互联网思维下出版产业商业模式分析
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我国数字出版产业的发展趋势及对策分析共3篇我国数字出版产业的发展趋势及对策分析1我国数字出版产业的发展趋势及对策分析随着网络技术不断的发展和普及,数字出版产业逐渐成为我国出版产业中的一个新兴力量。
数字出版产业具有时效性好、生产成本低、传播范围广等优点,受到越来越多出版机构和读者的关注和青睐。
本文就我国数字出版产业的发展趋势及相关的对策进行探讨和分析。
一、我国数字出版产业的现状当前我国数字出版产业已经具备一定的规模,主要涉及到数字出版物的生产、传播和销售等环节。
其中,数字图书成为数字出版产业中的重要组成部分,电子杂志、电子报纸以及数字音像产品也逐步发展壮大。
此外,数字出版技术和数字出版平台不断更新和创新,为数字出版产业的长足发展提供了有力保障。
虽然数字出版产业取得了一定的成就,但仍面临一些困境和挑战。
首先,数字出版产业缺少一个规范化的市场体系,市场竞争程度不够高。
其次,数字出版产业面临着版权保护、商业模式等多层面的问题,业者在数字化转型的过程中仍有一定的困难。
此外,虽然数字出版在技术方面有了长足的进步,但读者的接受度还有待提高。
二、数字出版发展趋势(一)移动化发展随着移动设备的普及,数字出版产业也呈现出移动化的发展趋势。
移动设备具有更大的便携性和更广阔的传播范围,数字出版机构应该尽可能多的开发和发布移动数字出版物,以更好地进行数字出版的传播和推广。
(二)普及化发展数字出版产业的推广和普及化,也是数字出版发展趋势之一。
数字出版应该根据不同群体的需求,将数字出版物普及到更广泛的市场中,进一步推广数字出版并提高其适应度。
(三)个性化发展个性化已经成为数字出版产业发展的一个趋势。
数字出版机构可以从用户的个性需求出发,推出针对性更强的数字出版物,以满足不同读者的需求,提升用户的使用体验。
三、数字出版行业发展的对策(一)加强数字出版市场体系建设我国数字出版产业缺乏一个规范化、有序的市场体系,数字出版机构应该积极协同相关部门,进一步推进数字出版市场体系的建设和规范化,提高数字出版市场竞争的程度和质量。
ECONOMIC RESEARCH GUIDE2021年第02期No.02袁2021经济研究导刊一、互联网时代出版物市场营销困境(一)管理与监管体制不完善在出版企业管理体制方面,很多企业内部的管理仍较僵化,上传下达式的管理模式不利于营销人员创造性方案的策划与实施。
部分编辑与营销人员常常因专业领域和各自观点的不同而产生沟通上的障碍,进而导致整个营销活动实施的不顺畅。
在出版市场中,侵权盗版现象时有发生,重复出版现象层出不穷,正版图书的选题和内容受到严重打击,监管十分困难。
大量非法出版物存在严重导向错误、知识错误、编校印装质量差等问题,一些出版商缺乏市场互动,并且对实际图书市场缺乏研究,因此出版的图书经常不被消费者买账。
(二)新媒体带来巨大冲击如今新媒体的出版形式更加丰富多样,更加受到人们的青睐。
数字阅读价格低廉,不受限于时间和地域,购书方式也变得多样且快捷,阅读资源更是丰富,只需一个网址就可以获得海量阅读资源,基本可以满足用户的多元化需求,因此人们很少去购买实体图书。
传统的纸质出版物由于其携带性差、受制于时间和空间的约束、内容承载量有限、形式较为单一等劣势,在互联网时代已不再是大众阅读的首要选择,取而代之的是正在兴起的利用移动终端来进行的数字阅读。
(三)价格不一导致市场乱象实体书店和网络书店进行恶性打折销售的价格战,大量图书质量低价格高,高定价低折扣。
折扣战侵蚀图书出版业总利润,短时间内,过低的图书销售价格虽然会增加购买力,但是如此低廉的折扣会损坏图书出版商和发行商的经济利益。
图书质量的提高,对出版单位而言是一个漫长的过程,而价格的降低却能在短时间内快速影响图书市场总利润。
在互联网时代,网络书店以其资源丰富、价格低廉、检索便捷的优势给消费者带来好的体验,也极大冲击了实体书店的利益。
