下载文档原格式
EPC项目设计管理及优化策略摘要：随着我国工程行业的不断发展,越来越多的投资者倾向于采用 EPC 工程总承包模式来开展项目建设。
随着EPC项目的增多，传统施工总承包企业开始转型为工程总承包，在这个转型过程中，会面临一些困难与疑惑：一方面施工企业对于设计管理能力匮乏，导致设计进度及质量难以掌控；另一方面EPC工程的重点为全过程造价控制，方案设计影响造价的可能性为70%～80%，但施工企业在传统工程中很少介入方案设计。
关键词：EPC项目；设计管理；优化策略引言EPC，即总承包工程项目管理模式，主要是指在项目开发中，业主单位将项目设计、施工等内容委托给一家企业完成的项目模式。
通常该模式下的委托内容还包括材料采购、设备选型等，是一种业主全面委托、承包商全面承包的项目模式。
业主单位在招标、订立合同环节中，以总价合同为基础及依据，考察、确定项目总承包商，由该总承包商对整个项目的总成本负责。
然后，EPC总承包商可以采取自行设计或委托设计的方式，完成项目的技术设计工作，再以招标的方式将项目的材料供应、设备供应、工程施工分包出去。
也可以利用自有资源和能力，完成项目的设计、施工。
1案例项目概况福鼎市城区沙垅安置地（一期）项目总用地面积为9697平方米（14.54亩），项目总建筑面积为25744平方米，其中地上建筑面积20494平方米，地下建筑面积5250平方米。
项目建设内容包括住宅、社区配套用房、物业用房、商业服务网点，地下车库及室外配套工程。
建筑占地面积为2643.80平方米，容积率为2.00，建筑密度为27.26%，绿地率30.10%，绿地面积为2918.80平方米，非机动车停车位260辆，机动车停车位171辆。
项目建安造价暂定为89553800元，建安造价下浮率K为6.00%。
施工范围：住宅、地下室、公用工程及室外配套工程等相关附属工程，施工图纸中载明的以及发包人要求的所有内容(含所有专业工程的深化设计，包括且不限于地基基础、基坑支护、建筑、结构、建筑内外装饰、装修工程、道路、给排水、暖通、消防、电气、防雷、电梯、人防、室外总体及绿化景观等专业工程的设计，需电力、燃气相关部门设计和招标人明确另行分包的除外)。
商贸中心工程建设工作方案一、项目背景商贸中心是城市综合发展的重要组成部分，作为商业、经济、文化等多个领域的交汇点，商贸中心对于城市的发展具有重要的推动作用。
为了进一步提升我市的商贸服务水平，推动经济发展，制定了____年商贸中心工程建设工作方案。
二、工作目标1. 建设一个现代化、综合化、功能齐全的商贸中心，提供优质的商贸服务。
2. 增强商贸中心的吸引力和竞争力，使其成为城市商业发展的新引擎。
3. 创造良好的商贸环境，吸引更多的商家和消费者进驻商贸中心。
三、工作内容1. 地理位置选择商贸中心的地理位置选择是至关重要的，应该考虑到交通便利性、人口密集度、商业氛围等因素。
在选择地理位置时，应进行充分的调研和论证，确保商贸中心的选择合理、科学。
2. 建筑规划和设计商贸中心的建筑规划和设计应该充分考虑到商家的需求和消费者的体验。
建筑设计应注重现代感与实用性的结合，打造出令人眼前一亮的建筑外观，并设计合理的商业空间布局，提供舒适便利的购物环境。
3. 商家招募商贸中心的商家招募应该按照市场需求和商贸中心定位进行，有选择地招募一些具有知名度和特色的品牌商家，并注重吸引一些新兴的创业品牌。
在商家招募上，可以提供一些优惠政策，如租金减免等，以吸引更多商家进驻商贸中心。
4. 优化商贸配套设施商贸中心应该配备一系列完善的商贸设施，如停车场、餐饮区、休闲娱乐区等，以提供全方位的商贸服务。
此外，商贸中心还可以与相关企业合作，提供增值服务，如金融机构、物流配送等，以提高商贸中心的综合竞争力。
5. 完善管理体系为了确保商贸中心的正常运营和管理，需要建立健全的管理体系。
商贸中心应设立专门的管理机构，并配备一支经验丰富、专业化的管理团队，负责商贸中心的日常管理和运营。
商贸中心还应建立相关的规章制度，加强对商家的管理，建立良好的商家合作关系。
四、工作时间表1. ____年1月-2月：开展商贸中心地理位置的调研和选址工作，并制定地理位置选择方案。
