干部调配工作规定

【颁发部门】：民政部【颁布日期】：1980年5月5日【法律文号】：(已失效)【执行日期】：1980年5月5日干部调配工作暂行规定干部调配工作是政府人事部门的一项重要工作。

建国以来，人事部门根据社会主义建设的需要，调配了大量干部，促进了各项事业的发展。

但是，由于林彪、“四人帮”的干扰破坏，造成干部调配工作中调不出，派不进，手续繁，关卡多等混乱现象，严重妨碍着干部调工作的正常进行。

为了适应全党工作着重点的转移，充分发挥干部积极性，促进四个现代化的实现，对干部调配工作，暂作如下规定：一、调配原则调配干部应根据社会主义现代化建设和当前国民经济调整的需要，保证重点，充实基层，加强科研、生产第一线。

调配干部工作要切实贯彻执行任人唯贤的干部路线，做到知人善任，用其所长，调配得当。

在调配干部工作中，必须严格按照国家编制和企业单位生产人员与非生产人员的比例，调配干部，调剂余缺。

对于从小城市调往中等城市的，从边疆调往内地或沿海地区的，从基层调往上层机关的林从严掌握。

调配干部时，应注意照顾夫妻关系。

夫妻在一地工作的，根据同去同留的原则，尽可能一同调动；夫妻长期分居两地的，在可能的情况下，积极帮助解决。

二、调配范围各级政府人事部门负责办理同级党委和政府规定的管理范围内的国家干部的调配工作。

经人事部门调配的干部，根据工作需要可以在国家机关、企业、事业单位和集体所有制单位范围内进行调动。

三、调动方法各单位由于工作需要、专业调整或照顾家庭困难等原因，要求调动干部时，须报请主管人事部门审查办理。

各单位需要商调干部时，调出部门一般应先转递干部档案材料或干部登记表，如实介绍干部情况，经调入部门审查同意，确定工作岗位后再行调动。

四、调配手续国务院各部门之间，各省、市、自治区之间，国务院各部门和各省、市、自治区之间，因工作需要调动干部，可由各有关部门、省、市、自治区的人事部门之间直接商洽，经调入地区人事部门同意后，再按规定办理调动手续。

