施工单位工程联系单格式
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如何写好一份工程联系单如何写好一份工程联系单工程联系单:用于甲乙双方日常工作联系。
供建设、监理(或设计)、施工单位等各个单位之间相互咨询或商议。
例如:施工单位联系建设单位催要甲供材料。
工程联系单是用于联系工程技术手段处理,工程质量问题处理,设计变更等的函件,一般多见于施工单位出具联系单给建设单位或设计单位,建设单位也常常向设计单位出具联系单,收件单位均要依据具体情况予以答复。
联系单可以由一个单位发出给一个单位或多个单位一起商议确定处理某件问题。
工作联系单是资料员在工作中经常遇到的,是我们施工过程中的应用最广的一种应用文,如何去写好一篇联系单。
要发联系单,当然是事出有因。
一个有说服力的原因,往往可以让你的联系单很快可以签批下来;一些常见事由如下,其它问题大家可以举一反三!1、工期问题,由其它单位的配合不到位,影响到我们的施工进度;催促建设单位下令给其它单位或后期由此联系单作为工期延后的证明。
2、改换甲方指定材料品牌,如提定材料品牌在当地购买不到,要更换其它的品牌;3、设计问题,如施工现场与施工图纸不吻合,需要甲方和设计院批示的情况;4、工程变更问题,图纸变更后,用来和建设单位说明,增加工程量变更。
原因说明,就是为什么要把这件提出来,让建设或设计等单位去确认。
原因的说明主要针对你自己所提出的事由分析;会对工程产生怎么样的影响或者这样做会有更好的效果!如材料品牌变更,原已设计好的你为什么要变更;1、当地周边买不了外地购买成本太高,那就变更。
2、如当地可以购买,你施工单位想从赚得更多利润又和建设单位有点猫腻,联系单只是要走过过场的话,那你就要列举要当前品牌和要更换品牌双方面优势,从而说明要更换。
我们资料员自己动手去写好的联系单,一定要给你的领导审批完才发出去。
事实最好的说明就是现场相片或相关其它的证明文件,如有必要就在里面加入一些相片和相关证明。
联系单的格式里面一般我们只看到只有一个单位签名意见,如果这联系要发个多单位时可以在里面加多几行添加多其他单位。
工程联系单格式范本
一、目录
主题
接收单位
联系内容
联系方式
发送日期
二、正文
主题
本次联系的主题为[具体主题],请予以关注并处理。
明确本次联系的主题或目的,简明扼要地描述需要沟通和协调的事项。
本次联系的主要目的是[具体目的]。
我们需要[具体协调事项]。
请贵单位予以关注,并尽快给出回复。
接收单位
此联系单已发送至[具体单位或部门],请贵单位[具体部门]关注并处理。
详细描述需要协调或沟通的事项,包括存在的问题、需要协调的事宜、解决方案等。
提供相关数据、图片或附件等证据材料,以便于接收单位更好地理解问题所在。
目前存在的问题是[具体问题]。
我们需要协调的事宜包括[具体事宜]。
解决方案为[具体方案]。
附件中已附上相关资
料,供贵单位参考。
提供发件人的联系方式,包括姓名、电话、邮箱等,以便于接收单位或部门与发件人进行沟通和反馈。
如有任何问题或需要进一步沟通,请随时联系我。
我的联系方式如下:电话:[电话号码],邮箱:[邮箱地址]。
注明联系单的发送日期,确保接收单位或部门了解联系单的时效性。
此联系单的发送日期为[发送日期],请贵单位在[处理期限]内予以回复。
三、结尾
感谢语
感谢贵单位在本次工程中给予我们的支持和配合,期待能够继续保持良好的合作关系。
如有任何问题或需要进一步沟通,请随时与我联系。
谢谢!。
工程联系单范本大全编号:ECD-2022-001日期:2022年10月1日收件单位:XXX工程公司联系人:XXX地址:XXX市XXX街道XXX号邮编:XXXXXX内容:XXXXX工程合作事宜尊敬的XXX工程公司,您好!我司拟与贵公司合作开展XXXXX工程项目,特向贵公司致以崇高的敬意,并表示衷心的感谢。
为了进一步明确合作细节并确保项目进展顺利,特发此工程联系单,希望与贵公司建立紧密的沟通和联系,共同推动项目的顺利进行。
