施工总进度计划文字描述(现场实际版本)
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第1篇一、项目背景为确保项目按期完成,提高施工效率,降低成本,本工程特制定施工完成进度计划。
本计划旨在明确施工各阶段的任务、时间节点及责任部门,确保工程按计划顺利进行。
二、项目概况项目名称:XXX工程项目项目地点:XXX项目规模:XXX项目投资:XXX建设周期:XXX三、施工完成进度计划1. 项目前期准备阶段(1-2个月)(1)完成项目设计、招投标工作。
(2)办理项目用地、规划、环评等手续。
(3)组建项目团队,明确各部门职责。
(4)编制施工组织设计、施工方案。
2. 施工准备阶段(3-4个月)(1)完成施工现场的“三通一平”工作。
(2)进行施工材料、设备的采购、验收。
(3)组织施工人员进行培训、考核。
(4)完成施工图纸的审核、交底。
3. 施工阶段(5-18个月)(1)基础施工:3个月完成基础开挖、基础垫层、基础浇筑等工序。
(2)主体结构施工:6个月完成主体结构施工,包括墙体、梁、板、柱等。
(3)装饰装修施工:3个月完成室内外装饰装修,包括墙面、地面、门窗、吊顶等。
(4)安装工程:2个月完成给排水、电气、暖通、消防等安装工程。
4. 竣工验收阶段(19-20个月)(1)组织竣工验收,办理竣工验收手续。
(2)完成项目结算、审计工作。
(3)整理项目档案,归档。
(4)进行工程保修。
四、保障措施1. 加强项目管理,确保项目进度、质量、安全。
2. 建立健全项目管理制度,明确各部门职责,加强协调与沟通。
3. 加强施工人员培训,提高施工队伍素质。
4. 严格执行施工方案,确保施工质量。
5. 加强材料、设备管理,确保材料、设备供应。
6. 定期召开项目协调会,解决项目实施过程中出现的问题。
五、总结本工程施工完成进度计划旨在确保项目按期完成,提高施工效率,降低成本。
通过科学合理的计划安排,加强项目管理,确保项目顺利进行。
在实施过程中,我们将密切关注项目进度,及时调整计划,确保项目顺利完成。
第2篇一、项目概述项目名称:XX工程项目项目地点:XX市XX区项目业主:XX集团有限公司项目总投资:XX亿元人民币项目规模:占地面积XX万平方米,建筑面积XX万平方米建设内容:住宅、商业、办公、休闲娱乐等二、项目目标1. 工期目标:确保项目按期完工,达到竣工验收条件。
施工总进度计划文档文字描述
1. 总体要求
本文档旨在为施工总进度计划提供文字描述,明确施工项目的实施计划,严格按照时间节点逐步推进,确保施工工作有序进行。
2. 关键节点
2.1 施工准备
在施工开始前,应先对工程现场进行勘察和测量,确保施工前的准备工作符合操作规范。
2.2 施工实施
施工实施的各个阶段应严格按照进度计划执行,尤其是关键节点,需做好前期准备和充分协调,确保施工工作顺利进行。
2.3 安全保障
在施工过程中,应充分保障安全措施,确保施工人员的人身安全和工程设施的完整性。
3. 进度安排
3.1 施工总期限
施工总期限为XX天,其中,预计施工准备期为X天,施工实施期为X天,验收期为X天。
3.2 施工实施计划
以周为单位制定施工实施计划,具体任务和时间节点如下:
第1周:工程准备、场地布置、设备调试
第2周:钢筋加工、混凝土拌合
第3周:基础施工
第4周-第6周:主体结构施工
第7周-第8周:电器管道施工
第9周-第10周:室内装修、细部施工
第11周-第12周:室内检测、验收
4. 施工控制
施工过程中,所有施工记录、计量数据、检测数据等应按要求记录,并在施工总工程师和监理工程师的协调下进行监督、检查和验收。
5. 其他
本文档为文字描述,具体细节请以设计图纸和相关技术标准为准。
第1篇一、项目概述本项目为XX工程,位于XX市XX区,总建筑面积XX万平方米,总投资XX亿元。
