最新ibms基础技术培训资料ppt
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最新ibms基础技术培训资料ppt 在当今数字化、智能化飞速发展的时代,IBMS(智能建筑管理系统)已经成为现代建筑领域中不可或缺的一部分。
它通过集成各种子系统,实现了对建筑设备、设施的高效管理和优化控制,为人们提供了更加舒适、安全、节能的环境。
本培训资料将带您全面了解 IBMS基础技术,帮助您掌握相关知识和技能。
一、IBMS 概述IBMS 是一个综合性的系统,它将建筑物内的多个智能化子系统,如建筑设备监控系统、火灾自动报警系统、安全防范系统等,通过统一的平台进行集成和管理。
其主要目的是实现信息共享、协同工作和优化运行,提高建筑的管理效率和服务质量。
IBMS 的特点包括:集成性、开放性、智能化和可视化。
集成性使得各个子系统能够协同工作,打破了信息孤岛;开放性保证了系统能够与不同厂家的设备和系统进行兼容和对接;智能化则通过数据分析和智能算法,实现自动控制和优化决策;可视化则通过直观的图形界面,让管理人员能够清晰地了解建筑的运行状态。
二、IBMS 的体系结构IBMS 通常采用分层架构,包括设备层、控制层、管理层和决策层。
设备层由各种传感器、执行器和现场设备组成,负责采集数据和执行控制指令。
控制层主要包括各类控制器,如 PLC(可编程逻辑控制器)、DDC (直接数字控制器)等,对设备进行实时控制。
管理层是 IBMS 的核心,负责数据的处理、存储和管理,同时提供用户界面和管理功能。
决策层则基于数据分析和智能算法,为建筑的运营和管理提供决策支持。
三、IBMS 涉及的关键技术1、传感器技术传感器是 IBMS 获取数据的重要手段,包括温度传感器、湿度传感器、光照传感器、烟雾传感器等。
这些传感器能够实时感知建筑环境的各种参数,并将数据传输给系统。
2、网络通信技术IBMS 依赖稳定、高效的网络通信来实现数据的传输和共享。
常见的通信技术有以太网、WiFi、蓝牙、Zigbee 等,不同的技术适用于不同的场景和需求。
3、数据库技术大量的设备数据和运行数据需要存储和管理,因此数据库技术至关重要。
第一章SYNNEX-WMS系统1. S-WMS仓库管理系统综述仓库基础数据设置图 S-WMS功能模块与流程(以单仓库为例)本章将重点介绍S-WMS仓库管理系统本身,而没有涉及到目前物流的具体流程,通过这样的介绍,可以全面了解到S-WMS的强大功能,以及其灵活性和适应性,体会到这些功能的应用。
由于功能众多,在此部分并没有完全展示S-WMS所有功能,只是介绍了常用功能。
S-WMS许多功能已被作为基本功能而被包括在核心模块内,这些功能涵盖了物流中心所要求的主要功能范围:●多货主●收货通知●收货确认●上架●订单接收●配货●拣货(备货确认)●二次包装●发货●客户收货(POD)●退货●仓库调拨●货主维护●批次号维护●产品维护●仓库维护●条码跟踪及识别●条码生成●货物跟踪●任务管理●库存周转●盘点●库存●收费管理(附加模块:第三方收费功能)●报表●在线帮助系统●电子监管码管理●通过互联网实现业务信息的选择性共享2. S-WMS典型功能与特色2.1. 国际化与个性化术语支持S-WMS从一开始设计就考虑到对多国语言的支持,通过一个简单的语言字典,就可以将客户端的界面改为相应国家的语言(支持Windows 支持的所有语言)。
●英语;●简体中文;●…….由于其语言字典的特性,也可以很方便的将界面的术语改成适合本行业的术语。
物流中心完全可以根据自己的习惯用语定义成自己仓库中的术语。
2.2. 仓库定义-多仓库的支持S-WMS支持复杂的多仓库、多货主管理功能。
在S-WMS仓库管理系统上完全可以通过增加DB Server(数据库服务器)和APP Server(应用层服务器)的方式来解决,实现多个业务公司数据相对独立,信息部门统一管理的架构。
S-WMS支持四级的组织架构,企业、分公司、配送中心和仓库。
每一仓库在应用程序中形成相互独立的信息。
企业位于各级之首,信息能通过筛选进入以下各级,无需重复输入数据。
并且能达到以下功能:●提供多站点库存全局可见度。
第一章环境变革篇1.1 全球化、知识经济时代20世纪发生的电脑、核能、生物及太空等科学革命,引发了席卷全球的技术革命浪潮,专业知识、创新能力逐步替代资金资本成为经济增长的决定因素,有力地推动了世界范围的产业结构、产品结构和企业组织结构调整,以及社会结构和生活方式的改变,进入新世纪更为广泛和剧烈,最终形成以信息技术为基础的知识经济结构。
跨国公司的影响和作用将超越国界而日益增加,经济全球化将地球所有生产要素成为统一的整体。
中国将紧紧地抓住发展机遇,充分发挥"后发展优势",实现国家的跨越式发展。
1.1.1 经济全球化趋势从一八世纪工业企业诞生开始,企业因为拥有资本、生产资料而对企业具有主导权。
注重加强对本身经营各个环节的控制,为了降低成本,千方百计集成与自己产品相关的上、下游生产要素。
20世纪20年代,美国福特汽车公司将这种模式发挥到极致,不仅自己进行技术研究、生产、组装汽车,独立培训本身的员工,而且还自己生产钢铁、轮胎,拥有自己的橡胶园、自己管理运营的铁路来运输生产的汽车,甚至计划自己来销售和维护福特汽车,俨然是一个独立王国。
由于当时企业之间相互沟通成本很高,福特这种综合一体性的经营模式,有利于降低生产成本、提高企业生产效率。
进入20世纪后期,信息技术、通讯技术迅猛发展,极大地降低了各种经济活动的交易成本,尤其是跨国活动交易成本的降低最为突出。
生产要素的自由流动以及在全球范围的优化组合,改变了企业生存与发展的条件。
福特原有的五脏俱全的企业结构已经不再是有效的资源配置模式。
生产技术专业化程度不断深入,企业重新分割、定义其生产经营体系,开始逐渐剥离、外包其某些生产要素,将其优势资源集中在特长领域。
全球最大500家公司的人力资源管理功能外包给其它专业公司,不但节省30%费用,而且提高了员工满意度。
随着企业的国内生产成本与出口销售成本之和大于国外生产成本与额外协调成本之和或大于国外生产成本与技术丧失成本之和,对外直接投资方式参与国际经营成为企业的必然选择。