工程结算流程
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工程施工及工程结算流程工程施工是指在工程项目规定范围内,按照设计方案和施工组织设计要求,通过合理组织施工生产活动,最终实现工程项目预期目标的过程。
工程结算是对工程项目施工过程中所用材料、劳动、设备等资源的耗用量及费用进行核算、计量,并进行结账、结算的过程。
工程施工及工程结算两者密切相关,是工程项目顺利实施的重要环节。
一、工程施工流程1. 施工前准备阶段在工程项目启动前,需要进行详细的施工前准备工作,主要包括以下几个步骤:(1)项目开工准备:组织项目开工会议,确认项目目标、计划和任务分工,并确定施工队伍、机械设备和施工材料的购买计划。
(2)施工组织设计:根据项目设计方案和工程量清单,编制施工组织设计方案,确定施工组织指令和施工计划。
(3)劳务队伍招聘:根据项目需求,招聘具有相关专业技能的施工人员,并进行培训和岗前指导。
(4)设备和材料准备:根据工程量清单和施工组织设计方案,采购所需的施工设备和材料,并确保施工过程中的供应充足。
2. 施工执行阶段在施工执行阶段,施工队伍按照施工组织设计方案和施工计划,开展具体的施工活动,主要包括以下几个步骤:(1)工程施工:按照设计方案和施工图纸要求,组织施工人员和设备,进行土建、安装、装饰等施工作业。
(2)工程质量控制:严格执行施工规范和标准,通过质量检查、验收等手段,确保施工质量达标。
(3)安全生产管理:加强安全生产教育和培训,建立安全生产制度和监督机制,确保施工现场安全。
(4)施工进度控制:根据施工进度计划,监督施工进度,及时调整施工计划,保证工程按时完成。
3. 施工收尾阶段在工程施工基本完成后,需要进行整理和收尾工作,确保工程项目圆满落成和移交,主要包括以下几个步骤:(1)工程验收:组织设计单位和业主代表对工程项目进行验收,确认工程质量和数量是否符合设计要求。
(2)工程清理:清理施工现场和材料,处理施工垃圾和废弃物,将施工现场恢复到正常状态。
(3)工程保修:在工程项目验收合格后,进行一定期限的保修,修复可能存在的质量问题,确保工程项目正常使用。
工程结算流程是什么工程结算怎么做
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工程结算流程是什么?工程结算怎么做?
不过一致的是都要先统计工程量,再套工程综合单价,算上利润税金索赔什么的一个整体文档。
可以先看看投标文件或者招标文件里要求的格式或者参照规范是什么来做。
工程结算程序:
1、工程结算的前提是工程竣工验收合格。
每项合同所对应的工程施工完成后,包括总包、所有分包、材料设备等,都要进行四方验收。
2、四方验收时除签发合格证书外,还应制作表格对应合同进行验收,明确乙方完成的工程量增减情况,并经乙方、监理、甲方工程、预算人员签认。
3、每项工程验收合格后,按合同约定及时进行工程结算,乙方汇总整理所有结算资料,上报监理及甲方。
4、监理负责审核结算资料的完整性,资料必须完整齐备符合竣工资料的验收要求,审核结果反馈给甲方乙方。
5、甲方预算原则上应该自己审核,如果招标时的工程量清单由咨询公司编制则可以由该公司负责审核,甲方预算及工程人员配合完成结算工作。
6、甲方初步审核后,与乙方进行核对谈判,重大分歧汇总上报常务
副总经理解决。
7、双方核对达成一致后,甲方写出书面材料汇报结算情况及最终结果,经同意后在结算书签发书面意见。
8、结算完成后,由乙方提出结算付款申请,预算审核后,由常务副总经理签发交财务付款。
上文我们小编简单介绍了工程结算流程是什么,工程结算程序,希望能帮助大家,敬请关注我们的更新!。
第1篇一、工程结算概述工程施工项目结算是指对工程完工后的成本、收入、利润等进行核算和确认的过程。
结算工作涉及合同管理、成本核算、财务处理等多个方面,对于维护企业利益、保障工程顺利进行具有重要意义。
