工程竣工结算管理办法及工作流程制度

项目工程竣工结算管理办法一、目的（一）规范成本控制部预结算管理工作的关键行为及流程，保证预结算成果质量及及时性。

（二）通过预算的办理及时回顾项目动态成本；提供新项目甲供材料设备供应计划的支持数据及工程款支付控制。

（三）及时准确积累工程实施后的实际造价数据，形成公司所开发项目历史成本数据库。

二、本办法制定依据（一）本管理办法依据现有相关制度及现阶段组织架构制定。

三、适用范围（一）适用于××公司所有工程的预算及结算的编制、审核工作；工程实施过程中发生的变更、签证等需确定费用的审核工作的管理。

四、术语及定义（一）预算书：在施工图会审并经设计部确认后的施工图，根据施工图设计图纸、合同约定计价原则、合同约定材料单价或暂定单价等编制和确定的工程造价预控文件。

（二）变更、核定及签证结算书：依据经复核手续完备、有效的设计变更单、技术核定单、签证单所办理的费用结算文件。

（三）材料结算书：工程项目竣工后，根据施工单位实际领用材料数量和其合同约定的材料结算办法办理的材料结算文件。

（四）竣工结算书：工程项目竣工或验收备案，承包人递交竣工结算报告及完整的结算资料后，发包人按照合同计价计量原则审核确认后的工程最终造价结算文件。

五、结算办理原则（一）职能与责权分离原则：1、预算的编制及初步审核由造价工程师负责；2、项目的变更、核定、签证一单一结，一月一清，由造价工程师负责，成本控制部负责审核。

3、结算资料的收集完整、准确及结算的编制及初审由造价工程师负责，成本控制部负责审核。

4、造价工程师为预结算管理的第一负责人。

（二）原件结算原则：办理预结算的有关手续资料原则上必须是原件(如的确无原件的，复印件须盖公司公章)，否则不得作为办理预结算的依据。

（三）可追溯性原则：工程预结算工作的全过程要求有详细、真实的记录及完整的资料。

六、预结算管理要求（一）预算管理1、基本要求：除施工图纸总价包干合同以外的所有工程项目须编制施工图预算或重计量。

工程竣工结算管理规定及工作流程精编工程竣工结算是指在工程建设项目全部或部分完成后，进行资金终结性结算和权限剥离的工作。

为了确保竣工结算工作的顺利进行，需要制定相应的管理规定和工作流程。

下面是关于工程竣工结算管理规定及工作流程的精编，共计1200字以上。

一、工程竣工结算管理规定1.管理目标：确保竣工结算工作的规范化、高效化进行，保障工程项目费用的合理性及资金使用的合规性。

2.管理范围：适用于工程建设项目的竣工结算工作，涵盖建设单位、工程监理单位、施工单位、财务部门等相关参与方。

3.管理程序：（1）建立竣工结算组织机构，明确各职责分工，保证竣工结算工作的有序进行。

（2）编制竣工结算方案，包括费用计算和清单明细，确保每一项费用都能够得到合理核算。

（3）进行现场勘查，核实工程项目的实际情况，对建设单位提供的竣工报告进行复核。

（4）组织编制竣工结算书，明确工程项目的最终总成本，并由相关各方负责人签字确认。

（5）进行竣工结算审核，组织相关专业人员对竣工结算书进行细致核对，确保数据的准确性和合规性。

（6）竣工结算报审，将审批通过的竣工结算书报送上级主管部门进行审核，以确保该工程项目的结算工作符合相关法规和政策的要求。

4.管理要求：（1）严格执行国家关于工程竣工结算的法律法规和政策；（2）有关单位要及时提供所需的相关资料及工程项目的最终报告；（3）执行竣工结算方案要科学合理，确保费用的准确计算和分配；（4）结算书的编制要思路清晰、逻辑严密，充分反映工程项目的实际情况；（5）竣工结算审核要实现数据真实、准确，避免虚增或虚减费用；（6）竣工结算报审要及时进行，确保工程项目资金的及时结算和清退。

