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采油厂信息化建设的思路分析摘要：企业的现代化管理过程中，信息化建设显得尤为重要，既可以提高企业的管理水平，还能实现技术的创新与发展，节约企业资金，为企业创造更多的经济效益，促进企业的全面升级，提高企业的市场竞争力。
传统的石油企业想要在新的大环境中得到可持续发展，就要充分的发挥出信息化建设的优势，在信息化建设的基础上，创造出一条属于自己的发展之路。
网络信息化建设无论是油田的技术和生产过程中，还是采油厂的管理和经营过程中，都是重要的组成部分，可以实现信息资源的共享，不断的完善和改进传统石油工业技术，形成采油厂信息化建设的新思路。
关键词：石油企业；采油厂；信息化建设企业现代化管理水平的高低与企业信息化建设有着密切的关系，同时企业的信息化建设还能促进企业经济效益的进一步提升，实现企业的全面升级，不断的引进新技术，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
1 目前信息化技术在油田生产中的主要应用1.1信息化技术实现了信息远程自动控制随着现代化科技水平的不断提升，采油厂巡回方式已经由传统的多人轮换方式发展为集控室自动控制检查方式，数据的录入也由传统的人工录入发展为自动数据采集技术，操作人员可以在控制室进行数据的远程集中控制。
避免了人为录入过程中出现的数据参数上报不及时、资料不全面、人为操作失误等问题，降低了工作人员的劳动强度，提高了数据信息录入质量和录入的准确度，员工巡检的时间缩短，工作效率有所提升。
管理人员可以通过控制室的显示屏实时的了解数据变化的过程，信息化网络数据传输实时更新，实现了生产经营精细化管理。
1.2信息化技术在管理软件中的应用OA协同办公软件的建立，可以实现平台上文本数据的录入、修改、审批等功能，在平台上管理人员只需要将需要审批的信息上传，领导在平台上就能审批。
如果领导审批不通过，信息就会直接通过网络传回到管理人员电脑上，管理人员根据实际情况进行修改，直到审批合格通过为止，工作流程结束。
OA系统的优势在于可以在平台上直接完成审批的全过程，不需要纸张打印，来回的签字盖章，真正实现了无纸化办公。
关于石油工程信息化需求与建设策略的思考【摘要】随着科学技术的不断发展和信息时代的来临，计算机技术在石油建设项目管理和建设中的应用越来越深入，建设效率和建设质量得到了明显提高。
石油工程项目。
本文主要着眼于石油工程信息需求与建设战略之间的联系，希望为石化行业的持续稳定发展提供具体的参考。
[关键词]石油工程；信息化；建设策略前言石油资源作为当前社会发展必不可少的资源，直接关系到社会经济发展前景和发展方向。
随着能源资源短缺的日益突出，石油资源开采的效率正引起国家的关注。
信息技术的引入将提高石油开采的质量和效率，并确保石油公司的经济利益。
因此，有必要进一步加强对石油工程信息化要求和建设策略的调查，明确信息化建设的有关方法和具体政策。
1我国及海外石油工程信息化的现状与发展从我国石油工程的发展现状来看，我国石油工程信息化取得了良好的成绩。
例如，自改革开放以来，我国独立研究和引进了许多国外科学技术，并将其应用于我国的石油勘探业务。
在这种情况下，我国的石油勘探与开发已经完成了统一的数据指标。
数据管理系统也得到了改进，并对许多人才进行了培训。
但是，我国的技术水平仍然相对落后于国外的先进技术。
许多发达国家已将信息化应用于石油勘探与开发以及公司管理。
信息化带动了石油工业的快速发展和科学管理的理念。
总体而言，信息技术的应用使这些发达国家的石油工业非常发达，并显着提高了经济效益。
