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人人合规大讨论个人发言材料尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事：大家好！今天我非常荣幸站在这里，向大家分享一些关于人人合规大讨论的个人发言材料。
合规，是现代社会发展的必然要求，也是企业经营管理的核心。
作为一家在合规领域中具有丰富经验的企业，人人合规非常重视引导员工对合规问题进行讨论，共同提高合规意识和能力。
因此，我们特地组织了这次人人合规大讨论，希望通过大家的参与，推动企业合规水平进一步提升。
首先，我想谈一谈为什么要进行人人合规大讨论。
合规问题威胁着企业的稳定发展和利益损失，而员工是企业发展的关键因素之一、只有每个员工都明白合规的重要性，并能够主动参与合规方面的讨论，才能够保证企业的合规水平得到持续提升。
而人人合规大讨论正是为了营造一个开放的环境，让每个员工都敢于发表自己的观点和建议，形成全员参与的合规氛围。
其次，我想分享一些个人对于合规的见解。
在我看来，合规不仅仅是法律法规的遵守，更是一种道德和伦理的底线。
在工作中，我们要时刻思考自己的行为是否符合合规的原则，这样才能够避免违法违规的行为出现。
同时，作为员工，我们还要时刻保持谦虚和谨慎的态度，不断学习和提高自己的合规意识和能力。
只有这样，我们才能够不断适应尤其是在不断变化的法律法规环境中。
最后，我想谈一谈个人在合规方面的经验。
在过去的工作中，我始终将合规作为工作的重要内容，并将其贯穿于日常工作中。
我尝试与同事进行合规方面的交流和讨论，并及时向上级汇报重大的合规问题。
在处理合规问题时，我一直秉持以诚信为基础，以客观公正为准则，并始终坚持将企业利益放在首位。
通过这样的实践，我逐渐提高了自己的合规意识和能力，并取得了一些成果。
通过这次人人合规大讨论，我希望能够和大家一起交流和学习，共同提高合规水平。
我相信，只有通过不断的讨论和学习，我们才能够在充满挑战的合规领域中立足并取得更大的发展。
最后，我想感谢组织者对这次人人合规大讨论的精心策划和组织。
也感谢大家对我的聆听和支持。
合规风险人人有责 当前，各家商业银行高度重视风险管理，合规建设已取得一定的成效。
但近年来，部分商业银行违规事件频繁发生，合规风险管理不到位的情况屡见不鲜，合规建设工作依然任重而道远。
作为新成立的邮储银行同样面临着新机遇，新挑战。
对合规风险有如下见解：一、合规风险管理中存在的主要问题(一)合规经营理念认知度较低 合规经营理念的认知尚不适应合规风险管理的要求主要是“合规人人有责”等合规文化理念尚未完全得到基层员工的充分重视，并内化为员工的日常习惯，而“以信任代替管、以习惯代替制度、以情面代替纪律”等良文化具有较深的影响力，从而导致部分人员合规风险意识不强，对如何促进“合规文化建设和合规风险管理的良性互动”缺乏明确认识。
体现在：一是重案件防范轻合规风险管理。
不少管理人员简单地将合规风险管理等同于案件防范，对合规风险管理的特性和价值认知较低。
二是对合规风险管理具体操作缺乏日月确的认识。
三是如何处理业务开拓、服务顾客和控制风险的关系存在模糊认识：有的员工有意无意地在合规经营和违规经营之间打“擦边球”，主动合规意识不强，被动合规行为居多。
(二)现有合规风险管理体系制约合规风险管理能力提升 一是法人银行机构的全面风险管理体系尚不健全。
近年来，中小法人银行陆续实施了包括授权授信、审贷分离、内部审计等在内的一系列风险管理措施，风险管理能力得到了强化；作为风险管理重要传导载体的组织系统仍较薄弱，集中统一的风险管理组织架构的基础还很不稳固，风险管理政策的推行及业务操作还缺乏纵横贯通的组织网络和结构载体。
在这种情况，合规风险管理部门与相关业务部门职责关系界定不清，职能交叉重叠，存在管理盲区。
这种风险管理体系的不健全，不仅抑制了以此为依托的风险管理工作的开展，更阻碍了商业银行合规风险管理战略思想的实施。
是非法人银行机构在合规风险管理和全面风险管理体系的融合方面尚缺乏有效手段，制约了合规风险管理能力的提升。
