中学校长期末个人述职报告
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2023中学校长工作述职报告4篇中学校长工作述职报告篇1我叫__x,__中学副校长,分管德育、安全工作。
工作中,我以强烈的事业心、责任心,努力做好杨校长的参谋、助手。
尽心尽力抓好德育、安全工作,确保学校教育教学工作正常运行。
一、勤奋乐干、以身作则面对未成年人思想道德建设工作中出现的新情况、新问题,本人认真学习政治理论、教育理论、管理理论;努力掌握专业知识、法律知识、人文知识,牢固树立事业心、责任心和进取心。
用真情和友情构建和谐的干群关系,用爱心和耐心关注学生的健康成长。
我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,时时处处自己身体力行,严以律己,努力在师生中树立良好的形象,以促进工作更好地开展。
二、科学管理、不断创新时刻谨记区教育局发展山海天教育文明的大目标,认真落实学生素质提升工程和德育课程一体化建设。
不断加强德育队伍建设,完善管理章程,加强安全管理。
针对学校德育、安全方面的薄弱环节,创新、优化管理措施。
1.创新完善管理章程。
通过研究和探讨,本学期我校进一步修订了《学生管理章程》,重新制订了《__中学班级量化考核细则》、《德育学分考核细则》、《__中学学生违纪处分条例》、《学生违纪处理程序及突发事件的处理应对措施》、《__中学校园欺凌事件应急预案》、《__中学对校园欺凌学生的处理办法》、《学生集体活动审批制度》、《教学楼学生值班管理制度》等,使学生管理和班级考核迈上新水平,进一步做到了有章可循。
2.优化全员育人机制。
学校建立了由政教处(安检办、团委)、年级组、班主任、家长委员会组成的德育、安全工作网络,覆盖了学校的各个层面。
不断拓宽育人渠道,拓展育人队伍,构建“三位一体”的全员育人机制;积极实施德育课程一体化,完善诚信德育课程,做到了课程育人、实践育人和文化育人。
本学期在充分利用学生管理工作网络的同时,进一步发挥年级组的作用,大胆放心地让年级组长承担起级部学生管理的责任。
在政教处、安检办和团委的指导下,各个年级组长根据本年级的情况,在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划,使家长会、学生会议等各类活动顺利开展,顺利完成了创城等各项任务。
2024年中小学校长述职报告尊敬的各位领导、老师们:时光飞逝,转眼间一年即将过去。
一年来,在上级领导的正确领导和关心下,在全体教师的帮忙和支持下,我忠于职守,务实工作,认真履行校长职责,使___小学各方各面的工作取得较好的发展,在此,我真诚地感谢大家。
___,我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面,将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。
一、加强自身修养,丰富完善自己一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。
堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。
在工作中,我始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。
不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。
积极带头认真___参加各类政治学习和业务学习。
在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。
在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以___利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。
二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。
