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机关效能建设七项制度
1. 领导班子建设制度：建立健全机关领导班子建设制度，明确领导班子的组成、选拔、任期、考核等规定，确保机关领导班子的稳定和高效运转。
2. 绩效评估制度：建立和完善机关绩效评估制度，明确工作目标和绩效评估标准，定期对机关各部门及个人的工作进行评估和考核，激励干部和员工积极工作，提高工作效率和质量。
3. 决策机制改革制度：改革机关决策机制，强化决策程序和责任追究制度，加强决策科学性、民主性和公正性，提高决策的准确性和时效性。
4. 沟通协调制度：建立健全机关内部沟通协调机制，促进信息共享、意见交流和资源协调，提高机关各部门之间的协作和配合，避免决策执行中的障碍和矛盾。
5. 职业道德建设制度：加强机关干部和员工的职业道德建设，制定职业行为准则和职业操守，提高干部和员工的思想道德素质，营造风清气正的工作环境。
6. 制度执行监督制度：建立健全制度执行监督制度，加强对机关各项制度的执行情况进行监督和检查，发现问题及时纠正，确保制度的有效执行。
7. 创新激励机制制度：建立和完善机关的激励机制，对在工作中具有创新思维和出色表现的干部和员工给予适当激励，提高机关的创新能力和竞争力。
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2024机关作风和效能建设方案
2024年，机关作风和效能建设成为了重中之重。
本文将着重讨论机关作风和效能建设方案，以期提升机关工作的质量和效率，为国家建设和发展提供更为有力的支撑。
首先，在机关作风建设方面，应注重树立正确的工作导向。
以人民为中心，服务群众为宗旨，强化服务意识和责任意识，始终把为人民群众排忧解难放在首位。
同时，要倡导求实务实的工作作风，摒弃形式主义和官僚主义，切实增强干部的工作责任感和紧迫感，确保工作扎实推进。
此外，要加强规范化管理，规范工作程序，确保各项工作严格依法依规开展，增强机关作风的法治性和纪律性。
在效能建设方面，应注重提高工作效率，优化工作流程，切实减轻基层工作负担。
推行信息化办公，提升办公效率和质量；加强内部沟通协调，强化团队合作，提高工作效能，实现工作协同、信息共享；持续提升辖区综治水平，提高机关办公质量和效率；加快推进行政事业单位单位管理模式创新，不断提高机关服务水平和环节，增强机关绩效管理与绩效考核机制，推动形成敢于担当、乐于奉献、勤于创新的机关工作氛围，不断提高机关工作效率和质量。
综上所述，机关作风和效能建设是当前时代的迫切需求，有关方案和措施将是促进国家建设和发展的关键。
我们要坚持问题导向，立足实际，着眼长远，积极推进机关作风和效能建设，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供有力保障。
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第一章总则第一条为加强单位机关效能管理，提高工作效率和服务质量，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位全体机关工作人员。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法行政，规范管理；（二）公开、公平、公正；（三）科学合理，注重实效；（四）权责明确，奖惩分明。
第二章机关效能管理内容第四条机关效能管理主要包括以下内容：（一）政务公开：按照国家法律法规和政策要求，公开单位职责、工作流程、办事指南、收费标准等信息，提高政务透明度。
（二）办事效率：优化工作流程，提高办事效率，缩短办事时限，确保群众和企业办事便捷。
（三）服务质量：提高服务质量，强化服务意识，树立良好形象，满足群众和企业需求。
（四）党风廉政建设：加强党风廉政建设，严明纪律，严防腐败，营造风清气正的工作环境。