项目包括住宅、商业、办公等多种业态,是集居住、购物、休闲、办公于一体的综合性建筑群。
为确保项目按期完成,特制定本施工总进度计划。
二、施工总进度目标1. 项目开工时间:XX年XX月XX日;2. 项目竣工时间:XX年XX月XX日;3. 项目试运营时间:XX年XX月XX日。
三、施工总进度计划安排1. 施工准备阶段(XX年XX月XX日至XX年XX月XX日)(1)完成施工图纸、施工组织设计等资料的审查;(2)办理施工许可证、规划许可证等相关手续;(3)完成施工现场的“三通一平”工作;(4)完成临时设施建设;(5)完成施工人员、设备、材料的进场准备。
2. 土建工程阶段(XX年XX月XX日至XX年XX月XX日)(1)完成地基基础施工;(2)完成主体结构施工;(3)完成屋面、墙面、地面施工;(4)完成装饰装修施工;(5)完成室外管网、道路、绿化等配套设施施工。
3. 设备安装工程阶段(XX年XX月XX日至XX年XX月XX日)(1)完成给排水、电气、暖通、消防等设备安装;(2)完成电梯、空调等设备调试;(3)完成智能化系统安装调试。
4. 竣工验收阶段(XX年XX月XX日至XX年XX月XX日)(1)完成工程验收;(2)完成工程资料整理;(3)完成工程移交。
四、施工进度控制措施1. 加强组织管理,明确责任分工;2. 严格执行施工总进度计划,确保各阶段工作按时完成;3. 加强施工现场管理,提高施工效率;4. 加强与业主、监理、设计等单位的沟通协调;5. 做好施工过程中的人力、物力、财力保障;6. 定期召开施工进度协调会,及时解决施工过程中出现的问题。
五、总结本施工总进度计划旨在确保XX工程按期完成,为业主提供优质、高效、安全的施工服务。
在施工过程中,我们将严格按照计划执行,确保工程质量和进度,为我国建筑事业贡献力量。
第2篇一、项目概述本项目为XX工程,位于XX市XX区,总建筑面积XX万平方米,总投资XX亿元。
施工进度计划内容项目名称:XXXX工程项目计划开始日期:XXXX年XX月XX日计划结束日期:XXXX年XX月XX日一、项目概述XXXX工程项目是一项重要的建设项目,旨在满足XXX需求。
本项目包括XXX、XXX、XXX等各个工程部分,需要在规定时间内完成。
二、施工进度计划1. 第一阶段:准备工作A. XXX阶段:完成工地搭建、安全设施设置等准备工作。
B. XXX阶段:进行土地平整、临时设施搭建等工作。
计划开始日期:XXXX年XX月XX日计划结束日期:XXXX年XX月XX日2. 第二阶段:基础施工A. XXX阶段:进行地基处理、基础混凝土浇筑等工作。
B. XXX阶段:进行结构施工、地下管道布置等工作。
计划开始日期:XXXX年XX月XX日计划结束日期:XXXX年XX月XX日3. 第三阶段:主体施工A. XXX阶段:进行主体结构施工、外墙施工等工作。
B. XXX阶段:进行室内装修、设备安装等工作。
计划开始日期:XXXX年XX月XX日计划结束日期:XXXX年XX月XX日4. 第四阶段:收尾工作A. XXX阶段:进行清理、消防设施安装等工作。
B. XXX阶段:进行园林绿化、道路铺设等工作。
计划开始日期:XXXX年XX月XX日计划结束日期:XXXX年XX月XX日三、关键节点与里程碑1. 完成土地平整和搭建临时设施计划日期:XXXX年XX月XX日重要性:为后续施工阶段做好准备。
2. 完成主体结构施工计划日期:XXXX年XX月XX日重要性:标志着工程的实质性进展。
3. 完成室内装修及设备安装计划日期:XXXX年XX月XX日重要性:为后续验收和投入使用做好准备。
四、资源及进度管控1. 人力资源:根据各施工阶段的需求,合理调配施工人员。
2. 物资资源:提前采购和储备所需物资,确保施工顺利进行。
3. 设备资源:根据施工计划,合理安排设备使用和维护。
4. 质量管控:严格按照工程质量验收标准进行检查,确保施工质量。
