新员工培训表格汇总
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受训人:公司代表:时间:时间:(本协议一式二份,受训人与公司各持一份)岗位职责说明书工作绩效差距分析汇总表寻找绩效差距的提问表员工培训申请表员工培训需求调查表部门: 填表日期: 年月日填表说明:1.所列内容仅供参考! 在同意的项目栏打“√“,还可列出自己需要的内容. 2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表。
3.如篇幅有限,必要时可另附纸说明.培训项目计划书培训项目计划书培训项目背景1.专业机构对行业与企业的了解2.企业培训需求描述与说明3.对企业培训需求的理解培训内容简要介绍1.培训项目名称2.预期培训效果3.建议的培训形式4.受训者的构成5.使用的培训方法6.培训时间培训实施计划1.日期2.培训主要内容3.培训课程体系4.培训对象5.培训方法简述培训前期准备工作1.培训地点的确定、培训场所的布置2.培训设备与器材的准备3.教材的制作与具体负责人4.培训前设备调试时间与具体负责人培训师简介对培训师的工作、培训经历,培训课题进行相应的介绍培训费用预算1.培训师讲课费2.场地租赁费3.设备、器材租赁费4.教材、讲义制作费5.交通费6.培训期间餐费7.其他费用培训后期效果评估1.确定评估指标体系2.确定评估方法3.确定评估后应该采取的后续行动培训项目中可能产生的必要费用项目单次培训项目的费用预算表培训项目名称:地点:时间:培训计划和预算汇总表(到职后第一周由部门填写)部门: 新员工姓名:部门经理签字:日期:(到职后一周内由新员工填写)部门:新员工姓名:1.你是否已了解部门的组织架构及部门功能是□否□2.你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述是□否□3.你是否已熟悉公司大楼的情况是□否□4.你是否已认识部门里所有的同事是□否□5。
你是否觉得部门岗位培训有效果是□否□6.你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助是□否□7.你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务是□否□8.在岗位培训中, 可以改进的地方9.在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培训新员工试用期内表现评估表(到职后30天部门填写)新员工姓名:部门:职位: 1.你对新员工一个月内的工作表现的总体评价优良一般差2.新员工对公司的适应程度很好好一般差3.新员工的工作能力优良一般差4.其他评价部门经理签名:日期:内部培训师管理办法外部培训师评价表培训课前准备检查表课程名称:填表日期:管理人员绩效评估表1.通过以上各项的评分,该管理人员综合得分是:2.该员工处于的等级是:A[100~115分] B[80~99分] C[60~79分] D[60分以下]3.评估者意见:评估者签字:评估日期:人力资源部门业务能力评估表1.通过以上各项的评分,改部门综合得分是:2.该员工处于的等级是:A [40 ~ 50分]B[3 0~39分]C[20 ~29分]D[20分以下] 3.评估者意见:_______________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ _______________________________________评估者签字:________________评估日期:________________员工(业务人员)工作绩效评估表姓名:职务:1. 通过以上各项的评分,改部门综合得分是:2。
