阳狮中国简介
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腾讯主要管理团队介绍马化腾: 主要创办人,首席执行官马化腾,腾讯公司主要创办人之一,董事会主席、执行董事兼首席执行官,全面负责本集团的策略规划、定位和管理。
1998 年创立本集团前,马先生曾在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作。
马先生于1993 年取得深圳大学理学士学位,主修计算机及应用。
刘炽平:总裁刘炽平,腾讯公司总裁。
2005 年加盟腾讯,出任本公司首席战略投资官,负责公司战略、投资、并购和投资者关系;于2006年升任总裁,协助董事会主席兼首席执行官监督公司日常管理和运营。
2007 年,被任命为执行董事。
加入腾讯之前,刘先生为高盛亚洲投资银行部的执行董事及电信、媒体与科技行业组的首席运营官,并曾在麦肯锡公司从事管理咨询工作。
刘炽平先生拥有美国密歇根大学电子工程学士学位,斯坦福大学电子工程硕士学位以及西北大学凯洛格管理学院工商管理硕士学位。
张志东: 主要创办人,首席技术官张志东,腾讯公司主要创办人之一,身兼执行董事和首席技术官,全面负责本集团专有技术的开发工作,包括基本即时通信平台和大型网上应用系统的开发。
1998年创立本集团前,张先生在深圳黎明网络有限公司任职,主要负责软件和网络应用系统的研究开发工作。
张先生于1993 年取得深圳大学理学士学位,主修计算机及应用,并于1996 年取得华南理工大学计算机应用及系统架构硕士学位。
许晨晔: 主要创办人,首席信息官许晨晔,腾讯公司主要创办人之一,首席信息官,全面负责网站财产和社区、客户关系及公共关系的策略规划和发展工作。
1998 年创立本集团之前,许先生在深圳数据通信局任职,累积丰富软件系统设计、网络管理和市场推广及销售管理经验。
许先生于1993年取得深圳大学理学士学位,主修计算机及应用,并于1996 年取得南京大学计算机应用硕士学位。
陈一丹: 主要创办人,首席行政官陈一丹,腾讯公司主要创办人之一,首席行政官,全面负责集团行政、法律、人力资源和公益慈善基金事宜。
阳狮集团(Publicis Groupe)与宏盟集团(OmnicomGroup)为什么没能成功合并?【绍耕的回答(6票)】:谢谢@韦昌明邀请:)该合并案在大多数国家都通过了,但是在中国商务部进行反垄断审查时拖延了很久,就拖黄了,自行撤销了申报。
至于,为什么会主动撤销申报,可能有两方面原因,一方面是合并双方确实在合并后的运营与整合上分歧越来越大,另一方面则可能是商务部提出了合并双方无法接受的附加条件,或者这样的附加条件加剧了合并双方的分歧。
但具体商务部提出了什么附加条件,没有对外透露。
不可否认,商务部的审查周期不确定性很大,这确实增加了企业合并的成本和预期的不确定性。
另外,也不排除会有对冲基金与合并双方的个别高级经理人会互相勾结,借合并延期和撤销来操纵股价。
这本身与商务部无关,但客观上,商务部反垄断适用的不确定性和透明度太低,确实给这样的操纵行为带来了可乘之机。
这在其他合并项目和在其他国家申报时都可能发生,只不过,因为中国市场巨大,所以对合并前景的影响非常大,而反垄断法适用的不确定性,也就使这种被放大的影响不排除被用于投机行为。
另外,也不排除对冲基金会透过丰富的人际关系网,定点针对特定交易在商务部的申报审查,专门去游说或贿赂个别能够影响商务部决策的行业协会或企业。
要预防这样的情况,根本上需要全流程、不留死角地提高执法透明度,对重大疑难案件引入公开听证程序,以及统一连续且明确的执法尺度。
