2010职业健康安全管理体系--管理评审报告(完整版)
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三体系认证之管理评审报告范本评审报告会议日期:XXXX年XX月XX日会议记录人:XXX会议地点:XXX1. 介绍本次管理评审报告旨在对公司的三体系管理进行评审,包括质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。
通过评审,旨在发现和纠正潜在的问题,为公司持续提升管理水平提供参考。
2. 范围本次管理评审的范围涵盖了公司整体的运营流程和管理体系,包括但不限于:- 质量管理体系的文件控制、内部审核、管理评审等;- 环境管理体系的环境政策、环境目标与计划、资源管理等;- 职业健康安全管理体系的危险源识别、风险评估、培训与沟通等。
3. 评审对象本次管理评审的对象为公司的各级管理人员及相关工作人员。
4. 评审目标通过本次管理评审,我们的目标是:- 确认三体系管理体系是否符合相关标准和法规要求;- 发现和纠正现有的问题,提出改进建议;- 评估管理体系的有效性和适应性。
5. 评审程序(1) 准备阶段在会前,评审小组对相关文件进行了全面的准备,包括审查质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系文件,收集和整理相关数据和信息。
(2) 评审会议评审会议按照以下步骤进行:- 介绍评审目的和程序;- 审查质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的文件和记录;- 进行现场检查,包括实地观察和访谈;- 整理评审结果,提出问题和改进建议;- 进行总结,并达成一致意见。
(3) 评审报告编写和审阅根据评审会议记录,评审小组成员共同编写评审报告,并进行内部审阅。
(4) 评审结果反馈将评审报告反馈给公司管理层,提供问题和改进建议。
6. 评审结果根据本次管理评审的结果,我们得出以下结论:- 质量管理体系在大部分流程中运行良好,但在部分环节仍存在改进空间;- 环境管理体系的实施符合要求,但在资源管理和环境目标的设定上还可以更加明确;- 职业健康安全管理体系在文化建设和员工培训方面取得了一定进展,但还需要加强危险源识别和风险管理。
管理评审计划管理评审报告编号:THS04-9.3-02问题,后经相关部门进行整改后,问题得到有效的解决。
经审核,公司整体管理体系运作情况较去年有了一定明显的进步。
各部门相关人员对公司管理方针及H 标、部门职能与权限、各部门分解目标等方面均能够明确;在体系文件、质量记录的控制上能够基本符合要求。
但也存在有相关的儿方面不足:一、加强对公司管理体系文件的学习,明确各部门主要职能及与相关部门的接口;二、加强各部门对项目部指导、监本次审核的结论是:通过审核表明本公司建立的管理体系不仅满足体系标准要求,而且能够有效运行。
6.外部供方的绩效:本公司使用的材料设备均山供电公司提供。
7.资源的充分性;资源配备充分,满足目前施工需要;自体系运行以来,大家一致认为体系文件既符合IS09001:2015、GB/T50430-2017, IS014001:2015. ISO45OO1:2018 标准,又与本公司实际情况相符合, 文件的适宜性、有效性、充分性,可操作性都很好。
结论:资源配备充分。
8.应对风险和机遇所采取措施的有效性;依据标准要求,从公司的设计,技术,合同,资金等方面识别了风险,并制定了应对措施;9.改进的机会:招聘有施工经验的建造师,加强员工的学习培训。
11•内外部协商和沟通:公司定期收集员工意见,对提出的合理化建议均予以采纳和落实。
相关工程技术人员参与公司有关管理方针、口标的评审和制定工作,参与公司管理体系运行检查工作;对外部相关方建立相关方沟通名录,按计划要求与相关方沟通,并发放告知书,明确公司有关管理体系的要求。
