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剧组职务的职责（专业了解剧组的结构）总策划/监制：对整个电影项目进行策划和立项，立项后开始交给剧组执行；除了负责影片的策划事宜，还需要负责线下活动和宣传的策划。
制片人：一部影片里最高负责人（寻找资金，建立剧组各方面人才）制片人的资源都非常广,能够在最快,最节省资金和人力的情况解决相关事务。
执行制片人：协助制片人完成相关事宜。
整个制片过程的执行者。
外联制片人：负责外围的工作，在最低的成本下协助制片人完成场地、工作人员、赞助、广告合作、融资、贷款等事务。
制片主任：管理整个剧组导演:创作组中最高负责人（调动全剧组的积极性，在限定的时间内完成拍片计划）监制：后期制作中的最高负责人(后期剪辑中做监督工作）策划:对制片人负责（负责影片的除剧本以外的案头工作）编剧：对制片人和导演负责（创作剧本和在第一时间里修改剧本并协助导演完成故事的最终意愿）艺术指导：对导演负责（负责影片中整体的影调定位)后期指导：整个影片的剪辑和包装制作事务。
宣传发行：负责影片的宣传与发行工作.制片人一般指电影公司的老板或资方代理人.负责统筹指挥影片的筹备和投产,有权改动剧本情节，决定导演和主要演员的人选等。
制片人大多懂得电影艺术创作，了解观众心理和市场信息，善于筹集资金，熟悉经营管理.电影生产中有时把制片人称为监制，通俗讲“制片人”就是投资者或者能够拉来赞助的人.电影制片人（Producer），也称“出品人”，指影片的投资人.影片的商业属性，决定了制片人是一部片子的主宰,有权决定拍摄影片的一切事务,包括投拍什么样的剧本,聘请导演、摄影师、演员和派出影片监制代表它管理摄制资金,审核拍摄经费并控制拍片的全过程。
影片完成后，制片人还要进行影片的洗印,向市场进行宣传和推销。
监制（Executive Producer）。
监制通常受命于制片人或制片公司法人,由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划，代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务。
剧组工作岗位职责前言在电影、电视剧、戏剧等制作过程中，一个高效的剧组是必不可少的。
剧组由各种不同的工作岗位组成，每个岗位都有自己独特的职责和任务。
本文将对剧组中常见的工作岗位进行介绍，并详细阐述每个岗位的职责。
导演导演是整个剧组的核心和灵魂，负责影片、电视剧或戏剧的整体创作与组织工作。
导演的主要职责包括：- 制定剧本解释及艺术设计方案- 指导演员的演出，并对他们进行表演指导- 协调各部门工作，确保整个制作流程的顺利进行- 参与剧本的修改和改编- 确定摄影、音效和音乐等方面的要求- 投入时间对场景进行实地考察并进行拍摄计划的编制制片人制片人是剧组中的项目负责人，负责整个项目的筹备、组织、制作和上映等方方面面。
制片人的职责包括：- 确定经费和预算，制定拍摄计划，并进行项目投资分析- 协调艺术创作与商业利益，确保项目的商业化和市场推广- 负责人员招聘与绩效评估，管理整个剧组的运作- 协助导演和剧组成员解决制作过程中的问题- 成本控制和风险管理- 进行市场调研和推广计划的制定副导演副导演是导演的得力助手，负责协助导演完成项目的拍摄工作。
副导演的职责包括：- 协助导演组织和分解场景，并安排演员的日程安排- 监督和调整拍摄进度，确保拍摄工作顺利进行- 负责和演员、剧组成员的沟通，以及场务和道具准备- 确保摄影机位和剧组准备就绪- 协调各部门工作，并监督摄制相关任务的完成摄影师摄影师是负责剧组拍摄工作的人员，通过使用相机等设备将剧本内容和导演的构思转化为画面。
