运筹学 目标规划分析
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运筹学:⽬标规划
基本概念
概念解释
正偏差变量d+决策值超过⽬标值的部分
负偏差变量d−决策值未达到⽬标值的部分
绝对约束必须严格满⾜的约束
⽬标约束允许产⽣正/负偏差的约束,⽬标函数也可转化为⽬标约束
优先因⼦与权系数达到⽬标时有轻重缓急
⽬标规划的⽬标函数正负偏差变量赋予优先因⼦/权系数⽽构造的
⽬标规划的数学模型需要确定⽬标值、优先等级、权系数等具有主观性和模糊性的参数
图解法
按优先级⼀步步缩⼩范围,如果满⾜不了就只在临近点中取
单纯形法
检验数对每个优先因⼦排成⼀⾏,初态k=1,每次检查该⾏是否存在负数,并且对应列的前k−1 ⾏系数为 0,若有则进⾏换基操作,否则k++,若k=K则结束
确定换⼊变量:选择检验数最⼩的
确定换出变量:b 列⽐ a 列,最⼩⽐值原则,如果有多个相同就选择优先级别⾼的变量
Processing math: 100%。
第五章 目标规划§5.1重点、难点提要一、目标规划的基本概念与模型特征 (1)目标规划的基本概念。
当人们在实践中遇到一些矛盾的目标,由于资源稀缺和其它原因,这些目标可能无法同时达到,可以把任何起作用的约束都称为“目标”。
无论它们是否达到,总的目的是要给出一个最优的结果,使之尽可能接近制定的目标。
目标规划是处理多目标的一种重要方法,人们把目标按重要性分成不同的优先等级,并对同一个优先等级中的不同目标赋权,使其在许多领域都有广泛应用。
在目标规划中至少有两个不同的目标;有两类变量:决策变量和偏差变量;两类约束:资源约束(也称硬约束)和目标约束(也称软约束)。
(2)模型特征。
目标规划的一般模型:⎪⎪⎪⎩⎪⎪⎪⎨⎧=≥=≥==-+=≤⎪⎭⎫ ⎝⎛+=+-=+-===++--∑∑∑∑.,,2,1;0,;,,2,10,,2,1,,2,1..)(min 1111K k d d n j x K k g d d x c m i b x a t s d d P Z k k j n j k k k j kj i nj j ij Lr K k k rk k rk r ωω 其中r P 为目标优先因子,+-rk rk ωω,为目标权系数,+-k k d d ,为偏差变量。
1)正、负偏差变量,i i d d +-。
正偏差变量i d +表示决策值超过目标值的部分;负偏差变量i d -表示决策值未达到目标值的部分。
因为决策值不可能既超过目标值同时又未达到目标值,所以有0i i d d +-⨯=。
2)硬约束和软约束。
硬约束是指必须严格满足的等式约束和不等式约束;软约束是目标规划特有的。
我们可以把约束右端项看成是要努力追求的目标值,但允许发生正、负偏差,通过在约束中加入正、负偏差变量来表示努力的结果与目标的差距,于是称它们为目标约束。
3)优先因子与权系数。
一个规划问题通常有若干个目标,但决策者在要求达到这些目标时,是有主次或缓急之分的。
《运筹学》教案-目标规划数学模型第一章:目标规划概述1.1 目标规划的定义与意义1.2 目标规划与其他规划方法的区别1.3 目标规划的应用领域1.4 目标规划的发展历程第二章:目标规划的基本原理2.1 目标规划的基本假设2.2 目标规划的数学模型2.3 目标规划的求解方法2.4 目标规划的评估与决策第三章:目标规划的数学模型3.1 单一目标规划模型3.2 多目标规划模型3.3 带约束的目标规划模型3.4 动态目标规划模型第四章:目标规划的求解方法4.1 线性规划求解方法4.2 非线性规划求解方法4.3 整数规划求解方法4.4 遗传算法求解方法第五章:目标规划的应用案例5.1 生产计划目标规划案例5.2 人力资源规划目标规划案例5.3 投资组合目标规划案例5.4 物流配送目标规划案例第六章:目标规划的高级应用6.1 目标规划在供应链管理中的应用6.2 目标规划在项目管理中的应用6.3 目标规划在金融管理中的应用6.4 目标规划在能源管理中的应用第七章:目标规划的软件工具7.1 目标规划软件工具的介绍7.2 常用目标规划软件工具的操作与应用7.3 目标规划软件工具的选择与评估7.4 目标规划软件工具的发展趋势第八章:目标规划在实际问题中的应用8.1 目标规划在制造业中的应用案例8.2 目标规划在服务业中的应用案例8.3 目标规划在政府决策中的应用案例8.4 目标规划在其他领域的应用案例第九章:目标规划的局限性与挑战9.1 目标规划的局限性分析9.2 目标规划在实际应用中遇到的问题9.3 目标规划的发展趋势与展望9.4 目标规划的未来研究方向10.1 目标规划的意义与价值10.2 目标规划在国内外的发展现状10.3 目标规划在未来的发展方向10.4 对运筹学领域的发展展望重点和难点解析重点环节一:目标规划的数学模型补充和说明:在讲解目标规划的数学模型时,重点关注单一目标规划模型和多目标规划模型的构建。
《运筹学》教案-目标规划数学模型教案章节:一、引言教学目标:1. 理解目标规划数学模型的基本概念。
2. 掌握目标规划数学模型的建立方法。
教学内容:1. 目标规划数学模型的定义。
2. 目标规划数学模型的建立步骤。
教学方法:1. 讲授法:讲解目标规划数学模型的基本概念和建立方法。
2. 案例分析法:分析实际案例,让学生更好地理解目标规划数学模型。