结论:公司内外部沟通顺畅,并对沟通结果得到有效落实。
12.改进建议:大家一致认为整体运行效果良好,没有与IS09001:2015、GB/T50430-2017, 18014001:2015. 18045001:2018 标准原则相违背问题。
一、加强对公司管理体系文件的学习,明确各部门主要职能及与相关部门的接口;二、对人员进行储备,招聘有施工经验的施工员,建造师,技术负责人。
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环境和职业健康安全管理体系管理评审报告(最终五篇)第一篇:环境和职业健康安全管理体系管理评审报告环境和职业健康安全管理体系2005年度管理评审报告编号:DY·C·认证-20编制:审核:批准:日期:评审时间:2005年11月25日评审地点:办公楼第二会议室主持人:公司总经理**** 参加人员:公司总经理***、技术副总(管理者代表)**、各部门的经理、主管、体系推行组工作人员以及职业健康安全管理体系员工代表。
一、评审目的:评价公司环境和职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性,以确保环境和职业健康安全管理体系持续、有效地满足GB/T24001-2004/ISO14001:2004环境管理体系标准、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准和相关法律法规的要求,并不断完善环境和职业健康安全管理体系,寻求持续改进的机会。
二、管理评审的输入1.内审和合规性评价的结果;2.管理者代表关于管理体系运行情况的报告;3.关于实施纠正/预防措施的报告; 4.与相关方交流情况;5.各部门运行业绩及存在问题;6.目标指标和管理方案的实现情况;7.内外部条件变化:如法律法规和其他要求的变化;8.改进建议。
三、评审综述:首先由管理者代表**作环境和职业健康安全管理体系运行情况报告,对我公司环境和职业健康安全管理体系运行情况作了总结,就两次内审的情况进行了分析,并指出了环境和职业健康安全管理体系运行中存在问题;对方针、目标的适宜性进行了阐述。
报告中对纠正/预防措施的实施及完成情况做了总结,并提出了下步体系改进的建议。
其次,由生产中心、物业公司、品管中心、人力资源部、总经办、仓储中心、采购部、物流公司、工程中心、技术中心、考核办、销售中心、奶源中心、工会以及财务中心15个部门汇报了本部门环境和职业健康安全管理体系的运行情况及存在的问题。
具体评审内容如下:(一)环境和职业健康安全管理体系运行绩效1.环境管理体系:(1)环境因素的识别、评价和评审:公司组织全员参与环境因素的识别,共识别出597个环境因素,评价出11项重要环境因素。
职业健康安全管理体系现场审核的内容范本职业健康安全管理体系(OH&SMS)是为了保护员工的职业健康和安全而采取的一系列管理措施。
为了确保体系的有效运行,现场审核是至关重要的一环。
本文将会详细探讨职业健康安全管理体系现场审核的内容范本。
一、背景和目的职业健康安全管理体系现场审核的背景和目的是确保组织在员工的职业健康和安全方面取得持续改进。
通过审核,可以评估和监督组织的OH&SMS的有效性,并提供改进的机会,以确保符合相关法律法规和标准的要求。
二、审核计划2.1 审核目标:明确本次审核的目标和范围,将重点放在哪些方面进行审查,例如风险评估、培训和教育、事故报告等。
2.2 审核时间:确定审核的起止时间,以确保足够的时间来进行全面的审核。
2.3 审核团队:确定审核团队的成员和职责,确保团队拥有适当的技能和知识。
2.4 通知被审核方:在审核之前,向被审核方发送通知,并确认他们准备好接受审核。
三、文件审查3.1 文档完整性:对被审核方的OH&SMS文件进行审查,确保其完整性和准确性。
3.2 适用性分析:评估被审核方所采用的OH&SMS文件对组织实际情况的适用性。