部分非法人银行机构虽然对合规风险管理的重要性有明确的认识，但是在如何处理合规风险管理和其他风险管理的关系、如何将合规风险纳入到全面风险管理体系等方面缺乏系统性的手段，“就合规论合规” 的现象比较。
合规人人有责，勇于从我做起俗话说，“没有规矩，不成方圆”，小到一个家庭，大到全社会，无论是什么组织，不管做什么事情，都必须遵守和服从一定的规则。
从我们农商银行来说，目前正处于转型发展重要时期，在激烈的竞争环境下，更应牢固树立合规经营的理念，自觉遵守国家的各项法律、法规。
今年，我行开展的《我的合规我负责，同事合规我有责，客户合规我尽责合规主题教育活动》，这充分说明，总行对合规管理工作非常重视，已经将合规管理提高到十分重要的位置，倡导合规文化、强化合规管理的大环境已经形成。
合规人人有责，它不仅仅是对各级管理者提出的要求，也是全行所有员工共同面临的任务和挑战。
作为农商银行的一份子，如何从我做起，在日常工作中将合规管理真正落到实处呢？我认为，合规不是空洞的口号，更不应该将合达规当作一项“活动”去走过场，而应该踏踏实实地从每一项具体业务做起，真正将合规作为一种意识来培养，最终养成良好的工作习惯。
一、农商银行加强合规文化教育的重要性和必要性（一）加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要。
开展合规文化教育活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。
一方面，要统一各级领导对加强合规文化教育的认识，使之成为企业合规文化建设的倡导者，策划者、推动者。
当今社会是一个知识经济社会，各种新事物不断涌现，新业务、新知识更是层出不穷。
形势的发展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，认真履行岗位职责，特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习，不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。
同时，要进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业务健康有效发展。
要在我行内部大兴求真务实之风，形成讲实话，报实情，出实招，办实事，务实效的经营作风，营造良好的经营环境，提升管理水平，严明纪律，严格责任，狠抓落实，严格控制各类道德风险、经营风险和管理风险，维护和提升农商银行形象。
合规工作心得报告总结(优秀8篇)合规工作心得报告总结篇1近期，我行开展了“合规建设回头看”主题活动，在学习活动期间，我依照支行下发的有关活动意见，并结合我平时在工作中实际情况，对职业道德诚信、合规操作意识和监督防范意识有了更深一层的认识。
现就此次学习活动的心得总结出几点体会，也是我对此次教育学习活动的一个理性的认识。
一、爱岗敬业、无私奉献：在平凡中奉献，爱岗敬业是各行各业中最为普遍的奉献精神，它看似平凡，实则伟大。
从大的方面来说，一份职业，一个工作岗位，都是一个人赖以生存和发展的基础保障。
从小的方面讲，比如我们中行，每一个人所从事的工作岗位都是个人生存和发展的保障，也是中行存在和发展的必需。
中行要发展，要在这个竞争激烈的金融业中不断强大，立于不败之地，没有我们每一位同志的无私奉献精神是不行的。
作为中行人，为了中行的前途，为了中行的荣誉，做一名爱岗敬业的人，是职业道德对我们最引为用以规范行为品质，评价善恶的行为规则。
作为一个金融单位的职工更应以自己所从事的职业上讲求道与德，如果路走得不对就会犯错误，就会迷失方向;如果没有德，就难于为人民服务，就谈不上自己的事业，也就没有单位事业的兴旺，就没有个人事业的发展，也就失去了人身存在的社会价值。
我现在正在从事中行工作，这是我的职业，也是我唯一的职业，自我参加工作以来，我一直从事这项职业，也一直热爱这个职业，对中行工作有浓厚的兴趣和深厚的感情，所以我一直是爱岗敬业的。
只有爱岗敬业才是我为人民服务的精神的具体体现。
讲求职业道德还必须诚实守信，所谓诚实就是忠心耿耿，忠诚老实。