二、工程施工项目结算流程1. 收集资料结算工作开始前,需收集以下资料:(1)工程施工合同及附件;(2)工程变更通知单、设计变更单;(3)工程量清单、材料价格清单;(4)施工图、施工组织设计;(5)工程验收报告、竣工资料;(6)其他相关文件。
2. 核算工程量根据施工图、设计变更单、工程量清单等资料,对工程实际完成量进行核算。
核算过程中,应注意以下几点:(1)严格按照合同约定的工程量计算规则进行核算;(2)对变更部分进行单独核算;(3)对工程量核算结果进行审核,确保准确性。
3. 计算工程款根据工程量核算结果、合同约定价格、材料价格等因素,计算工程款。
计算过程中,应注意以下几点:(1)考虑合同约定的付款比例、进度款支付条件;(2)对变更部分进行单独计算;(3)核算结果应与合同约定相符。
4. 编制结算报告根据核算结果,编制工程结算报告。
报告内容包括:(1)工程概况;(2)工程量核算结果;(3)工程款计算过程;(4)合同履行情况;(5)其他相关事项。
5. 提交结算报告将编制好的结算报告提交给发包方或甲方。
提交过程中,应注意以下几点:(1)确保结算报告内容完整、准确;(2)提供相关证明材料;(3)与发包方或甲方沟通,确保结算结果得到认可。
6. 确认结算结果在结算报告提交后,与发包方或甲方协商确认结算结果。
确认过程中,应注意以下几点:(1)核对结算报告内容;(2)解决争议问题;(3)签订结算协议。
7. 支付结算款在确认结算结果后,根据协议约定支付结算款。
支付过程中,应注意以下几点:(1)核对结算款金额;(2)确保支付安全、及时。
8. 结算资料归档将结算资料整理归档,包括结算报告、协议、付款凭证等。
三、注意事项1. 确保结算工作符合国家相关法律法规;2. 严格遵循合同约定;3. 加强与发包方或甲方的沟通,确保结算结果公平、合理;4. 保存好结算资料,以便日后查询。
第1篇一、工程开工前1. 签订合同:在工程开工前,建设方与施工方需签订工程合同,明确工程范围、工期、质量、价格等条款。
2. 工程预算编制:施工方根据工程合同和相关标准,编制工程预算,包括人工费、材料费、机械使用费等。
3. 预付款:建设方按照合同约定,向施工方支付一定比例的预付款,以保障施工进度。
二、工程施工过程中1. 工程进度款结算:施工方按照工程进度,向建设方提出进度款申请。
建设方审核后,根据合同约定支付进度款。
2. 工程变更及签证:在工程施工过程中,如遇设计变更、材料价格波动等情况,施工方需及时与建设方沟通,办理变更及签证手续。
3. 工程量审核:建设方或委托第三方对施工方上报的工程量进行审核,确保工程量准确无误。
4. 工程款支付:建设方根据审核后的工程量,支付相应工程款。
5. 工程进度款结算:施工方按照工程进度,继续向上报进度款申请,建设方审核后支付。
三、工程竣工验收1. 工程验收:工程完工后,施工方需组织建设方、监理方等进行工程验收,确保工程质量达到合同要求。
2. 验收合格:验收合格后,施工方与建设方办理工程移交手续。
3. 工程结算:施工方根据工程合同、预算、变更签证等资料,编制工程结算书,报送建设方审核。
4. 工程款支付:建设方审核工程结算书后,按照合同约定支付剩余工程款。
四、工程保修期1. 工程保修:在工程保修期内,如出现质量问题,施工方需按照合同约定进行维修。
2. 工程保修费用结算:工程保修费用由建设方支付,施工方根据实际情况,提出保修费用结算申请。
3. 工程保修期结束后,工程结算流程结束。
总之,工程施工中的结算流程是一个严谨、细致的过程,涉及多个环节和参与方。
通过规范结算流程,有助于确保工程顺利进行,维护各方权益。
在实际操作中,各方应严格按照合同约定,遵循相关法律法规,确保结算工作顺利进行。
第2篇一、工程结算概述工程结算是指工程完工后,施工单位根据合同约定,向业主办理工程价款结算的过程。
第1篇一、工程合同签订1. 项目立项:企业根据市场需求和自身实力,选择合适的项目进行投资建设。
2. 合同谈判:与业主进行谈判,明确工程项目的范围、质量、工期、价格等条款。
3. 签订合同:双方就合同条款达成一致后,签订工程施工合同。
二、工程施工阶段1. 施工准备:根据合同要求,进行施工组织设计、材料采购、人员调配等工作。