3.3 文件合规性:评估被审核方的OH&SMS文档是否符合相关法律法规和标准的要求。
四、现场考察4.1 实际操作情况:观察和记录被审核方的实际操作情况,包括设备使用、工作程序、员工行为等方面。
4.2 资源和设施:评估被审核方提供给员工的资源和设施是否符合职业健康安全要求。
4.3 应急准备:评估被审核方的应急准备情况,包括事故应对和紧急救援计划。
4.4 事故报告和调查:评估被审核方对事故的报告和调查程序的有效性,并核实是否采取了改进措施。
五、员工访谈5.1 个别访谈:与被审核方的员工进行个别访谈,了解他们对安全管理措施的了解程度和执行情况。
5.2 集体访谈:与员工代表或安全委员会进行集体访谈,听取他们对OH&SMS的意见和建议。
评审主持人、参加人员、时间及地点:1、由总经理主持管理评审2、参加人员:总经理、各部门负责人及相关人员3、评审时间:2024年11月1号4、评审地点:会议室公司于2024年11月1号根据ISO45001:2018/ISO9001:2015/ISO14001:2015国际质量环境职业健康安全管理标准的要求,完成内部审核后,进行了管理评审活动,以确保质量环境职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性,并与组织的战略方向一致。
现将管理评审情况报告如下:一、评审的目的、内容:1、评审目的:由总经理对质量环境职业健康安全管理体系现状进行评审,对所选定的质量环境职业健康安全管理体系持续的适宜性、有效性及充分性做出综合评价,并与组织的战略方向一致,以保证标准的要求以及实现规定的质量环境职业健康安全管理管理方针和目标。
2、评审内容:管理评审输入:质量环境职业健康安全管理方面:a)本公司职业健康安全方针的适宜性;b)职业健康安全目标、指标的完成情况及合理性;c)职业健康安全管理方案的实施情况;d)法律法规的符合性;e)职业健康安全职责划分的合理性及资源保障条件的充分性;f)职业健康安全管理体系的适用性、充分性、有效性的综合评价;g)相关方的要需求和期望(包括相关方的沟通);h)体系是否需要整体的调整和修改;i)纠正与预防措施实施情况j)内部审核和合规性评价的结果k)组织的职业健康安全绩效l)应对风险和机遇所采取措施的有效性m)事件、不符合、纠正措施和持续改进;n)监视和测量的结果;o)员工参与和协商的输出;p)持续改进的机会q)对QEHS管理体系运行三个月以来采取措施的实施情况输出关闭(如果有)r)对第三方审核的不符合项关闭质量管理体系方面:1. 以往管理评审所采取措施的实施情况2. 与质量管理体系相关的内外部因素的变化3. 有关质量管理体系绩效和有效性的信息、包括下列趋势性的信息A 顾客满意和相关方的反馈B. 质量目标的实现程度C. 过程绩效以及产品和服务的符合性D. 不合格以及纠正措施.E. 监视和测量结果F. 审核结果G. 外部供方的绩效4. 资源的充分性5. 应对风险和机遇所采取措施的有效性6. 改进的机会环境管理体系方面:1. 以往管理评审所采取措施的实施情况2. 与环境管理体系相关的内外部因素的变化A. 相关方的反馈B. 环境目标指标的实现程度C. 环境绩效以及的符合性D. 不合格以及纠正措施.E. 监视和测量结果F. 审核结果G. 外部供方的绩效3. 资源的充分性4. 应对风险和机遇所采取措施的有效性5. 改进的机会二、评审方式:评审采用讨论会的形式进行。