长沙芙蓉中央商务区（CBD）城市设计说明书1. 定位篇1.1 CBD建设的一般规律总结1.1.1 CBD的概念解析CBD，即中央商务区，全称Central Business District，原本是一个描述地域特征的概念，它是指一个国家或大城市里主要商业商务活动进行的地区。
CBD是一个城市的灵魂，是城市经济繁荣发展的动力，也是现代大型中心城市发展的必然结果。
现代CBD必须同时满足三个条件：城市达到现代化标准；以商务办公为主要功能；是第三产业的集聚地。
1.1.2 CBD建设的七要素（1）选址是关键选址是CBD建设成功与否的关键因素之一，其选址通常有以下几个特点：☐与城市发源地和最初的城市中心具有密切的关联；☐具有优越的区位条件和位置认同感；☐拥有绝佳的景观条件和“景观区位”自鸣性；☐逐渐从城市中心剥离出来，形成独特区域。
长沙芙蓉中心区CBD的选择是发展的理性之举，它将成为我国地区级CBD 理性发展的典范地区。
（2）功能是生命CBD是城市功能的核心，是城市经济的发动机和活力核。
功能作用的发挥成为其生存的基础。
CBD的核心功能是商务办公，并有逐步多元化多样化的趋势。
同时，往往需要富有特色的、具备区域影响力的功能，这也是城市中心区成功转型的关键。
长沙CBD需要寻找这样一种能代表长沙特色的个性化功能。
（3）规模是焦点CBD的规模和等级是规划中所关注的焦点问题之一。
研究国内外的CBD，可以将CBD分为世界级、国际区域级和地区级三个等级（如表1-1）。
如表2-2，国内外主要的CBD的用地面积大多为1-2平方公里（除北京建外CBD用地面积4平方公里），而其中核心区为商务高密度集中区，各商务空间之间的联系应尽量以步行解决，故商务用地不宜过度分散，用地面积不宜过大。
（4）形态是标志CBD一般是城市中具有高度认同感的景观要素密集的独特区域。
高品质的环境、独特的城市形象、具有震撼力的景观效果，是CBD的重要标志。
形态各异的建筑群、富有韵律的城市天际线以及具有高度识别感的地标代表了城市精神，也是打造CBD形象的重要手段。
【第一部分】市场及环境分析一、宏观市场分析1.1 商业宏观环境分析2004年，广东有50%商业项目经营不善，商业物业空置率全线上升，其中滞销、积压面积上升达42.70%。
2004年，上海商业地产快速发展同时，空置率也随之快速攀升，大多数商业项目处于苦苦挣扎的经营边缘。
2004年，重庆的65%商业物业经营不力，商业空置面积高达224.68万平方米，高居全国榜首。
2004年，北京商业地产全线飘红，但商业地产从业人士对商业项目经营却是前所未有的迷茫。
……目前，中国商业地产总体发展虽然形势良好，但值得注意的是，在已开发的商业地产项目中只有不到三成的经营状况良好，商业地产陷入销售易经营难的怪圈。
这是中国商业地产面临的困境，也是中国商业地产发展的瓶颈。
进入2005年后，随着房地产宏观调控力度的持续加强和新政策的出台，中国商业地产面临着新的挑战和机遇，其处境非常微妙。
根据中国商业地产联盟研究中心发布的《2004年中国商业地产年度报告及2005年市场展望》透露，国务院即将颁布《城市商业网点规划条例》，在其影响下，2005年，中国商业地产将呈现4大发展趋势：1.1.1城市社区商业将成为新亮点2005年初，国务院颁布《城市商业网点规划条例》以及听证制度的草案，商业网点的业态结构、布局结构将趋于合理，该条例将参照发达国家的做法，引入听证制度，邀请专家、利益相关者参与听证，避免开发盲目性。
根据《条例》规定，今后10000平方米以上的商业地产设施项目必须进行听证，由发改委、建设规划、工商行政管理、交通环保部门、生产流通部门、消费者协会、行业组织及专家学者参与听证，商业网点的所在区、街道也将推选社区代表发表意见，开发商经过听证之后必须拿到书面同意建设意见，方可办理有关建设手续。
而建设1万平方米以上的商业网点，还必须到国务院有关部门进行听证。
从各种类型商业地产的发展趋势看，由于城市新社区建设步伐加快以及各级各地政府目前积极鼓励发展社区商业，因此2005年及今后的一段时期，社区商业将呈现出较大发展潜力。