所谓守信就是说话算数，讲信誉重信用，履行自己应承担的义务。
所以通过对这次的学习，使我更深地了解到作为一个中行职工的根本、为人、言行和责任，就是自己在工作中不断地加强学习，时刻按照职业规范去要求自己，努力工作，才能使自己立于不败之地。
二、加强业务知识学习、提升合规操作意识。
“没有规矩何成方圆”，身为网点一线员工，切实提高业务素质和风险防范能力，全面加强柜面营销和柜台服务，是我们临柜人员最为实际的工作任务。
合规人人有责古人云“勿因善小而不为，勿因恶小而为之”。
引用到我们的工作当中，就是需要我们深化对合规操作的认识，深化对业务经营中风险的领悟，深化对风险防范要点的把握，从而形成合规守法的工作标准，从而实现“人人合规、事事合规、时时合规”的目标。
做文明员工，不应该只是停留在口头上，更要落实在实际行动中。
我们每位员工在履行职责和行使权利的过程中必须明确自己该做什么、不该做什么，进而自觉规范、约束自身的从业行为，防止不道德的言行。
“合规人人有责、合规创造价值、合规防控风险”。
合规，它不仅仅是一句口号，更是一种精神，他应该存在我们的心里，凝集在我们的一言一行之中。
只有这样，我们才能在合规的文化中创造合规价值，才能提高全行员工的合规意识。
再次总结了几点工作中的一些关于合规的一些问题。
一、合规理念不够深入有些员工的合规理念不够深刻牢固，习惯代替制度、信任代替管理等不良行为不同程度存在；被动合规而不是主动合规，对规章制度认识不到位；存在侥幸心理，导致为了完成业务指标急功近利而违反操作的现象时有发生。
二、风险防空意识淡薄在实际工作当中，一些柜员在办理业务时，精神状态不够集中，对于业务中存在的风险不够重视，对于自己的印章、印鉴等重要物品保管不够到位，不认真核对客户的信息等等，这些都是无时无刻存在的风险点。
我们应该对他人报以信任，但也应该时刻维护自身的权利，以防他人有机可趁，结果害人害己。
行里的合理化建议制度，通过让员工每月提出几条自己在工作中发现的一些风险合规上的问题，充分发挥了员工的智慧，重视我们们的意见，给我们发现问题、提出解决问题的机会，引导我们提出改善业务操作、防范风险的合理化建议，凡是自己提出来且受到重视并在实践中得以运用的建议，员工自然会铭记在心，自觉执行。
但我们自己也要积极的从心底培养自己的一些合规意识：一是合规办事意识。
坚决剔除凭感觉办事、凭习惯办事的陋习；二是责任意识。
应本着对工作负责、对同事负责、对自己负责的原则，认真执行各项规章制度；三是监督意识。
合规警言警句合规警言警句1、遵规守章，不越红线。
2、借合规之力，强稠油之基。
3、合规者得益，违规者受损。
4、合规一条路，违规一个坑。
5、诚信做人，合规做事。
6、合规管理，从我做起。
7、合规管理，利人利己。
8、没有合规，就没有企业的明天。
9、合规摆第一，先从我做起。
10、合规管理，监督先行。
11、无规矩不成方圆，无合规难正管理。
12、违规短命，合规远行。
13、平安是福，合规立足。
14、合规正身，管理正纲。
15、合规将风险，管理出效益。
16、合规创造价值，管理必须从严。
17、合规规避风险，管理严于律己。
18、警钟常鸣保安全，合规管理促发展。
19、劳保护具穿戴好，操作规程记心间。
20、违章讲人情，事故不留情。
21、坚守职业操守，培育合规习惯。
22、合规走在前，先从我做起。
23、发展是高楼，合规是基础。
24、合规是底线，从我先做起。
25、合规是幸福的'沃土。
26、违规造成损失，合规创造价值。
27、制度落实是合规管理的根基。
28、人人讲合规，处处要合规，事事做合规。
29、合规管理，点滴做起。
30、合规管理无小事，关系着你我他。
31、播下合规种，收获幸福果。
32、强化安全生产意识，坚守合规经营理念。
33、合规为荣，违规为耻。
34、合规管理是企业发展得根本。
35、今天的合规就是明天的效益。
36、领导合规管理，员工规范操作。
37、强化风险意识，树立合规理念。
38、合规管理制度落实是关键。
39、安全你我他，合规保大家。
40、领导合规执行，员工合规操作。
41、加强合规管理，确保原油生产。