干部调配工作规定一、总则。

为了更好地发挥干部的作用，提高组织的工作效率，根据国家相关法律法规和组织管理制度，制定本规定。

二、调配范围。

本规定适用于本单位内部的干部调配工作，包括但不限于干部选拔任用、岗位调整、职务晋升、薪酬调整等。

三、调配原则。

1. 以岗位需求为导向，根据工作需要和干部个人能力、特长进行合理调配。

2. 公开、公平、公正原则，遵循干部选拔任用的程序和规则，确保干部调配工作的公正性和透明度。

3. 尊重干部意愿，充分征求干部意见，尊重干部的工作意愿和个人发展规划，做到调配工作与干部意愿相结合。

四、调配程序。

1. 岗位需求分析，组织相关部门根据工作需要，确定岗位需求和岗位要求。

2. 干部选拔筛选，根据岗位需求，组织开展干部选拔筛选工作，包括面试、考核、评定等环节。

3. 调配安排，根据选拔结果和干部个人意愿，确定干部调配安排，包括岗位调整、职务晋升、薪酬调整等。

4. 落实反馈，将调配结果及时通知相关干部，并做好调配后续工作的跟进和指导。

五、调配管理。

1. 健全管理制度，建立健全干部调配管理制度，明确调配工作的程序和责任。

2. 加强信息公开，对干部调配工作的相关信息进行公开，接受干部和社会的监督。

3. 做好调配档案管理，建立干部调配档案，记录干部调配的相关信息和过程，做到有据可查。

4. 定期评估调配效果，对干部调配的效果进行定期评估，及时总结经验，不断完善调配工作。

六、附则。

1. 本规定解释权归本单位负责人所有。

2. 本规定自发布之日起生效。

以上就是本单位干部调配工作规定，希望全体干部能够严格遵守，并配合做好相关工作，共同推动本单位的发展和进步。

干部调配工作规定一、总则。

干部调配是指根据工作需要，对干部进行组织、安排和调动的工作。

为了加强和规范干部调配工作，提高干部队伍的素质和能力，特制定本规定。

二、调配范围。

干部调配范围包括机关、企事业单位、基层组织等各类单位的领导干部和专业技术人才。

调配对象应当具备相应的岗位条件和工作能力。

三、调配原则。

1. 依法依规。

干部调配工作必须依据国家法律法规和相关政策规定，严格按照程序进行。

2. 民主公开。

干部调配应当充分听取相关单位和干部本人的意见，确保公开、公平、公正。

3. 突出实绩。

调配干部必须以工作实绩和能力为依据，做到人岗相适，充分发挥干部的潜能和优势。

4. 稳妥有序。

调配工作要稳妥有序，避免对单位和个人造成不必要的影响。

四、调配程序。

1. 调配需求确定。

相关单位根据工作需要，确定干部调配的具体需求和岗位要求。

2. 干部选拔推荐。

通过选拔推荐程序，确定符合调配条件和岗位要求的干部人选。

3. 调配协商确定。

相关单位和干部本人进行协商，确定调配事宜，签订调配协议。

4. 调配审批批准。

经过协商确定后，进行调配审批，并由上级主管部门批准。

5. 调配公告通知。

对已经确定的调配事宜进行公告通知，确保信息公开透明。

六、调配管理。

1. 调配监督。

相关单位要加强对干部调配工作的监督管理，确保调配工作合法、公正、公开。

2. 调配记录备案。

对每一次干部调配工作，必须做好详细的记录和备案工作，便于日后查询和核实。

3. 调配评估考核。

对调配后的干部进行适时的评估和考核，确保调配工作的有效性和合理性。

七、附则。

本规定自颁布之日起施行，如有调整或修改，由本单位负责解释和公布。

以上就是干部调配工作的规定，希望各相关单位和干部本人严格遵守，做好干部调配工作，为单位和个人的发展贡献力量。

人事调配管理制度1、管理干部的调动和任命公司“六部六长”及副总以上人员任命，需向集团提交任命申请报告及个人相关资料，经集团人力资源部审批，统一下任命文件；各科室，队管理干部的调动和任命由公司总经理审核任命。

2、行政员工内部工作调动员工在集团公司内部调动，必须履行调动手续，按照公司的规定办理交接工作并履行公物归还手续；员工不得以任何理由推诿扯皮，允许员工对工作变动情况进行申诉，但不允许对公司的工作安排拒绝接受，违反规定将视情节给予批评教育，罚款或按旷工处理。

3、从事生产、特种作业技术人员调动对于从事直接生产、特种作业和某些技术性较强的工作的人员，不宜随意调动，以保证生产等工作的连续性、正常性。

但符合下列情况的，用人部门或本人向人力资源部申请，经总经理或煤业总经理办公会议同意后，方可办理调动手续。

(1)____决定，工作需要的，必须调动的；根据定编定员安排的。

(2)职工因伤、病、残经劳动鉴定委员会鉴定，不能适应原工作岗位的。

(3)技术等级与岗位要求等级不相称，不能胜任本职工作的。

(4)因各种特殊原因申请调离本煤业的。

4、员工离职、辞职、辞退、除名、裁员规定辞职是员工本人向公司提出离开公司的形为；辞退是员工因工作技能，工作态度，等因素达不到公司要求，由公司强行采取让员工离开的情形；除名是员工因违反公司规章制度，职工奖惩管理条例，或是个人行为严重与公司企业文化不符以及有经济不当行为时，受到公司处罚，强制要求离开公司的情形；自动离职是员工未经公司同意，擅自离开公司的一种行为；裁员是因公司生产经营不善，缩减经济开支而采取的提前解除劳动关系的方式。

(1)员工辞职需提前一个月向公司提出《辞职申请》并按分层管理的权限相关领导审批，同意后由公司劳动部门下达《解除、终止劳动合同通知书》一式两份，员工本人及公司各一份。