二、工程竣工结算工作流程1.竣工结算组织机构成立（1）建立竣工结算工作组，明确各成员的职责和权限；（2）制定工作计划和时间表，确保竣工结算工作的顺利进行。

2.竣工结算方案编制（1）根据工程项目实际情况，编制详细的竣工结算方案；（2）明确费用计算方法和标准，确保每一项费用都能够合理核算。

工程竣工结算管理程序及工作流程1. 管理程序1.1 竣工结算的定义竣工结算是指在工程项目完工后，对工程各项费用进行总结和核算的过程。

其目的是确保工程项目的经济性和合理性，同时保障合同双方的权益。

1.2 竣工结算的重要性竣工结算对于工程项目的管理和财务控制起着重要作用。

通过竣工结算，可以评估工程项目的成本效益，并确保工程款项的合理支付，避免出现纠纷和争议。

1.3 竣工结算的流程竣工结算的流程包括以下几个步骤：1. 收集相关资料：项目经理和财务部门负责收集工程项目的各项费用和材料等相关资料。

2. 审核费用和材料：财务部门对收集到的费用和材料进行审核，确保其真实、合规，并与工程合同进行核对。

3. 制定结算方案：根据审核结果，制定竣工结算方案，明确各项费用的计算方法和依据。

4. 结算审核：财务部门对结算方案进行审核，确保其合理性和准确性。

5. 结算确认：项目经理和财务部门就结算方案达成一致，并由双方签署确认文件。

6. 结算支付：根据结算方案，财务部门负责支付工程款项。

1.4 竣工结算的注意事项在进行竣工结算时，需要注意以下几个事项：- 保证结算的准确性和合理性，避免出现计算错误和费用争议。

- 结算过程应遵守相关法律法规和合同约定，确保合同双方的权益。

- 结算文件应保存完整，并能够提供相关证据和支持材料。

2. 工作流程2.1 工程竣工结算工作流程图以下是工程竣工结算的工作流程图，便于理解和操作：2.2 工作流程说明工作流程包括以下几个环节：1. 收集资料：收集工程项目的费用和材料等相关资料。