而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。
担任校长以来,认真贯彻党的教育方针,团结带领广大教职员工积极学习先进的教育理念,掌握新的教育动态(范本),围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校园管理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。
中学校长的个人工作述职报告范文尊敬的校本部领导、各位老师、亲爱的同学们:大家好!我是XX中学的校长,很荣幸能在今天向大家述职。
回顾过去一年,我在校长职位上兢兢业业,以实际行动践行教育理念,为学校的发展作出了努力和贡献。
下面,我将从教育管理、教师发展和学生发展三个方面进行述职。
一、教育管理作为中学校长,我始终将教育管理工作放在首要位置。
通过改革创新,提升教育质量,达到教育目标。
在教育管理中,我着重做了以下工作:1. 完善教育标准体系。
我组织制定了学校教育目标、教学计划、教学标准等一系列教育规范文件,结合学校实际,明确了学校发展的方向和目标,为全体教师提供了明确的工作指引。
2. 强化学校文化建设。
我积极组织开展各种主题活动,如课前读书、校内讲座等,营造了浓厚的读书氛围。
我还组织举办了多次文化艺术节、科技展览等活动,丰富了同学们的课余生活,培养了他们的综合素质。
3. 推进素质教育。
我重视学生的全面发展,注重培养学生的创新意识和实践能力。
为此,我组织了各种课外活动,如科技竞赛、社会实践等,倡导学生感知社会、实现自己的人生价值。
4. 深化教育改革。
我积极参与教改研讨,关注教育热点问题,提出了一系列改革措施。
在课程改革方面,我推行了选修课制度,充分调动学生的学习积极性。
在考试制度改革方面,我提倡综合素质评价,鼓励学生综合发展。
二、教师发展教师是学校发展的重要力量,他们的发展和成长对学校的发展起到决定性作用。
为此,我着重做了以下工作:1. 加强教师培训。
我组织了多次教师培训班,邀请专家学者来学校进行讲座,提升教师的教育教学水平。
同时,我鼓励教师主动学习,主动进修,提高自身素质。
2. 完善教师评价制度。
我建立了一套科学合理的教师评价指标体系,包括教学效果、学科研究、教师自身发展等多个方面,激发教师的工作热情,提高教育教学质量。
3. 营造良好的教育环境。
我注重为教师创造良好的工作环境和氛围,提供必要的教育资源和设施。
2024年中学校长个人述职报告6篇2024年中学校长个人述职报告篇1首先感谢大对我的信任和支持!在过去的一年里,学校始终围绕“抓安全,保稳定;抓“三风”,树正气;抓常规,提质量”三条主线不动摇,各方面都取得了显著的成就。
我和许多教职工一样,在学校温校长的领导下,见证了学校进步的点点滴滴;同时在自己的岗位中有喜有忧,有笑有泪,酸甜苦辣,一应俱全。
总结一年来的副校长任职情况,对自己所做的工作加以梳理、总结和反思,力求在梳理中发现不足,在总结中找出差距,在反思中谋求新的进步。
这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、全体教职工帮助的极好机会,现就我一年来的工作思路和做过的工作,向在场的领导和老师汇报如下:一、思想方面如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,使我的工作得到长和师生们的认可,这是我经常思考的题,也是我不懈追求的目标,同时我也深感身上的担子不轻。
为更好完成工作,我在思想上积极要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己。
二、工作思路及体会在分管的教学工作中,我一直严格要求自己。
今年的工作,我对这项工作又有了更深的知识。
1、以身作则是做好工作的基从担任副校长那天开始,我就牢牢记住各项工作要以身作则,责任重大,唯有时刻严格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奋工作,使晓龙初中“走出困境、重塑形象、持续健康的发展”而贡献自己的一份力量,才不会让上级失望,让长失望,让学生失望。
