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国家单病种质量与管理国家单病种质量与管理是医疗质量管理的重要手段，目的是通过对单一病种的质量控制和管理，提高医疗服务的效率和质量。
以下是关于国家单病种质量与管理的相关介绍：一、背景和意义单病种质量管理是指对单一病种的治疗全过程进行的全方位管理和控制，包括诊断、治疗方案、手术操作、护理、康复等多个环节。
通过对这些环节的规范和优化，可以提高医疗服务的效率和质量，减少患者并发症和复发率，提高患者满意度和医疗服务的安全性。
二、国家单病种质量与管理的实施国家单病种质量与管理的实施主要包括以下几个方面：1. 制定单病种质量管理规范和标准：国家卫生行政部门会同相关行业协会制定单病种质量管理规范和标准，明确各个病种的治疗原则、流程、质量监测指标等。
2. 建立单病种质量管理体系：医疗机构应建立单病种质量管理体系，明确各个部门的职责和工作流程，确保各个环节得到有效管理和控制。
3. 实施单病种质量监测和评估：医疗机构应对各个单病种的治疗过程进行实时监测和评估，及时发现和解决存在的问题，确保治疗质量持续改进。
4. 加强医务人员培训和教育：医疗机构应加强对医务人员的培训和教育，提高他们对单病种质量管理的认识和技能水平。
5. 推广单病种管理成果和经验：国家卫生行政部门和相关行业协会应积极推广单病种管理成果和经验，鼓励医疗机构之间的交流和合作，推动全国范围内单病种质量管理的普及和提高。
三、国家单病种质量与管理的价值国家单病种质量与管理的价值主要体现在以下几个方面：1. 提高医疗服务质量：通过规范和优化单一病种的治疗过程，可以提高医疗服务的效率和质量，减少患者并发症和复发率，提高患者满意度和医疗服务的安全性。
2. 降低医疗成本：单病种质量管理可以促进医疗资源的合理配置和使用，降低医疗成本，减轻患者经济负担。
3. 提升医疗机构的管理水平：单病种质量管理可以促进医疗机构内部的协作和管理水平的提升，提高整体服务能力。
4. 促进医学科技进步：单病种质量管理可以推动医学科技的研究和应用，为单一病种的治疗提供更加科学和规范的方法和手段。
单病种质量管理实施方案一、前期准备工作1.确定目标病种：根据医院的特点和需求，选择一个具备代表性和市场竞争优势的病种作为目标。
2.成立质量管理小组：由医务部、护理部、药学部、临床科室等相关部门人员组成，负责病种质量管理的策划、实施和监控。
二、制定具体实施计划1.分析病种特点：对目标病种的患者群体、临床特点、疾病流程进行深入研究和分析，了解病种相关教育、治疗、康复等方面的需求。
2.制定临床路径：结合目标病种的病情发展规律和最佳临床实践，制定病种的临床路径，在医生和患者之间建立明确的治疗协议。
3.定义指标和标准：根据目标病种的治疗目标和临床路径，制定评估指标和标准，包括科研指标、临床指标、患者满意度评价等。
三、实施过程中的管理措施1.宣传教育：通过举办研讨会、培训班、讲座等方式，向医务人员普及病种的最新治疗技术和质量管理的理念，提高医务人员的专业水平和质量意识。
2.病例讨论和规范化治疗：定期组织临床医师会诊、病例讨论和规范化治疗，通过多学科的共同努力，提升治疗水平和病例质量。
3.患者管理：建立患者档案管理系统，对患者进行全程管理和跟踪，提高患者的治疗依从性和康复效果。
4.临床路径管理：严格执行病种的临床路径，包括入院前评估、手术治疗、术后康复等环节，通过标准化的流程，提高医疗质量和效率。
四、评估和改进1.收集数据和统计分析：建立病种的数据采集和统计系统，定期收集和统计相关数据，包括病种发病率、死亡率、并发症发生率等指标。
2.进行评估和反馈：根据数据的分析结果，定期进行质量评估，评估临床路径的执行情况，及时反馈医务人员的不足之处，并采取改进措施。
3.持续改进：根据评估结果，持续优化和改进病种的质量管理工作，包括修改临床路径、优化医疗流程、提升医务人员的技术水平等。