第三章机关效能管理制度第五条机关效能管理制度包括：（一）学习培训制度：定期组织工作人员学习国家法律法规、政策规定和业务知识，提高工作人员综合素质。
（二）工作交接制度：明确工作交接流程，确保工作连续性和稳定性。
（三）公文处理制度：规范公文收发、传阅、归档等流程，提高公文处理效率。
（四）会议管理制度：严格控制会议数量，提高会议质量，确保会议取得实效。
（五）请假制度：严格执行请假手续，规范请假程序，确保工作正常开展。
（六）考核评价制度：建立科学合理的考核评价体系，定期对工作人员进行考核，奖优罚劣。
第四章机关效能管理措施第六条机关效能管理措施包括：（一）加强组织领导，明确责任分工，形成工作合力；（二）完善工作机制，建立健全各项规章制度，确保制度执行到位；（三）强化监督检查，定期开展效能评估，发现问题及时整改；（四）加强宣传教育，提高工作人员效能意识，营造良好的工作氛围。
第五章奖励与处罚第七条对在机关效能管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第八条对违反本制度规定，影响机关效能的工作人员，依据情节轻重，给予批评教育、通报批评、扣发奖金、降低岗位等级等处罚。
效能建设十项制度一、岗位责任制（一）岗位责任制是机关效能建设的基本制度，是促进依法行政，认真履行职责，切实转变机关作风，提高工作效率的根本措施。
（二）各部门将各工作职责和目标任务分解落实到具体岗位，对每个岗位承担的工作内容、数量、质量、程序、标准和时限、权限、责任等作出明确规定，做到职责分明、责任到人、任务清楚、要求明确，杜绝推诿扯皮现象的发生。
（三）岗位责任制作为年终绩效考核的主要依据，在年终考核中每个岗位的责任人，都要将履行岗位职责情况在一定范围内进行述职，接受群众评议。
（四）应急局办公室负责对岗位责任制的落实情况进行督促检查，对不认真履行岗位职责或者落实不力的，按照有关规定追究相关人员的责任。
二、服务承诺制（一）基本原则。
遵循公开、公平、公正、便民、效能的原则，处处、事事、时时为当事人考虑，简化办理程序，缩短办事时限，提高办事效率，提供优质服务。
（二）适应范围：本制度适用全体工作人员。
（三）服务宗旨：坚持全心全意为人民服务的宗旨，不断开拓进取，提高执法水平和服务质量，树立“廉洁、勤政、务实、高效”的机关形象，营造良好的“便民、利民、为民”的良好氛围。
（四）承诺内容1．提高办事效率。
工作人员应忠于职守，实行急事急办、特事特办。
各股室、局属事业单位必须按照有关法律、法规规定的办结时限办理。
2．明确公开事项。
对局机关职权内的审批、核准、报备、登记等服务事项的法律依据、办理条件及要求、办理程序及时限、承办部门和承办人员等、向社会公示，向公众明确具体职能、服务项目、服务所能达到的标准、服务程序、服务时限、服务态度、违反承诺的责任和举报、投诉的方式。
3．履行岗位职责。
机关工作人员上岗要着装整洁、讲究仪表、礼貌、文明用语，热情接待来访者和办事群众。
工作时间不得擅自离开岗位。
4．规范服务承诺。
办公场所设置政务公开栏及相应的接待设施，保证环境卫生、整洁、有序。
（五）处理办法1．在执行公务时，态度粗暴恶劣，言行不文明，造成不良影响的，给予批评教育，并责令向当事人赔礼道歉；不文明办事，与当事人发生争吵的，给予效能告诫；情节严重的，除给予效能告诫外，年终考核定为不称职。
机关效能建设十项制度
1. 定期考核制度：建立定期考核机制，评估机关的工作效能和绩效，对工作不力的机关进行督促和改进。
2. 绩效奖励制度：建立奖励制度，对在机关效能建设中做出突出贡献的个人和单位进行表彰和奖励，激励工作积极性。
3. 弹性工作制度：为了提高工作效率，可以在一定范围内实行弹性工作制度，灵活安排工作时间和地点。
4. 信息共享制度：建立信息共享机制，加强机关内部的信息流转和互通，提高工作效能。
5. 统一决策制度：建立统一决策制度，明确权责高效实施，避免决策过程中的拖延和冗余，提高决策的效果。