根据初步洽谈结果,合作事宜如下:1. 项目概述:XXXXX工程项目是一个XXXXX的工程,主要包括XXXXX、XXXXX等工作内容。
该项目的目标是XXXXX,希望通过我们双方的合作,共同实现该目标。
2. 合作方式:我司拟与贵公司以合作方式进行项目开展,具体合作方式将由双方协商决定,以达到双方互利共赢的目标。
3. 项目时间计划:项目预计开始时间为XXXX年XX月XX日,预计结束时间为XXXX年XX 月XX日。
具体时间计划将根据实际情况进行调整和确认。
4. 项目责任分工:为确保项目进展顺利,双方将按照各自的职责分工,明确责任范围和工作内容。
我司将负责XXXXX的工作内容,贵公司将负责XXXXX的工作内容。
5. 项目费用及支付方式:合作期间产生的费用将由双方根据实际情况进行商议和确定,支付方式可选择预付、押付或月结等方式。
希望双方在合作过程中相互信任、积极配合,共同努力,使项目取得圆满成功。
我们期待与贵公司的合作能够构筑起强大的合作伙伴关系,并共同开创美好的未来。
敬请贵公司对以上事宜进行确认,并请及时回复。
谢谢!此致,XXX公司(盖章)日期:2022年10月1日。
竣工验收申请报告
呈:杭州华正新材料有限公司由:杭州顺兰园林市政工程有限公司
华正新材青山湖制造基地项目—绿化景观亮灯工程于2017年9月29日开始,本公司经过29天日夜施工。
在建设单位、代建单位以及监理公司的现场人员积极配合之下,截止2017年10月27日按合同工期和甲方提出的时间节点顺利完工。
现施工现场整个工程质量自述评价良好,每个工序基本符合图纸设计及相关施工规范要求。
目前每项工序资料准备完整已达到一切验收标准,因此今特向甲方提出申请要求,希贵公司准许同意。
杭州顺兰园林市政工程有限公司
2017年11月20日。
工程技术联系单1工程技术联系单一、联系单概述工程技术联系单是用于记录和管理工程技术方面的沟通和联系的文件。
它主要用于记录工程技术问题、解决方案、工程变更等信息,以便于工程团队之间的协作和沟通。
本文将详细介绍工程技术联系单的标准格式和内容要求。
二、标准格式工程技术联系单的标准格式如下:1. 标题:工程技术联系单2. 编号:联系单的惟一标识符,用于方便查找和追踪3. 发起人:填写发起联系单的人员姓名和部门4. 接收人:填写接收联系单的人员姓名和部门5. 日期:填写联系单的创建日期6. 问题描述:详细描述工程技术问题的情况,包括问题的具体内容、浮现的时间和地点等7. 影响范围:说明问题可能对工程发展、质量、安全等方面产生的影响8. 解决方案:提出解决该问题的具体方案,包括所需资源、时间计划、责任人等9. 变更申请:如有需要进行工程变更的情况,填写变更申请的内容和理由10. 审批意见:填写相关人员对解决方案和变更申请的审批意见11. 备注:填写其他需要补充说明的信息三、内容要求1. 问题描述:例:在工程施工过程中,发现了一处墙体裂缝,长约2米,宽约5毫米,浮现时间为2022年5月15日,地点为工程二楼西侧。
裂缝的浮现可能会影响墙体的稳定性和整体美观度。
2. 影响范围:例:该墙体裂缝的存在可能会影响整个工程的发展,可能导致工期延误和额外的修复成本。
同时,裂缝也可能对墙体的承重能力产生负面影响,存在安全隐患。
3. 解决方案:例:针对该墙体裂缝问题,我们建议进行以下解决方案:- 调查裂缝的原因和性质,确定是否为结构问题;- 如为结构问题,邀请专业工程师进行评估,并提出修复方案;- 根据专业工程师的评估结果,制定修复计划,包括所需材料、工具和人力资源;- 安排专业施工队伍进行墙体修复工作,并监督施工过程;- 完成修复后,进行验收和测试,确保墙体的稳定性和安全性。
4. 变更申请:例:针对该墙体裂缝问题的修复,我们需要申请工程变更,包括增加修复成本和延长工期。
工程联系单范本协调矛盾__________:兹存有_______,系则贵司_________,目前已被本单位____。