通过实施以上单病种质量管理的方案，可以有效地提高医疗质量和效果，提供优质的医疗服务。
同时，也可以为医院建立良好的品牌形象，提高竞争力和市场占有率。
单病种质量及临床路径管理制度一、引言医疗质量是医疗机构的生命线，而单病种质量控制和临床路径管理是提高医疗质量、保障医疗安全、规范医疗行为、控制医疗费用的重要手段。
为了进一步加强我院的医疗质量管理，提高医疗服务水平，特制定本单病种质量及临床路径管理制度。
二、单病种质量管理制度（一）单病种的定义与选择单病种是指具有明确诊断标准、治疗方法相对统一、医疗费用相对稳定的疾病。
我院根据国家卫生健康委员会的相关要求和医院的实际情况，选择了部分常见、多发且诊疗过程相对规范的病种作为单病种质量管理的对象，如急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎等。
（二）单病种质量控制指标1、诊断质量指标：包括诊断符合率、入院诊断与出院诊断符合率等。
2、治疗质量指标：如治愈率、好转率、病死率、并发症发生率等。
3、医疗费用指标：平均住院费用、药品费用、检查费用等。
4、医疗效率指标：平均住院日、术前平均住院日等。
（三）单病种质量控制的组织与实施1、成立单病种质量控制领导小组，由院长担任组长，相关职能部门负责人和临床科室主任为成员，负责单病种质量控制的组织、协调和监督工作。
2、各临床科室成立单病种质量控制小组，由科室主任担任组长，负责本科室单病种质量控制的具体实施工作。
3、制定单病种诊疗规范和临床路径，明确诊断标准、治疗方案、检查项目、用药原则等，确保医疗行为的规范化和标准化。
4、加强医务人员的培训，提高对单病种质量控制的认识和业务水平。
5、建立单病种质量监测和评估机制，定期收集、分析单病种质量控制指标数据，及时发现问题并采取整改措施。
（四）单病种质量控制的考核与评价1、将单病种质量控制指标纳入科室绩效考核体系，与医务人员的绩效工资挂钩。
2、定期对单病种质量控制工作进行总结和评价，对工作成效显著的科室和个人给予表彰和奖励，对工作不力的科室和个人进行通报批评并责令整改。
三、临床路径管理制度（一）临床路径的定义与制定临床路径是指针对某一疾病或手术，制定的一套标准化的诊疗流程和治疗方案，包括诊断、治疗、护理、康复等各个环节。
单病种质量管理工作实施方案一、背景分析近年来，我国医疗行业快速发展，人民群众对医疗服务质量的要求越来越高。
单病种质量管理作为一种精细化、专业化的管理模式，旨在提高医疗服务质量，降低医疗成本，提升患者满意度。
因此，制定一套科学、合理、高效的单病种质量管理工作实施方案至关重要。
二、目标设定1.提高单病种治疗成功率，降低患者并发症发生率。
2.提升患者满意度，缩短平均住院日。
3.优化医疗资源配置，降低医疗成本。
三、实施方案1.成立单病种质量管理小组由院领导、相关临床科室负责人、医护人员组成，负责制定单病种质量管理政策、流程和标准，对实施情况进行监督、评估和改进。
2.制定单病种质量管理方案（1）明确单病种质量管理范围：根据医院实际情况，选择具有代表性的病种进行质量管理。
（2）制定单病种治疗指南：结合国内外先进经验和医院实际情况，制定具有针对性的治疗指南。
（3）优化诊疗流程：对单病种诊疗流程进行梳理，简化环节，提高效率。
（4）加强培训与考核：组织医护人员进行单病种质量管理培训，提高业务水平，定期进行考核。
3.落实责任制度明确各相关部门和人员的职责，确保单病种质量管理工作落到实处。
4.监测与评估（1）建立单病种质量管理监测指标体系：包括治疗效果、患者满意度、医疗成本等方面。
（2）定期收集、分析数据：对单病种质量管理情况进行动态监测，为改进工作提供依据。
（3）开展质量改进项目：针对监测中发现的问题，开展质量改进项目，持续提升服务质量。
5.患者沟通与教育（1）加强患者沟通：及时了解患者需求，解答患者疑问，提高患者满意度。