一年以来,我始终踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。
在工作过程中,我把以身作则、爱岗敬业作为座右铭。
在这一年里,我没有请过超过两天的私假,上班期间每天都在学校(开会之外),平时经常放弃许多休息时间,写材料、安排事务、备课、改试卷等,也许有人不相信,但长、学生、领导和同事心中都有杆秤。
虽然我不是一名很优秀的管理者,但我可以心无愧的说,我都尽心尽责去做好了每一项工作,无愧于晓龙的百姓和人民教师这个荣誉,把工作当成了事业来做,把学生当成了自己的亲人来教。
中学学校校长述职报告尊敬的校董会领导、各位家长、亲爱的老师们:大家好!我是××中学的校长××,今天我非常荣幸能够向各位领导、家长及老师们汇报我们学校过去一年的工作情况。
首先,我要对过去一年学校取得的成绩表示衷心的感谢和祝贺,同时也要对过去一年的不足和不足之处表示诚恳的道歉和反思。
一、回顾过去一年的工作过去一年,我们学校全体师生团结一心,积极推动我校领导思想的创新和教育教学的改革。
我们高度重视师资培养和专业发展,组织了多次教研活动和师德师风培训,提升了教师的教学能力和职业素养。
同时,学校还积极引进了一批高水平的教师,为学校的教学质量提供了有力的支持。
在教育教学方面,我们注重课程建设和教育教学手段的创新。
我们深入学习和贯彻落实国家教育政策,积极推进素质教育,注重培养学生的创新思维和综合能力。
我们通过改革课程设置、优化教学方法、注重学生的实践能力培养等措施,为学生提供了更加丰富多样的教育资源和课程体验。
在学校管理方面,我们加强了学校的组织建设和管理运作。
我们积极探索学校管理的现代化路径,完善了学校的各项规章制度和管理制度。
我们注重学校的文化建设,营造了积极向上、和谐有序的学习环境。
同时,我们也加强了与家长的沟通和合作,建立了良好的家校关系,共同关心和教育孩子。
二、取得的成绩和亮点过去一年,我们学校在多个方面取得了丰硕的成果。
首先,教师队伍整体素质得到提升。
我们不仅组织了多次教研活动和师德师风培训,还注重教师的专业发展和学科建设。
在创新教育教学方法和教学手段方面,我们引进了现代教育技术设备,并积极推广运用,为学生提供了更加丰富多样的学习方式和资源。
其次,在课程设置和教学质量方面,我们进行了一系列的改革和创新。
我们注重学生的全面发展,改革了传统的教育模式,加强了课程的选择性和开放性,激发了学生的学习兴趣和潜能。
我们组织了多次主题教育活动和实践活动,培养了学生的动手能力和探索精神。
2024年度中学校长个人述职报告尊敬的各位领导、教职员工、家长和亲爱的同学们:大家好!我是XX中学的校长XX,非常荣幸能够站在这个讲台上,向大家报告我们学校2024年度的工作情况。
在过去的一年中,全校师生团结一心、积极奋进,取得了令人满意的成绩。
下面,我将从学校发展、教育教学、师资培养、校园文化、差异化管理等方面为大家做详细述职报告。
一、学校发展在过去的一年,XX中学在学校发展上取得了新的突破和进步。
我们一直秉持“注重质量、追求卓越”的办学理念,努力为每一位学生提供优质的教育资源和全面的成长环境。
我们加大了对教育资源的投入,提升了学校设施的建设和更新,为学生创造了更好的学习条件。
学校还推进了信息化建设,全面实施了数字化教育资源,并开设了多个在线教学平台,提供了更加便捷的学习方式和更广阔的学习空间。
此外,我们还加强了学校与社区、家长之间的沟通与合作,建立了家校联盟,共同促进学生的全面发展。
二、教育教学在教育教学方面,XX中学在2024年度持续深化改革,注重培养学生的创新思维和实践能力。
我们通过开展各类课外活动,拓宽学生的视野,培养学生的兴趣和潜能。
我们鼓励学生参与科技创新、艺术表演、体育竞技等各个领域的活动,让学生在实践中掌握知识,锻炼技能。
同时,我们也注重提高课堂教学质量,推行多元评价制度,提高课堂教学效果。
学校鼓励教师进行课题研究,推广优质教学资源,实施精品课程。
我们还注重培养学生的综合素质,鼓励学生参与社会实践活动,提升学生的社会责任感和团队合作能力。
三、师资培养师资队伍是学校发展的核心力量。
在过去的一年,XX中学加大了对教师的培训和发展力度。