摄影师的职责包括：- 设计并拍摄影片的每一个场景- 确定合适的拍摄角度、光线和镜头等要素- 根据导演的要求选择合适的色调和画面效果- 在摄影机和镜头运作时注意摄影技术问题和画面效果- 与副导演和灯光师协调工作，确保拍摄现场的工作顺利进行美术指导美术指导是负责影片视觉效果和艺术设计的人员，通过场景设计、布景搭建等手段为影片创造出独特的视觉风格。
美术指导的职责包括：- 根据剧本和导演的要求设计和选择合适的场景- 确定场景布置和道具装饰方案- 协调与建筑师、美术画家和摄影师等的沟通工作- 监督场景搭建和摄制的工作进度- 根据剧本需要和导演的要求确定服装、化妆和发型设计剪辑师剪辑师是负责影片剪辑和后期制作的人员，通过对原始素材的筛选和处理创作出完整的影片。
剧组架构及职责（5篇范例）第一篇：剧组架构及职责剧组架构及职责剧组建制如下: 1.导演组：导演、演员副导演、执行导演、场记。
2.制片组：制片主任、现场制片、生活制片、外联制片、监制、统筹、财务。
3.剧务组：剧务主任、剧务、剧务助理。
4.摄影组：摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理。
5.美工组：总美术师、副美术师、美术助理及服装、道具、化妆等小组。
6.录音组：录音师和录音员。
各类制片人职责: 制片人概述通俗地讲，“制片人”有三种，一是指负责整个影片或电视剧摄制资金的策划人、融资人；二是专业技术上负责整个影片或电视剧项目制作人；三是指影片或电视剧投资者本人；他们是电影或电视剧的最高管理者，全权负责“挑本子、找款子、组班子、卖片子”等全盘工作。
在香港和台湾通常将制片人的名称称为监制。
制片人作为项目的规划者。
必须具有敏锐的嗅觉，知道今年的市场会喜欢什么类型的片子。
同时他还会知道今年的政策鼓励拍什么样的片子。
他会在浩如烟海的选题或剧本中慧眼看出哪个选题或者剧本时具有潜力、并会被市场认可的，在经过细致认真的市场调查，经过与各电视台购片部分沟通之后，让编剧写出剧本初稿。
初稿出来后，和导演，编审，充分交换意见，提出行之有效的剧本修改方案。
制片人作为项目的融资者和资金的管理者。
当确定项目后，紧接着，有关财政的计划就开始酝酿并实施。
融资角度要说服鼓动机构投资人对项目感兴趣并确认投入会有良好的回报，与此同时，对项目做一个合理的预算，一个尊重客观规律、符合片子风格、又合理的预算，预算越详细越周到越好。
完成这些工作之后，制片人必须选择合适的导演和摄制组主创班底以及演员的人选等。
制定精确的拍摄计划，并在整个制作过程中全程监控，敦促投资资金按时到位，严格控制好拍摄成本，防止经费超支。
制片人也是项目形成独特艺术风格的督促者和监控者。
在开机之前，制片人必须和导演、美术设计充分交换意见，以明确这个项目最终会具备什么样的艺术风格。
【精品资料】影视剧组的人员构成及职责影视剧组的人员构成及职责一、核心成员1、制片人职责制片人是代表出品人负责具体的电影、电视剧项目策划、生产、发行等一系列经营活动的负责人。
制片人是决定一个项目成败的关键人物。
制片人从寻找适合的剧本开始，之后确认导演、主要的演员以及其他的工作人员，接着去找投资人或者电影公司哪里寻找投资，随后才能开始拍摄影视剧。
制片人发掘了剧本，对影视剧做了初步的构想，提供了影视剧开发和制作的环境和资源，甚至是选择导演。
因此，制片人保留有对影视剧的最后的审判权。
制片人的职责:1、通过征集、约稿等形式，确定符合拍摄条件的电影电视剧本2、通过立项，纳入本单位生产计划，获得拍摄制作资金，或者代表本单位对外筹集资金3、办理有关电影、电视剧拍摄许可手续。