编号:_____职业健康安全管理体系管理评审报告学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共8 页职业健康安全管理体系管理评审报告一、评审内容:1、职业健康安全目标、方针,管理方案的完成情况,评价方针、目标、管理方案的合理性、适宜性;2、体系外审情况和改进通报,内部体系审核结果;3、影响管理系统的变化情况;4、制定及实施纠正与预防措施的有效性;5、事故、事件的调查、统计分析情况;6、员工等相关方的反馈信息,包括投诉及其要求,改进建议;7、系统内部过程控制情况(包括是否受控、是否需要改善或优化);8、实施标准化系统的资源(人、财、物、技)的保障情况;9、系统覆盖范围的充分性;10、现有危险源辨识、风险评价和风险控制过程的适宜性;11、法律法规的适宜性和符合性;12、现场人员职责的合理性。
二、评审纪要:1、方针、目标、指标完成情况。
自运用职业健康安全管理体系管理以来,我公司制定的安全生产方针“遵纪守法安全生产,关爱员工身心健康,群策群力持续改进。
”体现法律法规的要求,体现了职业健康安全管理体系的核心思想。
公司制定的安全目标“追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康。
”安全生产指标“重大火灾、伤亡、爆炸、急性中毒事故为0;轻伤率为1.2%人次;隐患整改率大于或等于95%;安全设施、设备完好率大于或等于95%。
我公司制定的安全生产方针目第 2 页共 8 页标和指标是适宜的,指标完成情况经公示,公司员工未提出异议。
2、内部体系审核结果,体系外审情况和改进通报。
2013年7月18日公司进行了职业健康安全管理体系的内部审核,本次审核检查了与公司的职业健康安全管理体系有关的各部门,依据GB/T28001-2011标准条款,依标准条款建立的体系文件等对各部门进行了系统的审核,审核中对一般问题进行了现场矫正和计划整改,审核中没有发现不合格项。
2013年10月21日—22日体系外审时提出的不合格项:重点危险源评估辨识表中未包括与职业病危害因素有关的粉尘、噪声伤害,进入窑、磨、库等设备内进行受限空间检修作业有关的中高度危险源、提供不出耳塞的发放记录、35KV变电站未安装防止小动物进入的装置;在用的绝缘手套、绝缘靴、绝缘拉杆均无有效的检验合格标识,也提供不出有效的检验合格证书;未能提供该场所使用的高压验电器、白水泥提升机坑上方的护栏不完整,有一处约1米宽无有效的防护栏;在∮3.5×13米水泥磨机的两个观察孔平台周边未安装防护栏,出磨提升机地坑上方南侧未安装防护栏等,相关部门都能按照体系文件的要求,执行到位,这些情况表明上次体系外审开出的不合格项纠正措施是彻底的,预防措施是有效的。
三体系管理评审报告1. 引言三体系管理评审报告旨在对公司的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系进行全面评估和审查。
本报告将以客观、准确的方式对三个体系进行评价,并提出相应的建议和改进方案,以提高公司的管理水平和整体绩效。
2. 质量管理体系评审2.1 背景介绍公司的质量管理体系是基于国际标准ISO 9001建立的,旨在确保产品和服务的质量达到客户的期望和需求。
2.2 评审结果根据对质量管理体系的评审和审核,我们认为公司的质量管理体系运行良好,并与ISO 9001标准的要求相符合。
管理层对质量的重视和员工的积极配合是体系有效运行的关键因素。
2.3 改进建议为进一步提升质量管理体系的水平,我们建议公司加强对员工的培训和意识提升,加强与供应商间的沟通与合作,并持续改进和优化流程,以适应市场的变化和客户的需求。
3. 环境管理体系评审3.1 背景介绍公司的环境管理体系是基于ISO 14001标准建立的,旨在降低对环境的影响,推动可持续发展。
3.2 评审结果通过对环境管理体系的评审和审核,我们认为公司已充分认识环境保护的重要性,并采取了一系列措施来减少有害影响。
员工的环保意识普遍较高,环境管理体系得到有效落实。
3.3 改进建议为进一步提升环境管理体系的效果,我们建议公司加强对环境法规的了解和遵守,持续进行环境绩效评估,并鼓励员工积极参与环保活动,提高整体的环保意识。
4. 职业健康安全管理体系评审4.1 背景介绍公司的职业健康安全管理体系是基于OHSAS 18001标准建立的,旨在确保员工的安全和健康。