2. 审核资料：对收集到的资料进行审核，确保其真实、合规，并与合同进行核对。

3. 制定结算方案：根据审核结果，制定竣工结算方案，明确费用的计算方法和依据。

4. 审核结算方案：对结算方案进行审核，确保其合理性和准确性。

5. 签署确认文件：项目经理和财务部门就结算方案达成一致，并签署确认文件。

工程款竣工决算制度
第一部分：总则
1. 为了规范工程项目的财务管理，确保工程款的合理支付，根据国家有关法律法规，特制
定本制度。

2. 本制度适用于所有参与工程项目建设的甲方、乙方以及其他相关方。

3. 工程项目竣工决算应遵循公开、公平、公正的原则，确保每一笔款项的合理性和透明性。

第二部分：工程款支付条件
1. 工程项目必须按照合同约定完成，并通过甲方组织的验收。

2. 乙方需提交完整的工程竣工资料，包括但不限于施工日志、质量检验报告、材料使用清
单等。

3. 乙方应提供合法的税务发票及其他相关财务凭证。

第三部分：竣工决算流程
1. 乙方应在工程竣工后的规定时间内，向甲方提出竣工决算申请，并提交相关证明材料。

2. 甲方收到申请后，应在规定时间内组织专业人员对工程进行验收，并对乙方提交的资料
进行审核。

3. 如验收合格，甲方应及时办理竣工决算手续，如有异议，应与乙方协商解决。

4. 双方确认无误后，甲方应按照约定支付工程尾款。

第四部分：争议解决
1. 如甲乙双方在竣工决算过程中出现争议，应首先通过友好协商解决。

2. 协商不成时，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

第五部分：附则
1. 本制度自发布之日起生效，由甲方负责解释。

2. 如有未尽事宜，甲乙双方可根据实际情况协商补充。

工程竣工结算管理办法及工作流程工程竣工结算是指承包商在完成一项工程项目后，向业主提交结算报告，并经过审核后支付相应的款项。

工程竣工结算管理办法及工作流程是指为了确保工程项目的结算过程规范、公正、透明，而制定的一系列管理措施和工作步骤。

一、工程竣工结算管理办法1.相关法律法规：工程竣工结算应当符合国家有关工程合同管理的法律法规，如《中华人民共和国工程建设法》等。

2.结算依据：工程竣工结算应当由施工合同、变更单、工程量清单等文件作为依据，确保结算的准确性和完整性。

3.结算时间：工程竣工结算应按照合同约定的时间进行，通常要求在工程验收合格后的一定时间内完成。

4.结算人员：结算过程应有专门负责的技术人员和财务人员参与，确保结算的专业性和准确性。

6.结算支付：结算报告经审核后，业主方应按合同约定的付款方式及时支付应付的款项。

二、工程竣工结算工作流程1.准备工作：承包商应按照合同要求，准备好项目的相关文件和材料，包括合同文本、变更单、工程量清单、工程图纸等。

2.编制结算报告：承包商根据实际完成情况，按照合同约定的计价规则，编制竣工结算报告，包括工程量计算表、计价依据说明、费用计算明细等内容。

3.报送结算报告：承包商将编制好的竣工结算报告提交给业主方，同时提供相关的支持文件和证明材料，如工作记录、检测报告、施工日志等。

4.审核结算报告：业主方组织相关人员对提交的结算报告进行审核，核对结算金额、计算方法和工程量等内容。

若发现问题，及时提出修改或调整的意见。

5.合同追加/扣减：根据结算审核结果，业主方与承包商协商后，确定是否需要进行合同追加或扣减，确定最终的结算金额。

6.结算支付：结算金额经双方确认后，业主方按照合同约定的付款方式，支付应付的款项。

7.结算备案：完成结算后，承包商和业主方应进行结算备案，将结算报告和相关文件归档保存，作为工程项目的重要参考资料。

总之，工程竣工结算管理办法及工作流程的制定和遵守，是确保工程项目结算公正合法的基础。

工程竣工结算管理制度工程竣工结算是工程项目最后的一个环节，对于工程建设单位和施工单位都具有重要的意义。

结算的实行不仅关系到工程质量，施工进度，资金使用情况，还影响到工程单位以往业绩，企业形象的塑造等诸多方面，是一个需要高度重视和细心管理的过程。

为此，建立和完善工程竣工结算管理制度，是保证质量、效益和规范化的关键环节。

本文将从制度和流程两个方面进行探讨。

一、制度方面1、结算管理体系建立结算管理体系，实施行政管理和财务管理双重监管，并规定竣工结算各环节的审核和责任流程，明确各个环节的职责。

2、结算人员制定工程竣工结算管理制度，规定结算人员必须取得相应的资格证书，通过培训和考核后方可上岗，定期参加技能培训，并接受领导防范非法行为的指导，保证结算工作的公正性和规范性。

3、结算文件建立工程竣工结算文件管理制度，其中应包括结算清单、结算报告、竣工决算书等文件的编制和保存要求，规范结算文件的命名、编号、归档和查阅等工作。

4、结算规定制定工程竣工结算规定，对材料、设备和人工等的计价标准和结算比例进行明确规定，并加强材料设备报验、安装验收、质量抽查等工作，确保结算过程中的材料、设备规格标准、工程量等情况真实准确。

二、流程方面1、竣工验收在进行竣工验收时，要求有专业技术人员组织验收，对工程质量达标标准、设计文件等需进行全面检查。

2、施工进度控制在工程施工过程中，要按计划进行，遇到问题及时解决，保证工程按时按质量完成。

3、成本控制在施工阶段要注意控制成本，杜绝浪费，节约施工资源，否则，在结算阶段将影响到企业的经济收益。

4、结算认定在结算阶段要严格按照相关规定进行结算，认真核对结算清单、结算报告和竣工决算书，确保结算数据的真实性和准确性，整个过程要保证透明、公正。

5、存档归档在竣工结算完成后，要将相关文件及时存档归档，保存在企业档案馆内，方便后期进行资产评估、单证查阅等相关工作。

结语：以上是关于工程竣工结算管理制度的相关介绍，可以有效保证工程项目的质量和效益，为企业提供帮助。

工程竣工结算与验收制度一、目的和依据为了规范工程项目的竣工结算与验收工作，保障工程质量，维护建设单位和施工单位的合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有在我国境内进行的建筑工程项目，包括但不限于住宅、商业、工业及公共设施等各类新建、改建、扩建工程。