出版行业的产值在我国总GDP 占比非常小,行业利润也十分低,书店之间的恶意打折销售又会加剧出版行业利润率的缩减,这不仅使得实体书店的生存受到威胁,还会将网络书店推向灭亡的道路。
数字出版中的新型商业模式研究数字出版是指将书籍、杂志、报纸等传统纸质出版物转化为数字化内容,以供用户在电子设备上阅读。
在数字化时代,数字出版已成为传统出版业的重要发展方向。
随着数字出版的不断发展,新型商业模式也随之产生,如何在数字出版业中创新商业模式,提升出版业的盈利能力,已成为数字出版业面临的重要问题。
一、数字出版中的商业模式现状在数字出版业中,最常见的商业模式是出售电子书的供应商模式,即电子书商城。
目前众多电子书商城在提供大量电子书的同时,还提供频繁的电子书折扣、VIP会员等服务。
但电子书商城在盈利方面仍存在瓶颈,由于数字内容的可复制性和方便性,用户可以轻易地在网络上获取到免费或低价的电子书,导致商城的电子书销售收入不能满足市场的需求。
另一种商业模式是订阅服务模式,即用户支付定期费用以获取某些电子书或数字出版品。
这种模式在亚马逊的Kindle Unlimited等平台上得到广泛应用,用户可以付年费或月费,在规定的时间内无限制地阅读电子书。
但该模式存在一个困境,因为用户支付的定期费用通常是固定的,因此,用户需要阅读的电子书的数量或者需要的时间长度必须与该服务的费用相平衡,否则用户不会选择该服务模式。
二、数字出版中的新型商业模式随着数字出版的快速发展,新型商业模式正在产生。
这些商业模式不仅从现有商业模式中吸取教训,也在尝试创造新的商业模式。
1. 自助出版模式自助出版模式指人们独立创建出版物的商业模式。
自助出版模式已经成为一种趋势,出版者可以在自己的网站或其他出版商网站上创建自己的数字出版物,相较于传统出版,自助式出版独立性更强,出版者可以更好地掌控作品的版权、收益等方面。
2. 捆绑销售模式捆绑销售模式是指不同出版商之间合作推销各自的作品或产品的商业模式,这种商业模式可以为出版商提供更多的推广渠道和流量,同时增加用户的黏性和消费意愿,达到共赢的效果。
捆绑销售模式涉及多种形式,包括合作销售、合作推广、合作开发等。
数字出版营销能力、策略及渠道分析摘要:当数字出版由转型升级的初步阶段发展到深度融合的高级阶段以后,提质增效作为结果层面、目标层面的关键要素,其必要性和重要性日益凸显。
出版业在发展过程中,不仅要注重自身的发展,还要把传统出版和数字出版相结合,因此,在利用科技手段进行数字化出版时,要主动转变传统出版模式,设计理念和方式,并引入数字发行。
基于此,本文主要分析了数字出版营销能力、策略及渠道。
关键词:数字出版;营销建设;营销策略;渠道建构引言在新媒体环境下将数字出版与传统出版进行融合与发展,势必会给传统出版行业带来发展的机遇,促使其自身能够加入到转型与升级中来,实现更好更快发展。
在财政项目和资金的支持力度有所递减以后,尤其是在数字出版“去杠杆”以后,数字出版营销作为市场化经营和产业化发展的重要抓手,是每个数字出版企业都必不可少的产业链环节,是“后杠杆”时代数字出版发展的“吉光片羽”之所在。
1营销能力建设1.1营销规划力针对于市场营销部门来说,必须要依据实际情况完成营销规划的制定,其中要将用户类型、发货渠道等加以明确,如此方可保证数字出版产品能够真正满足实际需要,产品供给的高效性也可得到保证。
1.2产品认知力对销售人员来说,要对数字产品有切实了解,简单来说就是要熟知产品类型、资源总量、内容价值、应用价值等,在此基础上展开营销工作,确保采用的营销策略更具针对性。
1.3竞品分析力针对于销售人员而言,要对竞争对手的情况有切实的了解,在此基础上展开差异化竞争。
简单来说就是要做到以下几点,一是人无我有;二是人有我优;三是人优我精。
1.4品牌建设力数字出版企业发展过程中,品牌建设是不可忽视的,切实完成好相关工作方可使得自身的商誉价值有明显的提高,同时要将各种传播媒介加以利用,了解广大受众在认知方面具有的规律,在此基础上寻找到可行的途径来保证受众能够对数字出版产品更为认同,在内心中会乐于接受。
