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第二步为自己的企业建立一个好的企业构思(总7页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--SYB教材内容——第二步为自己建立一个好的企业构想学了第一步之后，你应该对你是否适合创办企业有了一个明确的认识，也十分清楚办企业是不是你真想要做的事。
如果你确实认为你适合于办企业，也真正想办企业，那么，这一步你将考虑你打算办什么样的企业，也就是你要为自己选择并建立一个好的企业构思。
一个成功的企业始于正确的理念和好的构思。
合理而又周密的企业构思可以避免日后的失望和损失。
如果你的构思不合理，无论你投入多少时间和金钱，企业注定是会失败的。
在这一步里，你将学习怎样选择你的企业类型以及如何建立一个合适的企业构思。
也许你已经有了一定的想法，我们还会教你怎样去验证你的构思是否可行。
一、企业类型当你决定要创办企业时，你会发现，要选择一个合适的项目或一个行当来做，十分困难。
因为可以做的行当太多，让你无从入手。
其实，企业有很多种类型，但是，主要可以分为以下四种类型：贸易企业—贸易企业从事商品的买卖活动，它们从制造商或批发商处购买商品，再把商品卖给顾客和其他企业。
其中，零售商从批发商或制造商处购买商品，卖给顾客。
所有把商品卖给最终消费者的商店都是零售商，而批发商则是从制造企业购买商品，然后再卖给零售商。
如蔬菜、水产、瓜果、文具、日用品批发中心等都是批发商。
制造企业—制造企业生产实物产品。
如果你打算开一家企业生产并销售砖瓦、家具、化妆品或野菜罐头，那么你拥有的就是一家制造企业。
服务企业—服务企业不出售任何产品，也不制造产品。
服务企业提供服务，或提供劳务。
如房屋装修、邮件快递、搬家公司、家庭服务、法律咨询、技术培训等行当都是服务企业。
农、林、牧、渔业企业—这类企业利用土地或水域进行生产。
种植或饲养的产品多种多样，可能是种果树，也可能是养珍珠。
也许你觉得有些企业其实不完全符合上述分类。
如果你准备开办一个汽车修理厂，你开办的就是服务企业，因为你所提供的是维修劳务服务。
第2课建立一个好的企业构思教学目标：这堂课结束后，学员能够：•让学员知道一个好的企业构思的重要性•让学员了解好的企业构思范围•要学员学会产生企业想法的方法，掌握构思途径和发现商机的方法；•让学员学会用SWOT分析法来验证和初步建立自己的企业构思教学重点：掌握构思途径和发现商机的方法，用SWOT分析法来验证企业构思教学难点：掌握各种途径和发现商机的方法授课方法：讲授法、游戏法、讨论法、角色扮演法教学教具：180授课时间：多媒体、激光笔；白板、白板笔、挂纸分钟内容介绍：PPT1-5：讲解时间：10分钟视觉教具：多媒体投影内容概述：上节课程回顾，及本节课程教学目标和课程结构介绍讲解要点：PPT6-7:讲解时间：15分钟视觉教具：投影，白板内容概述：阐述建立一个好的企业构思的重要性，介绍企业四种类型讲解要点：介绍企业四种类型PPT8-12:讲解时间：25分钟视觉教具：投影，白板内容概述：小微企业的成功要素讲解要点：按照企业的四种类型，分别介绍各类型企业的特点及要素。
指出小企业成功的共性要素和小企业创办的原则。
阅读创业故事四。
PPT13-30:讲解时间：90分钟视觉教具：投影，白板内容概述：挖掘好的企业构思讲解要点：1、讲解好的企业构思的构成；2、使同学们了解产生企业想法的重要性以及途径；3、从哪些角度可以发现市场机会以及发现机会的思路；4、完成课后练习，分析案例主人公出现的问题，讨论可行的方案。
5、介绍产生企业想法的几种方法。
PPT31:讲解时间：10分钟视觉教具：投影，白板内容概述：筛选企业构思讲解要点：从四个方面着手，对上一步已产生的企业想法进行初步筛选。
PPT32-39:讲解时间：30分钟视觉教具：投影，白板内容概述：学习分析企业构思的三种方法，分析企业构思并得出一个好的企业构思讲解要点：1、分别讲解实地调研、SWOT分析、环境影响评估这三种分析方法；2、分析自己的企业构思，并得出一个相对较好的企业构思。
第二步为自己建立一个好的企业构思教学设计第二步为自己建立一个好的企业构思教学设计-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN第二步为自己建立一个好的企业构思复习第一步：导入：你想创业吗？—你适合创业吗？—你想创办一个什么项目呢？“创业者若能抱着无比的信心，就可以缔造一个美好的将来。
”“贫穷不是注定的，而是你没有改变贫穷的想法和行动。
”教学目的1、了解可创办的企业的基本类型。
2、了解选择好的企业构思的重要性，知道一个好的企业构思是创业成功的起点。
3、掌握产生一个好的企业构思途径和方法。
4、盲目投资办企业的危险性。
5、在本次课结束时，学员至少要说出：本地的三个企业机会。
一、企业构思的重要性——女怕嫁错郎，男怕选错行。
——构思是方向，方向对了成功是早晚的事。
——选择比努力更重要。
——智者拿望远镜看未来。
好的企业构思是创业成功的开始，是避免风险和失败的第一道防线。
如没有正确的理念和好的企业构思，无论你投入多少钱，企业注定是会失败的。
努力重要，选择更加重要。
怎样选择项目呢？二、企业类型——选择范围：有哪些企业可以供我们选择？教学方法——让学员写出至少一个企业的名称（可以是自己的、他人的、想要做的、已经做过的、喜欢的……）——分类：（让学员将所有的企业进行分类）——导出四种企业类型——分组讨论不同企业类型的特点和成功要素——Ｐ１２看教材分析讲解——创业故事四（Ｐ１３）请学员就“志向大，起步稳”发表自己的见解。
能举例更好兼职（夫妇都可兼职，或一个人兼职）设备租赁（或购买二手设备）使用钟点工（需要人手时，再雇全时员工）逐步拓展（不要摊子铺的太大而陷入困境）无店铺经营或者组合式租房（降低成本）只有低成本开始，才能把风险降到最低志向要大，计算要精，规模要小起步稳、志向大。
一个人的心胸有多大，他的世界就有多大，一个创业者的眼界有多宽，他的事业也就会有多大。
想大才能做好！——《乔家大院》孙茂才：天欲其亡，先令其狂；乔志庸：利以智昏，鼠目寸光。