5. 安全管控:制定安全生产计划,并加强监督检查,确保施工过程安全。
建筑施工总进度计划范文
建筑施工总进度计划是一份详细的文件,用于规划和控制建筑项目的所有活动。
以下是一个简化的建筑施工总进度计划范文:
1. 项目概述
项目名称:XX商务中心
项目地点:XX市XX区XX路XX号
项目类型:商业办公楼
总建筑面积:XXX平方米
预计工期:X年
2. 施工阶段划分
前期准备阶段
地基与基础工程阶段
主体结构工程阶段
室内外装修工程阶段
给排水、电气、暖通空调工程阶段
园林绿化工程阶段
竣工验收阶段
3. 施工进度计划
前期准备阶段(X月X日 -X月X日):完成项目立项、设计审查、施工图审查、招投标等工作。
地基与基础工程阶段(X月X日 -X月X日):完成土方开挖、基坑支护、桩基施工、地下室结构施工等工作。
主体结构工程阶段(X月X日 -X月X日):完成各层楼板、梁、柱等主体结构施工工作。
室内外装修工程阶段(X月X日 -X月X日):完成室内外墙面、地面、
天花板等装修工作。
给排水、电气、暖通空调工程阶段(X月X日 -X月X日):完成给排水管道、电气线路、暖通空调系统等安装工作。
园林绿化工程阶段(X月X日 -X月X日):完成周边绿化、景观设计等工作。
竣工验收阶段(X月X日 -X月X日):完成项目竣工验收、移交等工作。
4. 施工进度控制措施
制定详细的施工进度计划,确保各阶段工作按时完成。
加强施工现场管理,确保施工质量和安全。
及时调整施工方案,解决施工过程中的问题。
加强与各相关单位的沟通协调,确保项目顺利进行。
施工总进度计划范文施工总进度计划是指在工程施工过程中,安排并规划各项施工任务的起止时间以及工期的计划。
施工总进度计划主要包括施工阶段划分、各阶段工期计划、里程碑计划、里程碑成果物、施工组织设计、施工资源分析等内容。
下面是一个关于施工总进度计划的例子,帮助您更好地理解该计划。
一、施工阶段划分二、各阶段工期计划1.前期准备阶段:-场地勘测:计划耗时1周。
-资料整理:计划耗时2周。
-设计分析:计划耗时2周。
-合同招标:计划耗时1周。
-施工组织设计:计划耗时2周。
2.地基及基础工程阶段:-地基处理:计划耗时2周。
-基础开挖:计划耗时2周。
-基础浇筑:计划耗时2周。
-基础围护:计划耗时2周。
-基础验收:计划耗时1周。
3.主体结构施工阶段:-基础验收:计划耗时1周。
-钢结构安装:计划耗时3周。
-混凝土结构施工:计划耗时4周。
-砌体结构施工:计划耗时2周。
-结构验收:计划耗时1周。
4.装饰及设备安装阶段:-安装分区划分:计划耗时1周。
-地板、吊顶安装:计划耗时2周。
-空调、照明等设备安装:计划耗时3周。
-室内装饰:计划耗时4周。
-验收及调试:计划耗时2周。
三、里程碑计划里程碑计划是指在施工总进度计划中的重要节点或标志性事件,用于衡量整个工程进展情况。
根据上述施工阶段划分和工期计划,可以确定以下里程碑计划:1.前期准备完成里程碑:计划完成时间为第8周。
2.基础验收完成里程碑:计划完成时间为第16周。
3.结构验收完成里程碑:计划完成时间为第36周。
4.验收及调试完成里程碑:计划完成时间为第50周。
四、里程碑成果物里程碑成果物是指在里程碑计划对应的时间节点上,应完成的工程成果物。
根据上述里程碑计划,可以确定以下里程碑成果物:1.前期准备完成里程碑:场地勘测报告、设计分析报告、施工组织设计报告等。
2.基础验收完成里程碑:地基处理验收报告、基础浇筑验收报告等。
3.结构验收完成里程碑:结构验收报告、安装分区划分图等。
4.验收及调试完成里程碑:各项设备验收报告、总体验收报告等。
施工总进度计划范本施工总进度计划是在建筑工程项目中非常重要的管理工具,它用于规划和安排工程进度,确保项目按时交付。
本文将针对施工总进度计划的编制过程和内容进行详细说明。
1. 项目概述本节将对项目进行概述,包括项目名称、地点、规模和工期等基本信息。
