动者的日常教育和管理，宣传劳动安全知识，提高劳动者的安全意识和自我保护能力。

第十五条工地生活区管理人员应定期组织生活区的巡查，及时发现并排除安全隐患，保障劳动者的生活安全。

第十六条工地生活区应设立投诉处理机制，及时受理和处理劳动者的投诉和建议，并及时反馈处理情况。

项目经理部生活区安全管理制度一、人员配备1、生活区安全检查组织机构体系如图所示：2、生活区安全检查负责人：3、主责部门:办公室二、安全防范物品1、根据生活区面积依据相关规范配置相应数量的灭火器，消防桶，消防斧等灭火设施防止火灾发生。

2、在醒目位置张贴防火防盗等安全提示标语，在二、三楼过道护栏上悬挂大幅安全提示横幅。

3、根据相关安全要求增设临建二、三楼疏散通道，加固至少1m高防护护栏。

三、生活区设置要求1、施工现场应设置办公室,宿舍,食堂,厕所,淋浴间,开水房,文体活动室,密闭式垃圾站(或容器)及盥洗设施等临时设施.临时设施所用建筑材料应符合环保,消防要求。

2、办公区和生活区应设密闭式垃圾容器。

3、办公室内布局应合理,文件资科宜归类存放,并应保持室内清洁卫生。

4、生活区应设置急救房，配备常用药及绷带,止血带,颈托,担架等急救器材。

5、宿舍内应保证有必要的生活空间,室内净高不得小于2.4m,通道宽度不得小于位0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人。

6、施工现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过2层,严禁使用通铺。

7、宿舍内应设置生活用品专柜,有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室。

8、宿舍内应设置垃圾桶,宿舍外宜设置鞋柜或鞋架,生活区内应提供为作业人员晾晒衣物的场地。

9、食堂应设置在远离厕所,垃圾站,有毒有害场所等污染源的地方。

10、食堂应设置独立的制作间,储藏间,门扇下方应设不低于0.2m的防鼠挡板。

制作间灶台及其周边应贴瓷砖,所贴瓷砖高度不宜小于1.5m,地面应做硬化和防滑处理。

粮食存放台距墙和地面应大于0.2m。

11、食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施。

12、食堂的燃气罐应单独设置存放间,存放间应通风良好并严禁存放其它物品。

13、食堂制作间的炊具宜存放在封闭的橱柜内,刀,盆,案板等炊具应生熟分开。

食品应有遮盖,遮盖物品应有正反面标识.各种佐料和副食应存放在密闭器皿内,并应有标识。

14、食堂外应设置密闭式泔水桶,并应及时清运。

项目部生活办公设施建设管理规定第一章总则第1条为了规范项目部生活办公设施的建设和管理，提高项目部员工的工作效率和生活质量，根据相关法律法规和公司内部规定，制定本管理规定。

第2条本规定适用于项目部生活办公设施的建设、管理和使用。

第二章设施建设第3条项目部生活办公设施的建设应符合国家和地方的相关规定，确保安全、健康、环保。

第4条项目部生活办公设施的建设应根据项目部员工的实际需求进行规划和布局，合理配置各类设施和资源。

第5条项目部生活办公设施的建设应充分考虑人性化、智能化的设计，提供舒适、便捷、高效的使用体验。

第三章设施管理第6条项目部生活办公设施的管理由项目部设立专门的管理机构负责，确保设施的正常运行和维护。

第7条设施管理机构应定期进行设施巡查和维护，确保设施的安全和正常使用。

第8条设施管理机构应制定设施维护计划和设施维修计划，并按计划组织实施。

第9条设施管理机构应建立设施档案和设施维修记录，对设施的使用情况和维修情况进行登记和归档。

第四章设施使用第10条项目部员工在使用项目部生活办公设施时，应遵守相关规定，保持设施的整洁、卫生和良好状态。

第11条项目部员工在使用设施时，应节约用水、用电和用气，提倡环保意识和节能意识。

第12条项目部员工在使用设施时，应遵守设施使用顺序和时间安排，避免造成资源浪费和冲突。

第13条项目部员工在使用设施时，应注意设施的安全使用，避免发生意外事故。

第五章设施监督第14条公司应设立监督机构或委员会，负责对项目部生活办公设施的建设和管理进行监督和评估。

第15条监督机构或委员会应定期对项目部生活办公设施进行检查和评估，及时发现问题并提出改进意见。

第16条监督机构或委员会应对项目部员工的投诉和建议进行及时处理，并采取相应的措施解决问题。

第六章法律责任第17条对于违反本管理规定的行为，项目部可以视情节轻重给予相应的纪律处分，并承担相应的法律责任。

第18条对于严重违反法律法规的行为，项目部可以按照公司相关规定处理。

项目经理部管理办法安庆市宜城机械化养护公司第一章总则第一条为了加强公司对项目经理部的管理,使项目经理部真正成为一个独立工作的整体，使其能干好活、管好人、理好财，从而提高公司的整体管理水平,依据国家有关法律、法规,并结合企业实际情况,特制定本办法。