42、合规管理靠大家，安全保障你我他。
43、合规就是效率，合规就是效益。
44、合规在心中，时刻敲警钟。
45、合规人人有责，合规创造价值。
46、合规是福，违规是祸。
47、安全红线不能碰，合规底线要牢记。
48、合规管理不到位，发展不快还受累。
49、合规从我最气，制度与你同行。
50、合规是方圆，约束你我他。
51、人人讲合规，处处显合规。
我的合规我负责,,,他人合规我有责他人的合规我有责我的合规我负责他人合规我有责支行监管经理合规是商业银行所有员工的共同责任，员工既是合规文化建设的主体，也是合规文化的创造者和实践者。
因此，在全行范围内，提倡自我约束，加强自我管理，争做合规员工，实现由“要我合规”向“我要合规”的转变，由“形式合规”向“实质合规”的提升，时不我待，势在必行。
我的合规我负责，关键是要带头主动合规，自觉履行自身的合规责任，从“我”做起，做好“四慎”。
一是要慎思。
行成于思而毁于随，要正确把握自己，必须时刻紧绷合规之弦，常思违规之害，常除非分之想，常怀律己之心，常去侥幸之念，严守合规底线，防止迷失方向。
二是要慎行。
自觉做到知行合一，言行一致，保证言与行、决与断都能经得起事后的合规检查。
每讲一句话前能先与合规标准照一照，每办一件事前能先与合规要求比一比，做到不合规的话不讲、不合规的事不做，终身不渝讲合规、守底线、做表率。
三是要慎小。
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。
对合规问题能够“小题大做”，做到防微杜渐。
即使再微小的事，也总是抱着如履薄冰的态度，审慎办理，固守合规底线不动摇，做到工作一分钟，合规六十钞，绝不因为事情小而放松合规标准，迈开违规的第一步。
四是要慎独。
自觉养成自重、自省、自警的习惯，始终保持足够警醒，能够人前和人后保持一致，有人监督和无人监督保持一致，切实做到“独”善其身。
他人合规我有责，关键是要倡导全员合规，人人自愿承担合规的共同责任，由“我”及“他”，做好“四讲”、“四于”。
一是要讲政策，善于引导，让“他”不想违规。
要主动承担组织的合规使命，传承企业的合规理念，根植优秀的合规文化，规划人生的合规愿景，不仅保证自身做到全面熟悉合规标准，还要时时处处宣讲合规标准，对身边的人、分管的事给予有效的合规指导和帮扶，让大家都能够全面熟悉合规要求，自觉学合规、懂合规、守合规。
“让员工知道什么事是不能干的，让行长知道什么人是不能留的”，成为一种合规常识和行为底线，深入人心，界限分明。
一、工作目标1. 建立健全合规管理体系，实现合规管理的规范化、标准化和程序化。
2. 提高全体员工的合规意识，形成“人人合规、事事合规”的良好氛围。
3. 降低合规风险，确保企业经营活动合规、稳健、可持续发展。
二、工作内容1. 合规管理体系建设（1）制定合规管理手册，明确合规管理职责、流程和制度。
（2）建立健全合规风险识别、评估、监测和预警机制。
（3）完善合规管理制度，确保各项业务合规开展。
2. 合规培训与宣传（1）定期开展合规培训，提高员工合规意识和业务能力。
（2）通过内部刊物、宣传栏、网络等渠道，广泛宣传合规文化。
（3）举办合规知识竞赛等活动，激发员工学习合规知识的热情。
3. 合规风险防控（1）加强对重点领域、关键环节的合规风险识别和评估。
（2）建立合规风险预警机制，及时发现、报告和处理合规风险。
（3）完善合规风险应对措施，确保合规风险得到有效控制。
4. 合规监督与检查（1）设立合规管理部门，负责合规监督和检查工作。
（2）定期开展合规自查，及时发现和纠正违规行为。
（3）对违规行为进行严肃处理，确保合规管理制度得到有效执行。
5. 合规文化建设（1）加强合规文化建设，倡导“诚信、法治、责任”的企业精神。
（2）开展合规文化活动，营造良好的合规氛围。
（3）将合规文化建设融入到企业文化建设中，形成全员合规意识。
三、工作安排1. 第一阶段（1-3个月）：完成合规管理体系建设、合规培训与宣传、合规风险防控等工作。
2. 第二阶段（4-6个月）：加强合规监督与检查，开展合规文化建设。