2当前我国石油工程信息化需求概述2.1建立决策体系石化行业信息化建设可以为石油工业的发展提供新的动力，降低石化行业的生产成本，提高经济效益。
化学计算机化项目的建设必须结合石油工程项目的建设要求和目标。
石油工程项目的整个建设不断实施信息化建设的相关内容，通过信息技术的应用加强石油化工各部门之间的联系，为实际的石油工程项目带来信息化思想和观念。
石油制造工程项目可以科学，稳定地进行，通过分析可以获得准确的数据内容和信息资源。
后续项目开发和决策者决策提供数据支持，并充分证明信息构建在石油开发和应用中的作用和价值。
须贯彻落实信息化建设需求，借助信息化手段来提升企业各机构之间的关联性，促进信息化思想与企业工程项目实际进展的密切联系，确保信息化思想观念和石油工程项目的顺利发展，保证相关工程的顺利发展。
当下，国内石油化工行业信息化建设工作仍处于发展阶段[1]。
信息化建设中，最为关键的部分便是信息化决策体系的构建。
为了积极有效地进行信息化决策系统的完善，保证石油资源相关业务的顺利开发，需充分考虑其应用价值。
对应石油项目中，必须创建全面合理的决策系统，保证相关决策工作的具体化、合理化，结合数据需求进行决策体系的完善，合理应用事件数据、经验积累等信息，保证数据信息资源的全面合理性，为企业发展和重要决策提供依据。
2.2 数据库建设石油开采、石油勘探过程中，必须合理进行数据库建设，这是信息化建设的关键部分。
借助勘探源头数据库采集系统的建立，可快速完成相关数据的采集、分析、加工等处理，便于完成数据优化，可为相关项目的执行、开发等提供参考价值。
数据库全面建设后，可促进地质勘探、地球测井、钻井等业务的顺利开发。
现阶段，国内大部分油田已经逐步普及了数据库建设信息管理系统，对相关业务的持续运营起到了一定的促进作用。
结合国内工程项目的数据库建设情况分析，数据库信息覆盖范围相对还较小。
钻井工程、数据分析、数据采集等方面仍然存在较大的缺陷问题[2]。
2.3 系统软件构造分析石油行业存在涉及工作量大、持续时间长的特点，前期投资和建设工程项目较为复杂。
部分项目地处偏僻区域，极易存在信息交流不畅的情况，对当地石油行业的进步造成了阻碍作用。
石油化工行业的开采过程中，相关人员要充分考虑经济建设水平、地质环境等因素的影响，合理引入信息化技术，力求稳定提升相关项目的科学性、专业性。
当下，各大企业已经注入引0 引言经济全球化的迅猛发展，使得世界各国的联系日益紧密，这种关系促进了各行业的快速发展，各行业必须积极面对日益变化的能源需求。
当下，国内已经进入了互联网时代，石油工程等行业发展趋势逐渐发生了改变。
石油工程信息化建设的需求与策略分析石油工程信息化建设是当前石油化工行业发展的重要方向以及发展需求，在实际进行石油工程信息化建设过程中，要立足于石油工程项目升级改造的客观要求，通过科学合理的手段提高信息化建设水平，从而能够进一步提升石油资源的开采效率，保证石油企业的经济效益，实现石油行业的可持续发展。
标签：石油工程;信息化建设;策略1石油工程信息化建设的必要性1.1基础设施建设的信息化需求信息化建设下基础建设主要包括企业内部网络干线建设、油井卫星网络建设等，通过信息技术为石油基础工作提供了大力的支持。
石油工程多处于地理环境偏僻的地方，受到地区经济的限制，石油基础设施建设也存在很大差异，一些经济落后的地区消息闭塞、通信不畅，无法引用先进的信息技术，这给石油工程造成了很大的影响。
因此，基础设施建设应该多关注信息化要求，提高信息化水平，这样能够推动基础设施建设的全面发展。
1.2专业软件应用方面的信息化需求石油行业信息化建设过程中需要应用到多种专业的技术软件，我国应该加大石油技术软件的研究与应用，加大资金投入、人员投入，加强知识产权保护、政策支持、宣传教育。
石油技术软件上信息化建设应该满足石油生产技术要求、完善管理系统建设。
