ERP系统的构成

什么是ERPERP——EnterpriseResourcePlanning企业资源方案系统，是指建立在信息技术根底上，对企业的所有资源〔物流、资金流、信息流、人力资源〕进行整合集成治理，采纳信息化手段实现企业供销链治理，从而到达对需求链上的每一环节实现科学治理。

ERP系统集中信息技术与先进的治理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地制造社会财宝的要求，成为企业在信息时代生存、开展的基石。

在企业中，一般的治理要紧包括三方面的内容：生产操纵〔方案、制造〕、物流治理〔分销、采购、库存治理〕和财务治理〔会计核算、财务治理〕；三大系统集成一体，加之现代对人力资源的重视，就构成了ERP系统的全然模块。

商通ERP系统将各个模块细化，拆分，形成相对独立又可无缝衔接的软件系统，使得不同规模的企业可依据需要自由组合，让企业的资源得到最优化配置。

EPR是比立热门的话题，对公司治理和实力〔包括人才，资金等等〕根基上有特别大的要求，而且成功率特别低。

所谓ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企业资源方案)的简写。

它是从MRP(物料资源方案)开展而来的新一代集成化治理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是需求链治理，它跳出了传统企业边界，从需求链范围往优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。

所谓ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企业资源方案)的简写。

它是从MRP(物料资源方案)开展而来的新一代集成化治理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是需求链治理，它跳出了传统企业边界，从需求链范围往优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。

ERP的英文全称为EnterpriseResourcePlanning，中文翻译为企业资源方案。

ERP由国际著名咨询公司GartnerGroup于1990年初提出的概念，它由MRPII〔企业制造资源治理〕开展而来。

ERP系统百科名片ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。

它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。

ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

目录[隐藏]管理思想主要宗旨ERP的核心目的1. 1、体现对整个供应链资源进行管理的思想2. 3、体现事先计划与事中控制的思想特点核心功能功能标准1. E RP具备的功能标准2. 管理思想、软件产品、管理系统核心内容一、财务管理模块1. （一）会计核算2. （二）财务管理二、生产控制管理模块1. 1、主生产计划2. 2、物料需求计划3. 3、能力需求计划4. 4、车间控制5. 5、制造标准三、物流管理1. （一）分销管理2. （二）库存控制3. （三）采购管理四、人力资源管理模块1. （一）人力资源规划的辅助决策2. （二）招聘管理3. （三）工资核算4. （四）工时管理5. （五）差旅核算ERP实例ERP的发展史1. 企业管理理论的发展过程：2. E RP的内涵[编辑本段]管理思想ERP：英文为Enterprise Resource Planing，企业资源计划ERP是由美国Garter Group咨询公司首先提出的,作为当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化集成的最佳解决方案.它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。

[编辑本段]主要宗旨其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。

一、ERP系统基本介绍ERP，即企业资源计划，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源、最大化创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存和发展的基石。

从管理思想、软件产品和管理系统三个层次来看：ERP分别代表不同的层次，包含不同的内容。

从管理思想角度，ERP是在制造资源计划（MRP-Ⅱ）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想。

从软件产品的角度看，ERP是综合应用了B/C/S 体系、大型关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通信等信息技术成果，面向企业信息化（或数字化）管理的软件产品。

从管理系统的角度，ERP是整合企业管理理念、业务流程、基础数据、制造资源、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。

ERP中的企业资源包括企业的“三流”资源，及物流资源、资金流资源和信息流资源。

ERP实质上就是对这“三流”资源进行全面集成管理的管理信息系统。

ERP理论与系统是从MRP-Ⅱ发展而来的，它除了继承了MRP-Ⅱ的基本思想（制造、供销及财务）外，还大大地扩展了管理的模块，扩大了管理的范围，更加灵活或“柔性”地开展业务活动，实时地响应市场需求。

综合来看，ERP系统主要包括以下内容：销售管理、采购管理、库存管理、制造标准、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间管理、及时生产管理、质量管理、财务管理、成本管理、应收账管理、应付账管理、现金管理、固定资产管理、工资管理、人力资源管理、分销资源管理、设备管理、工作流管理、系统管理。

二、ERP系统的主要功能ERP主要包括了以下功能模块（或子系统）：生产预测，销售计划，经营计划（生产计划大纲）、物料需求计划、能力需求计划。

车间作业计划、采购管理、库存管理、质量管理、设备管理、财务管理、ERP的有关扩展应用模块：如客户关系管理、分销资源管理、供应管理等。

ERP系统的主要作用、内容与功能一、EPR系统的内容定义ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划或企业资源规划的简称，ERP系统是指建立在信息技术基础上，通过一些先进管理思想和方法，对企业内部资源和企业相关的外部资源进行整合，通过标准化的数据和业务操作流程，把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流进行紧密集成，最终实现资源优化配置和业务流程优化的目的，并为企业各级管理人员提供一个有效、科学的决策管理平台。