4、聘任导演、摄影、美术、录音、制片主任等主要部门的负责人，签约重要演员5、监督电影电视剧拍摄的艺术质量、生产进度、资金流向6、及时处理行政管理和艺术创作之间或创作部门之间的矛盾7、制定宣传、推广计划并同时实施，为影视作品的发行做准备 8、审看已完成的影视作品，准备审查材料，包主管部门审查，获得发行放映许可证9、出售发行影视作品，负责资金回笼制片人的成功原则:1、剧本。
寻找、研发、编写优秀的剧本是最核心的问题。
剧本是最根本、最重要、最有价值的资源。
2、目标观众。
每个剧本都会有自己特殊的目标观众群。
制片人应该了解他们是谁，他们在哪，他们的人数是多少，他们的娱乐消费习惯怎样，他们的喜好是什么，哪些因素能引起他们看电影、电视剧的热情。
3、开发。
仔细制定电影的开发方案和开发融资方案，并认真执行。
4、融资。
积极寻找融资渠道。
融资是一项非常复杂的工作，5、平衡。
保持每部影视剧的剧本、目标观众、潜在利润(收入减去成本)间的平衡是保证每部影视剧的开发、制作和全球发行的最有效的方法6、剧组。
制片人和剧组要对剧本充满热情，他们之间要制定协议。
团队是制片人成功的最大保证。
剧组管理制度模板一、总则1.1 为了加强剧组管理，确保影视作品的拍摄质量，提高工作效率，制定本制度。
1.2 本制度适用于我公司的所有剧组管理工作。
1.3 剧组管理人员必须严格执行本制度，如有违反，公司将依据相关规定予以处理。
二、组织架构2.1 剧组设立制片人、导演、编剧、摄影师、道具师、化妆师、服装师等职位。
2.2 制片人负责整个剧组的运作，包括预算控制、人员调度、拍摄进度等。
2.3 导演负责拍摄过程中的艺术创作，包括演员表演、画面构图、摄影技巧等。
2.4 编剧负责剧本的创作和修改，确保剧本的质量。
2.5 摄影师、道具师、化妆师、服装师等职位分别负责拍摄过程中的摄影、道具、化妆、服装等工作。
三、工作流程3.1 制片人在接到拍摄任务后，制定拍摄计划，并报公司审批。
3.2 制片人根据拍摄计划，组织剧组人员，并分配各自的工作任务。
3.3 编剧根据拍摄计划，完成剧本的创作和修改。
3.4 摄影师、道具师、化妆师、服装师等职位根据剧本和拍摄计划，准备相应的器材和道具。
3.5 拍摄过程中，各职位人员必须严格按照剧本和拍摄计划进行工作，如有特殊情况，需向制片人或导演汇报，并征得同意。
3.6 拍摄结束后，各职位人员及时提交工作总结和素材，由制片人汇总后报公司。
四、人员管理4.1 剧组人员必须具备专业的业务能力和良好的职业素养。
4.2 剧组人员必须遵守公司的各项规章制度，服从制片人的管理和调度。
4.3 剧组人员如有违反职业道德、工作失职、违反公司规定等行为，公司将依据相关规定予以处理。
4.4 剧组人员应积极参加公司的培训和学习，提高自身业务水平。
五、财务管理5.1 制片人在接到拍摄任务后，制定拍摄预算，并报公司审批。
5.2 制片人必须严格控制拍摄成本，确保预算的合理使用。
5.3 制片人定期向公司汇报财务状况，如有特殊情况，需及时汇报。
5.4 剧组人员应节约使用拍摄器材和道具，避免浪费。
六、质量管理6.1 导演负责拍摄过程中的质量管理，确保拍摄效果符合剧本要求。
影视剧组组建工作方案在组建影视剧组时，需要制定一个完整的工作方案，包括人员组成、任务分工、时间安排等。
以下是一个大致的工作方案，供参考：1. 人员组成：- 导演组：负责影视剧的整体策划和指导工作，包括导演、编剧和美术指导等。
- 摄制组：负责影视剧的实际拍摄工作，包括摄影师、副导演、摄影助理、灯光师等。
- 后期制作组：负责影视剧的后期制作工作，包括剪辑师、音效师、特效师等。
- 演员组：负责影视剧的角色表演，根据剧本需要招募合适的演员。
2. 任务分工：- 导演组：负责整个影视剧的策划和指导工作，与编剧一起制定剧本，与摄制组、后期制作组等协调合作。