________有限公司将为我单位____供给________相关手续等________服务设施服务。
由于____,按照____有关规定,恳请____按相关格式、资料为其出具《____》,以便本单位为其按时办理____手续和____。
对上述资料例如存疑点,恳请联系____有限公司____先生、____小姐(T:______________)。
多有烦扰,敬请谅解。
此致敬礼!单位(盖章)______年____月_____日________有限公司:敬佩贵单位一向以来对我司工作的积极支持。
目前该项目由我司展开原订方案、加装布线等工作,鉴于设计院方面建议和我司与贵单位共同确认的方案存有差异,自身利益各方面研究同意现场施工实际情景实行原方案遂将一些线缆型号或穿管型号展开替代,目录如下右图:设计院方案、确认现场施工方案。
经我司设计研究现场施工方案确实可行,各项指标均贴合贵单位要求。
我司指定联系人联系方式:电话:________手机:________传真:____________________________有限公司____年____月____日后面还有多篇工程联系函!并致:_____________由我单位施工的______装修工程现已全面展开施工,可是由于部分施工剖面图及详图欠缺不完整,给我单位施工造成必须的困难,望甲方及时协调设计单位解决,把缺项图纸及时发放至我公司以便施工。
(备注:所缺图纸清单附后)为感!施工单位项目经理:______施工单位(盖章):______日期:___年___月___日致:_______________中心:我项目部分担的_____市_____环境治理工程已经过竣工验收,现步入审计工作阶段。
审计工作部门针对我方递交的《_____环境治理工程—支付书》明确提出以下两点恭迎业主明晰:一、关于招标代理机构公布的工程量目录与否涵盖技术措施费二、根据_____号文,调整人工单价问题,因本工程存有部分工作资料施工时段在调整范围内,须要供给投标商务标套软件时的电子版分析普工、技工等含量调整人工。
工程联系单工程名称:联系单编号:TS--001主送单位浙江万昌置业有限公司抄送单位浙江天盛装饰工程有限公司联系内容:二层、三层电梯控制器墙面开洞2只及洞口修补(原墙面为水泥砖墙+木工板基层+铝板饰面),计100元/个*2个=200元整;特此上报,望贵方确认!施工单位(公章):项目经理:2013 年 6 月20 日建设单工程设计部:年月日位批复注:本单一式二份,双方各持一份。
工程联系单工程名称:联系单编号:TS-002主送单位浙江万昌置业有限公司抄送单位浙江天盛装饰工程有限公司联系内容:三层财务室原北面墙原有240厚窗洞封墙,洞口砌120厚红砖墙与外墙平,水泥砂浆双面粉刷,内侧木龙骨16.5mm细木工板基层、9.5mm石膏板饰面,洞口面积1500*1000*2只;(附:报价表)施工单位(公章):项目经理:2013 年 6 月20 日建设单工程设计部:年月日位批复财务成本部:年月日工程联系单工程名称:联系单编号:TS-003主送单位浙江万昌置业有限公司抄送单位浙江天盛装饰工程有限公司联系内容:原先施工图设计一层接待室及二层电视区域铝板墙面电视机两侧用雾化玻璃,后因贵方决定雾化玻璃用灯箱取代,故而造成我方已安装雾化玻璃及T5灯带损失,玻璃计3平方,T5灯带14W 8支;(附:报价表)施工单位(公章):项目经理:2013 年 6 月20 日建设单工程设计部:年月日位批复财务成本部:年月日工程联系单工程名称:联系单编号:TS-004主送单位浙江万昌置业有限公司抄送单位浙江天盛装饰工程有限公司联系内容:一、一层固定窗方钢过梁加设钢丝网12㎡,外水泥砂浆粉刷20厚,费用如下:1、泥工14工×250元/工=3500元;2、6mm钢筋、水泥砂浆、粗钢丝网、模板、架子费合计1500元;二、一层大厅原柱子面铺设钢丝网,水泥砂浆粉刷20厚,其中钢丝网:高5300×宽300×10片,计16㎡;柱子粉刷面积:高5300×宽460×10厚,计24.38㎡,费用如下:3、泥工16工×250元/工=4000元;4、6mm钢筋、水泥砂浆、粗钢丝网、模板、架子费合计2200元;---费用合计:3500+1500+4000+2200=11200.0元施工单位(公章):项目经理:2013 