第二条除项目经理部管理另有规定外，凡本公司职工均悉依据本制度规定执行。

第二章项目经理部的设置及隶属关系第一条每个施工项目根据工程规模、复杂程度和生产要素等组织人员建立相应的项目经理部。

第二条项目经理的资质等级按规定可分为：一、二个等级。

原则上应按资质等级担任相应等级工程项目的项目经理。

第三条项目经理受公司的委托,必须执行公司与建设单位(发包单位）签订的工程项目施工合同。

第四条公司各职能部门对项目经理部行使监督、检查、指导、服务的职能。

第五条项目组成管理形式。

由公司组建项目经理部，任命项目经理。

项目经理负责项目经理部的管理和调控工作，并承担对外工程合同的法律责任。

第六条项目经理部要以项目经理为核心，项目经理要与项目经理部的其他主要负责人共同决策生产经营中的重大问题。

第三章项目经理第一条项目经理的选择。

（一)选择原则。

符合条件，懂技术、善管理,竞争上岗，领导把关,合同约定,公司经理任命。

（二）选择方式。

领导举荐,员工推荐，个人自荐，组织审查，答辩演讲，会议评审，择优选聘。

（三）建立评审考核机构。

公司建立评审考核机构，由公司经理主持对应聘人进行评审。

第二条项目经理的素质和条件。

(一）项目经理必须遵纪守法、廉洁奉公、勇于开拓、顾全大局、坚持原则、有高度的事业心和责任感,有自我约束能力和民主管理作风。

(二）项目经理应具有一定的施工实践经验,具有承担工程项目的专业技术知识,要具有项目经理资格及上岗证。

（三)项目经理应具有较强的决策能力、组织能力、指挥和应变能力，有协调和公关能力。

（四）项目经理应被群众信任、拥护,办事公正,具有一定管理水平。

（五）项目经理必须经过培训，有项目经理资质证书,持证上岗。

项目部生产管理制度范文第一章总则第一条为了规范项目部的生产管理，提高项目安全生产水平，保障项目顺利进行，制订本制度。

第二条本制度适用于项目部的所有生产活动。

第三条项目部生产管理应遵循科学、合理、安全、高效的原则，依法合规，按照合同要求进行。

第四条项目部应加强生产管理，严格遵守国家有关法律、法规和规章制度，确保生产安全，提高工程质量，保时进度。

第五条项目部负责人是项目生产管理的第一责任人，负责项目的计划编制、组织指挥、安全生产、质量控制等工作。

第二章生产计划管理第六条项目部每年根据合同要求，制定年度生产计划，并按进度要求进行调整，确保项目的顺利进行。

第七条生产计划应综合考虑项目资源、施工工艺、施工期限等因素，合理安排各项工程任务。

第八条生产计划应具体明确施工进度、工作内容、工期要求等，确保施工目标得以实现。

第九条生产计划应提前进行组织、协调和沟通，明确各部门和各岗位的职责，确保项目部各项工程按计划进行。

第三章安全生产管理第十条项目部应建立健全安全生产管理制度，配备必要的安全设施和设备，制定安全操作规程，提供必要的防护用具。

第十一条项目部应组织定期的安全生产培训，确保员工具备安全操作能力和紧急事故应急处理能力。

第十二条项目部应加强安全防范措施，制定安全检查制度，定期检查和维护工程安全和设备设施的工作状态。

第十三条项目部应及时报告和处理一切安全事故和隐患，做好事故调查分析，制定整改措施，防止事故再次发生。

第十四条项目部应定期组织安全演练和应急演练，提高员工的应急处理能力和事故处理能力。

第四章质量管理第十五条项目部应建立健全质量管理体系，按照国家标准和合同要求进行施工，确保工程质量符合设计要求和技术标准。

第十六条项目部应制定质量控制计划，明确工程质量目标和检验方案，确保施工质量能够得到有效监控和控制。

第十七条项目部应加强施工过程中的质量检测和验收工作，按照规定时限进行检测和验收，及时发现和处理工程质量问题。

项目部办公场所管理制度第一章总则第一条为了加强项目部办公场所的管理，规范员工行为，提高工作效率，保障项目部的正常运转，特制定本制度。