三、竣工结算1. 竣工结算应以合同约定为基础，结合实际完成的工程量进行。

2. 施工单位应在工程竣工后的规定时间内，向建设单位提交完整的竣工结算报告，包括工程量清单、结算汇总表及相关证明材料。

3. 建设单位应在收到竣工结算报告后的一定时间内完成审核，并提出书面意见。

4. 双方应协商一致解决结算过程中出现的争议，如协商不成，可依法申请仲裁或提起诉讼。

四、工程验收1. 工程验收分为预验收和正式验收两个阶段。

预验收由施工单位自行组织，正式验收由建设单位组织。

2. 预验收应检查工程质量是否符合设计要求和施工规范，是否存在安全隐患，是否完成了合同约定的全部内容。

3. 正式验收前，建设单位应组织相关部门和专家对工程进行综合评估，形成初步验收意见。

4. 正式验收时，应邀请设计单位、监理单位等相关方参加，共同对工程进行全面检查。

5. 验收合格后，建设单位应出具竣工验收证书，并对工程质量承担相应的保修责任。

五、质量保证金1. 施工单位应按照合同约定预留一定比例的质量保证金，用于处理竣工后的质量问题。

2. 质量保证金的退还应在保修期满后进行，具体时间和条件应根据合同约定执行。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由建设行政主管部门负责解释。

2. 各建设单位和施工单位应根据本制度制定具体的实施细则。

房地产企业工程竣工决算（结算）管理制度1、总则为规范工程项目竣工决算（结算）的编制和审批，明确工作流程,特制定本管理制度。

2、适用范围工程项目竣工决算（结算）主要针对各类施工总承包、独立承包、各专业分包施工工程的决算编制和审批工作。

3、决算前置条件3.1、工程项目已按照合同约定的工程范围施工，已竣工并已验收合格的工程。

3.2、施工单位提供了完整的工程竣工资料、工程竣工结算书，并经公司工程部、总师办、档案员签字确认。

4、决算工作流程4.1、决算申报:4.1.1、施工单位在办理好工程移交手续后10个工作日内提出竣工决算申请，经监理公司复核后，报送公司工程部。

申请须有施工单位法定代表人或法定委托代理人的签章。

4.1.2、公司工程部对施工单位申报的竣工资料（竣工图纸、工程量清单、工程变更联系单、现场签证材料等）的真实性、完整性、准确性进行认真核实，在《工程结算工作交接单》签复意见，并移交公司总师办。

4.2、决算审核：4.2.1、总师办应对决算资料的完整性、准确性进行复核，对工程的招投标文件、合同文件、其它相关材料，以及施工单位申报的工程量、价格等进行审核，并在《工程结算工作交接单》签复意见，并移交预决算。

4.2.2、公司预决算人员展开决算内审工作，并与总师办、工程部、设计院、监理单位等部门沟通，对与施工单位有争议的资料进行逐项核实。

4.2.3、预决算在收到竣工决算资料后，根据工作进程及时通知施工单位进行核对。

决算审查过程中，施工单位的补充资料仍需经履行上述的审核流程。

4.2.4、在核对过程中若出现较大的争议问题可先与施工单位协商,协商不成的暂不计入总造价，报公司项目开发建设领导小组研究决定。

4.2.5、工程竣工决算内审一般应在60天内完成。

4.3、决算审计。

经内审的决算报告经公司领导批准后，上报区审计局审计。

5、工程结算5.1、区审计局批复工程决算审计报告后，审计报告由预决算分送办公室、财务部和总师办等相关部门。

工程竣工结算管理办法及工作流程制度一、前言竣工结算是工程项目的重要阶段，在施工完成后，必须按照合同约定完成该阶段，由此产生的竣工结算，必须确保精准、公正、透明的执行。