1.5市场公关力营销人员需要具有较强的市场公关能力,也就是要对市场销售规律有切实的了解,针对销售策略、销售技巧予以合理应用,使得目标客户能够成功被说服。
传播力研究 RESEARCH ON TRANSMISSION COMPETENCE所谓“互联网+”,是指将互联网作为行业创新的重要元素,根据互联网逻辑来对传统行业运行模式重新进行构建。
在这种模式下,互联网成了具备全新结构的操作系统,而并非以往单纯的工具。
行业的品牌、资源以及内容都需要纳入互联网架构中,从而获得更大的价值。
对于出版行业而言,也需要用互联网对传统模式进行整合构建。
那么,在“互联网+”时代,作为出版从业人员,应该充分意识到“互联网+”的重要价值,实现出版商业模式的创新。
在这当中,选题策划是最为重要的环节,因此,出版从业人员也应该学会采用“互联网+”的思维对选题策划进行探索,这对于出版行业的发展是非常重要的。
一、“互联网+”时代的信息获取特点首先,在传统出版行业中,获得选题信息往往依赖于编辑个人真实的社交圈子,这需要编辑与圈子里其他人有较为密切的联系,才有机会获得有价值的信息。
而且每个人的社交圈所涵盖的专业内容是受限制的,这与个人的专业方向及偏好有很大关系,这就导致在传统出版模式下,编辑开拓新领域的选题难度比较大。
如果说传统出版中信息的获得依赖人与人的“强连接”,那么在“互联网+”时代,获得信息则不再依赖于这种“强连接”,而成为一种“弱连接”。
因为在互联网模式下,信息的来源更加广泛,人们也因此对现实社交的依赖变弱,无须为此消耗大量的时间精力,仅通过网络各种消息的推送和强大的搜索引擎,就可以获得大部分想要的信息,而且信息的提供者往往是素不相识的陌生人。
由此可见,在“互联网+”时代,信息来源打破了现实的社交圈子,存在着大量的机会和资源,出版从业人员要有意识地对这些资源进行有效整合,使其成为选题的来源,这是对信息价值的提升。
其次,在“互联网+”时代中,所有的个体都能够具备更高的信息传播能量。
在各种社交软件和自媒体发展的前提下,以个体为单位传播信息所占的比重越来越大。
这一方面使个人获得了更多的表达权利,只要愿意,所有人都能够制造和传播信息;另一方面,便捷多元的交流方式在一定程度上也扩大了人们对信息需求,使人们热衷于通过网络搜寻自己感兴趣的信息。
编辑出版在出版业进行融合发展过程中,应该积极构建互联网覆道、内容、管理、经营等多方面进行有效融合。
[1]一、出版业融合发展的趋势首先,在数字出版方面获得了较为快速的增长。
传统出版增加了在数字出版方面的业务布局,并且在产品模式上突破与创新。
自媒体、网络文学等蓬勃兴起,消费热点不断出现,这在一定程度上吸引了电信运营商、互联网企业等广泛参与。
同时,也有大批动漫、新媒体以及游戏等企业兴起。
其次,实体书店呈回暖状态。
实体书店开始积极进行转型,加强对资本的借力,注重特色营销,致力于多元发展。
最后,“走出去”获得了较为显著的成就,和各国之间的出版业交流与合作不断加强。
二、融合发展下传统出版定位首先,传统出版是优质内容的提供者,从当前情况来讲,新媒体在短时间内难以将传统出版取代,而传统出版在优势主要是由于读者对媒体内容的整体内容生产机制有着较高的认可程度。
传统出版历史悠久,并且在长期发展中日趋成熟,逐渐形成了成熟规程。
在古代,政府在组织刻书时,通常会集中很多高级人才,如在宋朝编写的《资治通鉴》,经历了多次的编纂和校对,进行编纂和校对的人员都是专家学者。
[2]这也在一定程度上说明了古代在刻书时的可靠性,制度相对完备,影响十分深远。
在新中国成立之后,出版人也对古代出版传统进行了继承,并且逐渐完善了相关制度,出版各个阶段的质量都得到了比较充分的保障。
出版机制在长时间的累计中逐渐形成,并且贯穿在整个出版流程中。
同时在此影响下,出版队伍中逐渐形成了对知识高度重视的行业文化。
传统出版的生产力主要体现在成熟的生产机制方面,坚持优质内容的提供是其在发展中的主要功能定位。
其次,传统出版是先进文化思想的传播者。
社会的稳健运行需国家制定的法律法规作为保证,而其有效实施需在较大程度上建立对先进文化理念进行传播的基础上,先进文化理念对社会人员会产生更深远、持久的影响。