这对商务部执法的要求是很高,但没有什么比保障《反垄断法》合法、合目的、合比例地适用更重要,否则对中外大型并购的影响确实太大了。
类似的报道和商务部比较苍白的反驳,参见中国商务部反驳“反垄断审查不透明”商务部反垄断执法的改进空间很大,需要脱胎换骨的变革。
拙文《商务部“阻击”国际航运巨头反映了什么?》对此有所梳理和批评。
【刘煜晨的回答(5票)】:除了诸如台面上说的文化理念冲突,审计税收监管,消息宣布后带来的人员与客户流失等方面的原因。
狮子文化体型矫健、姿态威猛的狮子老家并不在中国,它的故乡在非洲、印度、南美等地。
那么,它是怎样来到中国的呢?说起来,这还是中外文化交流中的一段佳话呢。
当年汉武帝派遣张骞出使西域时,一下打通了中国与西域各国交往的通道,后来西亚的安息国派使臣,给当时的汉章帝刘桓,送来了一份罕见的礼品,这就是神秘的狮子。
从此以后,这个外来的动物客人,带着特殊的使命到了中国的土地上,开始了它的异乡生涯。
可以说,这个特殊的使者从一开始就赢得了中国人的好感,它很快就走入了中国人的生活中,不仅受到种种礼遇,还被尊之为瑞兽,几乎取代了老虎兽中之王的地位。
狮子为什么能在中国交上如此好运呢?这还得益于汉代时佛教传入中国的经历。
传说佛祖初生时,有五百只狮子从雪山上走下来,侍列门前迎接佛的诞生,后来狮子又成了文殊菩萨的坐骑。
而《灯下录》中也有这样的记载:佛祖释迦牟尼在降生时,曾一手指天,一手指地,发出狮子一样的大吼:“天上地下,惟我独尊”。
后来当佛祖在印度讲道时,大群狮子都汇聚前来听道,由于狮子拥有了这样先天的能量,这使它具备了强大的力量,因而佛教徒将狮子视为庄严吉祥的神灵之兽而倍加崇拜。
狮子拥有如此显赫的身份,又有了这样的威严,因而逐步具备了瑞兽的人文品格,首先得到了人间帝王的尊崇。
早在汉唐时的帝王陵墓、贵族坟宅前,就出现了石狮的踪迹,不过当时仅限于摆放在帝王的陵墓坟宅前。
而作为神道上的神兽,它常常与石马、石羊等石像生排放在一起,用来震慑万物,使人产生一种敬畏的心理。
那么,石狮子从什么时候开始走入民间,并成为守卫大门的神兽呢?据考证,这种习俗大致开始于唐宋时期。
在唐朝的时候,京城的居民大多居住于由政府划定的有围墙、有坊门的住宅区中,它的坊门一般制成牌楼的样式,在每根坊柱的柱脚上,都夹放着一对大石块,用来防风抗震。
当时工匠们在这些大石块上,分别雕刻出狮子、麒麟、海兽等动物,这样既美观又有了纳福招瑞吉祥的寓意,从这个时候开始,民间有了用石狮子等瑞兽来护卫大门的习惯。
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携手任子威,助力舒适达葛兰素史克:消费健康,聚焦冬奥阳狮集团跨媒介制作公司Prodigious与葛兰素史克消费健康(以下简称“GSKCH”)携手共建的创意数字生态解决方案CaST (Creative at Scale Team),凭借数据分析能力,结合前沿科技,成功完成了GSKCH旗下舒适达的冬奥会品牌营销活动,并取得令人满意的效果。
CaST团队致力于通过数据洞察和前沿科技,为GSKCH提供全新的素材制作模式。
舒适达在此次北京冬奥品牌营销活动中,邀请到本届冬奥会“双冠王”(短道速滑男子1000米以及短道速滑男女混合2000米接力冠军)任子威,和“单板滑雪世界冠军”蔡雪桐一同助阵,CaST以及作为off-site hub的Prodigious团队,在零下10摄氏度的冰场上连续拍摄十多个小时,为还原运动员冰上速度,航拍飞机齐上阵,以追求高质量成片。
并通过AI和眼动仪的技术,对舒适达的冬奥素材进行元素级别的分析评估。
根据监测数据显示,舒适达的视频大片在各大社交媒体平台上的曝光和点击完成率都远超100%。
