设计部公司各部门与岗位职责大全

设计部岗位职责优秀13篇设计部的岗位职责篇一1、负责带领设计项目的前期客户沟通和设计策略发展工作；2、负责创意设计工作，包括视觉识别系统设计、平面设计、数字媒体设计，能准确把握项目的设计方向，并准确传达到每一位团队成员；3、全面主持设计部工作，担当创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务，执行和贯彻公司所交付的任务；设计部岗位职责篇二1、要服从上级领导安排；认真完成领导安排的各项工作；如有不同意见，需会后单独沟通！严禁顶撞上司！2、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置；广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新。

协助后勤部门材料数据打印等工作。

4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；5、公司其他pc及mac设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合；7、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准；8、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。

9、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。

10、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。

11、各部门设计稿件内容、尺寸、制作数量等统一填写设计单；接到设计单后按照设计单的内容制作；若一方出现错误造成损失的由出错方承担所有责任及损失。

设计部岗位职责篇三1、工艺制作，金蝶K3数据维护(技术数据录入和变更，BOM和工艺路线的维护)，原辅料的采购申请、建料。

印版模具每月对账。

2、物料申请单和打样单登记和安排，设计表单汇总(日常工作记录表、打样进展状况登记汇总、工艺制作完成情况汇总、印版模具采购情况的`汇总等)3、每月月底设计月度报表汇总并提交给文控中心。

4、实验室日常工作安排，6S检查，仪器内校和外校工作联系并安排。

5、ISTA和FSC年检资料准备。

6、其他事项。

设计部岗位职责篇四1，负责公司校服品牌的定位、形象的掌握；2，指导并把控设计方案的。

设计部的岗位职责十三篇设计部的岗位职责十三篇设计部的岗位职责篇1岗位职责：1、在董事长领导下，全面负责部门内部的经营管理工作；2、执行董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标任务；3、负责、领导编制部门中、长期发展计划，规划组织发展战略；4、制定、组织、实施部门年度经营计划，监督、控制实施过程，并依据内、外部环境进行及时调整，确保部门稳定健康发展；5、负责建立部门的规范化管理体系，及时进行组织和流程的优化调整，培养高效的组织团队，逐步营造有效的部门文化氛围；6、领导产品创新和管理变革，发掘、捕捉市场机会，创造经济效益，树立和提升公司良好的企业形象；7、定期召开部门管理会议，对重大经营事项进行民主决策；8、负责签收日常行政、经营管理文件；9、负责处理部门突发事件，并及时向董事长报告；10、负责办理董事长授权的其它重要事项。

任职资格：1、室内设计等相关专业，本科以上学历；2、15年以上设计工作经验，5年以上知名设计院设计及部门管理经验者优先；3、具有大型酒店、商业综合体、会所等项目室内设计经验，有良好的业务沟通及掌控能力；4、团队管理经验丰富，组织协调和沟通能力强，有责任心、敬业，富有团队协作精神；5、有良好的创新意识和把控能力，能积极领导团队开展工作；6、富有创意及执行力、逻辑思维能力，表达、沟通能力强。

岗位职责：1、在董事长领导下，全面负责部门内部的经营管理工作；2、执行董事长的各项决议，完成董事长下达的.年度经营目标任务；3、负责、领导编制部门中、长期发展计划，规划组织发展战略；4、制定、组织、实施部门年度经营计划，监督、控制实施过程，并依据内、外部环境进行及时调整，确保部门稳定健康发展；5、负责建立部门的规范化管理体系，及时进行组织和流程的优化调整，培养高效的组织团队，逐步营造有效的部门文化氛围；6、领导产品创新和管理变革，发掘、捕捉市场机会，创造经济效益，树立和提升公司良好的企业形象；7、定期召开部门管理会议，对重大经营事项进行民主决策；8、负责签收日常行政、经营管理文件；9、负责处理部门突发事件，并及时向董事长报告；10、负责办理董事长授权的其它重要事项。

设计部各岗位职责一、设计部的内部框架：设计总监美术指导设计员主创设计师主创设计师主创设计师二、设计部各岗位职责：设计总监岗位职责:1、人员招录工作：及时补充设计部人力资源，人才储备。