如通过对大奖评选、出版基金的运用对出版单位进行引导,使其在发展中践行社会主义核心价值体系,在营造良好社会氛围方面取得了比较明显的成果。
互联网时代的数字出版产业模式创新随着互联网的飞速发展,数字出版产业模式也随之而来,成为当下瞩目的产业之一。
数字出版产业是指以数字作为载体,以数字化出版作为主要形式的出版产业。
在数字化时代的大背景下,数字出版产业成为了出版业的主流形式之一,并得到了不断的创新和发展。
数字出版的出现,极大地拓展了数字媒体的应用领域。
与传统出版模式相比,数字出版以其便捷、高效的特点获得了用户广泛的认可。
随着消费者对数字出版品需求的逐渐增多,数字出版产业的发展迎来了新的机遇和挑战。
数字出版产业模式创新,成为数字出版产业发展与升级的关键。
产业模式创新主要表现在以下几个方面:一、内容创新内容创新是数字出版产业的重要环节。
数字出版是一门文化产业,因此内容的质量直接关系到数字出版产业的生存空间。
数字出版内容的创新与更新,需要从内容的生产、制作、传播等方面入手,为读者提供全新的、多元化的数字内容产品。
要实现内容创新,需要采用多元化的文化体裁、多方位的思维、全方位的素材和创意。
二、技术创新技术创新是数字出版产业中的重要环节,数字出版的发展与技术创新密不可分。
数字出版以其便捷、高效、低成本等特性,得到了广大读者的追捧。
技术创新的发展,极大地拓展了数字出版产业的生产方式和规模,数字出版产业在技术创新的带动下变得越来越智能化和自动化。
数字出版产业的技术创新主要集中在数字出版流程的自动化、数字印刷技术、数字加工技术等方面。
三、市场模式创新市场模式创新是数字出版产业迅速发展的重要因素之一。
数字出版产业市场模式的创新,主要集中在新型业务模式、商业模式、合作模式等方面。
随着电子出版的蓬勃发展,数字出版产业正向数字阅读、数字书店、数字图书馆等方面转变,这些创新的市场模式,为数字出版产业注入了新的发展活力。
四、品牌建设数字出版产品存在代表性,因此品牌建设是数字出版产业发展的重要环节。
品牌是一个企业品牌形象的关键部位,是企业与市场的直接和微观联系。
在数字出版产业中,品牌形象是企业正确统筹、精神品质的载体,是企业内部质量管理的体现,体现了企业的文化内涵和行为标准,是企业扩大生产能力、改善经营效果的前提。
《“互联网+”背景下出版传媒企业并购绩效探讨——以中文传媒并购智明星通为例》篇一互联网+背景下出版传媒企业并购绩效探讨——以中文传媒并购智明星通为例一、引言在“互联网+”时代背景下,出版传媒企业面临着前所未有的挑战与机遇。
并购成为企业快速扩张、提升竞争力的重要手段。
本文以中文传媒并购智明星通为例,探讨在互联网+背景下出版传媒企业并购的绩效,分析并购过程中的成功因素与存在的问题,并提出相应的优化建议。
二、并购背景及案例概述中文传媒作为国内知名的出版传媒企业,面临着传统业务下滑和数字化转型的压力。
智明星通作为一家具有互联网基因的传媒公司,拥有较强的线上运营能力和市场影响力。
在这样的背景下,中文传媒并购智明星通,旨在通过强强联合,实现业务互补和资源整合。
三、并购绩效分析(一)财务绩效并购后,中文传媒的财务状况得到了一定程度的改善。
通过智明星通的线上运营能力,提升了企业的盈利能力,降低了运营成本。
同时,并购也带来了规模效应,提高了企业的市场竞争力。
(二)市场表现并购后,中文传媒的市场份额有所增加。
智明星通的线上运营能力与中文传媒的品牌影响力相结合,提升了企业整体的市场地位。
在数字化转型方面,企业也取得了显著成效。
(三)企业文化融合并购过程中,中文传媒与智明星通在企业文化上实现了有效融合。
双方互相学习、取长补短,形成了更加开放、包容的企业文化氛围。
这有助于提高企业的创新能力和团队协作能力。
四、成功因素分析(一)战略匹配度高中文传媒与智明星通在业务、市场、文化等方面具有较高的战略匹配度。
这使得并购后的整合过程相对顺利,实现了业务互补和资源整合。
(二)互联网思维驱动智明星通拥有较强的互联网思维和运营能力,这为中文传媒的数字化转型提供了有力支持。
