下载文档原格式
路桥工程师述职报告路桥工程师述职报告（精选5篇）无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，你梳理过这段时间的工作吗？制定一份述职报告吧。
那么述职报告应该怎么写才合适呢？下面是小编为大家收集的路桥工程师述职报告（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
路桥工程师述职报告1光阴荏苒，岁月如梭！自入职以来已有一年，在这一年的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。
工作一年以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这一年来的思想、工作、学习情况作简要总结。
1、工作方面怀着对人生的无限憧憬，我走入了xx路桥养护有限公司。
桥梁工程的未来发展方向就是桥梁的维修和加固。
现在自己为能将自己所学的专业知识用在工作当中，感到很高兴。
有了这样好的平台，我要好好向前辈学习，不断提自己的业务能力，不断完善自己。
一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度。
另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作；在完成主管交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力。
2、报告编写刚刚工作时，自己对于报告的编写还不是很熟悉。
但是在前辈的细心指导下，自己很快熟悉了报告的编写。
一方面是报告格式上的一些要求。
自己之前不知道怎么改。
在前辈细心的指导下，现在自己对格式的修改有了很大的进步。
另一方面是报告内容的编写。
有些报告中要分析病害的成因和编写处置建议，之前自己对于这方面不是清楚，自己的想法不知道是否正确。
在写了一个项目的报告后，在前辈耐心的指导和自己的不断学习下，现在自己对于一般的桥梁病害成因和处置建议有了更深一步的.认识。
3、产生裂缝原因荷载引起的裂缝：混凝土桥梁在常规静、动荷载及次应力下产生的裂缝称荷载裂缝，归纳起来主要有直接应力裂缝、次应力裂缝两种。
道路桥梁个人述职报告简短
尊敬的领导：
我在道路桥梁工作岗位上任职已经一段时间了，通过不断的学习和努力，我对这个岗位的工作要求和职责有了更深入的认识和理解。
在过去的一段时间里，我尽最大努力完成了交给我的任务，并且取得了一些成果。
首先，我积极参与了道路桥梁的设计工作。
在设计过程中，我严格按照相关规定和标准进行了设计计算，确保了道路桥梁的安全性和稳定性。
同时，我也充分考虑了道路流量以及交通运输需求，以提高道路桥梁的运营效率。
其次，我认真负责地参与了道路桥梁的施工工作。
我与施工人员密切合作，及时解决施工过程中的问题，确保了工程进度和质量。
在施工现场，我严格执行安全规定，确保施工安全。
此外，我还积极参与了道路桥梁的巡查和维修工作。
每隔一段时间，我都会组织人员对道路桥梁进行巡查，及时发现并修复潜在的问题，以提高道路桥梁的使用寿命和安全性。
同时，我也做好了维修记录和档案的整理工作，为日后的维护提供了便利。
在今后的工作中，我将继续努力，不断学习和提高自己的业务水平。
我将不辜负领导对我的期望，以更高的工作标准和责任心，为道路桥梁的建设和发展贡献自己的力量。
谢谢领导的关心和支持！此致
敬礼！
个人姓名。
路桥工作个人述职报告尊敬的领导：我是路桥部门的员工，针对近期的工作情况，我向您提交个人述职报告，希望能够得到您的指导和支持。
一、工作概述在过去的一个季度，我积极参与了路桥部门的日常工作，并承担了多个项目的管理和执行任务。
通过与团队密切合作，我努力提高了工作效率和质量，并致力于解决工作中的问题和挑战。
二、工作成果1. 工作任务完成情况：- 分析项目需求，并制定并实施相应的工作计划和进度安排；- 负责现场勘测和技术设计，确保符合相关标准和要求；- 协调各个相关团队，并确保项目按时交付；- 定期与客户进行沟通和协商，解决他们的疑虑和问题。