年 6 月20 日建设单工程设计部:年月日位批复财务成本部:年月日工程联系单工程名称:联系单编号:TS-005主送单位浙江万昌置业有限公司抄送单位浙江天盛装饰工程有限公司联系内容:一层办公室新开窗洞2个,规格1600长*1200宽*240厚,使用40*40*2方管制作1600*240平面钢架2只,上砌240厚墙砖,高度0.24米,水泥砂浆双面粉刷;修补窗边墙砖3.5㎡(墙砖甲供,规格240*60)留缝辅贴;计:1、钢架制作费180元*2只=360元,其余零星材料计150元,材料费计360+150=510元;2、人工费用合计6工*250元/工=1500元;两项合计510+1500=2010元;(附:简图)施工单位(公章):项目经理:2013 年 6 月20 日建设单工程设计部:年月日位批复财务成本部:年月日工程联系单工程名称:联系单编号:TS-006主送单位浙江万昌置业有限公司抄送单位浙江天盛装饰工程有限公司联系内容:一层楼地面整体抬高及二层局部楼地面找平1、一层卫生间、更衣室区域地坪整体抬高200mm,其中碎石垫层100mm、C15现浇现拌混凝土100厚;面积19.284㎡。
本表一式三份,经项目监理机构审核后,建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
合同风险主要包括哪几类风险主要分为两类,一是合同本身所带来的风险;二是合同履约过程的风险。
合同本身风险即合同条款形成的风险,主要包括,合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。
合同价格风险。
合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险,该类型合同一般工程量相对明确,或有相对明确的图纸,施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。
由于报价时间短,承包商无法详细计算工程量,尤其是二类费用通常只要按经验进行报价,错报、漏报现象时有发生。
并且施工单位为了中标,不敢报高价,报价水平较低,承包商索赔机会小,亏损风险大。
该类型合同阶段简单,有利于业主控制投资,是近阶段业主采用的主要合同形式。
合同结算方式风险。
合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。
在签订合同时施工单位一定要注意结算条款,尤其是要明确结算件审核时间,有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算,有的业主要求结算实行三审或四审,或聘请外审,人为设置结算障碍,故意拖延结算时间,造成项目竣工后几年不能结算。
合同工期风险。
合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期,合同工期的制定要科学合理。
由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态,到工程后期业主为实现交工,一味压缩正常工期,不管前期受何种因素影响,都会采取强制手段,倒排工期,后门关死,往往造成施工单位进行赶工。
所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点,并说明影响工期的条件,一旦工期延长要分清责任,由责任方负责全部责任。
如合同中要明确土建与安装的交接时间,施工图纸到图时间,主要设备材料到货时间,交工验收标准等,以上因素是影响合同工期的主要因素。
工程款支付条款中的风险。