以及内部岗位调整。

拟招聘人事要求，给与公司人事部发布，做好人员面试各项工作准备。

拟定面试内容和上机操作内容。

2、崭新人员培训工作：新员工熟悉公司各个项目，熟悉设计部工作流程3、设计部管理工作：做好每一周设计部工作计划和总结，协调设计工作安排。

对部门有关广告美术用品展开管理和掌控(出售设计素材及设计年鉴)。

美术指导岗位职责：1平面设计，创意设计指导工作2、负责视觉表现作品的提案工作。

3监督和指导正稿的制作。

主创设计师岗位职责:1、搜集和整理有关广告资料2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统vi，vi基础设计项目，vi应用系统设计项目)3、印前制作稿，明确提出印刷工艺建议。

4、创作作品完稿，并就其创意一切详细描述和确定。

5、对项目广告推展明确提出建议。

设计员岗位职责:1、帮助主创设计为主要工作，2、收集和整理相关广告资料3、联系印刷，制作等事项三、设计部设计工作流程设计部参予议案流程：㈠初步与客户沟通了解客户意图㈡上开方案讨论会(创意设计可以、议案可以)深入探讨内容：项目的.风格，项目的logo,项目的vi系统。

㈢第一阶段设计(初步完成2-3稿logo，可以初步内定一稿，制作项目vi部分应用系统)㈣初步顺利完成(项目组开会讨论，探讨议案内容，并作进一步的修正)㈤第二阶段设计(根据项目组讨论进行部分修改)㈥第三阶段验稿㈦提交给与客户，参与说稿必要的议案工具：ppt，投影第一：切勿在一开始就将稿件曝光给客户看;第二：把创作的思路整理成文字，做成ppt文件,先谈前面的设计策略，设计原则;第三：讲完策略，再给客户展示设计稿件，尽可能也将设计稿件模拟出实物，让客户轻松理解.而不要费力想象(此步骤还是ppt投影)第四：谈完备个ppt，再将列印精致和粘贴精巧的稿件呈圆形给客户四、设计部设计流程：检查下单内容设计部一律以项目组单为设计前提。

设计部各岗位职责职务名称：首席设计岗位职责：1、在设计经理的领导下完成本部门工作。

2、建设性提案：建设性提案不低于2条。

3、方案设计：主题明确，思路清晰，创新重点，项目组要求的实施。

4、可行性把控：团队组织协调，方案的合理性，可操作性，具体环境特征。

5、汇总交接：向下一环节准确传达交接。

职务名称：文案策划岗位职责：1、在设计经理的领导下完成本部门文案策划工作。

2、建设性提案：建设性提案不低于2条。

3、方案设计：主题明确，思路清晰，创新重点，项目组要求的实施。

4、可行性把控：可行合理性，可操作性，具体环境特征。

5、汇总交接：向下一环节准确传达交接。

职务名称：3D设计岗位职责：1、在设计经理的领导下完成本部门3D设计工作。

2、建设性提案：建设性提案不低于2条。

3、方案设计：整体效果创新点、风格把控，细节刻画，效果图表达力，策划方案的执行表达力。

4、场馆勘测：空间尺寸、结构合理布局、水暖消防，空调等位置，地面吊顶等现场信息，人体工程学。

5、汇总交接：向下一环节准确传达交接。

职务名称：平面设计岗位职责：1、在设计经理的领导下完成本部门平面设计工作。

2、建设性提案：建设性提案不低于2条。

3、方案设计：形式创新，画面美观明确、效果完整不凌乱，色彩搭配合理，图文校验准确，与3d环境配合是否协调完整。

4、尺寸格式：规格尺寸、材料，周围环境。

5、汇总交接：向下一环节准确传达交接。

职务名称：CAD绘图岗位职责：1、在设计经理的领导下完成本部门CAD绘图工作。

2、建设性提案：建设性提案不低于2条。

3、方案设计：平面完整、立面清晰、节点细节、剖面图、材料准确、工艺方法，尺寸比例符合人体工程学要求。

与3d设计沟通清晰，合理矫正。

4、工艺尺寸：尺寸准确、规格严谨、合理，与项目经理沟通施工工艺。

设计部整体岗位职责职务说明书—设计部经理一、基本情况:职务名称:设计部经理部门:设计部直属主管:总经理(副总经理)二、职务陈述:全面负责设计部技术及管理工作，负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;负责工程施工中的设计变更、技术支持，负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，负责与其它相关部门总的协调工作。

三、基本职能:1、全面负责设计部的各项管理工作，并承担责任，向总经理负责。

2、负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考核制度。

3、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;4、负责监督本部门工作实施的过程，负责与其它相关部门总的协调工作。