教学准备:1. 教案、PPT、教学案例。
2. 投影仪、白板、教学用具。
教学过程:1. 引入新课:通过讲解目标规划数学模型的定义和应用领域,引发学生对该课题的兴趣。
2. 讲解基本概念:讲解目标规划数学模型的基本概念,包括目标、约束条件、优化方法等。
3. 讲解建立方法:讲解目标规划数学模型的建立步骤,包括明确目标、确定约束条件、选择优化方法等。
4. 案例分析:分析实际案例,让学生更好地理解目标规划数学模型。
5. 课堂练习:让学生运用所学的知识,解决实际问题,巩固所学内容。
6. 总结与展望:总结本节课的重点内容,布置课后作业,预告下一节课的内容。
教学评价:1. 课堂讲解的清晰度和准确性。
2. 学生参与案例分析和课堂练习的积极性和主动性。
3. 学生对目标规划数学模型的理解和应用能力。
教案章节:二、线性规划数学模型教学目标:1. 理解线性规划数学模型的基本概念。
2. 掌握线性规划数学模型的建立方法。
教学内容:1. 线性规划数学模型的定义。
2. 线性规划数学模型的建立步骤。
教学方法:1. 讲授法:讲解线性规划数学模型的基本概念和建立方法。
2. 案例分析法:分析实际案例,让学生更好地理解线性规划数学模型。
教学准备:1. 教案、PPT、教学案例。
2. 投影仪、白板、教学用具。
教学过程:1. 引入新课:通过讲解线性规划数学模型的定义和应用领域,引发学生对该课题的兴趣。
2. 讲解基本概念:讲解线性规划数学模型的基本概念,包括决策变量、目标函数、约束条件等。
3. 讲解建立方法:讲解线性规划数学模型的建立步骤,包括明确目标、确定决策变量、列出约束条件等。
运筹学目标规划运筹学目标规划,英文名为Operations Research,是一门应用数学领域的综合性学科,旨在通过数学建模和优化方法解决工程和管理问题。
运筹学目标规划是运筹学中的一个重要方法,可以帮助决策者制定合理的目标,并找到实现这些目标的最优方案。
运筹学目标规划的主要目标是将决策问题转化为数学模型,并采用数学优化方法解决这些模型。
在目标规划中,决策者的目标通常是多个且互相冲突的,因此需要进行目标权重的设定和优化。
运筹学目标规划通过建立数学模型和运用多目标优化算法,可以帮助决策者找到最佳的目标权重,从而实现最优方案。
运筹学目标规划的应用范围广泛,可以用于解决工程、生产、物流、供应链管理等各个领域的问题。
在生产领域,目标规划可以帮助企业制定合理的生产计划,优化资源配置,提高生产效率和质量。
在物流领域,目标规划可以帮助企业设计最佳的物流网络,优化货物配送路线和仓库布局,降低物流成本和时间。
在供应链管理领域,目标规划可以帮助企业协调供应链上各个环节的决策,并优化整个供应链的绩效。
运筹学目标规划的具体步骤包括问题定义、建模、求解和结果分析。
首先,需要明确决策问题的目标和约束条件,并收集相关的数据。
然后,将问题转化为数学模型,确定目标函数和约束条件。
接下来,采用适当的数学优化方法,如线性规划、整数规划、动态规划等,求解模型,得到最优解。
最后,对求解结果进行分析,评估方案的可行性和有效性,并提出相应的优化建议。
总之,运筹学目标规划是一种将决策问题转化为数学模型,并采用数学优化方法解决的方法。
它可以帮助决策者制定合理的目标,并找到实现这些目标的最优方案。
运筹学目标规划在工程和管理领域有着广泛的应用,可以显著提高效率和降低成本。
将来随着计算机技术的发展和算法的改进,运筹学目标规划还将不断发展和完善,为各个行业的决策者提供更强大的决策支持。
目标规划运筹学目标规划是一种运筹学方法,旨在帮助个人或组织制定明确的目标,并通过合理的安排资源和计划来达到这些目标。
它结合了规划和运筹学的概念和技术,可以帮助人们更好地管理时间、能源、资金和其他资源,以实现最佳的结果。
目标规划的核心理念是将复杂的问题分解为更容易解决的子问题,并为每个子问题设定明确的目标。
然后通过对每个子问题进行分析和优化,制定出最佳的解决方案,最终实现整体目标。
具体来说,目标规划包括以下几个主要步骤:1. 目标设定:明确和具体化需要实现的目标。
目标应该是可衡量的,并且具备一定的时间限制和约束条件。
2. 因素分析:识别影响目标实现的因素,并对这些因素进行评估与分析。
这些因素可以是内部的,如资源和技能,也可以是外部的,如市场情况和竞争对手。
3. 子目标设定:将整体目标分解为更小的子目标,并为每个子目标设定明确的要求和优先级。
4. 度量指标确定:为每个子目标制定度量指标,以便可以进行定量评估和衡量目标的实现程度。
5. 模型建立:根据因素分析和子目标设定的结果,建立数学模型来描述问题,并根据模型进行系统分析和优化。
6. 解决方案确定:通过模型的求解,得出最佳的解决方案,以实现目标的最大化。
7. 实施和控制:将解决方案转化为具体的行动计划,并进行实施和控制。
通过监测和评估目标的实现程度,及时对计划进行修正和调整。
运用目标规划的方法可以帮助个人和组织时刻保持目标的明确性和可行性,同时还可以提高决策的科学性和效率。
通过合理的规划和优化,可以最大限度地利用有限的资源,减少浪费,提高整体效益。
总之,目标规划是一种应用广泛的运筹学方法,它可以帮助个人和组织制定明确的目标,并通过科学的分析和优化,实现最佳的解决方案。
运用目标规划的思维方式和技术工具,可以提高个人和组织的绩效和效能,实现更好的发展和成长。