4.2 评审结果通过对职业健康安全管理体系的评审和审核,我们认为公司对员工的健康与安全高度重视,各项安全措施得到有效执行。
员工普遍具备安全意识,并且管理层关注职业健康安全的投入得到良好的反馈。
4.3 改进建议为进一步提升职业健康安全管理体系的水平,我们建议公司持续加强员工的职业健康安全培训,加强对危险源的防控和事故预防,同时定期进行职业健康安全绩效评估,以确保员工的安全和健康。
管理评审报告(优秀6篇)管理评审报告篇一管理评审报告**客运有限公司于**月**日下午在**1分公司会议室召开管理评审会议。
出席本次会议的有总经理、管理者代表、各分公司经理、各部门负责人,公司总经理刘建远主持了本次会议。
会上,各位与会者依据事先准备的管理评审输入材料作了踊跃发言,对前1阶段工作进行了总结回顾,对本公司自上次监审以来质量管理体系的适宜性、有效性及充分性和方针、目标的适宜性进行了评价,对于存在问题进行了反思和研究,对于经营方面1些新的建议进行了交流和探讨。
大家畅所欲言,充分发表意见,本次会议集思广益,取得了预期效果。
与会者1致认为:自本公司质量管理体系建立以来,公司已经纳入正轨,全体员工质量意识和满足旅客需求的意识有较大程度的提高,质量目标已部分实现,这说明质量方针、质量目标切合本公司实际情况,具有较好的适宜性,可操作性强。
从内审结果来看,各分公司、各部门基本上都能按质量手册、程序文件规定来开展工作,未见到系统性不合格或区域性不合格。
这说明本公司质量管理目标具有较高的有效性,同时本公司质量目标在同行业中处于先进行列,也说明了本公司质量管理体系具有1定的充分性。
此外,本公司质量管理体系自wo完善机制的确定,也为wo公司确保质量管理体系的有效性和充分性起到有力的。
QG-5.6-06 受控状态:受控号:11月25日,在公司办公楼二楼会议室,AA总经理主持召开了管理评审大会,BB CC DD FF 及全体内审员参加了会议。
管理评审报告如下:一、管理评审目的确保质量方针、目标和质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,以满足标准和相关方期望,提高公司竞争力和适应力。
二、管理评审输入由企管部、生产部、供应组、煤炭管理科、销售科等部门为20管理评审输入评审材料。
三、管理评审综述AA总经理总结了2008年我公司质量管理体系运行情况,并根据评审输入材料做出如下评审意见及要求:(一)、审核结果:1、2008年对AA产品涉及到的诸过程、部门和场所进行了两次内部质量体系审核。
建七三试[2010]112号2010 年质量、安全和环境管理体系管理评审报告机关各部门、司属各单位:2010年5月5日在公司九楼培训室召开了一年一度的管理评审会议。
会议由江建端总经理主持,王建国等公司其它领导及各部门、各分公司负责人参加了本次会议。
会上管理者代表吴平春报告了三个体系运行情况,与会人员对危险性较大分部分项工程管理办法进行了合规性评价,讨论了各单位提出来的问题、意见和建议,针对人力资源、信息化等确定了十三条改进措施。
本次管理评审,公司各部门、各分公司总结了一年来三个管理体系运行业绩,分析了存在的问题,提出了许多改进的建议。
现将本次管理评审结果形成报告,有关的改进措施请有关部门、单位认真落实。
试验中心将进行跟踪验证。
一、内部审核情况2009年内部审核,公司总部审核了8个部门和5大中心,分公司审核了福州分公司、装饰分公司、泉州分公司、天津分公司、市政(基础)分公司,项目部审核了阳光乌山府院、桂园怡景(一期)3#楼、中旅城二期项目、泉州东海滨城一期CH地块、泉州福炼生活配套设施工程、阳光白金瀚、泉港福炼项目、松建高速A11合同段、恒力金融中心桩基等12个在建工程的项目部。