第二条本制度适用于项目部所有员工，包括在项目部工作的所有部门和岗位。

第三条项目部办公场所管理应遵循以人为本、科学管理、规范操作、安全高效的原则。

第二章办公环境管理第四条项目部应保持办公环境整洁、卫生，定期进行环境整治和绿化。

第五条办公场所内的设施设备应保持完好，及时进行维修和保养。

第六条项目部应加强安全管理工作，确保办公场所的安全和员工的人身安全。

应定期进行安全检查，发现问题及时整改。

第七条办公场所内的消防设施应保持完好，员工应掌握消防知识和灭火技能，定期进行消防演练。

第八条办公场所内应禁止吸烟、乱扔垃圾、私拉乱接电源等不安全行为。

第三章办公用品管理第九条项目部应建立办公用品管理制度，明确办公用品的采购、领用、归还和报废等流程。

第十条办公用品的采购应遵循节约、实用、高效的原则，由项目部负责人审批。

第十一条员工领用办公用品应填写领用单，明确领用物品的名称、数量和用途，由部门负责人签字确认。

第十二条办公用品使用过程中，应爱惜物品，避免浪费和滥用。

第十三条办公用品的报废应经项目部负责人同意，并进行登记和处理。

第四章员工行为管理第十四条员工应遵守公司规章制度和项目部管理制度，服从项目管理。

第十五条员工应在规定的工作时间内到岗，按时上下班，保持良好的工作状态。

第十六条员工应尊重同事，维护团队和谐，不得在办公场所内发生争吵、打架等行为。

第十七条员工应遵守保密制度，不得泄露项目部的商业秘密和技术机密。

第十八条员工在工作过程中应遵守操作规程，确保工作安全和效率。

第五章外来人员管理第十九条外来人员进入项目部办公场所应经过项目部负责人同意，并进行登记。

第二十条外来人员应在指定区域活动，不得随意进入办公区、机房等敏感区域。

第二十一条项目部应对外来人员进行安全教育和告知，确保项目部的安全和秩序。

地铁工程项目办公区和生活区标准化管理办法1、板房设置全封闭办公区，场地硬化，场区绿化。

设置伸缩式大门，门垛上设置项目名称及标志。

内设业主、监理及施工单位办公室。

板房上粘贴宣传标语。

前方设置旗台，旗台镶面采用枣红色大理石，粘贴鎏金字体的企业名称。

2、旗台尺寸旗台尺寸，如图所示，可根据场地实际大小情况，按此比例调整，旗台设置3根不锈钢旗杆。

建议国旗的旗杆高度为12米，股份公司、集团公司旗帜的旗杆高度为11.2米。

3、宣传栏项目展作为企业宣传、项目部大门处，设置宣传栏，示、活动通告、文件传阅平台。

使用不锈钢管焊制。

2.4米，并设置遮雨棚。

1.2展板尺寸高米、宽4、部门管理规章制度标牌XX各部门规章制度标牌，如图制作，表头为“中铁，尺寸为标项目经理部”X局成都地铁号线土建X 高。

宽×80cm60cm5、多媒体会议室，安装吊顶后，层高不低于95m2会议室面积不小于米，实行管理体系图和组织结构图上墙制度，2.9内设组合式会议桌，会议桌后排加设一排桌椅，保配备投影仪及音响设备人左右，70证会议室可容纳等现代化多媒体会议设备。

另注：会议室的投影屏幕墙体处悬挂施工现场总平面图。

．6、培训中心项目部设置不小于30平米不少于40座的教室。

项目经理开讲第一课，技术负责人、安全工程师、生产负责人、安全员、工区长等依次轮流授课。

7、职工书屋为丰富职工业余生活，提高职工综合素质，项目部职工书屋配置至少2个书柜，购置各种图书、技术刊物、文学杂志、报纸等。

8、工区办公、生活区工区办公、生活区必须与施工区完全隔离，采用砖砌24墙封闭，设置大门，张贴企业文化宣传，底部设高度20cm，宽30cm的黄黑相间警示带。

9、食堂食堂座位按照就餐总人数的60-70％设置，操作间、储藏间、生食区、熟食区分开，配备冷藏柜、消毒柜，食堂安装紫外线灭蝇灯，做好卫生消毒措施，操作人员需定期体检，持健康证上岗。