3. 第三阶段（7-12个月）：持续优化合规管理体系，提高合规管理水平。
四、工作要求1. 各部门要高度重视合规管理工作，明确责任，落实到位。
2. 员工要自觉遵守合规管理制度，提高合规意识，共同营造良好的合规氛围。
3. 合规管理部门要定期汇报工作进展，及时解决工作中遇到的问题。
通过以上工作计划，我们相信企业能够建立健全合规管理体系，提高合规意识，降低合规风险，为企业稳健经营和可持续发展提供有力保障。
人人讲规范事事讲规范时时讲规范处处讲规范演讲稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天我要跟大家分享的主题是“人人讲规范，事事讲规范，时时讲规范，处处讲规范”。
我们生活在一个社会中，这个社会有着固定的规范和标准，这些规范和标准，是为了确保我们每个人的权益和利益不受到侵犯。
然而，现代社会发展太快，很多人因日常生活中忽视一些细节，而导致犯错和损失。
那么如何做好“规范”，成为我们每个人都需要思考和做到的问题。
首先，“人人讲规范”，就意味着我们每个人都要有规范意识，做到遵守规定、自觉自律、积极向上。
我们从小就应该养成良好的行为习惯，比如起床、吃饭、睡觉等等，都应该按照一定的时间、流程顺序来执行。
同时，我们也应该从小事做起，从不违法、不乱扔垃圾、不随地吐痰等小事做起。
只有从日常生活中做起，才能把规范贯穿到我们的血液里。
其次，“事事讲规范”，就意味着我们所做的每一件事情都要按照规范去执行。
比如在工作中，我们要严格按照公司制度和流程来执行，不能随意给予过多的折扣或者拒绝客户的服务要求等等。
只有规范的操作，才能最大程度上保障公司的利益，也能获得公司的信赖和支持。
第三，“时时讲规范”，就意味着我们要时刻提醒自己，让规范成为我们的内心自觉。
也即是说，我们需要时时刻刻提醒自己，遵守制度、合法合规、尊重他人等规范，加强自我约束，不断提高自身的规范意识。
最后，“处处讲规范”，就意味着我们需要将规范贯穿到我们的日常工作和生活中，保持良好的规范风尚。
我们可以从自己身边的小细节做起，积极向身边的同事、朋友传播和倡导规范，同时积极参与社区的志愿者活动，共同维护社区的公共秩序和道德观念。
诸位领导、同事们，规范是众人共同的责任，只有每个人都从身边做起，从小事当中循序渐进，才能建立一个更加美好和规范的社会。
让我们共同努力，从我做起，从现在做起，把规范做好，把美好的生活留给我们的下一代！谢谢大家。
人人会规事事合规
“合规”是指使商业银行的所有活动与所适用的法律法规、监管规定、行业规则、自律性组织制定的有关准则以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准则相一致。
合规经营是银行稳健运行的内在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障自己切身利益的有力武器。
合规涉及银行各条线、各部门，覆盖银行业务的每一个环节，渗透到银行每一个员工。
合规作为一项核心的风险管理活动，越来越受到银行业的重视。
从我参加工作近几年以来，我发现无论多么完美的内控制度，如果得不到有效的执行，也只能是聋子的耳朵——成为一种好看的摆设而已。
在银行的经营活动中，目前仍存在一些不合规现象。
1.合规理念、认识存在差距。
合规的观念、意识、文化还没有完全深入到各级管理人员和全体员工思想中，进一步转化为员工的自觉行动。
一些单位对合规、合规风险和合规经营的认识比较模糊，思想上重视不够，行动上存在偏差。
面对改革竞争的压力，一些员工对领导丧失原则，盲目顺从，使领导批示凌驾于规章制度之上。
2.合规工作基础薄弱。
一是合规经营工作缺乏系统性。
应该说目前我社各项制度还是比较健全的，但合理管理规定散布在各阶段制定的各项业务规章中，没有形成较为系统、适用的合规经营手册，使员工难以进行全面系统的合规学习。
二是主动合规意
识不强。
如果员工对制度的学习、重视程度不到位，就会在执行制度上有偏差。
通过对各类案件的分析，一个明显的事实说明，尽管案件的表现形式有不同特征，但其内在原因都有一个共同的特点：违章操作，可以说每一个案件背后，都有一个违章操作的典型事例。