2. 工作质量与效率提升：- 经过仔细研究和总结经验，我优化了某项特定施工方法，使施工质量得以提高；- 针对某个项目的资源利用率低的问题，我提出了有效的解决方案，增加了工作效率和节约成本；- 我参与了一次培训，提高了相关技术知识和技能，进一步提升了自己的工作能力。
3. 问题解决与团队协作：- 我积极与团队成员沟通交流，共同面对出现的挑战和问题；- 当工作中出现困难和纠纷时，我及时采取行动解决，并通过协调和调节，促进团队的和谐合作；- 在协调与其他部门的工作关系方面，我坚持以合作为基础，共同推动项目的顺利进行。
三、存在的问题与改进措施1. 需要进一步提高工作计划的合理性和有效性，避免因前期规划不充分而导致后期工作延误的情况发生；2. 要进一步加强技术知识的学习和研究，以适应行业发展的需要，并进一步提升自己的专业能力；3. 加强沟通协调能力，在项目前期和进行中更加主动地与相关方保持沟通，避免信息传递不畅所带来的问题。
四、工作展望我将继续努力工作，持续提高自己的专业水平和工作能力。
通过积极参与并学习先进的施工技术和管理经验，我将努力为公司的发展做出更大的贡献。
以上是我近期的工作情况的个人总结及思考，希望能够得到您的指导和支持，并请您对我的工作提出宝贵的意见和建议。
谢谢！此致礼！。
2019年路桥项目经理个人述职报告范文xx年，我分管公司的生产、技术、质量、物资等管理工作。
一年来，紧紧围绕职代会确定的工作思路和奋斗目标，认真履行职责，勇于开拓进取，克服了历史少见的“非典”和持续多雨天气，以及资金、设备、人员等诸多困难，较好地完成了公司的各项生产任务和所分管的各项工作，实现了预期目标。
xx年公司的施工生产有很多新的特点，也存在着很大的难度。
根据公司的生产形势，针对生产组织过程中的各种不利因素，在生产组织上的总体思路是坚持样板起步，控制总体计划，强化项目管理，坚持高效率服务，狠抓责任落实，实施低成本战略，优化资源配置，使其生产管理具有极强的科学性和动态的协调性，企业行为具有极高的能动性和团队的组织性，做到生产组织严密，管理科学，技术先进，行为规范，实现工期短、质量优、信誉高、效益好。
1、x x年生产任务的完成情况。
xx年公司共承担施工项目69项, 共完成建安工作量6.5亿元，为年度生产指标5亿元的130%2、强化生产准备的充分性。
针对今年工程项目点多面广，施工难度大的实际情况，我重点抓了施工前的组织准备、材料准备、设备准备以及技术准备，体现施工准备的充分性，为各项目提前开工赢得了时间，争取了主动，为完成目标奠定了基础。
3、强化生产组织严密性。
今年，我在施工组织协调上，突出强调了效率意识、全局意识和协作精神，狠抓环节与过程协调，强调准时ZEL 点。
4、强化生产计划严肃性。
我主要抓了生产计划的执行和考核，加大了督查力度，采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。
5、强化施工管理文明有序性。
以公司在创业广场召开的施工样板起步现场会为契机，在施工管理中我主要狠抓了现场文明施工管理，对现场文明施工、样板起步一抓到底。
我深知：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。
通过对现场管理的长抓不懈，各项目的施工现场均达到了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象。
公路桥梁方面个人述职报告尊敬的领导：我是公路桥梁部门的工作人员，现将我的工作情况进行述职报告，希望得到您的指导和支持。
一、工作落实情况在过去的一年中，我积极参与公路桥梁建设和维护的工作，按照上级领导的指示和要求，完成了各项工作任务。
具体工作如下：1.参与桥梁工程的规划和设计工作，包括完成桥梁结构计算、荷载分析等工作，并且确保设计方案符合国家和行业的相关标准和要求。
2.参与桥梁施工的现场管理工作，负责监督施工过程中的质量、进度等方面的控制，以确保施工质量和安全。
3.负责桥梁维护的工作，定期进行巡检和检修，并制定相应的维护计划，及时处理桥梁存在的问题，确保桥梁的正常运行。
二、工作成果展示在工作中，我注重运用专业知识和技能，确保工作质量和效率。