同时,双方在技术、产品、服务等方面的深度融合,推动了企业的创新发展。
(三)政府政策支持政府在文化产业的发展方面给予了大力支持,为出版传媒企业的并购提供了良好的政策环境。
互联网思维下的内容生产与变现近年来,互联网思维成为了一个热门话题,它已经深入到各个产业,包括文化和娱乐产业。
内容生产和变现也是其中一个受到互联网思维影响较大的领域。
互联网思维可以理解为一种以用户为中心、以数据为驱动、以品牌为引领的营销策略。
在这种模式下,内容的价值不仅仅是本身的质量,还包括它的传播能力和用户效益。
因此,不管是内容生产者还是推广商,都需要在互联网思维的基础上进行内容创作和变现。
一、内容生产在互联网思维的影响下,内容生产的方式也发生了很大的变化。
首先,与传统的出版方式不同,在互联网上,内容的创作和传播可以更快速地进行。
其次,互联网上的内容更加注重用户体验和个性化,这要求内容生产者在创作时需要更具有创新力和敏锐度。
在创作内容时,首先需要明确自己的核心竞争力和用户需求。
例如,从网民搜索的关键词入手,明确用户的需求点,然后从自身的专业角度出发进行原创,形成自己的核心竞争力。
另外,互联网环境下的内容生产更加注重内容的可持续性。
例如,根据网民相对激烈的需求,选择一个热点话题,并立足于某一方面进行深度解析,从而形成一个长期的内容系列。
在这个过程中,内容生产者需要进行不断的数据分析和用户反馈,及时进行调整,让用户体验更加完善。
二、内容变现对于内容生产者来说,内容变现是一个比较重要的话题。
在互联网环境下,内容变现的方式和传统的方式也有所不同。
首先,由于互联网传播速度快,所以内容生产者可以通过各种社交媒体平台进行推广,扩大内容的传播范围。
同时,在这个过程中,可以对用户进行数据采集和分析,以便更好地了解用户需求和行为。
其次,内容变现的方式多种多样。
传统的模式主要依靠广告、赞助商或版权费用来支持。
但在互联网上,由于用户数量庞大,更多的变现方式被提出,例如在线购物、订阅服务等等。
而内容生产者需要根据自己的品牌价值和用户需求选择最适合的变现方式。
最后,对于内容创作者来说,增加自己的品牌价值是非常关键的。
根据自己的核心竞争力和用户需求,建立自己的品牌形象和声誉。
数字出版如何突破行业壁垒实现跨界融合在当今数字化浪潮的冲击下,数字出版行业正面临着前所未有的机遇与挑战。
行业壁垒的存在一定程度上限制了数字出版的发展空间,而实现跨界融合则成为了打破这种困境、拓展发展新路径的关键。
首先,我们需要明确数字出版行业当前所面临的主要壁垒。
技术层面上,数字出版涉及到多种复杂的技术,如数字版权保护技术、多媒体内容制作技术等。
不同技术之间的兼容性和整合难度较大,这给数字出版企业带来了较高的技术门槛和成本投入。
在内容创作方面,优质内容的持续产出并非易事。
一方面,创作者需要具备适应数字出版特点的创作能力和思维方式;另一方面,内容的审核和筛选机制也需要更加严格和精准,以确保数字出版内容的质量和合法性。
市场竞争的激烈也是一道显著的壁垒。
数字出版市场参与者众多,既有传统出版巨头的数字化转型,也有新兴互联网企业的强势入局,市场份额的争夺异常激烈。
面对这些行业壁垒,数字出版要实现跨界融合,就需要从多个方面着手。
加强技术创新是突破的关键。
数字出版企业应加大在技术研发方面的投入,积极探索新技术在出版领域的应用。
例如,利用人工智能技术进行内容创作辅助、利用大数据技术进行精准的市场分析和用户画像,从而更好地满足读者需求。
同时,加强不同技术之间的整合与协同,提高数字出版的生产效率和质量。
内容创新是吸引读者的核心。
数字出版不能仅仅是将传统内容简单数字化,而应注重挖掘新的内容形式和题材。
例如,结合虚拟现实(VR)、增强现实(AR)等技术,打造沉浸式的阅读体验;开发互动式的数字内容,让读者能够参与到内容的创作和传播过程中。
此外,通过与其他行业的合作,获取更多独特的内容资源,如与影视、游戏等行业进行IP联动,丰富数字出版的内容生态。
在商业模式创新方面,数字出版企业需要打破传统的思维模式。