1.3生产管理方面的信息化需求石油工程生产管理涉及多项内容，与其他行业统一性生产管理模式不同，石油工程生产应该结合实际情况进行分类，再进行独立自主的管理。
从石油工程来看，不同专业、不同企业在生产管理等方面有着一定的差异，石油企业或各部门之间信息不流通，信息遗漏、丢失现象严重，不利于石油工作的正常进行。
石油企业加强生产管理方面的信息化建设，可以进一步提高信息数据传输水平，提高石油生产效率与生产质量。
2石油工程信息化建设2.1构建起石油工程的数据管理中心建立数据统一管理的探勘开发数据中心，这为石油工程建设提供了良好的数据支持，数据中心内包括地质研究数据、测井、试油数据等等，为勘探与油田研究建立了准确、全面的数据支撑体系。
采油厂生产实时信息系统建设方案1建设方案1.1数据库应用规划数据平台架构由4大模块构成：数据采集、数据中心、功能应用、对外接口。
数据平台数据采集：从监控系统或生产元器件采集数据；数据中心：包含实时数据库和关系型数据库；功能应用：实时数据库系统提供的功能应用；对外接口：对外提供数据的服务平台。
1.1.1功能规划设计数据平台必须提供平台配置与管理、数据分析、报警通知、数据展示等工具。
功能规划1.1.1.1数据分析规划数据平台主要数据分析工具包含：趋势分析、历史过程回溯、自定义报表功、图分析.1.趋势分析通过对现场生产过程数据的收集整理，提供实时、历史的数据变化趋势分析。
趋势分析工具需实现：纵向分析法：从纵向对比同一设备的不同时期的指标数据，分析设备运行状况；横向分析法：从横向对比不同设备同一指标数据，分析数据异常点；标准分析法：将设备数据与标准数据对比，分析数据异常点；综合分析法：多种分析方法组合。
软件功能包括：实时、历史趋势时间段查询；数据量程自适应及自由设定；快捷周期调整。
可方便进行10分钟、30分钟、1小时、8小时、1天、7天、1月等周期快速设定；多条趋势对比分析功能；趋势分析标注、导出、打印等功能；自由设定趋势颜色、背景等个性化展示。
2.历史过程回溯通过图形与历史数据结合的方式，以画面的方式再现过去某一历史时段的运行工况，便于分析时间段内的运行情况进行，进行事故追忆。
历史规程回溯包含功能：与过程监视画面完全一致的历史规程回溯；回放历史时间设定；多幅过程画面同步播放；历史趋势同步分析。
3.自定义报表分析自定义报表分析工具可以用于对作业区中各类生产指标的辅助分析。
自定义报表分析工具应满足：B/S架构所有报表绘制及发布过程均采用B/S架构方式。
快速绘制。
报表分析工具应提供EXCEL模版导入功能，进行快速样式绘制。
多源报表同一张报表中的数据可以来自多个不同类型的数据源，多种不同类型的数据源可以是同一数据库的多个不同表，或是多个不同数据库，或者多种文件类型的数据源。
关于石油工程信息化需求与建设策略的思考摘要：在管理方面，石油公司的管理者逐渐认识到，工程项目的信息化规划是这一时期的发展趋势，逐步完善了劳动基础设施，促进了企业的发展。
石油公司工程项目的信息规划可以提高员工的质量和生产率，简化员工的工作流程，使他们能够快速完成相关的日常任务。
公司应确定国内外项目信息规划的现状，根据企业发展趋势和石油信息化项目要求规划项目信息，促进企业快速发展。
关键词：石油工程；信息化需求；建设策略引言随着经济全球化的迅速发展，世界各国越来越紧密地联系在一起，促进了各部门的快速发展，各部门都必须积极应对不断变化的能源需求。
目前，中国已进入互联网时代，石油工程等行业的发展趋势也逐渐改变。
传统的石油开发和开采技术再也不能满足新时代的需要。
石油企业必须积极管理信息化项目，促进相关产业的长期合理发展。
1.石油工程信息化需求概述(1)建立决策系统石化设备行业大型数据基础设施可以为石化行业发展趋势创造新的动力，降低石化行业产品成本，提高经济效益。