（2）开展健康教育：通过多种形式，对患者进行健康教育，提高患者自我管理能力。
四、实施步骤1.启动阶段：成立单病种质量管理小组，制定实施方案。
2.推进阶段：落实责任制度，加强培训与考核，开展质量改进项目。
3.监测与评估阶段：收集、分析数据，对单病种质量管理情况进行监测与评估。
4.持续改进阶段：针对问题，持续开展质量改进，提升服务质量。
单病种质量管理总结
单病种质量管理是医疗机构质量管理的重要组成部分，其目标是提高特定病种的医疗质量和患者满意度。
以下是单病种质量管理的一些总结：
1.严格遵循治疗指南和实践准则：根据国家和国际组织发布的
治疗指南和实践准则，医疗机构应制定相应的临床路径和治疗方案，并确保医务人员严格遵循这些准则。
2.加强专业培训和知识更新：医疗机构应加强对医务人员的专
业培训和知识更新，不断提高其对病种的认识和治疗技能，以提高医疗质量。
3.建立有效的数据收集和分析系统：医疗机构应建立完善的数
据库，收集和记录患者的临床资料和疗效数据，并进行定期分析，及时发现潜在的质量问题和改进机会。
4.制定明确的质量指标和评价体系：医疗机构应根据病种特点
和治疗目标制定明确的质量指标和评价体系，用于评估和监测治疗效果和病人满意度，及时发现问题并采取相应的改进措施。
5.加强与患者的沟通和参与：医疗机构应加强与患者的沟通和
参与，尊重患者的知情权和选择权，提供全面的健康教育和咨询服务，增强患者的治疗依从性和满意度。
6.强化团队合作和协作：医疗机构应建立多学科的病种管理团队，加强团队合作和协作，优化资源配置，提高医疗效率和质
量。
7.不断改进和创新：医疗机构应积极采用新技术、新设备和新治疗方法，不断改进和创新，提高医疗质量和治疗效果。
总而言之，单病种质量管理需要医疗机构从多个方面加以关注和改进，以提高病种的医疗质量和患者满意度。
这需要医务人员的专业素养和团队合作，还需要科学的数据分析和质量评估体系的支持。
单病种质量管理制度
根据国家卫生计生委《二级妇幼保健院评审标准(2016年版）》、卫生部办公厅《关于开展单病种质量管理控制工作有关问题的通知》要求修订。
一、严格按照国家卫健委发布的单病种质量控制的通知要求，对公布的单病种质量控制指标开展单病种质量监控。
二、单病种质量管理工作，由科室单病种质量管理实施小组具体实施，科室单病种质量管理实施小组由科主任、护士长任副组长，组员包括科内医疗人员、护理人员、临床药师和其他相关责任人。
三、科室的单病种质量管理实施小组每月对本科室单病种质量控制指标进行评价，并将结果及时反馈给个人，督促整改落实，保证质量持续改进。
四、单病种质量控制指标：
(一)诊断质量指标：出入院诊断符合率、临床与病理诊断符合率；
(二)治疗质量指标：治愈率、好转率、未愈率、并发症发生率、抗生素使用率、病死率；
(三)效率指标：平均住院日；
(四)经济指标：平均住院费用、药品费用、耗材费用。
五、科室建立单病种管理登记本，详细记录患者单病种管理的相关信息。
一、目的和意义为加强我院单病种质量管理，提高医疗质量，确保医疗安全，降低医疗风险，保障患者权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院所有开展单病种诊疗的科室和医务人员。
三、组织机构及职责1. 成立单病种质量管理委员会，负责全院单病种质量管理的组织、协调和监督工作。
2. 各科室设立单病种质量管理小组，负责本科室单病种质量管理的具体实施。
3. 医务科、护理部、药剂科等相关部门负责协助各科室开展单病种质量管理。
四、管理制度1. 单病种诊疗规范（1）各科室根据单病种诊疗规范，制定本科室单病种诊疗流程，确保诊疗过程的规范性和一致性。
（2）医务人员应严格按照诊疗规范进行诊疗活动，确保医疗安全。
2. 单病种质量控制指标（1）各科室应根据国家卫生健康委员会和省级卫生健康行政部门发布的单病种质量控制指标，制定本科室单病种质量控制指标。