例如,采用订阅制、付费会员制等模式,提高用户的忠诚度和付费意愿。
同时,积极拓展多元化的收入渠道,如广告收入、电商合作等。
通过与其他行业的企业建立战略合作伙伴关系,实现资源共享和优势互补,共同开拓市场。
数字出版发展模式和路径的探讨摘要:数字出版的发展中很多问题的根源在于继承传统出版的模式和思路,依赖印刷载体和基于交通工具以及实体店铺的发行渠道,是以实体出版物的生产和销售为核心的产业。
而数字出版以数字技术和互联网为基础,实现内容和载体的分离以及网络发行,应建立全新的产业模式。
因此,数字出版应转变思路,以数字内容的生产和授权为核心,转型为符合互联网传播规律的新型服务产业。
关键词:数字出版数字权利载体盈利模式中图分类号:g230.7 文献标识码:a 文章编号:1007-3973(2013)005-136-021 数字出版产业的现状及其所面临的问题目前,国内的数字出版产业链主要包括内容提供商、内容运营商、电信运营商以及阅读终端设备厂商。
此外,还需要版权方、第三方支付平台、终端设备的配件供应商、阅读软件开发商及广告投放商等参与者。
同时,数字内容创造者(作者)及数字内容消费者是产业链两端重要的角色。
(2011,陈永东)综合目前国内外数字出版产业的现状,数字出版产业的发展模式可以归纳为两类:(1)传统出版机构占据主导地位,利用在出版领域的优势,将传统出版内容数字化,并通过自建或者和数字技术服务商合作的方式,建构数字出版平台。
如:美国最大的实体书店barnes & noble 推出数字出版平台及nook电子书,中国出版集团则运营了中国数字出版网(大佳网),中国的中南出版传媒、南方出版传媒等传统出版企业也正在打造数字出版平台。
(2)由互联网和科技企业为主导的独立于传统出版机构的数字出版商,通过建设数字出版平台,直接连接版权所有者(内容创造者、传统出版商)和消费者。
如:亚马逊的网络出版平台及kindle 电子书、苹果和谷歌应用程序商店及其平板电脑产品等,中国则有盛大书城、汉王书城、当当网推出的电子书阅读器以及中国三大电信运营商开展的手机阅读服务。
在国内,由于出版产业政策的限制,传统出版机构在数字出版中依然占据主导地位,因而发展模式以第一种为主。
作者简介:何丹晨,硕士研究生在读,南京大学信息管理学院,研究方向为数字出版。
互联网背景下教育出版的新商业模式研究何丹晨摘 要 教育出版是出版行业的重要领域,有着相对稳定的读者群体与需求。
由于互联网技术的渗透以及互联网上海量免费的信息提供,传统教育出版的盈利模式深受影响。
疫情中“停课不停学”给教育领域注入新动能,教育出版机构纷纷加入在线教育市场,谋求更好的新发展。
文章以文化产业商业模式理论基础,结合互联网技术,构建互联网背景下教育出版的新商业模式,并针对不同教育环节进行商业模式分类,以期为教育出版机构的数字化转型提供建议。
关键词 互联网;教育出版;商业模式;在线教育中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708(2021)282-0017-04教育出版是一项长期且必要的出版任务,为我国思想文化传承、开启民智做出了卓越贡献。
其具体内容是指以出版教材教辅、各类教育图书为主要出版物,这里的教材教辅既包括基础教育的教材教辅,也包括高等教育的教材教辅以及成人教育、社会培训用的教材及其配套的参考书等[1]。
教育是立国之本、强国之基,出版是知识传承的重要手段。
其实教育与出版在本质上具有相同的文化属性,二者都是以语言文字为载体,以传播知识、交流思想、传递信息为内容,以传承和发展人类文明为目的的文化形式[2]。
值得注意的是,教育出版领域不是孤立的文化交流圈,出版内部的载体、复制技术等因素以及外部的政治、经济等因素,对教育出版的影响都十分巨大。
其商业模式也随之变化。
1 老树发新芽:教育出版的现状1.1 教育出版机构的发展现状我国教育出版历史悠久,伴随着唐朝科举制度的兴起和雕版印刷术的繁荣,教育出版进入鼎盛发展时期。
在现代出版起始时期中,商务印书馆、中华书局、世界书局等著名出版机构均从教科书出版起家。