以下是我的工作成果展示：1.我参与的某桥梁设计工作，经过专业计算和论证，确保了设计方案的合理性，得到了上级领导的认可和通过。
2.我负责的某桥梁施工现场，按照施工计划和施工质量要求，严格把控施工过程，保证了施工的顺利进行和质量的高标准。
3.在桥梁维护方面，我积极开展巡检工作，及时发现桥梁存在的问题，并协调相关人员进行维修，保障了桥梁的安全和可靠性。
三、存在的问题与改进措施在工作中，我也发现了一些存在的问题，并提出了一些改进的措施：1.工作中有时会遇到紧急情况，需要快速决策和应对，我在这方面的处理能力还有待提高，需要进一步学习和锻炼。
2.在桥梁维护工作中，存在着部分桥梁维护保养不及时的情况，为此我将加强与相关部门的沟通和协作，建立更加完善的维护制度和流程。
3.个人专业知识和技能还有待提升，我将通过参加培训班、学习资料等方式，不断提升自身的综合素质和工作能力。
四、工作心得与展望在这一年的工作中，我深感公路桥梁工作的重要性和责任感。
在今后的工作中，我将继续发扬团队合作的精神，与同事们共同努力，为公路桥梁建设和维护作出更加积极的贡献。
总之，我将以饱满的工作热情和责任感，不断提高自身素质和工作能力，为公路桥梁事业的发展贡献自己的力量。
路桥个人年终述职报告范文尊敬的领导：值此年终，我向您提交个人年终述职报告，总结了过去一年我的工作情况、取得的成绩和存在的问题，并提出了明年的工作计划和个人发展目标，希望得到您的认可和指导。
一、工作情况总结在过去的一年里，我在公司路桥部门担任工程师一职，积极参与项目管理和技术开发工作。
通过努力学习和实践，系统地掌握了我所负责的项目的技术要求和管理流程，并在工作中得到了实践应用。
在项目管理方面，我与团队成员密切配合，遵循上级安排，按时完成了工程设计和方案的制定。
在每个项目中，我都始终保持着高度的责任心和敬业精神，与相关部门和供应商之间保持紧密的沟通，确保项目进程顺利进行。
同时，我不断总结经验，及时发现和解决问题，提高了项目的质量和效率。
在技术开发方面，我积极参与技术培训和学习，不断拓宽自己的知识面。
通过学习新技术，我能够更好地解决项目中遇到的技术难题，提出合理的解决方案，并帮助团队提升整体技术水平。
我也积极与同事们分享经验，组织内部培训，提高了整个团队的技术能力。
二、取得的成绩在过去的一年里，我取得了一些显著的成绩，具体如下：1.成功完成了3个大型路桥项目的设计和施工组织的工作，并于预定时间内交付，得到了客户的一致好评。
2.在技术开发方面，我主导了一个新材料在路桥工程中的应用研究，通过在实际项目中的推广应用，取得了良好的经济效益和社会效益。
3.在工作中表现出色，被公司评为“优秀员工”，得到了同事和上级的认可和表扬。
三、存在的问题在工作中，我也意识到了自身存在的一些问题，需要在未来的工作中加以改进和提升：1.项目推进能力还需要进一步提高，对于复杂项目的协调和管理还有一些不足。
2.与团队沟通合作能力有待加强，需要更好地协调团队成员之间的关系，实现更高效的团队合作。
3.在技术方面，需要持续学习和掌握新的知识和技能，提高自身的专业水平和竞争力。
四、明年工作计划和个人发展目标基于对过去一年工作的总结和存在问题的分析，我制定了明年的工作计划和个人发展目标：1.提高项目推进能力，学习项目管理理论知识，提升自己的规划、组织和执行能力。
最新路桥工作个人述职报告范本
尊敬的领导和同事们：
大家好，今天我将向大家汇报过去一年在路桥工程领域的工作情况。
一、工作回顾
1. 项目参与：在过去的一年中，我参与了XX高速公路的建设工作，主要负责桥梁的设计和施工监督工作。
2. 技术提升：我通过参与XX大桥的施工，对桥梁的预应力混凝土技术有了更深入的理解和实践。
3. 团队协作：与团队成员紧密合作，共同解决了施工过程中的技术难题，确保了工程的顺利进行。
二、工作成果
1. 工程质量：在XX高速公路项目中，我负责的桥梁工程质量得到了业主和监理单位的高度评价。
2. 技术创新：我参与研发的新型桥梁支座，有效提高了桥梁的承载能力和耐久性，已申请专利。
3. 进度控制：通过优化施工方案，缩短了XX大桥的施工周期，为项目提前竣工做出了贡献。
三、存在问题
1. 现场管理：在施工高峰期，现场管理存在一定的混乱，影响了工程进度。