一直以“专业”形象示人的舒适达牙膏,携手“专业”运动选手,将“专业呵护”传递到消费者手中。
以数据驱动创意制作,帮助品牌打造更优质的内容,和消费者之间建立更强连接, 内容也更为定制化。
在制作过程中,CaST与Prodigious团队通力合作,始终关注如何从内容出发,借助阳狮集团开发的内容管理系统,精准分析定制化内容。
舒适达在冬奥活动中,锁定了微博、微信和抖音几大主流社交媒体平台,通过对不同平台的人群定向,将12个不同长度的版本,投放至精准人群。
数据显示,在不同社交平台,视频点击率较原计划均提升超过30个百分点。
2010年中国广告公司前50名1 盛世长城广告公司(Saatchi & Saatchi)2 奥美广告公司(O&M)3 广东省广告公司4 智威汤逊广告公司(JWT)5 天联广告公司(BBDO)6 中视金桥广告公司7 梅高广告公司(Meikao)8 电通广告公司(Dentsu)9 李奥贝纳广告公司(Leo Burnett)10 阳狮广告公司(Pulicis)11 北京未来广告公司12 灵智精实(Euro RSCG)13 麦肯.光明广告(McCann)14 博达大桥广告公司(FCB)15 精信广告公司(Grey)16 广而告之有限公司17 恒美广告公司(DDB)18 腾迈广告公司(TBWA)19 凯络媒体(Carat)20 互通国际广告公司21 达彼思广告公司(BATES)22 观唐广告公司23 百帝广告公司(Batey)24 中航文化股份有限公司25 灵狮广告公司(lowe)26 世邦广告公司27 实力传播28 博报堂广告公司(HAKUHODO)29 浩腾媒体(OMD)30 旭通广告公司(ADK)31 扬罗必凯广告公司(Y&R)32 广东英扬传奇广告有限公司33 电通国华股份有限公司(台湾)34 传立媒体(MindShare)35 分众传媒(中国)控股有限公司36 北京广告公司37 TOM户外传媒集团38 竞立媒介39 尚扬媒介40 玺桥国际传播机构41 TEQUILA(香港)42 德摩广告公司43 盟诺公司(Magna)44 五洲佳世传媒45 北京视新广告有限公司46 澳门天比高广告有限公司47 宣亚国际传播集团48 合众传播49 香港Three Sixty50 上海同盟广告DMG击败Saatchi & Saatchi盛世长城DDB恒美Grey精信世界十大广告公司简介1.奥姆尼康——全球规模最大的广告与传播集团全球广告业收入排名:第1位下属主要公司:天联广告(BBDO)、恒美广告(DDB)、李岱艾、浩腾媒体2.Interpublic——美国第二大广告与传播集团全球广告业收入排名:第2位下属主要公司:麦肯·光明、灵狮、博达大桥、盟诺、万博宣伟公关、高诚公关麦肯·光明: 全球仅次于电通的第二大广告代理公司灵狮: 源于联合利华广告部的“蓝色”。
阳狮媒体夯实中国管理团队
佚名
【期刊名称】《现代广告》
【年(卷),期】2017(000)018
【摘要】8月31日,阳狮媒体宣布中国管理团队的若干变动。
星传媒体中国首席执行官SapnaNemani将转任新设置的阳狮媒体Chief Intelligence Officer一职:精锐媒体中国首席执行官石佳音(ScariettShih)将离开集团寻求个人新发展;博睿传播首席运营官黄卿燕(WeeChinglan)将升任星传媒体中国和精锐媒体中国
的首席执行官;
【总页数】1页(P7-7)
【正文语种】中文
【中图分类】F270
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阳狮集团——迟到的领先者阳狮集团(Publicis Group),是法国最大的广告与传播集团,创建于1926年,总部位于法国巴黎。