新中国成立以来,我国教育类出版社主要有3种:各类地方教育出版社、高校出版社以及不属于上述两类却涉及出版教材、教辅图书的出版社。
编辑出版bianji chuban- 37 -基于SWOT-PEST模型的图书出版众筹模式分析高德龙[摘 要] 数字技术的发展改变着图书印刷出版的样态,伴随着互联网的不断发展,也不断地催生出新的图书出版经营模式。
互联网众筹就提供了全新的图书出版路径,也改变着传统的图书出版思维。
基于SWOT-PEST模型,以互联网背景下的政治、经济、社会和技术作为图书出版综合环境的考量,探析互联网众筹形式下的新型出版模式的优势、劣势、机遇和挑战。
[关键词] 互联网;SWOT-PEST分析;图书出版众筹;机遇[作 者] 高德龙,电子科技大学政治与公共管理学院硕士研究生。
一、众筹和图书图版众筹的运作(一)众筹的含义众筹是互联网经济下演绎出来的新的融资形式,属于大众融资的方式。
发起者通过互联网众筹平台介绍、展示某具体的项目、产品或者创意策划,用以感召网络空间投资者;而支持者根据展示的内容自主、自由、平等的进行金额不等的自由投资,并依据出资额度分享收益或承担风险。
由众包到众筹,社交网络的发展正在从利用公众的集体智慧转向募集公众的集体财富。
[1]互联网激发了新的思维方式,众筹使得经营活动的边际成本不断降低。
(二)图书出版众筹的内涵图书出版众筹,是图书出版发起者凭借互联网众筹服务平台针对图书出版项目发起的大众融资活动。
在整个图书出版众筹过程中,核心要素是由图书出版发起者、互联网众筹服务平台以及图书出版支持者或投资者构成。
图书出版发起者有三类主体:图书作者、出版社或某图书出版的委托人。
无论是哪种主体都是某项图书的知识产权利益相关者。
发起者利用互联网众筹平台向公众展示、介绍图书出版项目的信息以及出版规划,包括出版类别、出版社、资金需求等。
对图书出版感兴趣的投资者根据自己需求进行自由投资,并且获得收益或承担风险。
而互联网众筹服务平台则具有重要的媒介功能,互联网空间集聚着众多投资爱好者和图书出版需要的发起人。
互联网的媒介桥接作用和平台作用使得图书出版众筹操作性得以实现。
互联网思维下出版产业商业模式分析
摘要互聯网的高速发展促使许多的传统行业改变了其商业模式,出版产业也不例外。
出版产业在互联网发展的带动下,其面临着产业创新和体系优化等实际性的问题。
本文在互联网思维下思考分析出版产业新的商业模式,促使出版产业的融资、选题、生产与营销在互联网思维模式下创新发展,构建新的商业模式。
关键词互联网思维;出版产业;商业模式
前言
伴随科学技术的飞速发展,互联网的信息化时代已经到来。
互联网在逐渐改变着人们的生活方式,许多传统的产业也逐渐在互联网时代的引领下,重新思考其产业的商业模式发展。
出版产业是我国典型的传统产业,若想在这个互联网时代下扎根立足,必须与时俱进,不断创新,利用互联网思维改变和创新自己的商业模式,以此提高自己产业的核心竞争力,扩大市场需求,不断为企业争取更高的效益。
本文旨在重点研究将互联网思维应用到创作、生产、传播和营销的环节之中去,真正实现“互联网+”时代的战略转型升级。
1 出版产业未来的发展趋势
传统的出版产业是建立在各项技术和技能的基础之上发展起来的。
而随着目前计算机、网络通信、数字技术等创新技术的快速发展,出版产业逐渐呈现出高效、多元的发展趋势。
出版产业使传统出版物被呈现在计算机等终端设备上,其主要强调的是出版物的内容、生产模式和运作流程,是传播文化的载体[1]。
伴随我国网民数量的剧增,数字化迎来了极大的发展机遇。
2016年我国数字出版产业总收入5720.85亿元,比2015年增长29.9%。
其中:互联网期刊收入达17.5亿元,电子书达52亿元,数字报纸(不含手机报)达9亿元,博客类应用达45.3亿元,在线音乐达61亿元,网络动漫达155亿元,移动出版1399.5亿元,网络游戏达827.85亿元,在线教育达251亿元,互联网广告达2902.7亿元。
而现阶段,我国的出版产业尤其是数字出版产业呈现出了高效融合的趋势。