6. 业务协同制度：建立业务协同机制，促进机关内部各部门之间的协同合作，减少重复办事，提高工作效率。
7. 激励薪酬制度：建立激励薪酬制度，通过薪酬的调整和激励机制的设置，推动机关工作的高效运行。
8. 创新创业制度：鼓励机关内部创新和创业，建立机关内部的创新创业制度，推动机关工作的创新和改革。
9. 信息化建设制度：加强信息化建设，推动机关工作的信息化和数字化，提高工作效能。
10. 责任追究制度：建立责任追究制度，对工作不力、失职渎职的个人和单位进行追责，强化工作纪律和责任意识。
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机关效能建设十项制度岗位责任制1、岗位责任制是指机关在定编、定员的前提下，根据精简、统一、效能的原则，对机关内每个科室及每个岗位在管理过程中所应承担的工作内容、数量和质量以及完成工作的程序、标准和时限，应有的权力和应负的责任等进行明确规定的一种工作制度。
2、各科室要根据职能和分管工作，将具体工作职能、工作范围、工作标准、目标要求分解到每位工作人员，做到岗位清楚、目标明确、责任到人。
3、每位工作人员要明确每项工作的标准及时限、履行职责的具体要求、不履行职责或不正确履行职责所产生后果及应承担的责任，并将工作开展及目标完成情况与本人年度考核相挂钩。
4、岗位责任制由各科室负责落实，各分管领导为落实岗位责任制的第一责任人。
ab岗工作制1、ab岗工作制是指机关在合理设置工作岗位、完善工作职责的基础上，在相近岗位之间，实行顶岗或互为备岗的制度。
两个相近岗位互为ab岗，当a岗因故不在岗时，b岗自动顶岗，及时办理根据工作性质可以即时办理的一般性事务和紧急公务。
2、各科室要根据人员职责情况，每一岗位都要确定ab岗(除不宜实行ab岗制度的特殊岗位)，并做好相应的公开工作。
3、a岗人员因休假、学习、公出等原因离岗，按局考勤制度的规定做好汇报审批工作，并在离岗前向b岗人员做好工作移交，因特殊原因离岗，b岗人员应主动顶岗，避免出现无人在岗的现象。
4、b岗人员在顶岗期间，应做好本职工作和顶岗工作，并兼有顶岗的职责权利，对执行顶岗工作结果负有相应责任。
服务承诺制服务承诺制是指局机关各科室根据各自职责，将对服务对象服务的内容、程序、时限等做出公开的承诺，并采取有效措施承诺事项的落实，自觉接受监督的制度。
1、行政许可中的服务承诺内容：(1)严格按照法律法规规定许可事项实施行政许可；(2)对行政许可事项的法律法规、条件、程序、收费等内容向社会公开，提高透明度，主动接受群众监督；(3)全部行政许可事项由一个窗口对外，一门受理；(4)对申请事项依法不需要取得行政许可或不属于本部门职能范围的，即时用书面告知申请人不受理；(5)对申请材料存在可以当场更正的错误的，允许申请人当场更正；(6)对办理许可事项过程中，需要申请人补充材料的，必须做到一次性告知需要补充的全部内容；(7)保证上班时间科室有人在岗，做到随时服务，能办即办，急事急办，特时特办。
统计局规章制度篇一：统计局规章制度汇编统计局规章制度汇编目录一、机关内部管理制度机关工作人员行为规范…社会治安综合治理制度信访工作制度考勤制度学习培训制度卫生工作制度档案管理制度财务财产管理制度保密工作制度车辆使用管理制度计算机管理制度二、机关效能建设制度统计局工作职能统计局领导班子成员分工内设股（室）队工作职责议事规则政务公开服务承诺制度岗位责任制三、统计业务管理制度统计调查制度统计分析制度统计数据质量评估制度统计资料发布制度统计数据管理制度统计例会制度四、党建廉政工作制度党支部工作职责党风廉政建设职责党风廉政建设“一岗双责责任制”“三会一课”制度党支部议事规则民主生活会制度述职述廉制度民主评议党员制度发展党员制度社会评议机关作风制度机关工作人员行为规范一、文明办公规范（一）按时上下班，不迟到早退，有事外出要提前请假，并及时销假；（二）上班时间不做与工作无关的事情，不串岗聊天，不在室内大声谈笑、喧哗；（三）请示汇报工作按局有关工作程序办理；（四）接受任务坚决，不讲价钱，完成任务认真，保质保量，对文件、材料要及时处理，做到分类清楚，完整无缺，查找迅速；（五）保持环境卫生，办公桌上不摆放与工作无关的物品，室内物品摆放整齐，不乱贴乱挂，不乱扔烟头、杂物，不乱放报表资料；（六）爱护公物，节约水电和办公用品；（七）下班时要收好文件，锁好柜子，关好门窗。