在开展石油企业信息化建设项目时，要结合石油建设项目的规章制度和基本建设目标。
所有石油建设项目的基础设施建设必须始终贯彻落实信息计划的相关内容。
根据信息方法的运用，改善石油设备行业各部门间的沟通可以促进信息管理思想的发展，密切跟踪石油建设项目的具体进展，使科研能够顺利推进石油建设项目。
从目前我国石油设备行业信息化规划的具体情况来看，仍处于探索与研究的关系之中。
当前石油信息化工程最重要的要求是建立信息化决策支持系统。
建设基础设施和改进信息决策支持系统对石油资源的全面开发和可持续利用具有重要价值。
在新石油项目中建立决策支持系统可以促进更详细的管理决策。
必须根据一般数据信息建立管理决策系统，以根据事件数据分析和工作经验的积累确保准确性。
数据内容和信息资源可用于开发、设计和使用新项目的管理决策，[1]信息规划的有效性和价值可在石油开发应用程序中得到充分利用。
(2)数据库建设信息化技术其在石油勘探中的应用的一个重要体现是数据库查询基础设施。
公司机房建设工程方案模板一、项目概述随着信息技术的不断发展和信息化建设的不断深入，公司机房建设工程已成为企业重要的基础设施建设项目。
本项目旨在建设一座安全、稳定、高效的机房，以满足公司对信息化系统的需求，提升信息化建设水平，加强信息安全保障。
二、项目背景随着企业业务的不断拓展，公司对信息化系统的需求日益增加。
目前的机房已无法满足公司业务发展的需要，亟需建设一座新的机房以支持企业信息化建设。
因此，公司决定进行机房建设工程。
三、项目目标1. 建设一座满足公司需求的机房，满足信息化系统的容量、稳定性和安全性要求；2. 提升公司信息化建设水平，进一步提高系统运行效率和稳定性；3. 增强信息安全保障，保护公司信息资产不受损失。
四、建设内容1. 机房选址：根据公司业务需求和地理位置等因素，选择合适的地点进行机房选址；2. 建筑设计：设计合理的机房建筑平面布局和空间结构，满足信息化设备的安装与维护需求；3. 环境设施：配置空调、UPS、发电机等环境设施，保障机房设备的稳定运行；4. 信息系统设备：采购和安装服务器、存储设备、网络设备等各类信息化设备；5. 安全保障措施：配置防火墙、入侵检测系统、访问控制等安全设备，保护信息系统免受攻击和泄露。
五、建设流程1. 项目立项：成立机房建设项目工作组，制定项目立项报告，向公司领导层提交审批；2. 选址和设计：委托专业机构进行机房选址和建筑设计，保证选址和设计符合公司需求；3. 设备采购：根据设计方案确定机房设备需求清单，进行设备采购；4. 施工建设：组织专业施工队伍进行机房建筑和设备安装，并按照施工进度进行监管和验收；5. 测试和验收：对建设完成的机房进行设备调试和系统测试，并进行验收；6. 投运和运维：机房建设完成后，进行机房设备投运，并建立机房运维管理制度。
六、技术方案1. 选址和设计：选择地处城市中心、便于能源供应、就近交通便利的地点作为机房选址，按照机房土地面积、建筑结构、环境设施等要求设计机房建筑方案；2. 环境设施：配置符合机房规模和设备热量等级的制冷和降温设备，保证机房内温湿度控制在合适范围；3. 信息系统设备：选用品牌稳定、性能优越的服务器、存储设备和网络设备，并进行冗余备份，以保证信息系统设备运行稳定；4. 安全保障措施：配置防火墙、入侵检测系统、数据加密等安全设备，确保机房信息系统不受攻击和泄露。
某采油厂信息化建设信息化采油厂建设初探一、前言党的十六大明确指出：“信息化是我国加快实现工业化与现代化的必定选择。
坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。