2. 技术更新：随着新材料和新技术的不断涌现，我意识到需要不断学习和更新知识。
四、改进措施
1. 加强管理：计划引入更高效的现场管理系统，提高施工效率和安全性。
2. 持续学习：参加专业培训，学习最新的路桥工程技术，提升个人专
业能力。
五、未来规划
1. 职业发展：我计划在未来两年内，通过参与更多大型路桥项目，积
累经验，争取晋升为项目负责人。
2. 学术贡献：我希望能够将实践经验转化为学术成果，发表专业论文，为行业发展做出贡献。
感谢大家的聆听，我愿意接受任何意见和建议，以便更好地完成未来
的工作。
此致
敬礼
[您的姓名]
[您的职位]
[日期]。
路桥工程师述职报告路桥工程师述职报告范文（精选9篇）时间过得太快，让人猝不及防，在这段时间的工作中我们通过努力，也有了一点收获，是时候仔细的写一份述职报告了。
但是却发现不知道该写些什么，下面是小编为大家收集的路桥工程师述职报告范文（精选9篇），欢迎大家分享。
路桥工程师述职报告1此时此刻我感到无比的高兴和自豪，在这辞去旧岁迎接新年的时刻，首先祝愿我们公司明年比今年更辉煌、事业更顺利、发展的路越走越宽!愿公司员工工作顺利，万事如意，心想事成!新的一年开启新的希望，新的希望承载新的梦想。
20xx年的春天已经到来，山东国能一片欣欣向荣的景象，时光如梭，转眼间，公司已风风雨雨走过了20个春夏秋冬，国能今天的辉煌是在领导英明的决策和全体员工的不懈努力下创造的，我作为其中一员感慨万分，在公司成立之初我就来到这里，转眼间十几年过去了，随着时间的推移，我的人生观和价值观也逐步发生变化，并由一个普通工人成长为班组长，工程公司经理，我生活在公司这个大家庭里，见证了公司的成长与发展,这是我人生最有意义的事情,我感到由衷的骄傲、自豪和幸福。
在这欢庆的时刻，我对这一年来工程公司的工作简要汇报：一、工程建设、安全方面：20xx年工程公司硕果累累、战果辉煌，在公司各部门大力支持和协助下较好的完成了各类电力工程一百多个，我们始终坚持“安全第一、质量第一”的原则，严把质量关，文明施工，到目前为止，安全、施工质量还是比较令人满意的，虽然出现过一些小的设备安全问题和质量滑坡现象也都及时得到了纠正，保持了每个工程都高度安全、高标准、高质量的总体势头，并做到一个工程一个总结，总结是一面镜子，通过总结可以全面的对每个工程的安全、质量、效率等方面找出优势和不足，为下一个工程清理思路、制定措施，提供参考经验。
二、团队建设方面：工程公司是一个年轻的团队，个个充满了活力，干劲十足，但因为工作经验少不可避的的出现临机处理能力不足，现场施工不到位等问题，对此我们根据工作需要，对工程公司的人员配置进行了及时地调整，补充了新鲜血液，提高了整体力量,并结合国能企业文化，树立起正确的人生观、价值观、大局观，真正做到“把职业当事业，把企业当家业”!为了提高工程公司全体人员的管理水平和技术能力，我在工作上严格要求自己的同时，学习上时时督促，利用自己、各班班组长的经验和技能进行、传、帮、带的.方式加强大家对安全、技能、规范的学习，使工程部的总体技术水平和施工能力得到了一定提高。
路桥工程年终述职报告路桥工程年终述职报告导言尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX公司的路桥工程师XX。
经过一年的努力工作，我非常荣幸向大家汇报我的年终述职报告。
在过去的一年里，我坚持全心全意为公司服务，以专业的技能和高度的责任心完成了交给我的各项任务。
同时，通过不断学习和提升自己，也取得了一些成绩。
在此，我将对过去一年的工作进行总结和展望，并提出一些建议，希望能够得到各位领导和同事们的批评和指导，共同进步。
一、工作总结1. 项目管理能力在过去一年里，我参与了多个重点路桥工程项目的施工管理工作。
我通过与相关部门的密切合作，确保施工过程中的安全、质量和进度的控制。
我积极参与项目排查，及时发现并解决施工过程中的问题，提高了项目的整体效率。
通过项目的成功实施，我积累了丰富的经验，提升了自己的项目管理能力。
2. 技术手段的运用为了提高工作效率和质量，我不断学习和掌握新的技术手段。
我熟练运用BIM技术进行项目的建模和设计，在工作过程中大大提高了项目的可视化和协同性。