同时,还可以简要介绍项目的背景和目标。
2. 施工任务划分在这一部分,需要详细列出项目的各项施工任务,并按照施工逻辑和先后顺序进行排序。
可以根据施工工艺和进度要求,将任务划分为不同的工作包,确保施工流程的合理性和可操作性。
3. 进度计划编制在此章节中,需要根据施工任务的划分和工期要求,针对每个任务进行进一步的细化。
可以采用甘特图或网络图的方式,明确每个工作包的开始时间、结束时间和工期等重要信息。
同时,还需要将各个工作包之间的关联关系清晰地展示出来,以便于后续的进度控制和调整。
4. 重要节点及关键路径在进度计划中,重要节点和关键路径的把握非常重要。
本节中,可以对项目的重要节点进行标注,如开工日期、主体结构封顶日期、装修验收日期等。
此外,还需要明确关键路径,即影响整个项目工期的任务序列,以便于后续的风险管理和调整。
5. 人力资源调配为了保证工程进度的合理安排,本节需要对人力资源进行详细的调配计划。
可以根据每个施工任务的工期和作业要求,合理安排施工人员的数量和工作时间,确保项目的正常推进。
6. 材料和设备供应计划材料和设备供应是项目进度控制的关键环节之一。
在本节中,需要明确每个施工任务所需的材料和设备清单,并根据施工工期和规划需要,制定供应计划。
同时,还需要与供应商保持密切的沟通和协调,确保材料和设备的及时供应。
7. 监理和质量控制监理和质量控制是工程项目中必不可少的环节。
在本节中,可以列出各个施工任务的监理要点和质量控制措施,确保工程质量的可控性和可靠性。
8. 风险管理在最后一节中,需要对施工进度计划的风险进行评估和管理。
可以列出可能导致工期延误的风险因素,并制定相应的应对措施。
施工进度计划范本施工进度计划是施工项目管理中的重要组成部分,它是项目管理的基础,也是项目成功的关键。
一个合理的施工进度计划可以帮助项目团队有效地组织施工活动,合理分配资源,提高工作效率,确保项目按时完工。
下面我们将介绍一个施工进度计划的范本,希望对大家在项目管理中有所帮助。
项目名称,XXX施工项目。
项目概况,XXX项目是一个包括建筑、土建、设备安装等多个工程的综合性施工项目,总工期为12个月,总投资额为XXX万元。
施工目标,按照合同约定,保质保量按时完成项目施工,确保施工质量,保障工程安全。
施工进度计划:1. 项目前期准备阶段(1个月)。
完成项目启动会议,明确项目目标和任务分工。
确定项目组织架构和人员配备。
开展项目前期调研和勘察工作。
制定项目施工方案和施工组织设计。
2. 土建施工阶段(3个月)。
进行土地平整和场地准备工作。
进行地基基础施工。
进行主体结构施工。
进行外墙装饰和建筑装修工程。
3. 设备安装阶段(2个月)。
进行设备安装前的准备工作。
进行设备安装和调试。
进行设备联调和系统测试。
4. 室内装修阶段(1个月)。
进行室内装修设计和施工准备。
进行室内装修施工。
进行室内装修验收和整改。
5. 竣工阶段(1个月)。
进行工程竣工验收和备案手续办理。
完成项目交付和移交工作。
进行项目总结和经验分享。
总结,以上是一个施工进度计划的范本,具体项目可以根据实际情况进行调整和补充。
在实际项目管理中,施工进度计划的制定不仅需要考虑工程技术和施工工艺,还需要考虑人力资源、材料供应、质量控制、安全生产等多个方面的因素。
希望大家在项目管理中能够合理制定施工进度计划,确保项目顺利进行,取得良好的施工效果。
XXXXXXXXXXXXXXXX项目(1#楼)
2017年度总进度计划
本施工总进度计划为XXXXXXXXXXXXXXXX项目(1#楼)施工总进度计划,此计划是依据现场实际情况而进行编制。
一、情况说明:
1、本工程根据招标文件要求,开工日期为XXXX年XX月XX日,业主通知进场XXXX年XX月XX日,但因施工设计图未能按时提供,在多方面协调下,XXXX 年XX月XX日拿到施工图(设计白图,电子版),开工日期推迟至XXXX年XX月XX日。