- 摄制组：负责影视剧的实际拍摄工作，根据导演的要求进行拍摄，负责选址、布景、拍摄、取景等工作。
- 后期制作组：负责影视剧的后期制作工作，包括剪辑、特效、音效等，将拍摄的素材制作成最终的影视剧作品。
- 演员组：负责影视剧的角色表演，根据导演的指导进行排练和表演。
3. 时间安排：- 影视剧拍摄通常分为前期、中期和后期三个阶段。
- 前期：包括剧本撰写、场地选址、角色选拔、剧组准备等工作，通常需要1-2个月的时间。
- 中期：包括实际的拍摄工作，根据情节需要安排拍摄顺序和拍摄时间，通常需要2-3个月的时间。
- 后期：包括剪辑、特效、音效等后期制作工作，通常需要1-2个月的时间。
- 总计：整个影视剧的制作通常需要4-7个月的时间。
以上是一个大致的影视剧组组建工作方案，具体的工作安排可以根据实际情况和项目要求进行调整。
同时，在组建过程中还需要注重团队协作和沟通，确保影视剧的拍摄和制作顺利进行。
剧组人员职责构建配置第一篇：剧组人员职责构建配置剧组人员职责构建配置制片人职责制片人是代表出品人负责具体的电影、电视剧项目策划、生产、发行等一系列经营活动的负责人。
制片人是决定一个项目成败的关键人物。
制片人从寻找适合的剧本开始，之后确认导演、主要的演员以及其他的工作人员，接着去找投资人或者电影公司哪里寻找投资，随后才能开始拍摄影视剧。
制片人发掘了剧本，对影视剧做了初步的构想，提供了影视剧开发和制作的环境和资源，甚至是选择导演。
因此，制片人保留有对影视剧的最后的审判权。
制片人的职责：1、通过征集、约稿等形式，确定符合拍摄条件的电影电视剧本2、通过立项，纳入本单位生产计划，获得拍摄制作资金，或者代表本单位对外筹集资金3、办理有关电影、电视剧拍摄许可手续。
4、聘任导演、摄影、美术、录音、制片主任等主要部门的负责人，签约重要演员5、监督电影电视剧拍摄的艺术质量、生产进度、资金流向6、及时处理行政管理和艺术创作之间或创作部门之间的矛盾7、制定宣传、推广计划并同时实施，为影视作品的发行做准备8、审看已完成的影视作品，准备审查材料，包主管部门审查，获得发行放映许可证9、出售发行影视作品，负责资金回笼制片人的成功原则：1、剧本。
寻找、研发、编写优秀的剧本是最核心的问题。
剧本是最根本、最重要、最有价值的资源。
2、目标观众。
每个剧本都会有自己特殊的目标观众群。
制片人应该了解他们是谁，他们在哪，他们的人数是多少，他们的娱乐消费习惯怎样，他们的喜好是什么，哪些因素能引起他们看电影、电视剧的热情。
3、开发。
仔细制定电影的开发方案和开发融资方案，并认真执行。
4、融资。
积极寻找融资渠道。
融资是一项非常复杂的工作，5、平衡。
保持每部影视剧的剧本、目标观众、潜在利润（收入减去成本）间的平衡是保证每部影视剧的开发、制作和全球发行的最有效的方法6、剧组。
制片人和剧组要对剧本充满热情，他们之间要制定协议。
团队是制片人成功的最大保证。
团队成员应该是技术熟练、热情专注且能自我管理，并要具有团队精神7、发行。
影视剧组岗位职责第1篇：影视剧组工作人员构成以及职责影视剧组工作人员构成以及职责整体分三大类：一、编导人员(编稿人、导演和顾问)它包括编稿人、导演和顾问等。
一般来说，导演是专职的电教专业人员，而编稿和顾问是兼职的，他们是在该学科有专长并具有丰富教学经验的教师，是临时受聘来工作的。
二、制作人员(摄像，录像，美工，灯光，编辑，录音、解说)这些都是电教馆（中心）内的电教专职人员，包括有摄像，录像，美工，灯光，编辑，录音、解说等人员。
他们在影视教材制作上都具有某一方面的专长，在导演统一指挥下，分别负责具体的制作工作。