可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出ERP系统的定义。

图1 ERP系统的层次定义1．ERP系统是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；2．ERP系统是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP 管理思想为灵魂的软件产品；3．ERP系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。

综合来讲，ERP系统是以ERP管理思想为核心，以ERP软件为平台的现代企业管理系统。

二、ERP系统的作用作为一种面向供应链的管理思想，ERP系统扩展了企业管理的资源范围，将企业之外的资源也纳入了其管理的范围，形成一种集成化供应链管理体系，通过信息、制造和现代管理技术，将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行。

通过对生产经营过程的物料流、管理过程的信息流和决策过程的决策流进行有效的控制和协调，将企业内部的供应链与企业外部的供应链有机的集成起来进行管理，达到全局动态最优目标，以适应在新的竞争环境下市场对生产和管理过程中提出的高质量、高柔性和低成本的要求。

erp面试题目面试题目：ERP面试题目尊敬的评委、面试官：感谢您给我参加本次ERP面试的机会。

在这篇文章中，我将回答一些关于ERP（企业资源计划）的相关面试题目，旨在展示我对该领域的了解和能力。

1. ERP的定义及其作用ERP是指企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的缩写，它是一种综合管理软件系统，可以帮助企业高效整合和管理多个部门的信息和资源。

其作用主要包括：- 实现各部门之间的信息共享和协同工作，提高工作效率；- 优化企业的业务流程，提高生产效率；- 提供准确的数据分析和决策支持，促进企业的战略发展；- 提供全面管控企业内部和外部的供应链，实现资源的合理配置。

2. ERP系统的主要组成部分一个完整的ERP系统通常由以下几个主要组成部分构成：- 人力资源管理（HRM）：包括招聘、员工培训、绩效考核等；- 财务管理（FM）：包括会计、成本控制、预算管理等；- 供应链管理（SCM）：包括物流、采购、库存管理等；- 生产管理（PM）：包括生产计划、生产调度、质量管理等；- 销售与市场管理（SMM）：包括销售订单处理、客户关系管理等。

此外，ERP系统还可以根据企业的具体需求进行定制化开发，添加其他模块，以实现更加精细化的管理。

3. ERP系统的实施过程及挑战ERP系统的实施过程包括以下几个关键步骤：- 项目规划：确定项目目标、项目团队组建等；- 流程设计：对企业现有业务流程进行整理和优化；- 系统开发：根据企业需求进行系统定制和配置；- 整合测试：对各个模块进行功能和兼容性测试；- 数据迁移：将现有数据导入到新系统中；- 培训和上线：为用户提供系统培训，并将系统正式投入使用；- 运维与支持：对系统进行日常维护和技术支持。

然而，ERP系统的实施也面临一些挑战，例如：组织变革管理、数据准备与清洗、用户培训与接受等。

面对这些挑战，项目团队需要具备良好的沟通和协调能力，以及对企业业务流程和需求的深入理解，以确保ERP系统顺利实施。

erp的组成ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划的缩写，是一种用于管理企业内部各个部门和业务流程的综合性管理软件系统。

它由多个组成部分构成，下面将分别介绍ERP的组成。

1. 人力资源管理模块：人力资源管理模块是ERP系统中的一个重要组成部分，它涵盖了员工招聘、薪资管理、绩效评估、培训开发等方面的功能。

通过该模块，企业可以实现对人力资源的全面管理，提高员工的工作效率和满意度。

2. 采购管理模块：采购管理模块主要用于管理企业的采购流程，包括供应商选择、采购合同管理、采购订单管理、采购付款等。

通过该模块，企业可以实现对采购流程的标准化和自动化，降低采购成本，提高采购效率。

3. 销售管理模块：销售管理模块是ERP系统中的另一个重要组成部分，它涵盖了销售订单管理、客户关系管理、销售报价管理等功能。

通过该模块，企业可以实现对销售过程的全面管理，提高销售效率和客户满意度。

4. 库存管理模块：库存管理模块用于管理企业的库存流程，包括物料入库、出库、盘点等。

通过该模块，企业可以实现对库存的实时监控和管理，避免库存过剩或缺货的情况发生，提高库存周转率。

5. 财务管理模块：财务管理模块是ERP系统中的核心模块之一，它涵盖了财务核算、资金管理、固定资产管理等功能。

通过该模块，企业可以实现对财务情况的实时监控和管理，提高财务决策的准确性和效率。

6. 生产管理模块：生产管理模块用于管理企业的生产流程，包括生产计划、生产订单管理、生产进度跟踪等功能。

通过该模块，企业可以实现对生产过程的全面管理，提高生产效率和产品质量。

7. 供应链管理模块：供应链管理模块涵盖了供应商管理、物流管理、配送管理等功能。

通过该模块，企业可以实现对供应链各个环节的协调和优化，提高供应链的运作效率和灵活性。

8. CRM模块：CRM（Customer Relationship Management）模块是ERP系统中的一个重要组成部分，它用于管理企业与客户之间的关系，包括客户信息管理、销售机会管理、客户服务管理等功能。