10、食堂管理食堂须单独设置，启用前须到当地卫生部门办理卫生许可证；按照相关规定，每日菜品留样；张贴卫生管理制度、卫生许可证、健康证等。

第一章总则第一条为加强工程项目办公区域的管理，提高工作效率，确保办公环境的整洁、安全、舒适，特制定本制度。

第二条本制度适用于工程项目办公区域的日常管理，包括办公场所、会议室、休息室等。

第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格执行，规范管理；3. 环保节能，合理使用；4. 节约资源，提高效益。

第二章办公区域卫生管理第四条办公区域应保持整洁、干净，各部门应定期进行清扫、消毒。

第五条办公桌、椅子、文件柜等办公设备应保持清洁，不得堆放杂物。

第六条办公室内不得吸烟、饮酒，不得使用明火，确保消防安全。

第七条办公室内垃圾应分类投放，废纸、塑料、玻璃等可回收物应投放到指定的回收箱。

第八条办公室内应保持空气流通，定期开窗通风，保持室内空气质量。

第三章办公物品管理第九条办公物品的采购、领用、报废等环节应严格执行相关规定。

第十条办公物品的采购应遵循公开、公平、公正的原则，由相关部门负责。

第十一条办公物品的领用应填写领用单，经批准后由专人负责发放。

第十二条办公物品的报废应经相关部门审核，办理报废手续。

第四章办公区域安全管理第十三条办公区域应设置安全警示标志，提醒员工注意安全。

第十四条办公区域内的电气设备、电线电缆等应定期检查、维护，确保安全运行。

第十五条办公区域内的消防设施、器材应保持完好，确保消防通道畅通。

第十六条办公区域内的易燃易爆物品应妥善存放，严禁违规使用。

第五章奖励与处罚第十七条对认真执行本制度，表现突出的员工，给予表彰和奖励。

第十八条对违反本制度，造成不良后果的员工，给予批评教育，情节严重的，依法依规处理。

第六章附则第十九条本制度由工程项目部负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

注：本制度可根据实际情况进行调整和完善。

项目部生活区管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障项目部生活区的正常运作，供应良好的生活环境，维护员工的合法权益，依据《劳动法》《生活区管理条例》等相关法律法规，订立本管理制度。