我们组织了多场专业培训,提供了各类学习交流平台,鼓励教师参与学术研究,提升教学水平和教育教学能力。
此外,学校也积极引进外部专家,为教师提供不同领域的专业指导,促进师资队伍的专业化和国际化。
同时,学校还加强了教师队伍的管理与评价,建立了健全的激励机制和培养机制,激发教师的积极性和创造力。
中学校长个人述职报告【精选5篇】中学校长个人述职报告【精选5篇】中学校长个人述职报告【篇1】本人于__年9月任上__学校长,__年9月调至__中学担任校长至今。
自任职以来倍感教育使命的神圣和光荣,在教育改革的大潮中能始终坚定素质教育办学方向,坚持教育创新,坚守办学底线,不辱教育使命,以营造“和谐、幸福校园”为抓手,让学生体验成长的快乐,让教师享受职业的幸福,让学校充满智慧与温馨。
现借年度述职之机,回眸一年来办学管理的心路历程,有助于进一步提炼经验、拓展思路,提升自身管理能力。
现将主要工作汇报如下:一、德、能、勤、绩、廉情况:(一)学年办学目标和任务达成情况1、积极倡导民主当家,谋划办学愿景,寻求内涵发展(1)引领全校师生共同制定了“上__学新三年发展规划”和“中长期发展规划”,确立区级重点课题,构建了上虹新一轮发展愿景,引领学校内涵发展。
为项目化推进办学各项工作,也为办学规划实施寻求科研支撑,作为校长领衔申报了区级重点课题《构建初中学校内涵发展“绿色——长效”机制的实践研究》,本课题试通过学校“绿色发展”机制的构建,以形成学校“绿色环境”、“绿色管理”、“绿色师资”、“绿色教学”和“绿色德育”,从而实现学校、教师、学生三者共同可持续发展。
(2)积极梳理,科学定位,创新实践,寻求超越。
上半年的办学水平综合督导,是对__中学前五年办学的大检阅,站在全新的起点,我和管理团队、教师共同研究,基本确立了以“创新教育”为办学特色,以教师队伍成长为突破,以新基础教育理念为引领,以打造和谐幸福校园为载体,以创建新优质学校为目标的办学策略,具体规划正在积极酝酿之中。
2、加强队伍管理,关注教师专业成长,不断提升办学软实力(1)加强教育教学研究,提升整体科研水平。
根据学校教师队伍专业发展现状,制定学校教科研发展规划,成立校教科研中心组,通过“课题研讨”、“实践研究”、“校本研修”等方式将教师专业发展工作项目化、课题化。
2024年中学校长期末述职报告尊敬的领导、各位老师:大家好!我是XX中学的校长,在过去的一年里,我有幸担任这个学校的领导,并负责各项工作的推进和管理。
在这次述职报告中,我将向大家汇报我们学校过去一年的工作进展和取得的成绩,同时也会提出未来发展的规划和目标。
一、学校教学工作在教育教学方面,我们学校坚持以学生为中心的理念,积极推进素质教育,努力培养学生的综合素质和创新能力。
我们对教师队伍进行了培训和引进,提高了教师的教学能力和教育水平。
通过精心设计的教学计划和多元化的教学手段,学生的学习兴趣得到了有效激发,学业成绩也有了明显提升。
同时,我们注重学生的综合素质培养,积极组织各类社团活动和学科竞赛,打造了一批批学术型、艺术型和体育型的学生榜样。
我们在校园文化建设方面取得了显著成效,通过开展文化节、艺术展等活动,丰富了学生的校园生活,提升了学校整体的文化氛围。
二、学校管理工作在学校管理方面,我们坚持执行科学的管理制度和规章制度,强化学校内部沟通与协作。
我们加强了师德师风建设,不断完善教师评价和考核机制,全面提升教师的职业素养和教育教学能力。
我们注重家校合作,积极开展家长学校、家长会等活动,加强了学校与家庭的沟通和合作。
此外,我们还加大了教育资源的投入,提升了学校的硬件设施和教育设备。
我们增加了图书馆的图书采购,更新了实验室的仪器设备,为学生提供更好的学习环境和条件。
我们也加强了后勤保障工作,提高了学校的管理效能和服务质量。
三、学校未来发展规划在未来的发展中,我们将进一步加大对教育教学的投入,持续推进素质教育,注重学生的兴趣发展和创新能力培养,努力提高学校的办学质量和水平。
我们会进一步加强师资队伍建设,提高教师的教学能力和专业素养。
我们将加强和扩大与其他学校的交流合作,借鉴和吸收其他学校的先进经验,推动学校教育事业的发展。
另外,我们将加强学校的文化建设,进一步丰富学校的校本课程,提升学校的软实力和品牌形象。