国际站方案策划书3篇篇一《国际站方案策划书》一、项目背景随着全球化进程的不断推进，越来越多的企业渴望拓展国际市场，建立国际化的品牌形象。
为了满足企业的这一需求，我们计划打造一个功能强大、用户体验优良的国际站，为企业提供一站式的国际业务解决方案。
二、目标与愿景愿景：成为全球企业开展国际业务的首选平台，促进国际贸易的繁荣与发展。
三、市场分析1. 全球国际贸易市场规模持续增长，为国际站的发展提供了广阔的空间。
2. 竞争对手分析，了解现有国际商务平台的优势与不足，以便我们更好地定位和差异化发展。
3. 目标客户群体主要包括中小企业、跨国公司等，他们对高效、便捷、安全的国际业务服务有强烈需求。
四、网站功能与设计1. 多语言支持，包括主要的国际语言，方便全球用户使用。
2. 产品展示与搜索功能，便于用户快速找到所需产品和服务。
3. 在线交易系统，保障交易的安全与便捷。
4. 企业会员管理系统，提供个性化的服务和权益。
5. 国际物流与支付集成，解决国际贸易中的关键环节问题。
6. 网站界面设计要简洁、美观、易用，符合国际用户的审美和使用习惯。
五、营销策略1. 搜索引擎优化（SEO），提高网站在搜索引擎中的排名。
2. 社交媒体营销，利用各大社交平台进行推广。
3. 参加国际展会与活动，提升品牌知名度。
4. 与国内外相关机构、商会合作，拓展客户资源。
5. 推出优惠政策和促销活动，吸引用户入驻和使用。
六、运营与管理1. 建立专业的运营团队，包括技术、客服、市场等人员。
2. 制定完善的管理制度和流程，确保网站的稳定运行和服务质量。
3. 数据分析与监控，及时了解用户行为和市场动态，以便优化网站和营销策略。
4. 客户服务体系，提供及时、高效、专业的服务，提升用户满意度。
七、盈利模式1. 会员费收入，提供不同等级的会员服务，收取相应费用。
2. 交易手续费收入，在在线交易中收取一定比例的手续费。
3. 广告收入，为企业提供广告展示位。
4. 增值服务收入，如国际物流、报关等服务的收费。
星沙中央商务区（CBD）开发建设项目招商计划书一、项目建设的背景国家级长沙经济技术开发区是湖南省现代制造业基地，是长株潭重要的经济增长极。
长沙县综合经济实力居湖南第一，中西部前列，是全国百强县。
2008年初，长沙经开区、长沙县提出促进产城融合，建立新优势，实现新跨越的战略目标。
为加快推进新战略，促进产城融合，提升城市品质，争创区域竞争优势，推动区县从以第二产业为主向二、三产业齐头并进的转变，从工业制造基地向宜居城市转变，从长沙市副中心向湖南省乃至中西部区域经济中心转变，经开区和长沙县决定在县城长永高速以南、星沙大道以西、盼盼路以北、京珠高速以东区域内开发建设星沙中央商务区（CBD）。
2008年5月，长沙经开区、长沙县共同委托深圳新摩尔公司对星沙CBD开发建设进行了可行性研究，并通过了评估。
2009年9月，长沙经开区管委会出台《关于加快产城融合、促进第三产业发展的试行办法》。
2010年2月，长沙经济技术开发区管委会、长沙县人民政府联合成立星沙CBD开发建设领导小组，下设开发建设指挥部，由长沙经济技术开发有限公司出资1亿元，长沙县星城建设投资有限公司出资5000万元，共同组建长沙新盛地实业投资有限公司，具体承担星沙CBD的开发建设和运营管理。
2010年5月，长沙县发改局对星沙CBD建设项目予以备案立项。
2010年9月，星沙中央商务区控制性详细规划和城市设计实行国际招标。
2011年元月，星沙CBD开发建设项目列入《长沙县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，作为县域大力发展现代服务业的重要载体。
目前，经开区管委会和长沙县人民政府正在研究出台新的支持星沙CBD开发建设的扶持优惠政策。
二、项目建设的优势一是具有优越的区位交通条件。
长沙经济技术发区（长沙县县城星沙）紧靠省会长沙市，处于长株潭两型社会综合配套改革试验区的核心地带，距长沙火车站、武广高铁站、黄花国际机场、霞凝新港均约8公里，已构筑水、陆、空交互的立体化交通网络，形成了以星沙为中心的“十分钟经济圈”，实现了与长沙市区的全面对接。