第二条适用范围本管理制度适用于项目部内的生活区管理，包含留宿、饮食、卫生、安全等方面的规定。

第二章生活区管理第三条生活区分区划定1.依据工地实际需要，将项目部生活区划分为不同的区域，包含员工宿舍区、餐厅区、娱乐休闲区、文体设施区等。

2.确保各个区域的功能分区清楚，满足员工的生活需求。

第四条员工宿舍管理1.员工宿舍调配采取公平、公正的原则，宿舍床位按规定调配。

2.宿舍内保持乾净和安全，每个员工宿舍配备基本的生活设施和用品。

3.宿舍内禁止吸烟，禁止携带易燃、易爆物品入住。

4.员工宿舍实行24小时值班制度，确保员工的安全和紧急情况的及时处理。

第五条餐厅管理1.餐厅供应有营养、卫生的三餐，确保食品安全。

2.餐厅内保持乾净和安全，餐桌、餐具定期消毒。

3.餐厅订立健康饮食指南，推广健康的饮食习惯。

4.餐厅设立专人负责食品采购、储存、加工、清洗等工作。

第六条卫生管理1.生活区设立专职保洁人员，定期清理生活区域内的垃圾，并保持环境卫生。

2.定期对宿舍、餐厅、公共区域等进行清洁和消毒。

3.供应合适数量的卫生设备和用品，员工有义务保持个人卫生。

第七条安全管理1.生活区周边安装环境监控设备，确保安全防范措施的实施。

2.供应必需的安全培训，确保员工了解应急预案和安全操作规程。

3.安全管理工作由专职安全管理人员负责，定期开展安全隐患排查和整改。

第八条文体设施管理1.规划并建设文体设施区，供应员工娱乐休闲的场合。

2.文体设施区应符合相关标准，并配备专业人员负责管理和维护设施设备。

3.布置合理的娱乐活动，丰富员工的文化生活。

第三章违规和惩罚第九条违规行为1.在员工宿舍内吸烟。

2.乱丢垃圾，破坏宿舍、餐厅和公共区域的卫生。

3.携带易燃、易爆物品进入员工宿舍区和餐厅区。

项目部生活办公设施建设管理规定范文一、背景在项目部办公场所提供适用而舒适的生活办公设施可以提高员工的工作效率和生活质量，促进团队之间的合作和交流。

为了规范和管理项目部生活办公设施的建设和使用，制定本规定。

二、设施建设1. 办公区域设施1.1 办公桌椅：为每位员工提供舒适的办公桌椅，确保工作时的舒适度和工作效率。

1.2 电源插座：在每个办公桌的附近提供充足的电源插座，方便员工同时使用各个电子设备。

1.3 照明设施：确保办公区域有充足的照明设施，避免给员工带来眼部疲劳。

1.4 环境控制：提供良好的通风和温度控制设施，确保员工在工作时的舒适度。

2. 休息区设施2.1 休息椅：在休息区提供足够数量的休息椅，让员工能够放松身心。

2.2 饮水机：提供饮水机，方便员工随时获取清洁的饮用水。

2.3 咖啡机：在休息区设置咖啡机，让员工能够享受一杯咖啡来提神。

2.4 餐具：提供清洁的餐具供员工使用，保证员工的餐食卫生。

3. 卫生间设施3.1 卫生间数量：根据项目部员工数量，提供足够的卫生间，避免员工等候过久。

3.2 卫生间卫生：定期清洁卫生间，确保卫生间环境整洁干净。

3.3 卫生间用品：提供充足的卫生纸、洗手液、洗手纸等卫生用品，并定期补充。

4. 会议室设施4.1 会议桌椅：为会议室提供适量的会议桌椅，确保参会人员能够舒适地开会。

4.2 投影设备：在会议室提供投影设备，方便开展各种形式的会议和培训。

4.3 白板及书写工具：提供白板和书写工具供与会人员进行记录和演示。

4.4 会议室预订：设立会议室预订制度，避免会议室的滥用和浪费。

5. 储藏室设施5.1 储存柜：在储藏室提供足够的储存柜，方便员工存放工作和个人物品。

5.2 标识：储藏室内的储存柜应有明确的标识，方便员工找到自己的存放位置。

5.3 管理：定期对储藏室进行管理和整理，确保储存柜的使用和安全。

三、设施管理1. 设施维护：定期对生活办公设施进行检查和维护，确保设施的正常运行和安全使用。

项目部生活区管理制度第一章总则为了营造一个良好的生活和工作环境，加强项目部的管理和服务水平，提高员工的生活质量，特制定本管理制度。

第二章生活区管理第一条生活区的区划原则（一）生活区按照住宿、饮食、娱乐等功能进行合理的划分；（二）住宿分区按照单身员工、家庭员工进行区分；（三）饮食区按照用餐标准进行合理划分；（四）娱乐区按照娱乐设施和活动场所进行划分。

第二条生活区的管理责任（一）项目部生活区管理由生活区管理委员会负责，委员会成员包括项目部经理、项目部副经理和生活区管理人员；（二）生活区管理委员会对生活区的环境卫生、安全保障、公共设施维护等工作负责。

第三条生活区的环境卫生管理（一）负责保持生活区的环境卫生整洁，包括卫生间、楼道、公共区域等的清洁工作；（二）定期组织清洁工作人员进行生活区内的卫生保洁工作，保证生活区内环境的整洁；（三）加强对垃圾分类和处理工作，保证生活区的环境卫生。

第四条生活区的安全保障（一）负责生活区的安全检查和隐患排查，保证生活区的安全；（二）定期进行消防检查和演练，保证生活区内的消防设施的正常使用和安全；（三）制定生活区的安全管理制度和规范，加强对员工的安全教育和培训。

第五条生活区的公共设施维护（一）负责对生活区的公共设施进行维护和保养，包括电梯、楼梯、照明等设施的维护；（二）保证生活区内的基础设施设备的正常使用和安全；（三）对于有故障的设施及时进行维修和处理。

第三章住宿管理第六条住宿条件和标准（一）为了满足单身员工和家庭员工的住宿需求，按照标准规范进行住宿安排；（二）住宿条件应按照员工职务和级别进行合理划分和安排，保证员工的住宿条件达到相应的标准。

第七条住宿制度（一）单身员工住宿采取集中安排的原则，根据员工的职务和级别进行分配和安排；（二）家庭员工住宿根据家庭成员的人数和需求安排合适的住宿条件；（三）对于住宿条件的变动，应提前通知员工并进行合理安排。