二、使用电话规范（一）说话和气，尽量放低谈话声音，以防打扰其他同志；（二）工作时间不打私人电话，必要打时要力求简短，利用办公电话打私人长途电话要按规定登记并交纳电话费。
三、称呼、举止、仪表规范（一）工作人员之间相互称呼，提倡互称同志或直呼其名，但不得互起外号；（二）工作人员进入局领导办公室前应敲门，经容许后方可进入；（三）着装整洁、美观、大方。
在办公室内不得穿拖鞋，男同志不得赤背或穿跨篮背心，不留胡须，女同志不浓妆艳抹；（四）举止端庄，姿态良好，工作时间要精神振作，不东倒西歪，躺卧桌椅。
效能建设制度效能建设制度1：绩效评估和激励制度一、目的为了提高员工的工作效能，营造积极向上的工作氛围，推动组织整体业绩的达成，制定本绩效评估和激励制度。
二、适用范围本制度适用于本组织全体员工，包括正式员工、合同工和临时工。
三、绩效评估的方法1. 设定目标：根据员工岗位职责和个人能力制定年度目标，并与员工达成共识。
2. 绩效评估指标：根据员工的职责和工作内容，制定相应的绩效评估指标，包括工作成果、工作质量、工作态度等。
3. 绩效评估周期：绩效评估周期为每年一次，评估时间为每年年底至次年年初。
4. 绩效评估方法：利用员工自评、直接上级评估、同事互评等方式进行综合评估。
5. 绩效评估结果：根据评估结果，将员工分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，评估结果将作为员工晋升、奖惩、岗位调整和薪酬激励的重要依据。
四、激励措施1. 薪酬激励：根据员工绩效评估结果和岗位职责，给予相应的工资增长和奖励。
2. 晋升机会：根据员工绩效评估结果，提供晋升机会，适当提升员工的职位和薪酬。
3. 培训和发展机会：根据员工绩效评估结果和个人发展需求，提供相关培训和发展机会，帮助员工提升能力和职业水平。
4. 表彰奖励：对于优秀员工，进行表彰和奖励，激励他们在工作中持续表现出色。
5. 工作环境优化：提供良好的工作环境和条件，为员工提供更好的工作平台。
五、绩效评估监督与改进1. 绩效评估监督机制：建立绩效评估监督机制，由专门的绩效评估部门负责评估结果的监督和公平性的检查。
2. 反馈与改进：定期对员工进行绩效评估结果的反馈，提供改进意见和建议，帮助员工提升工作效能。
3. 绩效评估制度的改进：根据实际情况，及时对绩效评估制度进行修订和改进，确保其科学性和公正性。
六、其他事项1. 本制度的具体实施细则由组织相关负责人制定和发布，并对员工进行解释和培训。
2. 员工需严格按照绩效评估制度执行，如有弄虚作假等违反行为，将受到相应的纪律处分。
3. 绩效评估结果属于保密信息，员工有义务维护评估结果的保密性。
统计局规章制度汇编目录一、机关内部管理制度机关工作人员行为规范…社会治安综合治理制度信访工作制度考勤制度学习培训制度卫生工作制度档案管理制度财务财产管理制度保密工作制度车辆使用管理制度计算机管理制度二、机关效能建设制度统计局工作职能统计局领导班子成员分工内设股（室）队工作职责议事规则政务公开服务承诺制度岗位责任制三、统计业务管理制度统计调查制度统计分析制度统计数据质量评估制度统计资料发布制度统计数据管理制度统计例会制度四、党建廉政工作制度党支部工作职责党风廉政建设职责党风廉政建设“一岗双责责任制”“三会一课”制度党支部议事规则民主生活会制度述职述廉制度民主评议党员制度发展党员制度社会评议机关作风制度机关工作人员行为规范一、文明办公规范（一）按时上下班，不迟到早退，有事外出要提前请假，并及时销假；（二）上班时间不做与工作无关的事情，不串岗聊天，不在室内大声谈笑、喧哗；（三）请示汇报工作按局有关工作程序办理；（四）接受任务坚决，不讲价钱，完成任务认真，保质保量，对文件、材料要及时处理，做到分类清楚，完整无缺，查找迅速；（五）保持环境卫生，办公桌上不摆放与工作无关的物品，室内物品摆放整齐，不乱贴乱挂，不乱扔烟头、杂物，不乱放报表资料；（六）爱护公物，节约水电和办公用品；（七）下班时要收好文件，锁好柜子，关好门窗。