5、不断完善设计部内部管理，调动设计师积极性，提高工作效率。

6、积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施。

7、协调本部门内部整体工作关系和员工关系，将设计部建设成团结合作、奋发图强的团队。

8、制定本部门工作计划及统筹部门工作内容。

9、为公司的发展，积极培养、挖掘、推荐优秀人才，不断优化团队组织。

10、负责总体协调配合与其他部门的工作，使相关工作顺利进行。

11、按时参加或组织公司或部门各项会议，汇报或传达有关情况。

12、执行项目设计的投标以及配合合同谈判等工作。

三、工作设施:电脑、打印机及日常办公用品。

四、工作关系:客户、工程部、客服部、财务部、企划部、行政部。

五、工作环境:安静整洁、有序协作的办公环境。

六、文件记录:每日工作计划与记录(电子)设计人员人力安排与计划(电子)合同及补充条款、报价单(保存)—财务市场部客户派单表—市场部、设计师(白板)七、职务条件:1、大专以上管理或设计相关专业，有深厚的行业经验和专业知识;2、有丰富的管理经验和设计经验，有敏锐的市场洞察力;3、有很强的领导能力、组织能力、感召力和影响力;4、有极强的事业心和奋斗创新精神;5、具有很强的独立分析和解决问题能力及良好的决策力;6、远见果敢、沉着冷静、积极奋进。