同时，我深入学习了新材料和先进工艺，运用到实际工程中，提高了工程施工的效率和质量。
3. 团队合作能力在项目中，我积极与其他部门和团队成员合作，确保团队能够高效地共同完成任务。
我通过有效的沟通和协调，解决了团队成员在工作中遇到的问题，提高了团队的工作效率。
同时，我也注重与上级领导的沟通，及时报告工作进展和问题，确保项目的顺利进行。
4. 自我学习和提升在过去一年里，我注重自我学习和提升。
我积极参加各种培训和学习班，不断学习新知识和技能。
我阅读了大量的专业书籍和研究报告，了解了行业的最新动态和技术发展趋势。
我还参加了一些专业会议和交流活动，与同行进行交流和学习，拓宽了自己的视野，提高了自己的专业素养。
二、存在的问题在过去一年的工作中，我发现自己存在一些问题和不足之处。
具体包括：1. 经验不足：作为一个新入行的工程师，我在一些方面，如项目预测和风险评估等方面的经验还有待提高。
路桥年度述职报告范文(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如实用文、活动总结、合同范本、讲话致辞、小学作文、实习总结、申请书、心得体会、笔记、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of practical information, such as practical text, activity summary, contract template, speech speech, primary school composition, internship summary, application, experience, notes, other information, etc., want to know different data formats and writing methods, please pay attention!路桥年度述职报告范文我们所阅读的此篇文章共，由天津市河北区网友老眼昏花的甜很正经仔细改进发表。
路桥个人述职报告我叫，年***1997毕业于交长安大学公路与城市道路工程专业，学土学位。
工作6年来，我一直从事公路工程的施工及技术质量管理工作。
99年11月被评为助理工程师，20xx年4月被正式聘任，在我任助工期间，先后负责了多项公路大中修、新改扩建工程的施工任务，充分发挥专业技术人员的主观能动性，发扬爱岗敬业的精神，刻苦学习，潜心钻研，理论水平和实践能力得到了很大的提高。
在工程施工及技术质量管理上均取得了一定的成绩，在此将五年来的工作学习情况向各位领导简要汇报一下：在我任助工最初两年（1999—20xx年），我一直担任现场技术负责人职务，作为现场技术负责人，可以说就是工程质量第一道把关人，对工程质量的好坏起着重要作用。
为了能把工程干好，我负责的每项工程开工前都要认真审核图纸，发现图纸中存在的问题，然后结合实际编制施工组织设计，深刻分析影响工程质量的关键环节和特殊过程，为领导正确决策提供依据，严格控制每道工序的施工，把各项技术工作做实做细，竣工后认真整理资料总结经验。
作为技术人员我特别注重发现和解决施工中出现的技术问题。
例如：99年**公路施工压实度检测时遇到了这样一种情况：现场随机选取的土样与代表土样存在着一定的差异，此时，若选用代表样品通过击实试验所测定的最大干密度来计算压实度，那结果将失去了真实性。
若针对这样的特殊点另做击实试验重新确定最大干密度，作为现场检测，首先时间上来不及，再者也没有必要。
经过认真分析思考我摸索出了“一点试验控制法”较好地解决了这个问题，在很大程度上避免了因最大干密度选取不当而造成的压实度误差，提高了压实度检测的真实性和可靠性。
其基本原理是：各种不同土的最佳含水量和最大干密度虽然不同，它们击实曲线的性质是基本相同的，利用这个规律绘制出一族曲线，在施工现场检验压实度时，若对试样的最大干密度有怀疑时，便可利用曲线族确定该土样的最大干密度。
年工程中也遇到了类似情况，采用了这种方20xx**法取得了很好的效果。
再有，我还在技术上改进了一些传统的做法。