二、使用电话规范（一）说话和气，尽量放低谈话声音，以防打扰其他同志；（二）工作时间不打私人电话，必要打时要力求简短，利用办公电话打私人长途电话要按规定登记并交纳电话费。
三、称呼、举止、仪表规范（一）工作人员之间相互称呼，提倡互称同志或直呼其名，但不得互起外号；（二）工作人员进入局领导办公室前应敲门，经容许后方可进入；（三）着装整洁、美观、大方。
在办公室内不得穿拖鞋，男同志不得赤背或穿跨篮背心，不留胡须，女同志不浓妆艳抹；（四）举止端庄，姿态良好，工作时间要精神振作，不东倒西歪，躺卧桌椅。
四、外出工作规范（一）工作人员外出要请示领导，经批准后方可外出，局领导外出要通知办公室；（二）外出工作要认真负责，礼貌待人，不摆架子。
县统计局机关效能建设规章制度县统计局机关效能建设规章制度机关效能建设规章制度为了进一步贯彻落实县委、县政府《关于开展“机关效能年”活动的实施方案》有关精神，大力推进统计局机关效能建设工作的开展，保证我局在“机关效能建设年”取得明显成效，实现提速、提质、为人民、促发展的目的，我局结合实际制定了以下各项有关工作制度。
一、岗位责任制：（一）总体职能：1、贯彻执行国民经济核算体系，统计指标体系和基本统计制度；制订地方统计调查标准和统计调查制度；指导、协调全县各部门、各乡（镇）统计工作和国民经济核算工作；统一组织管理全县统计报表工作。
2、组织完成国家、省、市部署的普查和抽样调查任务；组织协调全县各部门、各乡（镇）社会经济调查；审查县政府各部门和各乡（镇）的统计调查计划、调查方案；汇总、整理全县基本统计资料，并对国民经济、社会发展和科技进步等情况进行统计分析、统计预测和统计监督；向县委县政府及有关部门提供统计信息和建议。
3、统一核定、管理、公布、出版全县性的基本统计资料，定期向社会公众发布全县国民经济和社会发展情况统计信息。
4、管理全县统计信息自动化系统和统计数据库体系，管理全县统计数据库网络。
5、协调管理乡（镇）统计工作；管理全县城市社会经济调查、农村社会经济调查工作。
6、组织管理统计人员持证上岗，协调组织统计专业技术资格考试和专业技术职务评聘工作。
7、组织全县统计业务技术培训。
加强业务指导，开展统计工作和统计科学的学术交流合作。
8、规划全县统计信息服务行业，积极培育和发展信息咨询服务市场。
9、依据国家和省、市、县颁布的法律，法规政策和计划，制定地方性统计规章制度和统计现代化建设计划，监督监察统计法律、法规实施情况。
（二）下设科室：办公室：普查办：社会股：综合股：工业股：招商引资小组：二、服务承诺制：xx县统计局向社会郑重承诺，我们要认真做好七项服务工作。
1、以提高服务质量作为统计工作的基本原则，发挥信息主体优势，最大限度地挖掘开发统计资源，提高服务水平。
加强宏观经济形势分析，不断提高统计数据开发利用水平，为各级党政领导科学决策当好参谋。
2、坚持依法统计，做到数出有据，真实可信，客观公正地反映我县社会经济发展状况。
3、依据《中华人民共和国统计法》和《河北省统计条例》开展统计数字质量检查工作，在执法过程中做到持证上岗，文明执法，不接受被检查单位的任何物品和现金，不吃拿卡要。
4、认真组织开展统计持证上岗培训，统计继续教育，统计职称考试工作，严格执行持证上岗制度，不断提高统计人员业务素质。
5、实行政务公开和行政执法责任制，廉洁自律，不以权谋私，不以数谋私。
6、对违法行为视情节轻重，依据有关决定，严肃处理。
7、抓好统计规范化建设。