3.激励考核不到位。
一是考核体系不够完善，缺乏对合规经营的量化考核，导致基层员工片面追求以规模和数量扩张为特征的业务发展。
二是罚多奖少。
一旦被外部监管机构或上级单位查出违规行为，则可能遭受经济处罚、行政处分，而合规工作做得较好，也会被认为理所当然，从没有表彰或者奖励。
4.经营思想偏差。
一手硬一手软的现象得不到彻底改观，基层行一般把目光局限于完成上级行下达的综合经营计划，注重市场营销和拓展，而业务的合规经营松懈，检查粗浅，整改应付，有些机构甚至不惜冒着违规操作的风险以实现短期业绩，加大了合规风险。
5.习惯代替制度。
员工知道有风险防范，要合规操作，但往往没有放在心里，也没有习以为常，工作图方便，以盲目信任和自身习惯代替规章制度。
有关研究发现，人的一个动作重复7次就会变成习惯，重复21次就成了永久习惯。
好的习惯是帮助成功必不可少的因素，而坏的习惯则会成为成功路上的绊脚石，甚至葬送了自己的一生。
用坏习惯（不数残钞，离柜不退屏、收章、锁箱，不妥善保管本人的柜员卡和个人名章，柜员密码不经常修改，授权流于形式等现象）代替制度，给用心不良者处心积虑的作案机会，既连累了整个网点，也葬送了作案者的职业生涯。
合规经营是银行生存与发展的根基，基础管理又是合规经营的重心。
我们信合员工惟有做到道德教育到位、执行能力到位、合规操作到位、监督管理到位和榜样作用到位，才能使合规经营深入人心，促进银行的健康发展。
1.强化合规意识，加强道德教育。
“思考方式决定行为和成就。
”必须让合规的观念和意识渗透到全体员工的血液中，渗透到每个岗位、每个业务操作环节中，促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。
一是强化法纪意识。
积极开展法制教育，增强员工的防范意识、法律意识；用现实的案例教育身边的人，使员工将法纪规范熔铸在自己思想中。
二是强化奉献意识。
引导员工加强自身修养，学会心理调控，不盲目与人攀比，防微杜渐，面对各种诱惑保持高度的警觉性；正确处理好群体与个体、个体与社会、个体与个体利益得失的矛盾。
三是强化自觉意识。
引导员工树立正确的人生观和价值观，自觉地运用各种社会规范指导和检点自己的行为，使自己循规蹈矩。
四是强化集体意识。
引导每个员工珍爱集体荣誉，关心集体的共同利益、共同目标、共同荣誉，增强集体观念。
2.培养良好习惯，提高执行能力。
要据改革和发展的管理体制和业务形势，制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程，建立以提高执行力为目标的制度体系。
一是加大制度的执行力度，引导员工增强利用制度自我保护意识，由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”，做到有章必循，违章必究，形成制度制约。
二是不断创新操作流程和管理制度，对实践证明仍然行之有效的管理办法，必须坚持；对于不适合形势发展要求的，必须及时进
行全面检查梳理，制定合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南，为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导。
三是培养员工良好习惯，坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。
四是正确处理好合规经营与业务发展的辨证关系，只有合规经营，业务才能更好更快地发展，在合规的基础上创新，在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规。
3.加强自我管束，规范合规操作。
“合规操作，从我做起”。
合规不是一日之功，违规却可能是一念之差。
一是管好自己。
自尊自爱是员工自我培养自立能力、防腐拒变能力和风险防范能力的基础，员工要从保护自己、保护家人的立场，切实提高自身防微杜渐的能力。
二是监督别人。