（2）各科室应定期对单病种质量控制指标进行监测和评估，发现问题及时整改。
3. 医疗质量安全管理（1）各科室应加强医疗质量安全管理，严格执行医疗质量安全管理规定。
（2）医务人员应加强医德医风建设，提高医疗服务水平。
4. 信息化管理（1）各科室应积极应用信息化手段，提高单病种质量管理效率。
（2）建立单病种质量管理信息系统，实现单病种诊疗信息的实时监控和分析。
五、考核与奖惩1. 医院对各科室单病种质量管理进行定期考核，考核结果作为科室绩效考核的重要依据。
2. 对在单病种质量管理工作中表现突出的科室和个人给予表彰和奖励。
3. 对违反本制度，造成医疗质量事故的科室和个人，按照医院相关规定进行严肃处理。
六、附则1. 本制度由医务科负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过实施本制度，我院将进一步加强单病种质量管理，提高医疗质量，确保医疗安全，为患者提供更加优质的医疗服务。
中山大学附属第一医院六个单病种质量管理工作实施方案单病种质量管理是规范临床诊疗行为，改进与完善医院质量管理体系，提高医疗服务水平的重要措施，也是综合医院质量评价的重要指标之一。
为更好地开展单病种质量管理工作，现根据《卫生部办公厅关于开展单病种质量管理控制工作有关问题的通知》（卫办医政函[2009]757号）及广东省卫生厅《关于开展单病种质量控制信息上报有关问题的通知》（粤卫办函[2009]366号）的要求，结合医院实际，特制定本实施方案。
一、指导思想进一步加强医疗质量管理与控制，持续改进和提高医疗服务水平，更好地保障医疗质量和医疗安全。
二、组织领导（一）为加强对六个单病种质量控制工作的领导，医院成立“单病种质量管理”工作领导小组，负责单病种质量管理的总体研究和协调工作：组长：王深明副组长：谢灿茂成员：（按姓名笔画排序）王治平王深明石志杰刘秋生刘敏何建桂杜志民杨建勇陈孝陈虹周燕斌金玉善高修仁傅明彭丹心曾进胜曾勉谢灿茂谢晓燕詹红廖威明熊莺秘书：李菁史新亮医院信息报送员：史新亮领导小组下设办公室，由质量控制科负责单病种质量管理的日常工作。
（二）成立“单病种质量管理”专家组三、具体工作职责：“单病种质量管理”工作领导小组：定期研究、协调和解决有关在单病种质量控制过程中出现的有关问题，提出政策支持及奖励建议。
专家组：根据实施过程中存在的问题，向“单病种质量管理”工作领导小组提出改进与修订服务流程、制度及诊疗规范的建议。
规范所负责病种的临床诊疗行为，组织相关科室医务人员的培训，努力达到该病种的质量控制标准。
执行科室职责：认真执行相关诊疗规范，杜绝相关病种诊断和治疗的随意性，提高出院诊断准确率；准确完整地记录住院病历的相关信息，保证病案信息、医嘱信息的准确与完整性；加强随访及健康教育工作。
四、工作目标通过学习和实践六个单病种的临床诊疗常规和质量控制指标，逐步掌握如何应用医院优化服务管理工具，提高医疗技术水平，改进医院的服务流程，提高医院服务质量和工作效率，规范单病种的临床医疗行为，争取1年内六个单病种的过程（核心）质量指标总体达标率达到70%以上。
五、工作内容和安排以六个单病种为单位，组织临床各专科开展规范单病种诊疗常规和单病种上报工作。
（一）基线调查和动员工作（2009年11月-2010年1月）1、以六个单病种为单位，分别与全院主要收治该种疾病的科室进行调查和动员工作，了解单病种质量管理实施过程中存在的问题，动员相关科室人员积极参与单病种质量控制。
2、根据六个单病种的ICD编码，检索2009年1月至2009年11月底的六个单病种收治情况，初步了解我院2009年度单病种的基本质量控制指标。
3、12月，召开全院单病种质量管理工作会议，向临床相关专科和职能科室汇报2009年度六个单病种的收治情况，动员相关收治科室做好单病种的质量管理和上报工作，并与职能科室落实在单病种管理中的职责。