2、去年项目开工后,由于设计白图(电子版)进行相应变更,在施工期间造成局部返工之外,加上业主厂区施工水电未开通(实际通水XXX年XX月XX日,通电XXXX年XX月XX日),给施工带来很大困难,从开工到冬季停工,我局实际施工为1个多月左右又面临冬季气候原因退场;而在去年XX月底退场后,业主于XXXX年XX月XX日又下发最新版施工蓝图,导致业主采购材料、我公司采购材料工程量、预制钢结构需要重新按蓝图核实。
同时,因业主原因,本工程合同目前还在签订办理之中,现涉及工程机电材料、钢构件制作厂家,我局无法签订定货、加工合同,因此对于后期工作受到拖延。
根据以上情况,我公司在2017年3月1日进场以来,也积极准备工程开工,现根据业主要求,现将施工总进度计划给予说明。
二、施工总进度计划
四、项目管理主要控制点
一、技术管理
1、施工组织总设计的编制
根据招、投标文件结合施工图纸现场勘察的施工条件来编制。
对砼框架结构工程,主要包括:测量工程、土方工程、基础施工、砼框架结构施工(包括模板工程、钢筋工程、砼工程)、砌筑工程、装饰工程(包括抹灰、涂料、门窗安装、贴面砖、幕墙、卫生间防水)、电气工程、给排水管道安装、通风空调安装、……
在施工组织设计中,对质量和安全保证措施做到全面的安排和部署。
2、图纸会审
在施工前进行图纸会审,图纸会审主要是看各专业图纸之间的关键部位是否相符,比如和设备安装相关的尺寸,电气与土建图的相关尺寸,以及是否存在更有利于施工方的改动。
图纸会审发现的问题应及时和设计沟通,是问题的要及时处理,并将处理结果发相关部门(主要是工程部门和预算部门)。
3、专项施工方案的编制
施工方案编制时,主要根据施工图纸、国家规范、标准以及神华相关作业文件,再结合施工现场条件进行编制有针对性的施工方案。
4、方案交底、技术交底
方案编制完成后,根据方案主要内容组织进行方案交底,方案交底要全面,主要是针对方案中出现的难点、重点和新技术进行交底,交底人员主要是项目部的工程部门、施工队的管理人员。
在这个过程中,可以同时进行安全交底。
在施工过程对每个分部工程进行之前要进行技术交底,对经常出现的问题及施工工艺、方法做充分的交底。
技术交底要尽量深入施工班组一级,以免在传达过程中出现遗漏和疏忽。
5、现场施工技术指导及质量控制
在施工过程中的技术指导主要在于一些经常出现问题的地方和出现的新技术、新材料的地方。
对经常出现的问题要做到未雨绸缪,对现场已经出现的小问题要及时纠正,做到防微杜渐。
对施工队伍出现的质量问题经指出后不改正的,要及时的通报、处罚,以防止扩大影响。
6、设计变更
施工过程中出现的设计变更要及时的发放到施工人员手中,施工人员根据变更内容进行现场施工。
7、施工过程中图纸、技术资料文件的管理
根据合同要求编制竣工图,对资料室的竣工图应做好保管工作。
施工过程中要做到技术资料文件和施工过程同步,在施工过程中就要做好技术文件的整理和归档。
二、施工管理
1、熟悉图纸、施工方案
首先是对图纸和施工方案的熟悉,然后结合现场的实际条件,理出施工的先后顺序。
2、施工过程监督(质量、安全、进度)
在施工过程中,从事施工管理的人员要求管理全面,对施工进度、施工质量、安全方面管理。
对施工中出现的问题及时沟通,及时采取相关措施。
3、施工文件的形成
施工过程中,施工资料(分项工程检查验收记录、机具、材料报验等)要同步,每项工作的进行必须要有监理的书面签字验收后才可以进行,保证施工资料的完整性。
三、交工管理
1、实物交工验收
在工程按照设计图纸要求完工后,要及时进行实物的交工验收,并请设计、监理、业主签字确认。
3、施工文件交工
在工程近尾声时,资料员全面整理施工文件,进行单位工程的评定。
并将所有资料按照规范及业主档案处要求进行归档和整理成册。
交业主档案部门。