不合格项数较多过程有:4.2.3文件控制,5.5.1职责和权限,7.4采购,7.5.1.2环境和职业健康安全运行控制,8.2.3过程监视和测量,8.5改进,共83项,其中体系性0项;实施性:23项(27.7%);效果性:60项(72.3%)。
二、顾客反馈公司凭借自身的强劲实力,成功进入福建省、福州市建筑业企业预选承包商名录,并且排名第一;获评福建省建筑业企业“AAA”信用等级;连续四年(2006-2009年)被福州市招投标协会评为“诚信单位”,获得2009年度福州市人民政府颁发的“守合同重信用企业”称号;通过“起重设备安装工程一级”专业承包资质增项审批。
2009年公司工程管理部共接收顾客投诉22项,处理顾客投诉22项,投诉处理率100%;顾客满意度预计在89%左右。
管理评审报告管理评审就是最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。
管理评审的主要内容是组织的最高管理者就管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实及实现情况进行正式的评价,其目的就是通过这种评价活动来总结管理体系的业绩,并从当前业绩上考虑找出与预期目标的差距,同时还应考虑任何可能改进的机会,并在研究分析的基础上,对组织在市场中所处地位及竞争对手的业绩予以评价,从而找出自身的改进方向。
下面是分享的管理评审管理评审报告。
供大家参考!管理评审管理评审报告篇一评审时间:__年__月__日评审依据:__:2000标准、本公司程序文件、法律、法规要求、顾客的要求和期望。
评审目的:评审本公司的质量管理体系运行方面进行系统的评价,提出并确定各种改进的机会和变更的需要,确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
评审范围及评审重点:对全公司的生产运行方面的提升质量管理体系涉及的各环节。
参加人员:评审内容:本次管理评审按照2000版GB/T__标准和公司管理评审程序文件的要求,对标准规定的管理评审输入:审核结果、顾客反馈、过程业绩和产品的符合性、预防和纠正措施状况。
参加会议的公司领导及有关部门和个人,对所报告的管理评审信息,尤其是报告中提出的问题和改进建议,发表了意见、并展开了讨论和评价:最后由池泽华总经理根据大家的评价意见,做出了本次评审的决定和措施:管理者代表__作了关于《质量管理体系运行情况的报告》,其内容包括:(1)内部质量管理体系审核情况;(2)质量方针和质量目标的实施情况及适宜性;(3)质量管理体系过程的运行状况;(4)上次质量管理评审所确定的措施实施情况及有效性;(5)有关质量管理体系改进的建议。
各相关部门负责人作了关于《物业管理处质量报告》、《质检部质量管理体系运行情况报告》、《采购部质量管理体系运行情况报告》、《物业管理处质量管理体系运行情况报告》、《物业管理处质量管理体系运行情况报告》、《物业管理处质量管理体系运行情况报告》的报告。
精品整理职业健康安全管理体系管理评审报告时间:2014年元月5日主持者:张扣华评审地点:公司三楼会议室出席人员:公司职业健康安全管理体系管理评审小组成员一、评审内容:1、职业健康安全目标、方针,管理方案的完成情况,评价方针、目标、管理方案的合理性、适宜性;2、体系外审情况和改进通报,内部体系审核结果;3、影响管理系统的变化情况;4、制定及实施纠正与预防措施的有效性;5、事故、事件的调查、统计分析情况;6、员工等相关方的反馈信息,包括投诉及其要求,改进建议;7、系统内部过程控制情况(包括是否受控、是否需要改善或优化);8、实施标准化系统的资源(人、财、物、技)的保障情况;9、系统覆盖范围的充分性;10、现有危险源辨识、风险评价和风险控制过程的适宜性;11、法律法规的适宜性和符合性;12、现场人员职责的合理性。
二、评审纪要:1、方针、目标、指标完成情况。
自运用职业健康安全管理体系管理以来,我公司制定的安全生产方针“遵纪守法安全生产,关爱员工身心健康,群策群力持续改进。
