第十章 跨国经营中的伦理问题与整合战略

商业伦理导论简答与论述题150个,分章简答论述题100个简答题与论述题1.为什么马克思说“利益是人类的教师”。

——答：人类对商业伦理的这种自利和利他相互依赖的关系不是一下子认识到的，人们从商品交换的无数次碰壁和失败中反省，逐渐明白了唯利是图、不择手段、损人利已是愚蠢的，只有尊重他人，博得他人的满意和信赖，才能获得自己和他人的“双赢”、“多赢”，为他人考虑得越长远、越细致，对自己的存在和发展越有利。

2.从契约的产生和发展过程中我们可以看出契约关系的伦理属性包括哪些方面?——答：(1)契约关系的主体地位是平等的(2)契约关系的主体是自由主体。

(3)契约关系中的诚信。

(4)契约关系中的公平。

(5)契约关系中的合作。

(6)契约关系中对公序良俗的维护。

3.简述物交换及其特点。

——答：物与物的交换是最初的用商品直接交换商品的交换形式。

它的特点是：(1)买卖同时发生，即交换在同一过程中完成。

买方和卖方同时让渡自己商品所有权和取得他人商品的所有权，两者同时被限定在同一时间和同一地点；(2)没有媒介参与。

即买卖双方直接进行交换，没有他人介入。

当交换双方需求不一致、数量不一致或时间、空间不一致时，物与物的交换就会发生困难。

4.试述世界贸易组织的职能。

——答：(1)促进世界贸易组织目标的实现，并监督与管理其统辖范围内的各项协议与安排的贯彻实施与运行，并为执行上述各项协议提供统一的体制框架。

(2)为各成员方提供多边贸易谈判场所。

(3)按照有关贸易政策审议机制，负责定期审议各成员方的贸易制度和与贸易相关的国内经济政策。

(4)世界贸易组织的贸易和发展委员会研究各国经贸形势，尤其是欠发达国家的国情，提出积极建议，通过调整产业结构等措施来促进经济、贸易发展。

5.信用按其形式可分为哪两种形式?——答：主体道德的本质就是当个人利益与他人利益、社会利益发生冲突的时候，一个人能够约束、克制甚至牺牲私利、私欲，以服从社会整体自由全面和谐发展的他律要求。

跨国经营论文企业伦理论文跨国经营论文企业伦理论文跨国经营论文企业伦理论文我国企业跨国经营中的伦理研究摘要：由于内在相对薄弱的企业伦理管理体系，我国企业在目前的跨国经营浪潮中面临着伦理领域的困境。

这一困境来自国际社会对跨国公司的高标准伦理要求，来自发达国家原本就严格的商业伦理环境，也与东道国家的经济民族主义相关。

为此，我国这些企业需要建立并完善自身的伦理管理体系，包括建立伦理规范、设置伦理管理组织机构、开展员工伦理培训等。

关键词：跨国经营；企业伦理；伦理一、导言伴随我国经济连续30余年的高速发展，众多国内企业也得以迅速发展壮大。

其中不少企业相继加入到跨国经营的浪潮中。

至今我国企业的跨国经营已经取得了显著的发展。

跨国经营将给我国企业带来更加有利的商业机会。

同时，它也给这些企业带来诸多挑战。

而企业伦理方面的挑战是重要的挑战之一。

企业伦理（business ethics）在我国有不同的含义界定，既有广义地界定为经济伦理（周中之、高慧珠，2002），也有狭义地界定为企业工商活动中的伦理（徐大建，2009）。

本文基于狭义的企业伦理概念展开阐述。

关于企业跨国经营下的企业伦理研究，讨论对象较多集中在以发达国家为母公司所在地的跨国公司。

美国学者理查德·狄乔治（2001）曾经试图研究制定普遍适用的跨国公司伦理守则。

他提出了美国跨国公司在发展中国家运作的七条具体准则。

陆晓禾（2005）概括了国际企业、经济学和伦理学面临的五大挑战，其中第二项挑战就是全球化和全球伦理。

全球化是一个包含技术、文化、法律和环境等多从内容的，正在进行的过程，伦理道德是全球化固有的一个方面。

赵秀丽（2004）分析了跨国公司在营销道德领域存在的两种道德困境：违反商业道德的行为和由于文化价值观差异引起的道德冲突。

王丽英（2007）分析了跨国公司在我国受人关注的伦理失范现象，王丽英将那些伦理失范的原因主要归之于跨文化伦理的冲突。

并提出跨国公司需要通过强化企业的伦理秩序建设，包括企业价值决策理念的确认、企业制度的完善及人力资源管理等措施来化解它们在中国的道德困境。

[摘要]全球经济一体化促进跨国公司的长足发展，而跨国公司在经营过程中有越来越多的行为受到各国消费者的道德伦理挑战，这在发展中国家尤为突出。

跨国公司营销中的伦理问题主要表现在如下几个方面：营销中的产品问题，表现为实施双重标准；营销中的定价问题，表现为通过制定高价或低价以使长期利润最大化；营销中的促销问题，表现为通过广告宣传欺瞒、误导和操控消费者；营销中的渠道问题，表现为索贿与行贿。