大的制作部门，一项工作需设几个人，小的部门，则可由一人兼任几项工作，甚至由导演去兼任摄像、编辑等工作。
三、管理与技术人员（制片管理，设备管理）一类是制片管理工作，相当于拍摄电影或影视剧时的制片主任的工作。
他管理演员和摄制组的一切后勤事务性工作。
这项工作可以设专人去做，也可由教材制作部门负责人或导演兼任。
另一类是设备管理工作。
编制影视教材要使用价格昂贵的设备，这此设备必须妥善管理。
通常是将设备集中起来由专职人员管理；部分常用的设备。
如摄像机，可由使用者包干管理与维护。
为了加强设备技术保证和及时做好设备检修工作，还应设专职或兼职的维修技术人员。
细分：1、编剧（Script Writer）(A)了解社会需求和对象的情况。
(B)具有某方面专业知识，经广泛深入研究，能把一定内容以剧本或稿本形式表现出来。
(C)掌握影视特性及创作规律，善于运用视听造型来表达事情。
(D)和导演一起研究剧本，作出修改，使其更适合影视表现（有时，也可由编剧提供设想和素材交给导演进行创作，学科教学的影视教材尤其是这样。
）2、导演（Director）(A)与制片主任、编剧一起研究、改进剧本，并熟悉专业内容。
(B)熟练掌握视觉原理、镜头组接原理和影视技术手段，写出分镜头剧本，作为节目制作的依据和蓝图。
(C)与制片主任商订制作方式，订出拍摄计划，组建摄制组。
剧组职务的职责（专业了解剧组的结构)总策划/监制：对整个电影项目进行策划和立项，立项后开始交给剧组执行；除了负责影片的策划事宜，还需要负责线下活动和宣传的策划.制片人:一部影片里最高负责人（寻找资金,建立剧组各方面人才)制片人的资源都非常广,能够在最快，最节省资金和人力的情况解决相关事务.执行制片人:协助制片人完成相关事宜。
整个制片过程的执行者。
外联制片人：负责外围的工作,在最低的成本下协助制片人完成场地、工作人员、赞助、广告合作、融资、贷款等事务.制片主任：管理整个剧组导演:创作组中最高负责人（调动全剧组的积极性，在限定的时间内完成拍片计划)监制:后期制作中的最高负责人（后期剪辑中做监督工作）策划：对制片人负责（负责影片的除剧本以外的案头工作)编剧：对制片人和导演负责（创作剧本和在第一时间里修改剧本并协助导演完成故事的最终意愿）艺术指导：对导演负责（负责影片中整体的影调定位）后期指导：整个影片的剪辑和包装制作事务.宣传发行：负责影片的宣传与发行工作.制片人一般指电影公司的老板或资方代理人.负责统筹指挥影片的筹备和投产，有权改动剧本情节,决定导演和主要演员的人选等。
制片人大多懂得电影艺术创作,了解观众心理和市场信息,善于筹集资金,熟悉经营管理。
电影生产中有时把制片人称为监制，通俗讲“制片人”就是投资者或者能够拉来赞助的人。
电影制片人（Producer），也称“出品人”，指影片的投资人。
影片的商业属性，决定了制片人是一部片子的主宰，有权决定拍摄影片的一切事务，包括投拍什么样的剧本，聘请导演、摄影师、演员和派出影片监制代表它管理摄制资金,审核拍摄经费并控制拍片的全过程.影片完成后,制片人还要进行影片的洗印，向市场进行宣传和推销.监制(Executive Producer)。
监制通常受命于制片人或制片公司法人，由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划，代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务。
第一章总则第一条为确保剧组现场工作有序、高效地进行，保障剧组各项任务顺利完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于剧组全体工作人员，包括导演、演员、摄影师、美术、灯光、音响、道具、化妆、剧务等。