全年员工培训内容计划表1月份1. 新员工入职培训:介绍公司文化、价值观、制度、规章制度,并完成相关文件签署2. 产品知识培训:介绍公司产品知识,特点,功能和使用方法3. 个人发展规划培训:帮助员工明确个人职业发展目标,制定职业规划,并提供相关规划模板4. 团队协作培训:分组进行小组分析、团队分析、沟通技巧等相关培训5. 健康管理培训:健康饮食和生活方式的指导,提高员工的健康意识2月份1. 人际关系处理培训:沟通技巧培训,解决矛盾和冲突2. 管理技能培训:经理和主管培训,项目管理和团队管理技能提高3. 营销策略培训:市场部门员工学习市场调查分析和营销策略制定4. 技术培训:各个岗位技能培训,提高员工的专业技术水平5. 心理健康培训:减压和心理咨询培训,心理健康管理知识普及3月份1. 客户服务培训:售后服务和客户管理培训2. 团建活动:公司定期组织团队建设活动,提高团队合作意识3. 工作好习惯培训:讲解日常工作中的好习惯养成和工作时间管理4. 行为规范培训:公司行为规范及职业道德教育培训5. 创新意识培训:激发员工创新意识,培养创新能力4月份1. 品牌形象培训:对外形象宣传培训,公司品牌形象维护2. 沟通技能培训:演讲技巧和口才培训3. 制度宣讲:公司各项规章制度、劳动合同宣讲4. 业务知识培训:展开相关岗位的业务知识培训,提高员工业务水平5. 团队合作培训:提高团队间的协作效率,团队目标与价值观共识5月份1. 绩效考核和激励制定培训:了解公司绩效考核机制并制定激励政策2. 安全培训:安全生产、消防知识、应急预案培训3. 技术创新培训:提升员工技术创新能力和应用水平4. 制度认知培训:公司制度和政策相关知识培训5. 个人效能提升培训:帮助员工提升工作效率和管理能力6月份1. 基本财务知识培训:公司财务知识、成本控制、资金运作培训2. 团队沟通与协作培训:提高跨部门合作和协调沟通能力3. 客户服务技能提升培训:提升客户服务意识及服务技能4. 新技术应用培训:了解最新应用技术和相关软件的操作和应用5. 团队建设活动:组织公司团队建设活动,加强员工之间的团队意识7月份1. 营销策略与方法培训:制定营销策略及方法2. 员工激励培训:激励机制及奖惩政策的宣讲3. 智能化生产技术培训:人工智能和大数据应用技术培训4. 团队协作培训:提高团队协作及执行力5. 知识产权保护培训:了解公司知识产权保护政策和措施8月份1. 企业文化传承培训:企业文化介绍及传承2. 客户体验培训:提高员工客户服务态度和对客户需求的满足3. 团队领导力培训:中层管理岗位领导力提升培训4. 新技术应用培训:学习新技术应用及软件操作5. 团队协作培训:加强团队协作与沟通技能9月份1. 质量控制培训:生产流程和质量管理相关知识培训2. 团队合作培训:加强团队间的协作效率,提高团队目标与价值观共识3. 员工绩效考核培训:绩效考核机制及员工绩效管理知识培训4. 经理人培训:高级管理人员管理技能培训5. 团队建设活动:加强员工之间的团队合作和协作意识10月份1. 团队领导力培训:领导者话语权与影响力培训2. 员工健康管理培训:员工健康保健知识和健康生活方式培训3. 沟通技巧培训:提高员工沟通技巧,解决问题和处理冲突4. 产品知识培训:新产品介绍和技术知识培训5. 团队合作培训:提高团队协作的效率,加强员工之间的沟通与理解11月份1. 企业文化传承培训:公司核心价值观和企业文化宣传2. 业务知识培训:业务流程和操作方法培训3. 团队协作培训:加强团队协作与执行力4. 技术知识培训:提升员工技术水平和操作技能5. 团队建设活动:组织公司团队建设活动,增进团队合作与沟通12月份1. 年终总结与展望:对全年培训内容进行总结,制定下一年度培训计划2. 薪酬制度宣讲:薪酬体系与政策宣讲3. 安全生产培训:安全生产知识普及与应急预案培训4. 创新创意培训:养成创新思维和激发创造力5. 团队建设活动:年终团队汇报及建设活动以上是公司全年员工培训内容计划表,为了提高员工整体素质和工作效率,公司将不断更新培训计划,并结合员工的需求进行课程调整和优化,以达到员工满意度和公司业绩的双赢效果。
新员工入职培训登记表使用说明一、引言新员工入职培训登记表是公司人力资源管理中不可或缺的一环,旨在帮助新员工快速融入公司文化,了解公司制度,掌握岗位技能,确保员工能够安全、高效地开展工作。
本使用说明旨在详细说明新员工入职培训登记表的功能、填写要求及操作流程,以便人力资源部门及新员工更好地使用此表。
二、表格功能新员工入职培训登记表主要用于记录新员工的基本信息、培训内容、培训方式、培训日期、成绩及讲师等信息。
通过该表,公司可以系统地管理新员工的培训过程,跟踪培训效果,确保每位新员工都能接受到全面、系统的入职培训。
三、表格内容详解基本信息:包括新员工的姓名、工号、性别、学历、部门及岗位等基本信息。