中学校长述职报告(精选10篇)中学校长述职报告(精选10篇)中学校长述职报告(一):尊敬的各位领导,各位同行:岁末年初,我们再次聚在一齐,汇报过去一年的工作得失,总结过去一年的体会和感悟,分享彼此的经验与思考,确是一件很有意义的事情。
感激教育局为我们搭建了这样一个平台。
xx年是我到xx中学工作的第四个年头,四年是个不短的时间,学校对面的供电所已换了六任所长。
四年是能够做很多事情的,有的校长每到一所学校就能立竿见影的取得好成绩,且一年一个台阶,让我佩服不已。
而我在xx的四年,虽力求恪尽职守,努力工作,但与领导的要求和期待相比,存在很大的差距。
除了学校面貌有所改变外,其他都是涛声依旧。
我深深认识到,我不仅仅没有那种点石成金的本领,甚至开始怀疑自我是否具有领导才能。
让以往对我寄予厚望的领导失望了。
即将过去的xx年,是我难以忘怀的一年,这一年的经历好似坐过山车一般,有收获,有委屈,更多的是迷茫。
下头,我从三个方面陈述我一年的工作。
一、一年来所做的主要工作1、学习充电。
今年3月,我参加了x市首届校长高级研修班的学习,并有幸在xx市第xx中学挂职锻炼一个月时间,让我真真切切长了见识,开阔了眼界,增长了智慧,心灵受到很大的冲击。
的感触,是xx人的魄力,那种干事业的勇气和不怕失败决心,看准了的事情,就义无反顾的去尝试。
那种做大教育的氛围异常诱人。
他们的基础比我们强不了多少,他们的思想不见得比我们深刻,可是他们心灵尺码相同的人比我们多,他们的步伐比我们坚定。
xx市也在打造高效课堂,他们把这次课堂改革称之为课业革命。
市教育局在xx年1号文件中提出强力提师能,创立新课堂的口号。
启动之初,他们以课堂博览会的形式,用三天时间,对全市七千名教师进行培训,请来杜郎口的教师上示范课,请专家现场做点评,让全市教师初步了解新的课堂教学模式。
把课改定为各校一把手工程,对推行不力的校长进行问责,用赵局长的原话说,一个字的处理就是斩,二个字的处理就是拿下。
2024年中学校长个人述职报告范例尊敬的教育局领导,老师们:大家好!根据会议的安排,下面,我就这一年来个人和学校的主要工作向各位领导老师作述职,请予以审议。
一年来,我紧紧依靠广大教师,在反思中不断改进工作,坚持改革创新、提高质量、促进公平,提升内涵为重点,进一步规范办学行为,深入实施素质教育,全面提升学校管理水平和办学品位,学校各项工作均取得了长足的发展,为实现学校五年发展规划奠定了坚实的基础。
一、加强学校办学思想的领导。
我认为,一个校长当久了,就很容易沉溺于日常教育琐事之中,这样往往会使学校的教育只见树木,不见森林,学校的教育往往会走向平凡、平庸。
因此,我常常告诫自己,做校长的必须要看清路、带好路,而只有加强学校办学思想的领导,才能让我与教师们一起,始终明确方向、形成合力、务实工作、创造佳绩,这样才能确保我与教师们始终与时俱进、杜绝平庸。
我也始终坚信,只有加强对学校办学思想的领导,做校长的才能真正给教师的心灵带来一束亮光,这束亮光一定会通过教师的各种教育行为,拓展为一轮太阳,普照我们的学生、学校乃至教育事业。
为此,首先我始终坚持经常写一些小文章,并将它们放在我的博客里、学校网站上,它们或是教育的短小随笔,或是办学行为的反思,或用故事表达一个观点,或用真实事例阐明一些的道理。
有时也有针对性的组织老师们观看电影或者专家的讲座。
说实在的,我是不长于写作的,每写一文总要查阅不少文献或文章,但时间长了,我感到在学习中许多教育新思想对我的启发,它们引发了我对教育价值观、办学思想等方面的深层次思考,我有了自己的鲜明的办学思想。
其次,我会把自己的思想与教师们一起共享,当然,这也是一种思想的引领。
我会把我的博客中的教师成长学生德育教育批判课堂生活师生之间等栏目的文章,进行精心筛选,然后在校委会、班主任会、党员会、教师例会等会上宣讲,每次对教师们的讲话力求有指导性、针对性、操作性。
一年来,我做了这样的讲话20多次,如《xx》、《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等等。
中学校长期末个人述职报告
尊敬的各位领导、老师们、家长朋友们:
大家下午好!