”体现法律法规的要求,体现了职业健康安全管理体系的核心思想。
公司制定的安全目标“追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康。
”安全生产指标“重大火灾、伤亡、爆炸、急性中毒事故为0;轻伤率为1.2%人次;隐患整改率大于或等于95%;安全设施、设备完好率大于或等于95%。
我公司制定的安全生产方针目标和指标是适宜的,指标完成情况经公示,公司员工未提出异议。
2、内部体系审核结果,体系外审情况和改进通报。
2013年7月18日公司进行了职业健康安全管理体系的内部审核,本次审核检查了与公司的职业健康安全管理体系有关的各部门,依据GB/T28001-2011标准条款,依标准条款建立的体系文件等对各部门进行了系统的审核,审核中对一般问题进行了现场矫正和计划整改,审核中没有发现不合格项。
2013年10月21日—22日体系外审时提出的不合格项:重点危险源评估辨识表中未包括与职业病危害因素有关的粉尘、噪声伤害,进入窑、磨、库等设备内进行受限空间检修作业有关的中高度危险源、提供不出耳塞的发放记录、35KV变电站未安装防止小动物进入的装置;在用的绝缘手套、绝缘靴、绝缘拉杆均无有效的检验合格标识,也提供不出有效的检验合格证书;未能提供该场所使用的高压验电器、白水泥提升机坑上方的护栏不完整,有一处约1米宽无有效的防护栏;在∮3.5×13米水泥磨机的两个观察孔平台周边未安装防护栏,出磨提升机地坑上方南侧未安装防护栏等,相关部门都能按照体系文件的要求,执行到位,这些情况表明上次体系外审开出的不合格项纠正措施是彻底的,预防措施是有效的。
2010年职业健康安全管理体系管理评审报告**公司最高管理者:为保证****公司职业健康安全管理体系的持续适宜性、充分性和有效性,保证体系良好运行,根据**公司体系管理评审计划,现将电力公司2010年安全目标的完成情况、体系方针适宜性、危险源控制情况、内外部审核情况和不符合纠正情况等进行简要汇报。
一、方针和目标****公司职业健康安全管理体系方针明确了公司安全工作的宗旨和战略目标,2010年体系运行的情况证明,该方针为电力公司的安全工作提供了框架,完全满足电力公司生产经营活动的需要。
为实现电力公司年度安全生产目标,保证电网运行安全和员工的人身安全,根据国家法律要求、公司实际情况和电力行业特点,电力公司各部门均配备专职或兼职安全管理人员,实行安全生产责任制,制订了2010年安全工作计划并严格执行,最终圆满完成了八项安全生产目标。
实践证明,公司的安全管理组织机构符合实际需求,安全生产目标适合电力公司生产运营特点.二、危险源辨识、评价与控制情况根据职业健康安全管理体系要求,公司各部门与委外方根据行业特点及各岗位实际情况进行了全员危险源辨识活动,此次危险源辨识涉及公司所有常规活动及临时的维修、抢险工作,涉及所有进入作业场所的人员、所有作业场所内的设备设施存在的危险因素。
经汇总、评价,确认43项作业活动中的危险因素160项,其中1级危险因素132项,2级危险因素27项,3级危险因素1项.为有效控制3级重大危险源,制订安全管理方案1项。
三、法规获取及更新情况电力公司时刻关注国家法律法规更新变化情况,2010年由国际互联网获取法规3项,经评审小组识别,认为其部分条款适用于电力公司.至2010年年底,电力公司共执行55部国家法律法规、9部**市地方法规以及5份管委会文件的相关条款,执行安全管理制度25项,操作规程15项,公司职业健康安全管理体系的运行符合法律法规及GB/T28001—2001标准的要求。
四、运行控制为提高电网安全运行水平,公司采取定期与不定期相结合的方形,加强生产现场安全检查力度,并对不安全因素的整改情况进行跟踪检查。
2010年职业健康安全管理体系
管理评审报告