第八条住宿服务（一）负责安排住宿的清洁和整理工作，保证员工的住宿环境整洁和舒适；（二）负责对员工的住宿情况进行调查和收集反馈意见，及时进行改进和完善。

建筑公司区域项目经理部管理办法第一章总则第一条为贯彻落实公司“十三·五”发展战略规划，以营销生产一体化为导向，做大做深区域市场，积极推进项目组织管理模式创新，缓解人力资源与企业规模扩张矛盾，提高资源利用效率和企业经济效益，根据《关于印发“代局指导”、区域项目经理部管理模式指导意见的通知》，特制定本办法。

第二条区域项目管理是指在省级区域设置区域项目经理部公司委派公司领导副职或副总级项目经理负责区域内市场开发与营销，监管区域内各项目施工生产，实行经费预算管理的一种区域管理模式。

区域内各项目为独立核算的经济责任主体，负责项目施工生产、经济管理等工作。

第三条区域项目经理部区域项目经理受公司委托承担区域管理职责，同时可兼任区域内大型项目的项目经理（简称直管项目）。

第二章机构设置及其职责第四条区域项目经理部设经理、副经理、总经济师、总会计师。

下设商务合约部、生产监管部、财务部。

第五条区域项目经理部负责本区域市场开发与营销，维护客户关系，确保区域内的滚动发展，对外负有与业主、设计、监理- 1 -单位和地方政府的联系、协调等职责；同时对区域内项目行使生产指挥、组织协调、管控监督等管理职能。

负责区域内营销、生产、成本、财务和物资等各项管理工作。

第六条区域项目经理部经理主要以区域市场开发与营销为主，负责直管项目的施工生产，分管区域办事处及区域内其他项目的施工生产工作。

第七条区域项目经理部副经理协助区域项目经理监管区域内项目的安全、质量、环保、工期进度、物资机械及劳务等管理工作。

分管区域项目经理部生产监管部。

第八条区域项目经理部总经济师负责区域的营销、成本和合同管理工作，协助区域项目经理监管项目成本的测算与指导，项目变更签证及项目竣工决算工作。

分管区域项目经理部商务合约部。

第九条区域项目经理部总会计师负责统筹管理区域内的会计核算、资金集中、税务筹划、工程款清收等工作。

分管区域项目经理部财务部。

第十条区域项目经理部商务合约部、生产监管部、财务部部门设置部长１名，部员1-3名。

施工单位项目经理部建设标准第一条：项目经理部的建设应实施二区分离，即项目的生产区与办公区、生活区分开。

“二区"建设规模标准：1、办公区、生活区不低于1200m2。

2、生产区不低于10000 m2.。

第二条：项目经理部临建房屋标准(一）临建分类：按临建的用途可划分为办公、生活和生产三大类。

1、办公区临建是指项目经理部为完成各项经营管理工作而建的各部门工作室。

包括经理室、总工室、综合办公室、工程部、合同经营部、材料部、财务部、中心试验室、会议室等。

2、生活区临建是指项目经理部为管理人员及内部专业施工队人员提供的生活设施建设。

包括职工宿舍、食堂、浴室、文化活动场所(如球场)、厕所等。

3、生产区临建是指项目经理部为进行建筑安装工程施工，所必须的生产临时建筑。

包括料库、料场、拌和站、预制场、加工厂、变压器、配电站、发电机房、地中衡、制配车间、工具库、小设备存放库、油库,停车场及警卫室等。

（二）办公区房屋建筑面积标准。

经理室不低于20 m2;总工室不低于18 m2;综合办公室不低于18 m2；工程部不低于36 m2；合同部不低于18 m2；材料部不低于18 m2；财务部不低于18m2;会议室不低于60 m2；仓库不低于36 m2。

（三）生活区标准1、职工宿舍人均面积不低于4 m2。

2、食堂操作间面积，人均面积不低于0.5 m2。

1、餐厅面积，人均面积不低于0.7 m2。

第三条:办公设施要求（一)项目经理部,固定电话不低于三部。

（二）项目经理部设置传真机一部。

(三)项目经理部实行信息网络化管理，设置专职人员负责. （四）配备降温取暖设备。

第四条、形象标示（一）企业标志应悬挂在项目建筑物内部和外部的明显位置。

（二）项目经理部职工统一着装并挂牌上岗.(三）目经理部信封、信纸，文件袋等办公用品应标识企业标志和项目经理部应用名称.第五条、图表上墙（一）项目经理部各种图表和工作标准应打印装裱上墙。

(二）会议室内应悬挂企业精神、质量方针、施工进度网络图、施工平面图、质量保证体系、组织机构图、安全保证体系图。