以规范乡镇统计站建设为切入点，进一步强化全县统计工作的规范化，信息化。
三、首问责任制：1、第一位接受来访、来电、来信的机关工作人员（即首问责任人），必须负责接待、解答、受理或者引导办理有关事项，使之得以及时、有效处理。
2、首问责任人要热情礼貌、用语文明；熟悉本单位岗位职责和工作流程；要牢固树立党的宗旨意识，切实为前来办事人员着想，不得推诿；要体现我局工作人员良好的职业道德和精神风貌。
3、首问责任人的责任：（1）、属于首问责任人职责范围内的事项，要及时给予办理；不能当场办理的，要说明理由；需要补充材料的，要一次性告知；前来办事人员不知道如何办理的，要告知其如何办理，并耐心解答对方的询问。
（2）不属于首问责任人职责范围内的事项，但属于本单位职责范围的，首问责任人要主动告知或引导到有关经办科室。
属于本科室职责范围的，当具体经办人不在时，首问责任人应先授受下来，并记下管理相对人的联系电话，再交具体经办人处理。
（3）不属于本人、本科室或本单位职责范围的，首问责任人应告知或尽可能帮助其了解承办单位或部门。
（4）属于电话咨询的，首问责任人应按照上述原则给予答复；属于举报或投诉的，首问责任人应将反映的事项、举报或投诉人姓名、联系电话等要素记录在册，并按有关规定及时处理。
四、一次性告知制1、管理相对人到我局办事或电话咨询有关办理事宜时，经办人员必须一次性告知其所要办理事项的依据、时限、程序、所需的全部材料以及不予办理理由。
2、对管理相对人所办事项涉及多个部门的，或相关手续、材料不清楚，法律法规和规范性文件规定不明确等特殊情况，经办人应及时帮助其咨询了解或请示报告，并将结果告知当事人，不能一推了之。
3、对需一次性告知的事项，除电话咨询可用口头一次性告知的形式外，要以书面的形式告知当事人，并存档备查。
五、AB岗工作制1、机关某一岗位的工作人员不在岗时，应由相同或相似岗位的工作人员代行其职责，以保证工作连续性。
2、岗位工作人员因特殊情况确需短时间离开岗位的，须事先报分管领导同意。
避免办事人到机关办事无人受理，压滤机滤布厂家防止工作停滞、拖延或中断。
3、机关工作人员因开会、出差、请假或其他原因一天以上无法到岗的，应在离岗前向直接领导人汇报正在办理和待办的事项，并做好交接手续，直接领导人应及时指定人员代行其职责。
4、机关单位领导层也应实行AB岗工作制，主要领导不在岗时应指定一名副职代行其职责，副职不在岗时应由主要领导指定专人代行其职责。
5、顶岗人员应认真履行替代岗位职责，按规定及时办理相关业务，不得推诿、留置、拖延或不办。
六、政务公示制免费公文网版权所有1、xx局以上墙、印制备案的材料等形式，将本单位人员身份、岗位职责以及办事流程、办事依据、办事要求、办事结果、办事承诺以及重大问题、重大决策、容易产生不公平、不公正甚至腐败问题的权力运行环节，一律予以公开公示。
2、公开公示的主要内容：（1）、决策公开。
主要包括重大工作部署、重大改革举措、重要事项办理、重要会议决定的落实情况。
以及行政审批事项等；（2）、办事公开。
包括部门、单位、科室、人员的职责、办事依据、程序、时限、过程和结果，服务承诺、违诺违纪的投诉处理途径等。
（3）财政收支公开、人事、廉政公开。
3、政务公示公开的原则：既要公开有关政策依据和有关规定，又要公开具体内容、标准和承办部门；既要公开办事程序，又要公开办事结果；既要公开群众的意见和建议，又要公开群众意见和建议的处理情况，凡是与群众直接相关的事项，只要不违反保密要求，不影响稳定的，原则上都要实行公示公开。
4、公开公示的形式：在办公场所设立固定的政务公开栏；制作政务公开指南或便民手册、明白纸，除尘滤布设立专线咨询电话、咨询服务台；通过政府信息网等进行公开。
七、责任追究制1、机关工作人员在公务活动中，由于不履行或不正确履行相应的法律、法规、规章、制度等规定职责，影响机关工作效率和工作质量，致使国家、集体或公民的利益遭受损害，造成不良影响和后果的，必须追究其责任。