(2)辞退必须依据员工技能，工作态度，因工作态度，任务完成情况，岗位适应等角度清楚陈述辞退员工理由，报相关领导审批。

单位干部调动工作制度一、总则第一条为规范我单位干部调动工作，合理配置人力资源，提高干部工作积极性，根据《中华人民共和国公务员法》等相关法律法规，结合我单位实际，制定本制度。

第二条干部调动工作应坚持公平、公正、公开的原则，注重德才兼备，人岗相适，充分发挥干部的潜力，促进单位各项工作的发展。

第三条干部调动工作由单位人事部门负责组织实施，其他相关部门予以配合。

二、调动条件第四条干部调动应具备以下条件：（一）政治素质好，品行端正，遵纪守法；（二）工作能力强，业务水平高，实绩显著；（三）具备相应的学历、专业和任职资格；（四）身体健康，能够胜任本职工作；（五）具备其他符合调动条件的。

第五条干部调动有下列情形之一的，不予考虑：（一）年度考核结果不合格的；（二）涉嫌违法违纪正在接受调查的；（三）法律、法规规定不得调动的其他情形。

三、调动程序第六条干部调动按照以下程序进行：（一）个人申请：干部根据本人意愿和工作需要，向人事部门提交调动申请；（二）部门推荐：申请调动的干部所在部门对申请人的工作表现、业务能力等方面进行评价，并提出推荐意见；（三）考核评估：人事部门对申请调动的干部进行考核评估，全面了解其工作业绩、业务水平、廉洁自律等方面的情况；（四）民主测评：对符合条件的干部进行民主测评，了解其群众基础和口碑；（五）领导审批：根据考核评估、民主测评结果，单位领导审批干部调动事项；（六）办理调动手续：人事部门根据领导审批意见，办理干部调动手续。

四、调动管理第七条干部调动后，应尽快适应新岗位，认真履行岗位职责，不得无故再次申请调动。

第八条干部调动过程中，应严格遵守组织纪律，服从组织安排，不得擅自泄露调动信息。

第九条干部调动后，原岗位由人事部门根据实际情况进行调整，确保单位各项工作正常运行。

五、附则第十条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十一条本制度的解释权归单位人事部门。

单位名称：制定日期：年月日。

人事部关于印发《干部调配工作规定》的通知发文单位：人事部文号：人调发[1991]4号发布日期：1991-2-4执行日期：1991-2-4为了加强干部队伍的管理，保证干部调配工作的顺利进行，我们制定了《干部调配工作规定》，现印发给你们执行。

在执行中有什么问题，请及时告我部。

干部调配工作规定第一章总则第一条为加强干部队伍管理，保证调配工作顺利进行，特制定本规定。

第二条本规定适用于国家机关和事业、企业单位具有全民所有制身份的干部。

第二章调配原则第三条干部调配工作必须坚持党的干部路线、方针和政策，为党和国家中心任务服务适应改革开放的需要，促进国民经济和其他各项事业的发展。

第四条干部调配必须按照国家规定的编制员额和干部人数计划进行，保证干部在地区、行业、部门之间的合理分布及部门内的合理配置。

第五条干部调配应坚持以工作需要为主，注意发挥干部的专业特长，适当照顾干部的实际困难，鼓励和支持干部到基层单位、艰苦行业和边远贫困地区工作。

第六条干部调配工作中应严格执行有关干部回避的规定。

第三章调配范围和条件第七条各级人事部门可据下列原因之一，在国家机关和事业、企业单位之间调配干部：（一）改善干部队伍结构进行的人员调整；（二）满足国家重点建设、重大科研项目及国家重点加强部门的需要；（三）充实基层单位，支援边远贫困地区和艰苦行业；（四）补充国家机关和事业、企业单位人员空缺；（五）安置因单位撤销、合并或缩减编制员额而富余的人员；（六）调整现任工作与所具有的专业、特长不相适应的人员；（七）解决干部夫妻两地分居或其他特殊困难；（八）符合政策规定的易地安置；（九）满足国家机关、事业、企业单位其他工作需要。