**公司最高管理者:
为保证****公司职业健康安全管理体系的持续适宜性、充分性和有效性,保证体系良好运行,根据**公司体系管理评审计划,现将电力公司2010年安全目标的完成情况、体系方针适宜性、危险源控制情况、内外部审核情况和不符合纠正情况等进行简要汇报。
一、方针和目标
****公司职业健康安全管理体系方针明确了公司安全工作的宗旨和战略目标,2010年体系运行的情况证明,该方针为电力公司的安全工作提供了框架,完全满足电力公司生产经营活动的需要。
为实现电力公司年度安全生产目标,保证电网运行安全和员工的人身安全,根据国家法律要求、公司实际情况和电力行业特点,电力公司各部门均配备专职或兼职安全管理人员,实行安全生产责任制,制订了2010年安全工作计划并严格执行,最终圆满完成了八项安全生产目标。
实践证明,公司的安全管理组织机构符合实际需求,安全生产目标适合电力公司生产运营特点。
二、危险源辨识、评价与控制情况
根据职业健康安全管理体系要求,公司各部门与委外方根据
行业特点及各岗位实际情况进行了全员危险源辨识活动,此次危险源辨识涉及公司所有常规活动及临时的维修、抢险工作,涉及所有进入作业场所的人员、所有作业场所内的设备设施存在的危险因素。
经汇总、评价,确认43项作业活动中的危险因素160项,其中1级危险因素132项,2级危险因素27项,3级危险因素1项。
为有效控制3级重大危险源,制订安全管理方案1项。
三、法规获取及更新情况
电力公司时刻关注国家法律法规更新变化情况,2010年由国际互联网获取法规3项,经评审小组识别,认为其部分条款适用于电力公司。
至2010年年底,电力公司共执行55部国家法律法规、9部**市地方法规以及5份管委会文件的相关条款,执行安全管理制度25项,操作规程15项,公司职业健康安全管理体系的运行符合法律法规及GB/T28001-2001标准的要求。
四、运行控制
为提高电网安全运行水平,公司采取定期与不定期相结合的方形,加强生产现场安全检查力度,并对不安全因素的整改情况进行跟踪检查。
2010年共下发10次“不符合、纠正与预防措施整改表”,并经复查确认全部整改合格,保证了人员、设备的安全与电网供电的可靠性。
五、安全意识与技能培训
2010年,电力公司继续加强安全培训工作。
全年共邀请专家进行消防教育两次,观看电气安全、交通安全教育片三次,并组织全员安全生产法学习、应急预案学习、体系文件学习、安全生产征文、安全知识抢答赛等内容丰富、形式多样的活动,使安全观念深入人心,形成了浓厚的安全文化氛围。
六、事故统计与应急预防
2010年5月,电力公司重新修订突发事件应急预案。
预案包括综合预案1项,专项预案8项和调度事故处理现场预案1项。
6月,公司组织应急疏散演练、电力事故应急演练和灭火演练,以实战演习验证了预案的有效性。
2010年公司因外力导致闪络、停电事故共10次。
每次出现停电事故后,公司立即启动应急预案,以最快的速度组织抢修,恢复供电,保证了电力公司和用户的经济利益,受到用户好评。
七、内审及外审情况
电力公司积极配合上级公司职业健康安全管理体系内审、外审,并顺利通过审核。
在10月21日外审中,开具1项一般不符合项:电容器柜后面没有标注设备名称及编号,室内无机械通风设施。
电力公司立即采取纠正措施,于11月15日整改完毕。
八、安全资金投入
公司安全资金投入能够得到充分保障,2010年消防检测、防雷检测、购买食堂可燃气体报警设备、特种作业人员培训、安全管理人员培训、外审不符合项的纠正等投入共计约**万元。
九、问题与不足
1、体系外审老师建议危险源辨识进一步细化,增加雷雨影响等内容。
2011年危险源辨识中将进行落实。
2、公司对电力行业标准更新变化的收集与识别不够充分。
体系外审老师建议公司安全管理员关注行业动态,定期进行汇总识别。
3、安全资金投入统计仍然不够全面。
电力公司各部门的安全投入,不能全部到办公室备案,属于意识不到位。
计划由公司安全管理员负责每月下发调查表,提醒各部门汇总安全资金投入数额。
电力公司二〇一一年一月四日。