2、责任追究的内容（1）不贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律法规以及上级命令、决定，不认真解决职责范围内应解决的有关问题。
（2）对直接下属人员的作风恶劣、违纪违规等问题长期失察、管理不严或放任不管，造成所辖单位、部门和人员违规违纪，群众意见较大，反映强烈的。
（3）所辖科室关于党风廉政建设和反腐败斗争规章制度不健全、不完善，导致发生违规违纪事件的。
（4）工作不负责任，造成严重事故或国家、集体财产被盗窃、诈骗、浪费，造成较大损失的。
（5）工作作风疲沓，办事不力，推诿扯皮，态度粗暴，耽误政务，造成国家、集体或个人较大经济损失，或群众意见反响较大的。
（6）违反保密规定造成不良后果。
免费公文网版权所有（7）在执行公务中徇私舞弊，造成不良影响的。
（8）对应办理的事项不办理或有其他不作为的。
（9）其它失职类错误。
3、责任追究及查处。
（1）对影响机关工作效率和工作质量，损害公共利益和管理相对人合法权益的，依照《河北省影响机关效能行为责任追究办法（试行）》的有关规定，对失职行为人进行责任追究。
（2）触犯党纪政纪的，按《中国共产党纪律处分条例》和《国家公务员暂行条例》等有关规定查处。
（3）造成重大损失的，构成渎职失职罪的，交由司法机关处理。
八、挂牌上岗制度1、按照全体人员的身份、职责、分工实行挂牌上岗。
2、实行挂牌制度总的要求是：单位所有正式工作人员上岗时，应佩戴标有部门名称、本人职务及姓名、编号和贴有照片的身份片（或称胸牌）。
3、每个单位的胸牌要统一制作，必须做到整齐划一、以有利于振奋精神，规范管理。
4、工作人员下班后可以不再佩戴身份牌。
5、对所配发的身份牌等证件，不准借给他人，更不准送人或变卖。
《县统计局机关效能建设规章制度》附送：县统计局民主评议政风行风回头看工作实施方案县统计局民主评议政风行风回头看工作实施方案为进一步促进行业作风建设，推进依法行政，彻底纠正损害群众利益的不正之风，巩固行评成果，根据宣办发〔200*〕9、10号文件精神，自200*4月起，××县统计局将开展民主评议政风行风“回头看”工作。
为了确保统计局政风行风评议“回头看”取得实实在在的效果，不走过场，特制定《××县统计局民主评议政风行风“回头看”工作实施方案》。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届四中、五中全会和中央纪委六次及省纪委十次全会精神，坚持“标本兼治，纠建并举”的方针，以“树立行业新风，优化发展环境”为主题，以加强政风行风建设为核心，以干部职工广泛参与为基础，以强化社会监督为重点，以提高统计数据质量为中心，以解决实际问题和建立健全长效机制为目的，着力解决行风评议工作中所提出的意见建议以及严重损害群众利益的问题。
二、工作目标通过行评“回头看”工作，要达到以下目标：一是清正廉洁，建立落实纠风工作责任制。
二是勤政为民，提高工作效率和服务质量。
三是依法行政，认真贯彻落实《统计法》。
四是转变职能，不断适应社会主义市场经济的发展要求。
五是改进作风，切实解决损害群众利益的不正之风。
六是严格管理，加强干部队伍自身建设。
三、工作步骤（一）宣传发动和自查自纠阶段（4－6月）这一阶段首先召开动员大会，组织全体干部职工集中学习有关文件精神。
同时，通过网站等新闻媒体向社会做出政风行风建设的公开承诺。
多渠道征求对统计部门政风行风建设方面的意见的建议，结合去年行评和党员先进性教育以及机关效能建设中查找出来而未整改到位的问题归并在一起，认真开展自查自纠。
（二）评议和集中评议阶段（5－9月）在此阶段主要是采取多种形式，收集问题及意见建议：一是征求行评代表的意见建议；二是征求服务对象的意见建议；三是征求人大代表、政协委员的意见建议；四是征求本局干部职工的意见建议。
将征求的意见建议进行梳理、综合和小结后，组织初步评估，开展内部评议，并形成集中评议所需的行评“回头看”工作汇报材料，并落实行风建设整改责任制。