”作为国家特大型的石油企业，大力进行信息化建设是大势所趋，是企业自身进展的内在需求，是增强企业核心竞争力的内在动力。
企业信息化建设是一场革命，在提高企业管理水平，促进管理现代化，转换经营机制，建立现代企业制度，有效降低成本，加快技术进步，增强市场竞争力，提高经济效益等方面都有着现实与深远的意义，是带动企业各项工作创新与升级的突破口。
企业信息化，是企业为了习惯快速变化的环境，提高效益与进展能力，应用信息技术，再造企业的变革过程，是信息技术从通常业务应用向业务核心渗透的过程，是传统管理向现代管理转变的过程，是企业在基础设施、技术应用、结构调整、资源拓展、管理制度等方面向信息化转变的过程，也是提高经济主体活力，提高企业效益与能力，最终在国民经济中实现人的现代化转变的过程。
做为石油企业核心利润制造源的采油厂，由于专业跨度大、涉及业务广，在科研、生产及经营管理等方面存在着技术难度高、管理难度大等问题，而目前的新技术与管理手段都足以支持采油厂信息化建设的实施，因此，“信息化采油厂”的建设必将成为石油企业信息化建设的首选。
二、“信息化采油厂”建设的必要性“信息化采油厂”是采油厂提高竞争能力、保持持续进展的需要：1、降低成本，提高竞争力，应对外部环境压力的需要降低生产成本是提高竞争力的重要手段,由于原油价格持续剧烈波动，各石油公司不断地在为降低成本而努力,成本是除资源以外的首要竞争驱动力。
关于石油行业，降低成本的关键是管理好数据与信息与先进技术的正确使用。
从下图我们能够看出技术进步对原油发现与生产成本的影响。
根据CERA对信息化油田预期效益的分析，完善的信息化系统中，准确及时的信息将提高油田采收率2-5%，信息化能够延长油田的生产时间2%,降低生产成本15-25%。
石油工程信息化需求及建设策略思考随着信息技术的飞速发展和石油工业的迅猛发展，石油工程信息化已成为不可避免的趋势。
石油工程信息化建设是将信息技术与石油工程相融合，实现石油工程数字化、信息化、网络化和智能化的过程，是加强石油工程管理，提高生产效率，降低生产成本，实现可持续发展的重要途径。
本文在分析石油工程信息化需求的基础上，提出了石油工程信息化建设的策略思考。
石油工程是一项大规模、高度复杂、技术含量极高的工业，各环节之间涉及多个专业和学科，信息交流难度大，工作效率低下。
因此，石油工程信息化建设的需求主要体现在以下几个方面。
（一）整合油田信息石油工程的生产从勘探、评价、开发、生产、管理、采油等不同环节，需要对不同的数据进行收集、管理和处理。
现有的油田信息系统大多是由不同部门、不同阶段所独立建设和使用的，数据不能很好地互通，难以统一油田信息。
因此，需要整合各类数据信息，实现数据的共享、交流和应用。
（二）提高生产效率目前石油工业的生产过程较为复杂，需要人员进行大量的人工干预和操作，存在人为因素影响生产效率和安全性的问题。
石油工程信息化建设可以实现自动化、数字化和智能化生产，通过实时监测油田信息和自动控制设备，使生产过程更加规范化、高效化和可控性。
（三）降低生产成本石油工业生产具有高成本、高风险和周期长等特点，需要大量资金和人力物力投入。
石油工程信息化建设可以降低生产成本，减少油井的维护费用、降低油气损失、提高采集能力等，从而达到降低成本的目的。
（一）打造大数据平台石油工程的生产活动涉及到众多数据的采集、测量、分析、管理和应用，因此需要在石油工业中建立一套可靠的大数据平台。
该平台应该能够在各个环节中实现多种数据的高速、高效、高精度地处理，从而更好的支持石油工程过程中的各项决策。
（二）建立信息化标准石油工程信息化标准对于实现信息的流通和共享、提高工作效率等方面具有重要意义。
因此，需要在石油行业中较为广泛地开展信息化标准的制定，保障石油工程信息化的统一性、标准化和可持续性。