设计部岗位职责设计部是一个组织中非常重要的部门，负责为产品、品牌以及其他业务提供设计、创意和视觉方面的支持。

设计部的员工通常具备艺术和设计方面的专业知识和技能，并且能够运用这些知识和技能为公司创造出高质量、有创意并且符合品牌形象的设计作品。

下面是设计部一些常见的岗位职责。

1. 设计师：设计师是设计部中最核心的职位之一。

他们负责根据产品、品牌以及业务需求，进行设计并产出相关的设计作品。

他们需要与产品经理、市场部以及其他相关部门密切合作，理解需求和目标，并将其转化为可行的设计方案。

设计师通常需要具备一定的设计软件和工具的使用能力，并且需要不断学习和保持对最新设计趋势的了解。

2. 创意总监：创意总监是设计部中负责整体创意方向和策略的职位。

他们负责指导和管理设计团队，确保设计作品的质量和创意。

创意总监需要有很强的创造力和领导能力，能够发现并引导设计团队的潜力，并将其转化为出色的设计作品。

此外，创意总监还需要与其他部门进行沟通合作，确保设计作品与公司整体战略和品牌形象保持一致。

3. 视觉设计师：视觉设计师负责根据公司品牌形象和需求，进行视觉设计的工作。

他们需要善于运用颜色、字体、图像和排版等元素，设计出符合品牌形象并具有视觉冲击力的作品。

视觉设计师通常需要具备良好的审美能力和设计、排版的技能，并且能够熟练运用设计工具和软件。

4. UI/UX设计师：UI/UX设计师负责产品界面和用户体验的设计。

他们需要理解用户需求和行为，设计出用户友好、易用且具有吸引力的产品界面。

UI/UX设计师通常需要具备设计、交互和用户研究等方面的知识和技能，并且需要与产品经理、开发人员和测试人员等紧密合作，确保产品的设计和功能实现相匹配。

5. 平面设计师：平面设计师负责设计和制作各种平面宣传资料，如海报、传单、名片等。

他们需要善于运用颜色、图像和排版等元素，传达品牌形象和信息，并且需要考虑到不同媒体和材质的特点和要求。

平面设计师通常需要具备良好的审美能力和设计技巧，并且能够使用设计工具和软件进行设计和制作。

设计部门各岗位工作职责1.平面设计师：●设计公司品牌视觉形象，包括海报、传单、名片、展板等。

●制作公司产品和服务的广告、宣传和推广资料。

●参与公司市场活动和宣传方案的策划和执行。

●根据客户需求和要求设计和制作相关的平面资料。

●针对不同市场和用户群体，设计和制作不同类型和风格的平面资料。

●与其他部门和团队协作，确保设计风格和品牌一致。

2.UI设计师：●设计公司产品的用户界面和用户体验，以提升产品的易用性和用户满意度。

●研究用户需求和行为，分析用户反馈和使用数据，持续改进产品的设计和功能。

●设计并制作原型，协助开发团队实现产品的设计和交互。

●与其他部门和团队协作，确保产品的设计和视觉一致性。

●参与用户测试和研究，为产品提供可靠的用户反馈和数据支持。

●持续关注行业发展和趋势，保持对用户体验和交互设计的了解和研究。

3.UX设计师：●设计公司产品的用户体验，以提升产品的易用性和用户满意度。

●研究用户需求和行为，分析用户反馈和使用数据，持续改进产品的设计和功能。

●制定用户体验策略和方案，包括用户旅程、信息架构和交互设计等。

●设计并制作原型，协助开发团队实现产品的设计和交互。

●与其他部门和团队协作，确保产品的设计和视觉一致性。

●参与用户测试和研究，为产品提供可靠的用户反馈和数据支持。

4.网页设计师：●设计公司网站的视觉和交互设计，确保用户体验良好。

●制定网站设计方案和风格，包括色彩、字体、布局等。

●设计并制作网站页面的原型和界面，协助开发团队实现网站的设计和交互。

●与其他部门和团队协作，确保网站设计和品牌一致性。

●负责网站内容的排版和编辑，确保内容和页面设计协调。

●参与网站优化和改进，持续提升网站的用户体验和访问量。

5.3D设计师：●制作公司产品、建筑、游戏等领域的三维设计，包括建模、渲染和动画制作。

●根据客户需求和要求设计和制作相关的三维模型和动画。

●熟练掌握相关的三维软件和工具，如Maya、3DS Max、Cinema4D等。

设计部部门职责和岗位职责
1.1部门职责
1.建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。

2.合理分工，密切配合，准确、及时地完成工作任务。

3.保证内部的工作秩序，环境卫生。

4.热情接待客户，按规定详细记录。

5.与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。

6.认真解答客户疑问，按规定格式签下定单。

7.对接收的任务单仔细审核，准确设计，按公司统一报价单认真报价。

8.妥善保管相关合同、设计资料，不断分析总结。

9.正确使用设计工具，负责维护和初步的维修。

10.认真听取其它部门意见，深入社会和施工现场，增强设计和服务水平。

11.和工程部密切配合，协调工作，提高顾客满意率。

12.完成公司规定的其它工作。

1.2岗位职责
1.2.1设计部经理
1.2.2首席设计师
1.2.3主任设计师
1.2.4精品设计师
1.2.5客户经理。

设计部门职责（精选24篇）设计部门职责篇11.部门计划管理:负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实。

2.部门制度流程管理:负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行。

3.标准化管理:协助负责组织建立图纸标准化,并跟踪落实。

4.产品设计组织工作:安排编程和调试人员计划,协助落实人员按照计划安排落实实施,协调各部门的资源,确保设计、程序任务按质按量完成。

5.技术人才培养:负责考核任务完成情况,考核晋升人员的技能水平;为部门员工提供良好工作环境、技术通道、发展平台,协调员工与公司共同发展;负责建立完善的培训流程与资料,针对不同阶段不同技能人员建立常态化培训机制;负责培养建设中坚技术梯队,根据公司战略储备人才,规划人员发展路线,形成良性竞争机制。

6.团队管理:负责对部门人员的日常管理,纪律管理,根据日常情况在绩效考核中执行考核权力。

7.协助制定公司技术规划。

8.监督公司机密保密工作。

设计部门职责篇2一、设计管理1、制定项目的设计管理计划设计并保障实施;2、审查和优化项目各专业设计,以配合成本控制;3、提供项目相关报建报审工作的技术支持和协调配合;4、提供项目材料和设备的技术要求和定版定样;5、组织对项目设计成果的`审查和交底,配合招标;6、巡查现场,落实设计标准,解决工程技术和质量问题;7、参加项目的工程验收和竣工验收并提供技术支持;8、项目完成后对项目的设计全过程进行总结;9、制定公司的设计标准并贯彻实施。

二、部门管理1、制定部门相关制度规定并具体实施;2、负责配合推进与设计相关事宜;3、提升内部满意度和外部满意度;4、管理部门费用;5、完善和加强团队建设,培养人才梯队。

设计部门职责篇31. 负责公司品牌文化形象的定位、规划、设计;2. 针对客户需求带领团队进行产品整体规划及提案策划;3. 有效把控设计进度及出品品质，确保项目按时按量完成;4. 具备创意设计指导能力，负责部门团队建设、专业培训和管理指导，加强设计团队专业能力，激发团队工作热情;5. 负责公司其他平面设计需求。