这些信息是了解新员工背景、分配工作任务及制定培训计划的基础。
培训方式:通过勾选“口述”、“幻灯片”、“影像”、“资料”等方式,记录新员工接受培训的具体形式。
不同的培训方式可以结合使用,以达到最佳培训效果。
培训内容:详细列出新员工需要接受的各项培训内容,如企业文化培训、安全教育培训、部门岗位培训等。
每项培训都应明确其目的、内容及重点,确保新员工能够全面了解公司文化、安全规定及岗位职责。
培训日期与成绩:记录每项培训的具体日期及新员工的培训成绩。
培训成绩是衡量新员工培训效果的重要指标,有助于公司了解新员工的掌握情况,为后续工作安排提供参考。
讲师与学员签名:每项培训结束后,由讲师在“讲师”栏签名确认,并由新员工在“学员”栏签名表示已参加培训并接受培训内容。
这既是对讲师工作的认可,也是新员工对自己学习责任的承担。
备注:用于记录新员工对培训的反馈、意见或建议,以及新员工对《员工守则》的确认与遵守情况。
这一栏目为新员工提供了表达个人看法和意愿的平台,有助于公司不断改进培训工作,提升新员工满意度。
四、填写要求准确性:确保所有填写的信息准确无误,特别是基本信息部分,以免影响后续工作的顺利开展。
完整性:按照表格要求逐项填写,不得遗漏任何内容。
酒店年度培训计划表格
1. 培训内容:员工服务技能提升
时间:1月-2月
负责人:王经理
目标:提高员工的服务意识和服务技能,提升酒店服务质量
2. 培训内容:安全意识和应急处理培训
时间:3月-4月
负责人:李安全主管
目标:提高员工的安全意识,培训应对突发事件的处理能力
3. 培训内容:销售技巧培训
时间:5月-6月
负责人:刘销售经理
目标:提升员工的销售技巧,提高酒店客房和会议宴会的销售业绩
4.培训内容:领导力发展培训
时间:7月-8月
负责人:张人力资源经理
目标:提高管理人员的领导能力和团队管理能力
5.培训内容:品质管理培训
时间:9月-10月
负责人:陈品质主管
目标:提升员工的品质意识,提高酒店服务质量和客户满意度
6.培训内容:新员工入职培训
时间:11月-12月
负责人:吴培训主管
目标:帮助新员工快速融入团队,熟悉工作流程和规定。
工厂培训记录表大全_____________有限公司二零一三年编制培训记录表目录001、食堂健康卫生知识培训002、人事知识培训003、密闭空间控制指引培训004、LTT制度培训005、有害能源控制培训006、防止体液交叉感染的培训007、员工代表会议记录008、厂区使用灭火器培训记录009、员工培训记录表010、纪律常规,禁止精神和肉体虐待反歧视、反强迫培训、十二项原则011、劳保用品发放记录表012、手动葫芦的安全使用培训013、危险废弃物检查记录表014、电梯安全日常保养检查记录表015、消防通道日常检查记录表016、EHS每周检查记录017、密闭空间检查记录表---消防水池018、密闭空间检查记录表---空压机房019、建筑物结构安全定期检测记录020、饮水机检查记录021、新员工培训/考核记录022、员工代表选举票023、员工代表选举记录024、化学品的使用培训MSDS物料资料安全培训防护用品的使用培训025、饮水机清洗记录026、气瓶每周检查记录027、杀虫灭鼠记录028、消防协调员培训记录表029、机械安全操作及防护培训030、劳保用品(PPE)培训031、防止精神及肉体虐待032、医疗废物处理程序033、纪律常规知识、防止体液交叉感染、消防及应急计划及正确管理使用易燃品培训034、化学品安全培训035、危险废弃物的知识培训036、厂务环境检查037、卫生间日常检查记录表038、ICTI培训会议记录039、急救知识培训040、新机器新材料新能源培训041、进入密闭空间指引培训042、紧急应变计划培训义务消防员的培训043、EHS的培训044、新设备新材料新工艺评估表045、电气日常安全检查记录046、防雷设施安全检测记录表047、化学品安全使用及回收处理培训记录048、保安职责培训049、油漆调色的培训050、员工代表大会会议记录051、化学品仓/危险废弃物每周巡查记录052、卫生间检查记录053、生活、工业垃圾处理记录054、保安部培训人员签到表055、外来承包商安全培训056、______________有限公司___________有限公司培训记录_______________有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司员工代表会议记录XXXX有限公司厂区使用灭火器培训记录XXXX有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司劳保用品发放记录表XXXX有限公司培训记录表XXXX有限公司危险废弃物检查记录表部门:□装配车间□化学仓库□喷油□移印□注塑年月情况正常以“√”表示,情况异常以“×”表示,并记录异常情况,通知责任部门立即整改。