在互联网的推动下,原本严格分割的行业边界越来越模糊,内容供给和技术支持等环节都相互融合,相互渗透。
因此在未来,数字出版产业将拥有更加广阔的市场空间,在互联网信息化的创新发展之下,数字出版产业呈现出高效高质的发展趋势。
但与此同时,互联网时代的背景下,国内数字出版产业出现了营利模式变得不太清晰,知识产权保护也不太到位,数字出版的技术也不统一等一系列的问题。
但是总的来说,在公众阅读环境、阅读习惯和需求不断改变的情况之下,更大的市场机遇出现了,因此我国的出版产业要想抓住机遇,必须对自己产业的商业模式进行深度的思考和分析。
2 互联网思维下出版产业商业模式分析
由于互联网时代的到来,读者对数字阅读的认可与依赖,都对纸质图书出版形成了极大的威胁。
传统出版要将互联网的思维融合到出版产业链条之中,从融资、选题策划、创作到发行营销,发挥互联网在出版产业价值创造中的作用[2]。
2.1 出版融资逐渐转为众筹方向
在融资阶段,互联网为传媒产业带来新的融资渠道。
众筹作为互联网新型股权投资形式,指人们利用互联网平台开展公众筹资活动。
近年来众筹为电影与电视剧行业带来了更加开阔的融资渠道,因此,我国的出版产业也可以借鉴该种融资模式来拓宽自己的融资途径。
众筹出版是出版产业利用互联网融资的重要手段,项目发起人通过各种众筹的平台,想网友筹集资金,并根据出资额度在经济或文化方面给予汇报的一种出版模式。
众筹出版本质是利用网络进行出版融资的行为。
通过社交平台让粉丝们赞助出版经费,让有市场前景的出版项目得到社会公众的支持。
出版公司将项目所需要的资金、读者和营销有机地结合起来,统筹了需求测试、营销推广、社交互动、资源整合等因素。
目前我国出版众筹平台知名度较高的有众筹网、京东众筹和淘宝众筹等。
现在大部分众筹项目主要是大牌作者以及社交媒体上拥有众多粉丝的出版项目。
2.2 电商模式
电商模式即传统的出版凭借自己庞大的受众资源、应用平台和数据库资源,实现电商化的盈利模式。
读者可以通过自己的需求,在网上书店或者淘宝等网络平台上购买纸质版书籍或者下载电子版书籍。
近几年来,我国的电子图书和电子期刊越来越受到人们的欢迎和追捧,因此,这种模式定会受到读者的喜爱和推广。
而且据调查可知,《新京报》和《京华时报》等与阿里巴巴合作推出了“码上淘”的购书方式,让读者通过扫描报纸上的二维码来购买商品。
各种教育机构纷纷推出自己的在线教育平台,各种K12教育类平台、中国大学MOOC(massive open online courses)、网易公开课等,为各年龄段人群提供全方位便捷的教育资源。
2.3 移动收费模式
移动收费即是通过为受众者提供移动终端的产品与服务收取费用,包括四种类型:第一种是直接收费,知网、万方、维普等需要付费下载;第二种是手机服务收费,例如手机铃声、手机报、手机小说等等,利润提成由网络运营商、技术提供商与出版商共同商定;第三种是专门的读书频道和一些原创的文学网站的残缺吸引的收费模式,如起点中文网和腾讯的读书频道等等。
另外各种类型的手机APP(Application)软件形成了一种封闭独立的收费方式,如学习类APP有作业帮、猿题库、百词斩等。
微信公众平台最新推出的小程序也为移动收费产生了新的形式[3]。
3 结束语
互联网的到来对我国出版产业的商业模式的发展和改革起到了至关作用的影响和作用。
传统的出版产业需要进一步升级现在的商业模式,将现有的商业模式注入互联网思维,利用互联网的手段改造现有商业模式。
本研究推崇的电商模式和移动收费模式都可以作为传统出版产业发展新的商业模式的一个参考和借鉴。
同时值得一提的是,转型中的出版产业商业模式,需要时刻根据时代的变化,升级和完善自己,以此才能在社会上拥有自己的一席之地。
参考文献
[1] 肖叶飞.互联网思维下出版产业商业模式探究[J].中国出版,2016,(20):43-46.
[2] 付涛.试论互联网思维模式下的数字出版发展新趋向[J].新闻传播,2016,(11):42,44.
[3] 王军.践行互联网思维带给出版企业的八大影响[J].新闻传播,2016,(03):69-70.。