医务科：负责监督单病种质量控制科室执行该病种的诊疗规范，建立与有关病种相适应的急诊“绿色通道”以及辅助科室的连贯服务流程与规范。
病案管理科：负责监督单病种的病历首页规范化管理，保证疾病编码的准确性，配合临床科室单病种上报的病案统计和调阅工作。
护理部：组织制定单病种护理规范及工作流程，协助医生做好健康教育工作，保证病区护理人员认真落实。
药学部：制定单病种的用药规范，并负责监督。
麻醉科：负责制定单病种手术麻醉的规范和工作流程，并保证落实到位。
信息科：协助解决各病区单病种上报链接问题；统一科室代码，规范归口管理；利用电子病案或HIS系统获取单病种上报的相关数据。
质量控制科：根据单病种质量控制的评价标准，监控临床医疗与服务过程，促进服务流程的完善和临床服务质量管理的持续改进。
采用历史对照法（实施前后数据分析对比）或对照组方法（不同医院或本院不同病区间进行数据分析对比），进行定期效果评估。
4、12月底和1月初，对各专科单病种信息上报员进行培训，将上报途径、用户名和密码告之相应的上报人员；并解决各上报科室的网络上报问题。
（二）策划和落实阶段（2010年1月-2010年12月）单病种质量管理是多学科、多科室、多专业协作完成的诊疗过程，任何一个环节受阻，都会影响单病种质量管理的顺利完成。
如何保证单病种的质量控制尽快达到卫生部要求的六个单病种核心质量控制指标，需要各科室加强协调与沟通，特别是加强医疗、护理、医技及行政后勤的跨部门合作。
尤其是“接口”流程的衔接、绿色通道的建立、各项辅助检查的时限完成等，需要打破部门壁垒，建立团队合作，保证所有环节和人员都能按照规定时间和要求完成任务。
1、制定方案并组织实施。
临床各专科和相关的医技辅助科室在医院部署的总体要求下，认真分析医院或科室工作中存在的未能达到单病种质量控制要求的问题，对照目前的工作测算需要的资源投入，制定“单病种质量管理”的诊疗规范或流程改造的计划和方案，并落实执行。
各科室将六个“单病种质量管理”的诊疗规范或流程改造的计划和方案在2010年2月15日前交质量控制科。
再由专家组组长汇总，在2010年3月1日前完成相关单病种的实施方案。
2、积极实施单病种质量管理诊疗规范和上报工作，强化科室单病种管理。
（1）各专科成立单病种质量控制实施小组，小组成员包括科主任、护士长、医生及护士等。
主要负责单病种质量管理诊疗规范的具体执行和落实工作。
（2）确定单病种质量控制信息上报专人负责制度，并将信息报送人名单告之质量控制科。
使用我院统一修改好的用户名和密码，登录“单病种质量管理控制系统”（/quality）上报相关病例信息。
登录后，请勿更改密码，并做好密码保护工作，确保系统安全。
（3）从2010年1月1日起，各专科正式开展六个单病种的信息上报工作，在完成六个单病种的每例诊疗后10日内报送相关病例信息，2009年开展的诊疗病例信息于2010年3月30日前补报完毕。
3、逐步建立和完善我院单病种质量控制体系（1）由质量控制科协同单病种质量管理专家组，负责单病种质量管理的监督工作。
采用定期督查；例会通报；限期整改；纳入科室绩效评估等形式进行质量控制。
重点评价指标为：六个单病种质量的过程（核心）质量指标达标率。
（2）加强单病种医疗质量的统计分析和质量控制，制定系统的监控细则，对所有符合上报条件的病例，进行检查和考评。
根据预先制定的评价标准，定期或不定期地检查该病种是否已达到规定标准，进行状态分析和反馈，促使临床科室不断改进。
（三）工作总结阶段（2010年12月）1、2010年7月30日前，各专科提交单病种质量管理中期总结报告，主管职能部门提交单病种质量管理工作中期监测报告。
2、2011年1月30日前，各专科提交单病种质量管理全年总结报告，主管职能部门提交单病种质量管理工作全年监测报告。
六、要求六个单病种质量控制指标是卫生部《2008年医院管理年活动方案》四项重点工作之一，也是《2009年医院管理年活动方案》八项重点工作之一。