第二章组织架构第三条剧组设立导演组、制片组、技术组、行政组等职能部门，各部门职责如下：1. 导演组：负责剧组的整体艺术创作和现场指导。
2. 制片组：负责剧组的后勤保障、财务管理和协调各部门工作。
3. 技术组：负责剧组的摄影、灯光、音响、道具、化妆等技术工作。
4. 行政组：负责剧组的行政事务、人员管理和现场协调。
第三章工作纪律第四条剧组工作人员应遵守以下纪律：1. 严格遵守国家法律法规和行业规范，维护剧组声誉。
2. 服从导演和制片人的安排，按时完成工作任务。
3. 保守剧组秘密，不得泄露剧组成员和剧情信息。
4. 爱护设备器材，合理使用，不得随意损坏。
5. 遵守剧组作息时间，不得迟到、早退、旷工。
第四章工作规范第五条剧组工作人员应遵守以下工作规范：1. 导演组：- 严格遵循剧本创作要求，确保剧情完整、连贯。
- 对演员进行充分的指导，提高演员表演水平。
- 确保拍摄现场的安全，预防意外事故发生。
2. 制片组：- 负责剧组的财务预算、资金使用和报销。
- 负责剧组的物资采购、器材管理和后勤保障。
- 协调各部门工作，确保剧组正常运转。
3. 技术组：- 确保摄影、灯光、音响、道具、化妆等技术的质量。
- 按时完成拍摄任务，确保画面效果。
- 遵守操作规程，确保设备安全。
4. 行政组：- 负责剧组的日常行政事务。
- 管理剧组成员，确保人员稳定。
- 协调剧组与外界的联系，处理突发事件。
第五章奖惩制度第六条剧组设立奖惩制度，对表现优秀的工作人员给予奖励，对违反制度的行为进行处罚。
1. 奖励：- 对完成工作任务出色的个人或集体给予表彰和奖励。
- 对提出合理化建议、改善工作成效的给予奖励。
2. 处罚：- 对违反工作纪律、影响剧组正常工作的个人或集体给予警告、罚款、停职等处罚。
剧组架构及职责剧组建制如下:1. 导演组:导演、演员副导演、执行导演、场记。
2. 制片组:制片主任、现场制片、生活制片、外联制片、监制、统筹、财务。
3. 剧务组:剧务主任、剧务、剧务助理。
4. 摄影组:摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理。
5. 美工组:总美术师、副美术师、美术助理及服装、道具、化妆等小组。
6. 录音组:录音师与录音员。
各类制片人职责:制片人概述通俗地讲,“制片人”有三种,一就是指负责整个影片或电视剧摄制资金得策划人、融资人;二就是专业技术上负责整个影片或电视剧项目制作人;三就是指影片或电视剧投资者本人;她们就是电影或电视剧得最高管理者,全权负责“挑本子、找款子、组班子、卖片子”等全盘工作。
在香港与台湾通常将制片人得名称称为监制。
制片人作为项目得规划者。
必须具有敏锐得嗅觉,知道今年得市场会喜欢什么类型得片子。
同时她还会知道今年得政策鼓励拍什么样得片子。
她会在浩如烟海得选题或剧本中慧眼瞧出哪个选题或者剧本时具有潜力、并会被市场认可得,在经过细致认真得市场调查,经过与各电视台购片部分沟通之后,让编剧写出剧本初稿。
初稿出来后,与导演,编审,充分交换意见,提出行之有效得剧本修改方案。
制片人作为项目得融资者与资金得管理者。
当确定项目后,紧接着,有关财政得计划就开始酝酿并实施。
融资角度要说服鼓动机构投资人对项目感兴趣并确认投入会有良好得回报,与此同时,对项目做一个合理得预算,一个尊重客观规律、符合片子风格、又合理得预算,预算越详细越周到越好。
完成这些工作之后,制片人必须选择合适得导演与摄制组主创班底以及演员得人选等。
制定精确得拍摄计划,并在整个制作过程中全程监控,敦促投资资金按时到位,严格控制好拍摄成本,防止经费超支。
制片人也就是项目形成独特艺术风格得督促者与监控者。