首先对莅临我校开展民主评议工作的各位领导表示热烈欢迎!
20xx年,我校在教育局党委的正确领导下,在广大父老乡亲的大力支持下,紧紧围绕“转作风、保安全、提质量”这条工作主线,以“年度目标责任书”为纲领,以新教育“十大行动、四大改变”为抓手,明确目标,落实责任,创新举措,扎实推进,圆满完成了20xx 年工作目标和上级交办的各项工作任务,实现了“人员提素质、工作提目标、教学提质量、安全守底线”的“三提一守”工作目标。
现在我代表学校领导班子将一年来的履职情况汇报如下:
一、聚力实干兴校,提升领导班子驱动力
1、学校领导班子坚持践行新教育,把新教育“十大行动”贯穿于教育教学工作的各个领域,突出重点,精准发力,以落实“构筑理想课堂、推进每月一事、营造书香校园”等十大行动实现师生的“四大改变”。
2、学校领导班子坚持把“转作风,保安全,提质量”作为推动学校各项工作的突破口,把“提质量”作为学校的根本遵循和行动指南,树新风,讲正气,团结协作,激发正能量,带领全体教职工务实奉献、实干兴校,开创了教育教学工作新局面。
3、学校领导班子坚持以身作则,率先垂范,强化担当精神,增添正能量,以实际行动履行职责,开展基础管理、学案课堂教学改革、5A创建、践行新教育、教师基本功大赛、学校安全稳定等活动,目前,全体教职工遵规守纪,爱岗敬业,恪尽职守,表现出良好的师德师风。
4、学校领导班子坚持廉洁自律,依法治校,规范办学,坚持民主集中。
严查“三乱”行为,严禁体罚、变相体罚行为,严格依法执教;在评优、晋级等方面坚持公开、公平、公正,无违规操作。
二、聚力学生精细管理,提升学生综合素养。
1、开展主题教育,推进每月一事。
一年来,政教处、团委在副校长张宝林的指导下展开工作。
他们利用主题班会、升旗仪式、黑板报等形式,开展“环保、节约、诚信、感恩”等12种教育实践特色活动,一月一主题,一班一风貌。
2、依托全民阅读,营造书香校园。
利用图书馆、班级图书角等平台,广泛开展了“晨诵、午读、暮省”活动、世界读书日活动、学生自办手抄报10期、学生读书笔记每人40篇、举办了“感恩”演讲比赛、举办教师读书沙龙2次、收到教师阅读课教学设计80余篇。
3、成立社团组织,促进特色发展。
学校成立了篆刻、彩铅画、陶艺、机器人等16个社团,编印了《篆刻艺术》《轻松入门彩铅画》《快乐乒乓》《晨诵教材》四种校本教材。
李世龙、李嘉琪、刘一鸣荣获河北省机器人大赛二等奖;王莫棋、尚雅楠、张萌蕾荣获朗读比赛省级三等奖;路力鑫、石春霞、王莫棋、成静晋级“我要上春晚”
决赛。
4、加强动态管理,展现班级形象。
班级管理实行“动态考核”,张校长及年级主任每周检查一次,政教处每周检查两次,班主任分三组每周检查一次。
红旗班级、文明宿舍、整洁餐桌等每月评比一次。
班风班貌表现良好。
5、家校合作共建,构筑育人网络。
学校成立“新父母学校”,组建家长委员会,发展了“家长学校指导师团队”,构筑了家庭、学校、社会“三位一体”育人网络。
每年召开2次家长会,就学校管理、学生管理、家庭教育等方面与家长进行沟通和交流,合作共建效果明显。
三、聚力教师专业发展,提升教育教学质量
1、加强年级组管理,增强年级凝聚力。
在各年级教学楼上分别设立了班主任集体办公室,各年级主任、班主任全天在岗,随时管理、辅导学生的学习、活动等情况,随时处理班级事务;包年级领导不定时巡视,发现问题及时通报。