第八条干部具有下列情形之一的，一般不得调动：（一）见习期未满的；（二）正在接受有关部门审查处理的；第九条干部因工作需要跨地区调动的，一般应夫妻同调。

第十条干部跨地区调动，有关部门可根据其申请，按有关规定办理家属随调或随迁手续。

第十一条具有全民所有制身份的干部调到非全民所有制单位，其全民所有制身份可以保留。

干部调配工作暂行规定时间：2009-01-01 00:00:00 来源：廊坊市体育局作者：市体育局点击数：90 为保证国家机关的干部素质和干部队伍的合理结构，根据中央组织部、国家人事部有关文件精神，结合我省的实际，对干部调配工作暂做如下规定：一、调配原则各级政府人事部门在同级政府规定的职责范围内，根据工作需要，在国家机关、事业、企业单位调配国家干部。

调配原则是：1、根据经济建设发展的需要，按照调整干部结构的要求，首先保证国家重点建设部门、重点建设项目和经济监督、调节部门对各类干部的需求。

在保证重点的同时，对其它需要调整补充干部的部门和单位，统筹安排解决。

2、国家机关、事业单位调入干部，必须严格控制在单位人员编制数和计划指标之内。

凡实有人数满编和无计划指标的单位，不得调入干部。

调入领导干部，还必须控制在领导职数之内，领导职数满额的单位，一般不得调入同级领导职务的干部。

3、县及县以上国家机关因缺编需补充干部，原则上要在同级机关现有干部中调剂。

同级机关内调剂有困难的，按吉人计字[1989]2号文件规定执行。

补充非领导职务的干部，要严格按照干部管理权限，由县以上人事部门组织公开考试、考核，在合格人员中择优选调。

4、调配干部要注意合理流向，调剂余缺。

鼓励支持干部从人才富余的部门和单位向人才力量薄弱的单位和部门流动；鼓励和支持干部从城市到农村，从大城市到中小城市，从内地到边远地区工作。

为了严格控制城市人口，凡从农村乡镇调入县城，从外县调入市区，特别是调入长、吉两市的，要从严控制。

同时要关心干部疾苦，注意解决干部的实际困难。

5、调配工作要贯彻任人唯贤的干部路线，坚持德才兼备的干部标准，做到量才使用，用其所长，专业对口，调配得当。

同时要严格执行回避制度，不得将有血亲、姻亲关系的干部调配到同一单位、部门工作。

6、调配工作要实行调配原则、调配条件和调配程序三个公开，破除神秘化，切实加强干部调配工作的群众监督。

二、调配条件1、省、市、地、州直属的企业单位因工作需要调入干部，应首先在当地公开招聘。

篇一:《人事调配工作规定》人事调配工作规定根据国家有关人事调配政策，结合我院具体情况，特制定本规定。

一、人事调配的基本原则（一）计划调配的原则。

教职工的调配必须按学院总编制和年度进人计划进行。

采取统一管理，控制指标的办法，保证学院总编制的平衡。

（二）工作需要的原则.人员配备必须符合编制要求,根据工作的实际需要按岗位配人,量能用才.不能因人设岗,盲目进入,更不能突破编制进入.（三）优化结构的原则,人事调配应有利于教职工队伍的专业、职称、学历、学缘和年龄结构的优化。

（四）保证重点的原则。

人事调配应着眼于人才梯队建设，保持骨干队伍稳定，满足教育教学和科研第一线的需要。

（五）规范管理的原则。

实行制度化、规范化、科学化管理，严格按规定和程序办理。

二、人事调配的基本程序（一）人才引进工作程序部门提出进人计划→学院审批进人计划→联系引进对象→人事处资格审查→相关部门及人事处考核（含笔试、面试、试讲等）→人事调配小组审议→学院审核→外调→发商调函（签订就业协议）→办理调入手续。