同时，竣工结算是对整个工程项目的度量标准和绩效评价，因此一份严谨、规范的工程竣工结算管理办法及工作流程制度对于保障各方利益至关重要。

本文将围绕工程竣工结算管理办法及工作流程制度，从管理要求、工作原则、流程指南及责任制等四方面进行详细阐述，以期为相关从业人员提供有价值的参考和指导。

二、管理要求1. 严格遵守法律法规及有关政策，保障国家、业主和承办方的合法权益。

2. 独立、公正、透明的原则，确保竣工结算过程的公开透明、关键环节必须留痕、中间行为必须审批，减少利益冲突、避免潜规则。

3. 合理、科学、公允的原则，从最终结算金额的角度来看，确保结算计价依据、结算标准和结算比重的合理性，减少争议和纠纷。

4. 高效、快捷、规范的原则，通过合理的流程设计、信息化管理手段等方式提高结算效率、减少周期，确保结算质量和时间达到预期效果。

5. 全面、合理、公开的原则，借助数据共享、交流沟通，确保从各个角度了解工程情况、记录变更信息、核算收支款项、审核合同细则等，真正实现全面、合理、公开的竣工结算过程。

三、工作原则1. 合同原则：竣工结算必须根据签订的工程合同，严格按照合同约定完成。

2. 量价原则：量价综合式的结算方式是竣工结算的核心，必须严格遵守。

3. 确凿性原则：其意义在于竣工结算的各项数据和计算结果必须有真实、准确、详实、完整的记录。

4. 审计原则：竣工结算核算标准的制定要通过审计，并在竣工结算前经过审计单位合法授权的审批。

5. 费用控制原则：对改变合同约定的项目建设单位负责，要按时报送相关资料，并按约定纳入总工程造价控制范围。

四、流程指南1. 初步审核流程：首先由项目部相关负责人提交竣工结算材料，经总部相关部门审核后提交至财务总监审核。

初步审核内容主要包括结算资料的准备情况、质量、规范性及审核签字等。

工程项目竣工决算控制制度第一章总则第一条目的为了规范工程项目竣工决算工作的程序与制度，保证项目的顺利竣工，本制度的制定目的在于明确项目竣工决算的各项工作流程，细化各环节的责任分工，提高决算工作的质量和效率。

第二条适用范围本制度适用于项目开发、建设和竣工阶段的各类工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、交通运输工程、水利工程等各类工程项目。

第三条主管部门项目的竣工决算工作由项目管理部门负责组织实施，各相关部门需配合完成相关工作。

第四条责任人员项目经理为项目的竣工决算的负责人，具体实施工作的责任人员由项目管理部门确定。

第五条项目评估项目竣工决算前，需进行项目评估工作，评估内容包括工程进度、质量、成本等方面，确定竣工决算的基础数据。

第二章竣工决算过程管理第六条形成条件项目竣工决算前，需满足以下条件：1. 工程建设达到设计要求，符合国家相关规定和标准；2. 施工单位须完成验收工作，获得相关部门颁发的竣工验收证书；3. 工程项目完工报告、验收报告、项目清单等相关文件齐全。

第七条决算编制在形成条件满足后，项目经理根据项目实际情况，组织编制竣工决算表，包括项目总投资、实际支出、工程量清单等内容。

第八条核算审核项目经理组织相关部门对竣工决算表进行核算审核，确保数据准确完整，审核通过后，报请上级主管部门审批。

第九条费用分摊竣工决算表审批通过后，项目经理负责对各项费用进行分摊核算，包括工程款、设备采购费、人工成本等，确保各项费用合理分摊。

第十条统计汇总费用分摊完成后，项目经理进行费用统计汇总工作，形成决算报告，报送有关部门审核。

第十一条决算确认决算报告经有关部门审核通过后，项目经理主持召开决算确认会议，予以最终确认。

第三章竣工决算审批第十二条决算报告项目竣工决算报告应包含项目总投资、实际支出、费用分摊、工程量清单、审核意见等内容，报送上级主管部门审批。

第十三条审批程序上级主管部门收到决算报告后，组织相关部门进行审查，并可以要求项目经理出具相关证明文件。