例如：多年来，二灰碎石和水稳碎石在试配时一直沿用了传统的图解法，这种方法全部依赖手工进行，速度慢，精度低，在原料出现变化时，往往来不及调整配比，在这种情况下，我将计算机中的一些应用软件的计算功能引入到这一试验中，自行设计出了一套计算表格和程序，试配时只要将单料的筛分结果输入到计算机中，马上就能计算出各种材料的用量，然后再根据某些原则经过3—5次调整就可以了。
这种方法经过反复试验已经成熟，现在我单位的中心试验室就是采用的这种方法。
目前，随着对计算机应用水平的不断提高，眼下我正着手对此项技术作进一步的改进，基本想法是，首先根据设计图纸或规范的要求建立一组方程，应用线性回规理论采用计算机求解，其结果将更精确、快捷，可以避免因人而异的调整结果。
正是由于我对技术工作严格要求，我负责的**公路及津围公路在施工过程中和竣工后未出现任何质量问题，这两项工程均被评为公路局优质工程。
**公路还被评为市优质工程。
几年如一日工作在施工第一线，取得了成绩也得到了领导的认可。
年月，我被提拔到领导岗位，开始任工程处副处长，20xx3虽然走上了领导岗位，但我没有忘记自己仍然是一名专业技术人员，任职以来我在狠抓项目管理的同时，集中精力去解决事关全局，带有共性的技术问题，以促进工程质量整体上水平，几年来做了以下一些工作：20xx年底我主持编写了我单位质量管理体系文件，使我单位率先通过了20xx版ISO9000质量体系认证。
20xx年底我单位首次通过了94版ISO9001质量保证体系认证，经过20xx年实际运行，虽然取得了一定的成效，但也发现了不少问题，于是领导果断地做出了完善质量管理体系，向最新的20xx版ISO9000质量管理体系标准转版的决定，编制新的质量管理体系文件的重任落在了我的肩上。
接受任务后我首先认真学习了20xx版ISO9000标准条文，把握其实质，领会其内涵，同时对我单位的质量管理现状进行了深刻的分析，然后构建了新的质量管理体系框架，精简了原来的质量管理体系文件，删去部分不适宜的内容，重新编制了22个程序文件。
经过三个月的努力，在广泛征求有关领导与施工人员的意见后，20xx年2月定稿，新的质量体系文件首先符合20xx版标准的要求，具有一定的先进性，其次紧密结合我单位实际状况，具有很强的操作性，同时把全面质量管理及目标管理理论融会其中，使公司的日常质量管理有了科学的依据和准则，为保证工程质量打下了坚实的基础。
20xx年3月15日发布并试运行，20xx年10月份通过了长城天津质量保证中心专家组的审核，实现了转版。
这套管理文件至今沿用，三年来的实践也充分证明了新版的质量体系文件有很强的适宜性和有效性，提高了我单位的管理水平，工程质量也有了质的飞跃。
此外，在项目管理中，我对工程质量通病进行了有益的探索。
例如：白灰粉煤灰碎石、水泥稳定碎石材料在上个世纪90年代以来，在各级路面基层中得到了广泛的应用，可是竣工后这类路面产生裂缝却成为一个普遍的通病，如20xx年新中公路竣工后两个月在全线范围出现了裂缝。
这一问题令很多同行头疼，因影响因素很多，至今没有彻底的解决办法。
在这方面我进行了初步探索，方法是在出现问题的路段钻芯取样，然后集中进行分析。
经对比分析后表明：这种半刚性基层路面裂缝主要是基层材料开裂引起的反射裂缝，属于非荷载型裂缝，进一步对比可以看出，悬浮式结构更容易产生裂缝；基理分析结果表明，引起原因主要是温缩开裂和干缩开裂引起。
基于这样的分析结果，我认为改善二灰碎石基层级配可以减少或推迟这种开裂，于是我提出了二灰碎石配比设计的新思路，******20xx年在**路工程中进行了试验，取得了满意的效果。
二灰碎钻芯料成型时间由原来的20天缩短到了12天，一年多时间过去了，至今没有出现大面积开裂现象。
这个尝试对我单位二灰碎石基层的施工指导意义深远。
在新技术的推广使用方面也做了大量工作。
20xx年以来，我负责引进了多台先进的测量试验设备，如全站仪、电子水准仪、万能试验机、标准养护恒温设备、及应用软件等。
工程数据、资料整理基本实现了电算化。
大大提高了施工能力和技术水平，为走出去参与市场竞争奠定了基础。
有一分耕耘就会有一分收获，20xx年到20xx年，我负责的8个工程项目（总产值约3.2亿），均被评为优质工程。
其中**公路大修改造工程被评为市政金奖工程，20xx年度的**大道工程在**高速35个标段中以总分第一的成绩位居榜首。