在开机之前,制片人必须与导演、美术设计充分交换意见,以明确这个项目最终会具备什么样得艺术风格。
开机之后,制片人必须定时瞧样片,以确认导演在实际拍摄中就是否确立并贯穿了预先设想得艺术风格,一旦发现有问题就必须立刻与导演沟通,制片人在拍摄前,需要制定一个详细得发行计划,通过走电视节路线,媒体舆论,来张扬自己产品得独特风格与热播预期。
除国内发行外,制片人还要积极与海外片商洽谈沟通,争取海外市场对自己产品得认可与接纳。
除此之外,其她得市场份额,如音像制品出版,图书版权出售,数字电影院线,以及诸如形象权等衍生产品得开发。
制片人职责1、参与核心创作组,随时把握创作与拍摄进度,从人事、财务、法律等角度为剧组工作出谋划策。
2、监督电影电视剧拍摄得艺术质量、拍摄进度、资金流向。
以保证在计划周期、预算限额内优质安全地完成摄制工作。
3、及时处理行政管理与艺术创作之间或创作部门之间得矛盾,主持各种合同文本得拟订与签约、保管。
4、主管有关剧组工作与剧组成员组内生活得一切安排,把握与审核剧组各项开支,按照财务制度负责影片成本核算与经费使用。
5、随时与导演沟通,了解导演得创作意图,负责召集剧组会议,协调剧组各部门之间发生得问题。
6、督责生产日报表得填写,并送达各有关部门,以便掌握拍摄进度。
7、督责摄制、洗印、录音、剪接过程中各种文字、胶片、声音资料得保管、调用、存档工作。
8、制定宣传、推广计划并同时实施,为影视作品得发行做准备9、审瞧已完成得影视作品,准备审查材料,包主管部门审查,获得发行放映许可证10、出售发行影视作品,负责资金回笼执行制片人得职责当制片人只就是挂名得出品人或投资人时,执行制片人担任得就就是制片人得工作。
她就是影视剧生产经营过程得核心组织管理者,受制片人委托并经出品人或投资人同意,从影视剧剧本选择或策划开始,到资金筹备、主创人员选择、前后期制作,直至市场营销等全过程实施全面得组织与管管理,对影视剧得艺术效果与经济利益全面负责。
制片主任概述制片主任与制片人就是雇佣关系,制片主任代表制片人行使影视作品拍摄期间得行政管理权利。
制片主任得职责:八个字,“监督,检查,指导,协调”。
要调动与安排好制片班底得工作,发挥各部门得积极性与创造性,剧组得合同由制片主任来签。
主管摄制计划与摄制预算得编制,带领制片组对摄制组得整体工作,除去艺术创作以外得所有涉及人、财、物得事项都要实施有效得管理,就是制片人思想得执行者。
制片主任职责1、负责摄制组日常工作得管理,教育组员认真执行摄制组各项规章制度。
2、了解导演创作意图,负责召集主创人员与全组开会,统一创作思想,为按期完成影片制作提供条件。
3、编制制片计划与预算,带领制片部门对摄制组得工作实施有效管理。
4、审核组员得业务能力,与导演共同核定演员与职员名单,在组员去留上有建议权。
5、负责解决影视剧生产中出现得各种困难,协调各部门之间得工作关系。
6、总体把握与审核各种开支,严格执行财务制度,代表制片人负责影片成本核算与摄制工作总结。
7、负责与演、职人员签约及各部门人员得手续办理,实施对全组人员得管理。
8、督导生产拍摄、洗印、录音过程得资料归档工作,督导各类合同、总结、文件、报表、图表与完成台本得分类留存工作。
9、督导生产日报表得填写与寄发,以便制片人掌握生产进度,如遇重大情况,随时向制片人通报。
10、保证摄制组得正常运转。
保证在计划周期、预算限额内安全生产,制作出艺术品位高、技术质量好、经济效益与社会效益双优得作品。
现场制片概述现场制片得职责就是协调制片主任完成有关拍摄方面得制片工作,无论就是电影还就是电视剧开始拍摄之前,现场制片都要对剧本进行分解,并制作出影视剧制片进度计划表,同时也要留意场景地与演员得档期;她需要与导演一起去考察所有得外景地,并规划出拍摄时间与总计时间;她需要管理所有得备用金得预算,以保证拍摄外景地时得不时之需。