2. 施工实施:按照施工组织设计和施工方案,进行现场施工。
3. 成本核算:根据实际发生的成本,核算各项工程支出,包括人工费、材料费、机械使用费等。
4. 收入确认:根据合同约定,确认工程进度和收入,按照完工百分比法或实际发生成本占预计总成本的比例计算。
三、工程结算阶段1. 工程量审核:对施工单位报送的工程量进行审核,确保工程量准确。
2. 成本审核:对施工单位报送的成本进行审核,确保成本合理。
3. 确定结算金额:根据审核结果,确定工程结算金额。
4. 生成结算报告:编制工程结算报告,包括工程量、成本、结算金额等内容。
5. 交涉协商:与施工单位就结算金额进行交涉协商,达成一致。
6. 签订结算协议:双方签订结算协议,明确结算金额、付款方式、付款时间等。
四、款项支付阶段1. 付款申请:施工单位根据结算协议,向业主提出付款申请。
2. 付款审批:业主对付款申请进行审批,确保款项支付符合合同约定。
3. 款项支付:业主按照审批结果,将款项支付给施工单位。
五、工程结算核对与归档1. 结算核对:施工单位对已支付的款项进行核对,确保款项支付无误。
2. 归档:将工程结算资料、合同、发票等文件进行归档,以备日后查询。
六、工程结算调整1. 工程变更:如工程出现变更,应及时调整工程结算金额。
2. 结算调整:根据变更后的工程量、成本,重新进行工程结算。
3. 重新签订结算协议:双方就调整后的结算金额签订新的结算协议。
4. 重新支付款项:按照新的结算协议,进行款项支付。
通过以上流程,工程施工企业可以确保工程项目的成本核算、收入确认、费用结算等环节的规范运作,提高企业的经济效益。
第1篇施工工程结算是指在工程项目竣工验收合格后,对施工单位所完成的工作量及成本进行计算、审核和确定工程款支付的过程。
以下是一般施工工程结算的流程及步骤:一、工程竣工验收1. 工程竣工验收是工程结算的前提。
在工程竣工验收合格后,才能进行工程结算。
2. 工程竣工验收包括总包、所有分包、材料设备等,由甲方、乙方、监理、预算人员四方共同验收。
3. 验收合格后,签发合格证书,制作表格对应合同进行验收,明确乙方完成的工程量增减情况,并经四方签认。
二、结算资料准备1. 施工单位汇总整理所有结算资料,包括:(1)完整的施工图、竣工图;(2)招标文件、招标答疑、补充文件;(3)投标文件、施工合同和补充协议;(4)图纸会审记录、施工组织设计、会议纪要;(5)业主指定或自供的设备、材料型号、品牌;(6)设计变更单、工程联系单及现场签证单;(7)地基验槽记录、工程隐蔽记录、施工日志;(8)桩基检测报告与验收记录;(9)其他与工程造价有关的所有资料。
2. 在准备以上资料时,需要注意是否为经过业主签字、盖章确认的资料,以确定其可靠性。
三、结算审核1. 监理负责审核结算资料的完整性,确保资料符合竣工资料的验收要求。
2. 监理审核后,将审核结果反馈给甲方和乙方。
四、甲方审核1. 甲方的预算人员原则上应该自己审核,如招标时的工程量清单由咨询公司编制,则可以由该公司负责审核。
2. 甲方预算及工程人员配合完成结算工作。
五、双方核对谈判1. 甲方初步审核后,与乙方进行核对谈判,解决重大分歧。
2. 双方核对达成一致后,甲方写出书面材料汇报结算情况及最终结果。
六、结算书签发1. 经各方主管领导同意后,在结算书上签发书面意见。
2. 结算书签发后,乙方提出结算付款申请。
七、结算付款1. 甲方预算审核后,由甲方主管领导签发后交财务付款。
2. 甲方一般先付80%或90%,剩余的作工程质保金,等一年的保修期满后向甲方提交一份付款申请书即可付款。
以上是施工工程结算的一般流程及步骤。
工程施工与工程结算流程1. 前期准备(1)开展勘察设计工作:勘察设计是工程施工的第一步,要根据工程实际情况进行前期调查和设计工作,确定工程的具体施工方案。
(2)招标与签订合同:确定施工单位后,需要签订正式合同,明确工程施工的责任和义务。
(3)投标准备:施工单位需要准备好相关资质和设备,以确保施工的顺利进行。