本次单病种质量管理工作由卫生部委托中国医院协会进行组织和管理，包括单病种网上直报系统的建立、质量控制指标的制定以及质量指标评价与分析，并组织专家组对上报单位进行定期或不定期的检查和指导。
各科室要充分认识该项工作的重要性，统筹组织，广泛动员，全员参加，各负其责，抓好落实，确保该项工作顺利完成。
附件1. 第一批单病种质量控制指标附件一：第一批单病种质量控制指标国际疾病分类标准编码ICD-10采用《疾病和有关健康问题的国际统计分类》第十次修订本第二版（北京协和医院、世界卫生组织、国际分类家族合作中心编译）。
一、急性心肌梗死（ICD-10 I21.0-I21.3，I21.4，I21.9）（一）到达医院后即刻使用阿司匹林(有禁忌证者应给予氯吡格雷) 。
（二）实施左心室功能评价。
（三）再灌注治疗（仅适用于ST段抬高型心肌梗死）。
1. 到院30分钟内实施溶栓治疗；2. 到院90分钟内实施PCI治疗；3. 需要急诊PCI患者，但本院无条件实施时，须转院。
（四）到达医院后即刻使用β受体阻滞剂（有适应证，无禁忌证者）。
（五）有证据表明住院期间使用阿司匹林、β受体阻滞剂、血管紧张素转换酶抑制剂（ACEI）或血管紧张素Ⅱ受体阻滞剂（ARB）、他汀类药物，有明确适应证，无禁忌证。
（六）有证据表明出院时继续使用阿司匹林、β受体阻滞剂、ACEI/ARB、他汀类药物，有明确适应证，无禁忌证。
（七）血脂评价与管理。
（八）为患者提供急性心肌梗死的健康教育。
（九）患者住院天数与住院费用。
二、心力衰竭（ICD-10 I50）（一）实施左心室功能评价。
（二）到达医院后即刻使用利尿剂和钾剂（有适应证，无禁忌证者）。
（三）到达医院后即刻使用ACEI或ARB。
（四）到达医院后使用β受体阻滞剂（有适应证，无禁忌证者）。
（五）重度心衰使用醛固酮受体阻滞剂（有适应证，无禁忌证者）。
（六）有证据表明住院期间维持使用利尿剂、钾剂、ACEI或ARB、β受体阻滞剂和醛固酮拮抗剂，有明确适应证，无禁忌证。
（七）有证据表明出院时继续使用利尿剂、ACEI或ARB、β受体阻滞剂和醛固酮受体阻滞剂，有明确适应证，无禁忌证。
（八）非药物治疗临床应用符合适应证。
（九）为患者提供心力衰竭的健康教育。
（十）患者住院天数与住院费用。
三、肺炎（ICD-10 J13-J15，J18）（一）符合住院治疗标准，实施病情严重程度评估。
（二）氧合评估。
（三）病原学诊断。
1. 在首次抗菌药物治疗前，采集血、痰培养；2. 住院24小时以内，采集血、痰培养。
（四）入院4小时内接受抗菌药物治疗。
（五）起始抗菌药物选择。
1. 重症患者起始抗菌药物选择；2. 非重症患者起始抗菌药物选择；3. 目标抗感染药物的治疗选择。
（六）初始治疗后评价与处理。
（七）抗菌药物疗程（用药天数）。
（八）为患者提供戒烟咨询与肺炎的健康教育。
（九）符合出院标准及时出院。
（十）患者住院天数与住院费用。
四、脑梗死（ICD-10 I63）（一）接诊流程。
1. 按照脑卒中接诊流程；2. 神经功能缺损评估；3. 完成头颅影像学检查（CT/MRI）、实验室检查（血常规、急诊生化、凝血功能检查）、心电图（ECG）等项检查。
（二）静脉应用组织纤溶酶原激活剂（t-PA）或应用尿激酶的评估。
1. 实施静脉t-PA或尿激酶应用评估；2. 应用静脉t-PA或尿激酶治疗。
（三）到院48小时内抗血小板治疗。
（四）吞咽困难评价。
（五）血脂评价与管理。
（六）住院1周内接受血管功能评价。
（七）预防深静脉血栓。
（八）康复评价与实施。
（九）为患者提供戒烟咨询与脑梗死的健康教育。
（十）出院时使用阿司匹林或氯吡格雷。
（十一）出院时伴有房颤的脑梗死患者口服抗凝剂（如华法林）的治疗。
（十二）患者住院天数与住院费用。
五、髋关节置换术（ICD 9-CM-3 81.51-52）膝关节置换术（ICD 9-CM-3 81.54）（一）实施手术前的评估与术前准备。