•新员工培训计划表
•新进员工职前培训表
•新进职员教育研修日程表
•内定新进职员的职前教育日程表•新进职员研修事项检查表
•新进职员教育内容检查表
•新进职员教育成果检测表
•新进职员研修报告
•新进职员培训成果检测表(一)•新进职员教育成果检测表(二)•新员工培训成绩评核表
•员工培训计划表(一)
•员工培训计划表(二)
•员工培训记录表
•员工培训报告书
•在职训练学员意见调查表
•团体训练申请表
•在职训练费用申请表
•在职训练测验成绩表
•在职训练实施结果表
•在职训练结训报表
•研修报告
•训练成效调查表
•年度训练计划汇总表
•从业人员在职训练资历表
•个人外部训练申请表
新员工培训计划表编号拟定日期
经理审核拟定
新进员工职前培训表
姓名:部门:
职位:到职日期:
新进职员教育研修日程表
○必须有全公司共通的表格与各单位的表格
○亦可每人一张,自已记录内容
内定新进职员的职前教育日程表
新进职员教育内容检查表
新进职员研修事项检查表
注:感想可以看出对研修内容的理解程度或决心
新进职员教育成果检测表○工作的流程第1次评价第2次评价
新进职员研修报告
新进职员培训成果检测表(一)
○公司的经营理念第1次评价第2次评价
新进职员教育成果检测表(二)○修饰外表的重点第1次评价第2次评价
○以与新进职员年龄相近的前辈来指导,比较容易有好的结果
新员工培训成绩评核表填表日期:年月日编号
总经理经理评核者
员工培训计划表(一)培训编号培训部门:
批准审核拟订
员工培训计划表(二)单位编号
批准审核拟订
员工培训记录表部门年度
员工培训报告书
年月日
总经理经(副)理主办单位副总经理厂(副)长
在职训练学员意见调查表
训练课程名称:________________________________
主办部门:___________________________________
说明:
1、本表请受训学员详实填写,并请于结训时交予主办部门
2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。
3、请你给予率直的反应及批评,这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。
(1)课程内容如何?
1、□优
2、□好
3、□尚可
4、劣
(2)教学方法如何?
1、□优
2、□好
3、□尚可
4、劣
(3)讲习时间是否适当?
1、□太长
2、□适合
3、□不足
(4)参加此次讲习感到有哪些受益?
1、□获得适用的新知识。
2、□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3、□将帮助我改变我的工作态度。
4、□帮助我印证了某些观念。
5、□给我一个很好的机会,客观地观察我自己以及我的工作。
(5)训练设备安排感到如何?
1、□优
2、□好
3、□尚可
4、劣
(6)将来如有类似的班次,你还愿意参加吗?
1、□是
2、□否
3、□不确定
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(7)其他建议事项:
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团体训练申请表
单位:教育训练部:会计部:
经办:
研修报告
训练成效调查表
一、本部已举办过如下在职训练:
二、请各单位主管就所属学员参加训练以后,已经注意到的有些什么改变,于调查表所示各项目之适当栏打“√”,并请于月日前交教育训练部。
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年度训练计划汇总表
从业人员在职训练资历表部门:代号:
个人外部训练申请表。