不轻易相信别人，留心观察身边人，善于及时提出对异常业务处理的疑问，对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底，是有效监督平等业务柜员间业务处理合规性的有力手段。
三是坚持流程。
流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法，实践证明，人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患，流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。
四是建立有效沟通的平台。
通过共同谈心、单独谈心等方式了解员工的工作、学习、生活及家庭情况，倾听员工的心声，在网点与家庭间建立良好的沟通平台，让双方都知道员工八小时内外的动态，及时帮助有困难的员工解决问题，解开心扉，让大家学习专心、工作舒心、生活开心。
4.完善绩效考核，建立监督机制。
完善体现业务发展与合理管理并重的绩效考核办法，建立风险防范的监督机制。
一是将合
规经营落实情况考核纳入业绩考核指标体系，并作为衡量各单位工作绩效的指标之一，使其和领导业绩、员工收入紧密挂钩。
二是建立奖罚并重的专项考核激励机制。
对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者给予保护、表扬或奖励；对履行工作职责中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的，予以免责或从轻处理；对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者，要按照规定给予处罚，追究责任。
三是建立沟通制度。
制度不是颁发了就完事，管理人员要经常向员工宣讲，不厌其烦地沟通、解释、提醒，制度才能得以执行。
四是建立合理化建议制度。
通过开展“合理化建议活动”，充分发挥员工的智慧，重视他们的意见，给他们发现问题、提出解决问题的机会，引导他们提出改善业务操作、防范风险的合理化建议，凡是自己提出来且受到重视并在实践中得以运用的建议，员工自然会铭记在心，自觉执行。
5.抓好典型教育，树立榜样作用。
“榜样的力量是无穷的”。
正面典型是旗帜，可以启迪心灵，引路导航；反面典型是警钟，可以敲山震虎，以之为鉴。
一是领导干部要率先垂范，身体力行，给下属员工做出合规操作的良好示范。
合规要从高层做起，这是巴塞尔银行监管委员会指导原则的一个重要理念，也是《中国人民银行合规政策》要求的。
合规从高层做起，从每一个单位的一把手做起，口头要时时讲合规，行为要时刻体现合规，给广大员工做出合规经营的良好示范，只有各级管理人员提高认识，高度重视，才能保证合规经营各项工作落实到位，合规经营才能在银行经营中发挥作用。
二是案件警示教育是有力震慑犯罪潜在行为的最有效手段，通过透视发生的各类案例，抓住典型，经常组织
员工学习案件的警示教育，特别是案件的量刑、给家庭带来的危害和处理人的力度，达到警钟常鸣、防患未然的目的。
合规经营是一件纷繁复杂、任重道远的大事；是一件关系人人、长远利益的大事；是一件可以创造价值，提升形象的大事；是一件与时俱进，自主创新的大事。
只有将“人人会规，事事合规，时时合规”的理念深入人心，将合规经营根植于每一个人心中，银行才能持续快速发展，才能在金融舞台上占据一定的地位。
总之，我们每位信合员工要明确在履行职责和行使权利过程中自己该做什么、不该做什么，自觉规范、约束自身的从业行为，防止不道德的言行，使自己的行为符合社会主义道德要求。
我作为一名刚上任的主办会计，只有在工作中严格要求自己，通过认真学习教育，深化对合规操作的认识；深化对规章制度的学习和理解；深化对业务经营中风险的领悟；深化对风险防范要点的把握；增强执行制度的能力和自觉性，在全社形成事事都有合规守法的工作标准，处处都有严格的合规经营的纪律约束，使依法合规的纪律经营成为全体员工的自觉行动。
如果所有的员工都这么做了，那么就会在人们心中筑起一道坚不可摧的道德长城。
也就会形成我们信用社自己的有特色的合规企业文化。
（泰兴市农村信用合作联社伏秋琴）。