在选择演员以及工作人员得时候,她会与导演与制片人一起或者在她们得授意之下与其敲定合同得细节。
在拍摄之前,现场制片主要就是导演与制片人之间得联络员。
她需要每天对剧组成员进行考勤,以保证每个人都能准时到达拍摄得正确地点。
而且,她也负责联络每个部门,以保证她们能够做好拍摄所需要得一切准备,不出纰漏。
在拍摄得时候,她还要提醒录音师采集声音,摄影师对焦,同时,她要把记录板递给导演。
现场制片还要监督指导群众演员,以保证她们得演出质量。
现场制片职责1、拍摄通告:详细列出需要拍摄得场景,需要得演职员以及她们工作得时间以及其她特殊需要得东西2、演员签到表:演员工作得记录,首先就是工作时间得记录,其她还包括特技调整、午饭时间等等,每个演员在离开片场得时候都需要在上面签字。
3、剧本监督报告:场景与拍摄计划完成得进度表4、剪辑师得剪辑日志5、镜头报告:每个镜头得参数都要记录下来6、声音日志:记录磁带得每个声道7、收据:所有支出项目得费用8、合同:为每个临时演员都要准备一份9、每日工作计划书:印发给所有工作人员生活制片概述生活制片就是协助制片主任完成摄制组生活方面制片工作得,比如:买车票、机票、船票,安排食宿、托运等。
总而言之,她得工作包括吃喝拉撒睡,通知开会、催叫起床等等琐碎得事情。
生活制片职责1、通知参加技术准备会,了解拍摄要求。
2、督促各部门准时集合与出发,并组织装卸现场所需得器材。
3、按拍摄顺序准备好每个镜头得拍摄条件,并提醒导演掌握时间。
4、负责维护现场秩序与检查安全措施。
5、负责催场与指导跟戏木工得工作。
6、负责解决现场饮水问题。
7、负责现场调动车辆。
8、配合副导演组织群众演员到位,并提供休息场所。
9、填写日报表?向制片主任汇报拍摄现场得情况。
外联制片职责外联制片主要负责则寻找外景,并保证外景得使用,同时在拍摄时负责监督拍摄过程,许多外联制片也负责摄影棚得租赁。
在某一个景地,外联制片需要负责获得影视剧拍摄得许可,联系沟通有关协拍单位,聘请保安员与消防员(如果需要得话),外联制片得工作就是从阅读剧本开始得,根据剧本,她会做一个影视剧拍摄所需得分场景清单,然后与导演、制片人与制片主任商讨究竟去哪个景点拍摄、当地得拍摄成本如何、周围得坏境如何等等诸如此类得问题。
当一切都决定以后,外联制片就开始着手选择可能得需要得景点,并尽可能选择交通便利得景点。
带导演与制片人到景点实地考察,并最终决定使用哪个景点。
外联制片应尽早开始工作,当然这就是有影视剧拍摄所需选择得场景数量与寻找难度来决定得。
通常一部影视剧留给外联制片寻找场景得时间大约就是10天。
在拍摄结束后,外联制片需要完成必需得善后工作,比如写给各景地得感谢信,付清报酬等剧组会聘请一个甚至更多得外联制片。
统筹概述统筹,在一个剧组当中相当于一个单位得办公室主任得角色,要负责整个剧得拍摄计划,每天要拍摄什么都要有统筹来安排,要跟每一个部门都要协调好,首先就是美术部门得场景能否顺利得完工,演员就是否到位,外联制片就是否把场地联系好,还要跟导演沟通要拍摄多少天,先拍什么后拍什么,等等,在剧组就是一个举足轻重得角色。
作为剧组,有专门得统筹跟大家协调场景,每天得拍摄计划都就是导演与摄影亲自跟统筹安排。
统筹职责1、负责拍摄任务得制定、协调剧组各个部门如期完成拍摄任务、2、负责项目进行过程中剧本修改、变化等具体事宜得跟进,做好上传下达得工作;3、负责项目合同得签订,成片送达、项目款项收回等工作;4、负责与导演进行剧本等事宜得接洽工作并及时向上级领导传达最新讯息;5、时时掌握制作人员得制作进度情况,并监督跟进工单得填写情况(确保工单完整、正确)。