在努力抓好工程质量工作的同时，我没有放松自身业务素质理论水平的提高，几年来，我积极参加各种培训活动，不断组织单位内部培训活动，通过各种形式学习先进技术和理论，拓宽知识领域拓展专业空间，更新知识结构，以适应形势发展的需要。
年顺利通过了人事20xx部统一组织的全国职称外语B级考试，04年4月通过了全国专业技术人员计算机应用能力模块考试，由我撰写的论文“浅谈公路路基土方工程中一些关键的施工方法”被****发表。
总之，在我取的助理工程师资格至今四年多的时间里，我付出了艰苦的努力，也取得了可喜的成绩，实现了一个专业技术人员的价值。
成绩的取得与上级领导的大力支持和帮助是分不开，今后的工作中，我将继续努力，争取为我区的公路交通事业，为我区经济建设事业做出更大的贡献。
本人于20xx年3月经陕西省人力资源和社会保障厅评审通过了助理工程师任职资格,具备助理工程师资格以来,任陕西航空市政工程有限责任公司技术员和项目负责人，负责工程项目日常的技术管理工作。
以下对任现职以来的专业技术工作进行简要总结。
1工程招标方面的体会渭南卤阳湖开发区滨湖路二期工程共分为给水工程、排水工程、照明工程、桥涵工程、道路工程和交通工程六个单位工程，作为一个单项工程进行招标。
招标前后,我全面参与工程量清单的审核和校对、投标文件的编制以及开标整个过程,对投标工作深有体会,对招投标法有了更深的认识。
1.1招投标工作的严肃性随着建设方面法律法规的健全,招投标法规定工程达到一定规模就必须进行招标,有效的防止内定施工单位等腐败现象的产生,提高了施工单位选择的透明性和通过市场的自由竞争加强了工程造价的可控性。
施工队伍选择好了就可以促进工程质量。
在招投标过程中,一切都必须严格遵照法律规定的程序开展,招标必须公正、公平、公开,公证部门参与开标工程等等都体现了招投标工作的严肃性。
1.2招标文件的重要性招标文件一方面是招标人提供给投标人编制投标文件的基本依据;另一方面是招标人拟订的合同文件的重要组成部分,一旦以招标文件的形式发出去,该部分即属于合同条款的主要内容,是不允许做实质性的重大修改的。
因此拿到招标文件后应该立即组织我们相关人员对招标文件进行学习和研究，充分领会招标文件的精神。
1.3编制投标文件的重要性投标文件作为我们对于招标文件的实质性响应，必须准确，有效。
同时投标文件将作为中标后我们在技术管理和成本、质量以及进度方面进行控制的依据，因此必须重视投标文件的编制，在充分调查研究现场情况以及对工程所在地的自然、社会、交通环境详细了解的基础上组织各专业人员进行编制。
2工程管理方面的总结2.1质量市政工程质量是关系国计民生和人民群众日常生命安全的大事，因此项目管理的核心,要做好质量管理工作,我认为有几点是必须要做到的:(1)通过招标选择资质强、信誉好的劳务单位是关键。
(2)项目管理人员考核非常重要,能否适用到工程项目中,必须要进行严格的考核,一旦发现不对,就要下决心尽快换掉,虽然每更换一次项目管理人员对工程进度、工程代价都是非常巨大的,但更换越晚,对工程的顺利开展越不利,造成的过程损失更大。
选择好的项目管理人员、责任心强与业务能力强的管理人员也可以大大的缓解项目部的管理压力和工程成本,所以在项目经理部实行考核必须要慎重。
(3)工程管理穿插于整个建设过程,在工程管理中,要认真做好事前控制,过程控制和事后的跟踪。
首先必须熟悉施工图纸和技术要求、规范标准,它们是工程建设的依据,也是质量检查的准则,在进行质量检查前必须摸透设计意图才能做好质量管理工作。
在施工过程中,要把施工管理和技术管理结合到一起,对发现的工程质量问题要充分发挥集体智慧的作用,加强现场检查,加强对技术管理工作的监督,处理质量问题要坚决果断,要安排专人跟踪负责,不能马虎走过场,发现问题不处理、处理不彻底都是质量管理的弊病,必须要让项目部所有人员都意识到质量是企业生存的根本。
2.2进度进度计划应该在保证工程质量的前提下,以上级主管部门提出的宏观任务目标为依据,科学的分析并制定合理的总体工程计划,提出关键部位的控制工期及各施工段的奋斗目标,结合工程任务的具体情况,制定阶段性的工程控制计划,然后再制定每一阶段、每一季度、每一月份、每一天的具体的工程进度计划。