[关键词]跨国公司；营销；伦理一、引言近几十年来，随着通讯技术和运输条件的巨大进步，加上互联网的迅速推广应用，全球经济一体化已是大势所趋。

现在，许多大公司在制定营销发展战略时，不再局限于本国的市场，而是把全球各地的市场都看作是本公司的子市场，祈求把产品销往世界各地。

产品国际化的方法一般有两个：出口和在当地直接生产销售。

在当地直接生产销售有着容易获得原材料、节约运输成本、绕过各国关税等贸易壁垒的优点，因而日益成为公司国际化经营的主要形式。

而一个公司在多于一国从事经营活动，即通常在他国设立生产或分销机构以及设立分公司、子公司、合资公司等，就成为了一个跨国公司。

经济全球化的一个重要特点就是跨国公司的出现和发展。

现时，大型的跨国公司往往在几十个甚至上百个国家和地区设有子公司、分销机构等。

例如，可口可乐、麦当劳、微软、丰田、诺基亚、西门子等这些大型跨国公司的产品已经遍布全球。

对于许多跨国公司来说，母公司所在国带来的利润占整个公司的利润份额越来越低，因此，跨国公司对国外的市场日益重视。

随着跨国公司不断增多和经营活动范围的扩大，其对被投资国的影响日益凸现。

以前，学者们和消费者主要着重分析跨国公司给当地经济和消费者带来的益处，但近年来，随着跨国公司一些负面消息不断曝光，跨国公司的一举一动受到广泛的关注。

例如，一些国际知名品牌的产品不合格、对员工搜身体罚、环境污染、产品质量和包装的双重标准、转移危险产业、利用优惠政策进行不公平的竞争，等等。

跨国公司伦理及其决策机制探讨内容摘要：自20世纪90年代以来，经济伦理学也作为学科得到进一步发展。

随着全球化的发展，经济伦理学已经是一个无论企业还是政府都不能忽略的全球现实了。

本文主要对跨国公司的伦理及其伦理决策问题进行了探讨。

关键词：伦理社会责任跨国公司伦理决策伦理是在一定社会文化环境中，人们在日常生活中应当遵循的行为准则和价值观。

在母国开展经营活动时，由于各家公司都在同样的环境、同样的游戏规则中在开展经营活动，人们对“什么是应该做的”、“什么是符合道德伦理的”这些问题比较容易达成一个基本的共识，公司伦理似乎并不是一个很难处理的问题。

然而在开展国际化经营中，由于社会环境的不同，不同国家的人们对上述两个问题的回答是有差异的，这种差异使得公司伦理问题成为跨国公司经营者常常遇到并且必须慎重处理的问题。

公司伦理与社会责任与伦理的一般定义相对应，公司伦理就是公司及其员工在经营活动中应当遵循的行为准则和价值观念。

伦理决策已经渗透到组织生活的方方面面。

比如，“公司是否应当在利润下降或亏损时进行裁员？这些被解雇的员工可能短时间内无法获得新的收入来维持生活。

” “公司是否应当生产有害健康的装饰材料？尽管这些材料有很大的市场需求。

”跨国公司伦理是跨国公司在从事跨国经营中面对的特殊问题。

由于各国社会文化与制度的差异，跨国公司常常会遇到道德伦理差异带来的尴尬处境，因为不同的文化价值观和社会制度意味着人们并不总是在“应该做什么”上达成共识，在一国适用的价值观或行为准则可能在另一国家受到抵制。

社会责任是与公司伦理密切相关的一个概念，它是指公司对社会负有的超越利润目标的责任和义务。

也就是说，社会责任意味着一家公司不仅要为股东谋求利益，还必须考虑其它利益相关者（如员工、顾客、商业伙伴、社区、社会等）的利益。

一家公司的社会责任常常是由公司的高层管理者群体的伦理价值观决定的。

要使经营取得持续的成功，公司必须权衡和平衡公司决策的经济、政治和伦理方面的后果。

第⼗章跨国经营中的伦理问题与整合战略 第⼀节跨国公司的产⽣与发展 ⼀、跨国公司的产⽣ ⼆、当代跨国公司的主要特点 1、规模宏⼤ 2、海外业务占有较⼤⽐重 3、投资⽅式更加灵活 三、早期跨国公司与当代跨国公司的⽐较 第⼆节跨国经营⾯临的冲击与挑战 四、企业跨国经营的国际经济背景 五、企业跨国经营⾯临的冲击与挑战 1、价值观念的多元性 2、⾏为⽅式的冲突性 3、经营环境的复杂性 4、⽂化认同的过程性 第三节企业跨国经营中的伦理问题和成因分析 六、跨国公司经营中的不道德⾏为 1、国际营销中的双重标准 2、跨国投资员⼯本⼟化中的歧视问题 3、产业转移中的环境污染问题 七、产⽣不道德企业⾏为的原因分析 1、微观⽅⾯：对伦理道德的认识不⾜、短期⾏为、⼩团体利益⾼于社会利益、⾮伦理决策、压⼒、伦理领导缺位，个⼈道德感低、规范不清，赏罚不明、企业⽂化没有建⽴ 2、宏观⽅⾯：制度和⽴法不够健全、地⽅保护主义盛⾏、社会风⽓不良、⾦钱的压⼒和诱惑、整个社会对伦理道德倡导不够、 ⼋、企业跨国经营应承担的社会责任 1、有助于东道国和企业所在地的经济发展 2、促进社会稳定 3、保护企业所在地的环境 4、与地⽅政府和有关民间机构合作 第四节跨国企业伦理关系整合战略与策略 九、伦理关系整合战略的理论依据 1、整合同化理论 2、整合童话理论的特点： 3、过程 ⼗、跨国企业伦理关系整合战略 1、企业实施跨国伦理关系整合战略必须注意的问题：必须符合企业发展的总体规划、关键是化解⽂化冲突、着眼点是企业在跨国经营中必须⾯对的全⽅位利益关系、⽶表是为企业创造和谐的⽣存空间 2、伦理关系整合的战略模型 ⼗⼀、跨国企业不同利益群体伦理关系整合的⽅法与措施 ⼗⼆、跨国公司伦理关系整合战略的终极⽬标——本⼟化 1、营销本⼟化 2、⼈员本⼟化 3、采购和⽣产本⼟化 4、利益本⼟化。