2. 施工准备(1)安全生产准备:施工单位需要建立安全生产管理体系,确保施工过程中工人的安全。
(2)材料准备:准备好施工所需的各类材料和设备。
(3)组织管理准备:制定施工组织管理计划,明确各岗位的职责和工作流程。
3. 施工过程(1)地基基础施工:首先进行地基基础的施工,确保建筑物的稳定性。
(2)主体结构施工:完成地基基础后,进行主体结构的施工,包括梁、柱、墙、板等。
(3)装饰工程施工:主体结构完成后,进行室内外装饰的施工,包括门窗、地板、墙面等。
(4)收尾工程施工:完成装饰工程后,进行道路、围墙、绿化等收尾工程的施工。
4. 竣工验收(1)施工结束后,进行竣工验收,确保工程符合相关标准和要求。
(2)验收合格后,进行移交手续,确保工程顺利交付使用。
二、工程结算流程1. 施工图纸(1)按照施工单位实际施工情况设计出具有建设性的施工图纸,包括结构图、设备图、给排水图等。
(2)设计出具有实际意义的施工图纸,为后续施工提供便利。
2. 工程量清单编制(1)根据施工图纸,编制出工程量清单,详细列出工程中所需的各项工程量,包括材料、人工、机械等。
(2)清单编制需符合国家相关标准和规定,确保工程量的准确性和完整性。
3. 施工进度计划(1)施工单位根据工程量清单,制定出施工进度计划,明确工程施工的时间节点和工期安排。
(2)施工进度计划需要与实际情况相结合,确保工程按时完成。
4. 工程概算编制(1)根据工程量清单和工程进度计划,编制出工程概算,包括材料费、人工费、设备费等。
(2)概算编制需符合相关法规和标准,确保工程费用的合理性和透明性。
工程结算流程工程结算是指在建设工程竣工验收后,根据合同约定和工程实际完成情况,对工程项目的成本进行核算和结算的过程。
工程结算的准确性和及时性对于保障工程项目的合法权益和推动工程建设的顺利进行具有重要意义。
下面将对工程结算的流程进行详细介绍。
首先,工程结算的前期准备工作非常重要。
在工程项目进行过程中,各方应当及时、准确地记录工程项目的各项费用支出和工程量完成情况。
这包括材料采购、人工费用、机械设备使用费用等各个方面的支出情况,以及工程量的实际完成情况等。
这些记录将为后期的工程结算提供重要的依据。
其次,工程结算需要进行综合核算。
在收集完各项费用支出和工程量完成情况的数据后,需要进行综合核算,包括对各项费用的核实和计算,以及对工程量的实际完成情况进行核对和计算。
在这个过程中,需要严格按照合同约定和相关规定进行核算,确保核算的准确性和合法性。
接着,工程结算需要进行书面报告和审批。
在完成综合核算后,需要将核算结果进行书面报告,并提交给相关部门或单位进行审批。
审批部门将对工程结算的各项数据进行审核和确认,确保结算的合法性和准确性。
在审批过程中,可能需要进行多次的沟通和调整,直至最终确定结算结果。
最后,工程结算需要进行支付和结算。
经过审批确认后,工程项目的各项费用将按照结算结果进行支付,包括材料费、人工费、机械设备使用费等各项支出。
同时,工程项目的结算也意味着工程项目的正式结束,相关单位将进行工程项目的结案和归档工作。
总之,工程结算是工程建设过程中不可或缺的重要环节,它直接关系到工程项目的合法权益和建设进度的推动。
只有严格按照规定和合同约定进行工程结算,才能确保工程项目的顺利进行和各方利益的合理保障。
希望各相关单位和部门能够高度重视工程结算工作,确保工程项目的顺利进行和合法权益的保障。
工程结决算管理流程工程结决算管理流程是指在工程项目实施过程中,对工程结算进行管理和控制的一系列步骤和方法。
它的目的是确保工程结算的准确性、合规性和及时性,以保障工程项目的顺利进行和质量保证。
一、工程结决算管理流程的概述工程结决算管理流程包括以下几个主要步骤:工程结算编制、审核、审批、支付和归档。
下面将对每个步骤进行详细介绍。
二、工程结算编制工程结算编制是工程结决算管理流程的第一步。
在这一步骤中,项目经理或财务人员根据工程项目的实际情况,收集和整理相关的工程结算数据,包括工程量清单、材料清单、人工费用、设备费用等。