现在三个年级组形成了比学赶帮超的喜人局面。
2、深化教学改革,构筑理想课堂。
一年来,教务处、课改办在业务校长孟书朝的指导下,先后4次开展了“青年教师赛课”活动,共有56位教师参与其中,听课、评课达1300余人次。
推门听课已成为校长、业务校长的常态。
在“一师一优课,一课一名师”活动中,我校上传78节视频课,其中李永琪、王建敏、王立云、张志芹、侯鑫等23位教师获县级优质课,赵冰老师获省级优质课;甄晓敏的《神奇的手套》等三节课获
省级荣誉。
3、搭建学习平台,全员参与培训。
20xx年我校外派教师到河北师大、浙江师大等高等院校参加学习培训87人次;还有113位老师参加了今年的全员培训和国家培训。
通过培训,教师的教学理念、业务理论水平得到了整体提升。
4、建设“青蓝工程”,助力教师成长。
充分发挥学校骨干教师、优秀教师的示范、引领作用,通过一帮一、结对子等方式,助力青年教师快速成长。
在王翠芳、贾志英、甄晓敏、于爱霞等教师的悉心指导下,王梓荣、李晓莹、马苏瑞、杨江河、李莉等一大批敬业精神强、业务提升快的青年教师脱颖而出。
5、营造书香校园,展现青春风采。
开展读书沙龙活动2次,王翠芳荣获市级“书香园丁”;郭亚立、孟记锁、王立云荣获省级“阅.知.行”优秀指导教师,张宝林、王振奎、郝建华等老师的阅读随笔在《新教育乐园》、河北教育网、德育网等媒体发表,孟记锁、王建敏等在教育教学专业报纸期刊发表论文10篇;
开展“追寻教育梦想,成就幸福人生”班主任素养提升大赛2次,教育故事演讲、个人才艺展示,促进了班主任管理水平的提升,王智霞、刘建龙、王梓荣等崭露头角;广大教职工爱岗敬业、无私奉献,涌现出许多先进典型。
桑燕、李永琪、王晓峰、刘爱军分获市、县级优秀班主任;王芳、王翠芳、王红英荣获县级优秀教师。
四、聚力校园安全,提升教育实效
1、学校全面贯彻落实校园安全工作责任制,实行“一岗双责”,
建立了一级抓一级、层层抓落实的工作机制,法制安全处在副校长刘信增指引下展开工作,年内没有发生重大安全责任事故。
2、学校实行全员值班,领导、教职工分11组轮流值班,人员分工具体到楼层和窗口,课间、餐中、饭后等时间点、主要地段,都有教师在值守,构建了平安和谐的校园环境。
3、法制安全处经常开展校园安全隐患排查治理,对栏杆、电路、健身器材等逐一排查、检修,消除隐患;还召开“交通、消防、防溺水”等主题班会10次、办主题板报9期,发放《致家长的一封信》2000余份。
五、聚力特色创建,提升办学品味
1、抓住特色项目,进行展示交流。
在县教育局举办的展示交流活动中,我校参展的篆刻、彩铅画、小记者团、英语口语训练、感恩教育等系列活动,以及“四课一腔一园林”的工作规划受到教育局领导的肯定,校园文化建设进一步加强。
2、抓住发展机遇,开展A级创建。
在今年的5A学校创建中,学校加大投入,精心部署,全体教职工齐心协力,共同迎检。
在验收中,共提交档案材料40余本,图文并茂,资料详实,扎实的创建工作得到了验收组的充分肯定。
我们虽然做了一些工作,但距离上级领导的要求还有很大差距,工作中仍然存在很多不足,比如:学校管理还不够精细;教师专业水平尚待进一步提高;学生综合素质提升空间很大等等。
我相信在新的一年里,有教育局党委的正确领导,有全体师生的共同努力,我们马
河中学一定能够办一所精致学校!
以上述职,敬请评议,谢谢大家!
20xx年1月4日。