对于紧俏专业的人才，在考察合格的基础上，人事处向分管院领导汇报后可直接签订协议。

（二）教职工调出工作程序本人申请→用人单位同意→人事调配小组审议→分管院领导审核→学院审定→办理调出手续。

（三）教职工的续聘与解聘本人申请→用人单位同意→人事调配小组审议→分管院领导审核→学院审批→办理续聘与解聘手续。

（四）教职工校内异动工作程序本人申请→原单位同意→接受单位同意→人事处审批→分管院领导审定（必要时学院审定）→办理异动手续。

三、人才的引进（一）引进计划的控制严格控制人员编制，人员调入须在编制限额内进行，凡满编或超编的单位，原则上不能增加人员。

因缺编要求调入人员的单位，应在每年十月以前向人事处报第二年的进人计划，经学院批准后方能按批准的计划进人，不预报进人计划的单位不能增加人员。

严格控制行政管理人员和教辅人员的增加，原则上不单独调入非教学人员。

（二）引进人才的基本条件具有良好的思想政治素质和职业道德，能遵纪守法，综合素质高，热爱教育事业，品行端正，为人师表，服从组织安排。

关于进一步规范干部调动、借调等工作管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步严肃干部人事工作纪律，规范和完善干部调动、借调、跟班学习、报名考试等工作的管理，稳定全县干部队伍，根据中央和省、市有关法律法规和关于加强干部队伍建设的有关文件精神，本着控制数量、严格审批、规范管理的原则，现制定本办法。

第二条本办法中所指的干部，是指全县在编的公务员、参照公务员法管理的工作人员和企事业编制干部。

第二章干部调动第三条干部调动应按干部管理权限，在县委、县政府的统一领导下进行，必须坚持以下几项原则：（一）坚持党管干部、服务发展原则，认真贯彻执行党的干部路线、方针和政策，严格执行干部调动的政策和规定。

（二）坚持优化结构、按编调配原则，严禁超编进人。

满编单位应先出后进、超编单位只出不进。

（三）坚持人岗相适、合理流向原则，干部调入后应根据工作需要、本人专业知识、工作能力等，将干部安排到适当的岗位上。

（四）坚持顺向调动和平行调动的原则。

企事业单位人员一律不得以调动方式进入公务员队伍；非财政供给单位人员，不得以调动方式进入财政供给事业单位；非财政全额供给单位人员，不得以调动方式进入财政全额供给事业单位。

（五）坚持亲属回避原则。

除考试招录外的干部调入时，与调入单位干部之间有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系，以及近姻亲关系，且调入后与上述关系人员会产生直接隶属关系的，应按照有关规定进行回避。

第四条干部调动应符合以下基本条件：（一）调入单位必须有编制空缺，流向符合调配规定。

（二）因工作需要或个人、家庭等存在特殊困难。

（三）调配人员需符合中央和省、市、县关于任职、工作、服务等相关年限的规定。

（四）试用期（见习期）人员、正在接受有关部门审查处理、受处分未撤销或处分影响期未满以及其他不符合调动条件和因工作性质及工作岗位等原因不适宜调动的干部不得调动。

第五条干部调动应按照干部管理权限进行审批：（一）县内调出县外和县外调入县内的，属县委组织部管理的干部，由县委组织部审批，其中属科级干部的，由县委组织部提出意见，报县委主要领导审批。

干部调配工作规定
干部调配工作规定通常包括以下内容：
1. 调配原则：干部调配应根据工作需要和干部个人能力、素质、经验等因素综合考虑，以实现工作任务的最佳配备为原则。

2. 调配范围：干部调配适用于各级党政机关、企事业单位等组织，包括地方、部门、
单位内部以及跨地区、跨部门、跨单位的调配。

3. 调配程序：按照一定的程序进行干部调配，包括确定调配需求、编制干部调配计划、征求意见、审核确定、落实调配等环节。

4. 调配标准：根据干部的能力、经验、业绩等因素，制定相应的调配标准，例如担任
重要职务的干部应具备一定的领导能力和管理经验。

5. 调配方式：可以采取任命、换岗、外派、借调等方式进行干部调配，具体根据需要
和实际情况确定。

6. 调配程序：干部调配应遵循公开、公平、公正的原则，通过公开竞聘、职称评审、
考核等方式进行干部选拔和评估。

7. 调配保障：干部调配应做好相应的保障工作，包括干部培训、福利待遇、职业发展
等方面的保障，以提高干部的工作积极性和满意度。

以上是一般干部调配工作规定的内容，具体的规定可能会根据不同单位、组织的情况
有所差异。