同时,还需要对工程项目的进度和质量进行评估和记录。
三、工程结算审核工程结算审核是工程结决算管理流程的第二步。
在这一步骤中,财务部门或专业的审计机构对工程结算进行审核,以确保结算数据的准确性和合规性。
审核的内容包括工程量的计算是否准确、费用的合理性和合规性等。
同时,还需要对工程项目的进度和质量进行评估和审核。
四、工程结算审批工程结算审批是工程结决算管理流程的第三步。
在这一步骤中,项目经理或财务负责人对经过审核的工程结算进行审批,以确保结算数据的可靠性和合法性。
审批的内容包括工程量的确认、费用的核对和合规性的审查等。
同时,还需要对工程项目的进度和质量进行评估和审批。
五、工程结算支付工程结算支付是工程结决算管理流程的第四步。
在这一步骤中,财务部门根据经过审批的工程结算数据,按照约定的支付方式和时间,将相应的款项支付给工程项目的相关方。
支付的内容包括工程量的确认、费用的核对和合规性的审查等。
同时,还需要对工程项目的进度和质量进行评估和支付。
六、工程结算归档工程结算归档是工程结决算管理流程的最后一步。
在这一步骤中,财务部门将经过支付的工程结算数据进行整理和归档,以备将来的查阅和审计。
归档的内容包括工程量清单、材料清单、人工费用、设备费用等。
同时,还需要对工程项目的进度和质量进行评估和归档。
七、总结工程结决算管理流程是确保工程项目顺利进行和质量保证的重要环节。
甲方工程商务结算流程
甲方工程商务结算流程:
①施工单位提交结算资料:包括竣工图纸、签证变更、工程量计算书、材料价格证明等;
②甲方初审:工程部核对工程量,核实变更签证,确认工程质量;成本部审核计价依据,计算工程造价;
③问题反馈与修正:甲方将初审疑问及需补充资料告知施工单位,限期回复修正;
④复审与谈判:甲方对修正资料进行复审,双方就争议问题进行协商谈判,达成共识;
⑤结算报告编制:根据复审结果,编制工程结算报告,详细列明结算金额、计算过程、争议解决情况;
⑥审批流转:结算报告依次经工程部、成本部、财务部、法务部、分管领导、总经理等内部层级审批;
⑦签订结算协议:双方对结算报告无异议后,签订工程结算协议,明确最终结算金额、支付方式与期限;
⑧支付结算款:甲方按照结算协议约定,进行工程尾款支付,办理财务结算手续;
⑨资料归档:双方各自保存结算相关资料,作为工程竣工决算的重要依据。
结算中要注意的一些问题
1、总包工程的结算:一般情况下需要我们要求有项目部找业主单位开具结算单,双方签字加盖单位公章后生效。
也可能不同的业主单位对些项工作的要求不一样,我们可以跟业主沟通再办理。
最好是在项目部人员撤回前办理完,否则比较麻烦。
2、对于分包工程的结算,程序是这样的:分包单位初开工时项目部要将我处的分包工程交工结算表样(指油田外部工程,油田内部工程要按局及公司有关要求办理结算手续)发放到分包单位负责人手中,分包工程完成后要求分包单位按结算表样的要求填写内容并加盖分包单位公章,交到经营部进行最终结算。
而对分包工程的各种表样,我们的付款审批表和结算表样会随着公司的要求和我们自己的工作需要,每年年初更新一次表样,新表样会发到处邮箱、QQ群里(要求项目负责人例如项目经理、工程师、技术员、安全员等人员申请加入我单位的QQ群),请项目部负责人注意及时查收并要求分包队伍严格执行。
在分包队伍施工任务完成前提醒他们及时办理分包结算手续,处理时限为一个月,以不耽误财务部门开据发票。
此项工作的完善与否将在项目部的年终兑现时予以考核。
3、对于分包单位结算表样和付款审批表的填写要求:项目部要对分包队所施工项目的工程量完成情况、工程质量、安全生产、奖罚、有无捐款、水电费等负责。
这关系到我们对分包队的付款额度和结算依据。
项目部有关人员要认真核对,据实填写,若发现未按实际填写
的将在年终兑现时予以考核处理。
附实际表样并举例说明。
(另外,对分包工程的签证我们要慎重,应注意两点:一是我单位直接委托的,需要项目部负责人按照实际发生工程量进行签认;二是给分包队的签证的工程量绝对不能比业主给我们签的多,确因有特殊情况需要签证的,可以给处主管领导汇报确认后再予以签认)。