创始人是:Marcel Bleustein-Blanchet(1906-1996)。
阳狮集团以广告代理服务、媒介服务、媒体经营、公共关系服务和市场营销服务为主要业务。
旗下的广告代理公司有阳狮(Publicis)、萨奇、李奥贝纳(Leo Burnett)、Arc(原D'Arcy北美的通用(GM)部门和宝洁(P&G)部门)等;媒介服务公司包括:实力传播集团(Zenith Optimedia)、星传媒体(Starcom MediaVest)等。
媒体经营主要在法国市场,主要有法国最早的音乐电视台TV6。
还拥有MS&L公关服务(Manning Selvage & Lee)和Publicis Dialog 客户关系和市场营销服务等。
阳狮集团在2000年进入中国大陆市场,目前拥有广告创意、媒介、公共关系、客户关系营销等多种服务,其进驻单位包括:广告创意:盛世长城国际广告有限公司(Saatchi & Saatchi);上海李奥贝纳广告有限公司(Leo Burnett);阳狮广告公司(Publicis);Arc媒介服务:实力媒体(Zenith Media);实力传播(Zenith Optimedia);星传媒体(Starcom);博睿传播(China Media Exchange)公共关系服务:MS&L China;客户关系营销:Publicis Dialog ;历史与发展前景阳狮集团的成长过程:1)法国小店的成长Publicis初期是巴黎一家专做平面的广告公司,于1926年由Marcel Bleustein创建,后来随着业务的扩展成为了全面代理的广告公司,并在1946年后进入英国、德国、美国等市场。
阳狮在创办人Bleustein的带领下稳步前进、在资本运作上没有什么太大的动作。
世界五大广告集团一、美国欧姆尼康(Omnicom)1、BBDO(户外)主要客户:雅培中国移动戴姆勒·克莱斯勒联邦快递通用电气多乐士ICI 百事国际饮料百事国际食品上海家化VISA北京:建国门内大街18号恒基中心办公楼2座10层上海:虹桥路1号港汇中心1座42层, CEO:Carol Potter(C)/GM:陈子洁(C)/ ECD:梁伟丰,DECD:林永强2、伊登3、TBWA4、Ketchum Communications5、Sheppard Associates6、Grizzard Communications7、Washington Group二、英国WPP集团(Wire & Plastic Products PLC)1.奥美集团(Ogilvy & Mather)主要客户:摩托罗拉、卡夫、中美史克、SWATCH、联合利华、BP、嘉实多、易趣、杜邦、香港迪士尼乐园、乐华梅兰、中国移动、瑞恩钻饰名店等上海OM奥美:南京西路1038号梅龙镇商厦31楼/ T: / F:北京OM奥美:东城区胜古中路1号光大蓝宝大厦四层广州OM奥美:天河北路中信广场61楼6104 邮编:510613 电话:2、智威汤逊(J. Walter Thompson)主要客户:中国联通伊利联想雀巢卡夫壳牌等旗下天业广告主要客户:光明食品圣象地板棒!约翰比萨连锁餐厅NIIT软件培训连锁机构胜牌润滑油中国银行皇家礼炮百龄坛格兰威特尊美醇德州仪器阿尔卡特壳牌等上海JWT智威汤逊:南京西路1515号嘉里中心32楼/ T: / F:北京JWT智威汤逊朝阳区光华路甲8号和乔大厦428室广州JWT智威汤逊中乔广告有限公司广州分公司天河北路233号中信广场6101A室邮编510613 电话:—183、传立主要客户:联合利华,摩托罗拉,IBM,雅芳,柯达,百事,卡夫,GSK,百胜餐饮,吉列、雀巢、耐克、福特、三星、壳牌、思科、肯德基、BP等。