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质量控制在工程建设中的应用工程建设是社会发展的重要组成部分，而质量控制在工程建设中发挥着至关重要的作用。
本文将探讨质量控制在工程建设中的应用，并分析其带来的益处和影响。
一、质量控制的定义和重要性质量控制指的是对工程建设过程中所涉及的材料、设备、施工方法等环节进行监控和管理，以确保工程质量达到既定标准和要求。
在工程建设中，质量控制是保证工程安全、可靠性和耐久性的重要手段，能够保障项目的顺利进行以及最终的成功交付。
二、质量控制的应用范围1. 设计阶段的质量控制：在工程项目开始之前，从设计方案的评审、可行性研究到施工图纸的编制，质量控制始终贯穿于整个设计阶段。
2. 采购阶段的质量控制：对所需材料、设备的选择、供应商的评估以及合同的签订都需要进行质量控制，以确保采购的物资符合工程要求。
3. 施工阶段的质量控制：包括施工现场布置、施工工艺流程的控制、工人操作的规范等，旨在监督施工过程中的每个环节，确保质量标准得到满足。
4. 竣工阶段的质量控制：对建设项目的验收，包括组织验收、成果评估和完整报告的编制等，以保证工程质量与规格相符。
三、质量控制的工具和方法1. 严格的质量标准：通过制定明确的质量标准和规范，对每个环节进行具体细化，以便更好地控制和检测工程质量。
2. 质量检测设备与技术：借助先进的质量检测设备和技术手段，对材料性能、施工质量等进行全程监控和评估。
3. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，如ISO9000认证，通过流程控制、文档记录、内部审核等手段确保质量标准的不断提升。
4. 质量培训和考核：加强对工程人员的培训，提高其质量意识和技能水平，并建立相应的考核机制，以激励员工持续提高。
四、质量控制的益处和影响1. 提升工程质量：质量控制能够及时发现和纠正潜在问题，避免工程质量的下降，确保工程符合要求的质量标准。
2. 降低工程风险：通过有效控制施工过程中的质量问题，减少工程事故的发生概率，降低了工程带来的风险。
质量对工程施工的影响工程质量是指工程所达到的功能、性能、安全、经济、环境等方面的指标，也是工程施工的核心内容之一。
在工程施工过程中，质量问题是最为关键的。
质量不仅影响着工程施工的效率和效果，还直接影响到工程的安全和可持续发展。
因此，提高工程质量已成为工程施工的首要任务。
本文将就质量对工程施工的影响进行深入探讨。
一、质量对工程施工的重要性1、工程质量直接关系到人民群众的生产生活质量和工程造价工程施工的质量直接关系到人民群众的生产生活质量，质量差的工程将带来很多不便和安全隐患，还会对环境造成不良影响。
同时，工程施工的质量还直接关系到工程造价，工程质量差的话，会增加重修费用，进而增加工程造价。
2、工程质量直接关系到工程施工的合理投资和运营维护成本工程质量的高低直接关系到工程的使用寿命和维修费用。
工程质量差的话，将使工程的使用寿命减少、维修费用增加，从而增加了工程的运营维护成本。
因此，工程施工的质量还直接关系到工程的合理投资和运营维护成本。
3、工程质量关系到国家的经济发展和社会稳定工程施工的质量直接关系到国家的经济发展和社会稳定。
工程施工的质量差将会给国家的经济发展和社会稳定带来隐患，因此，保障工程质量对国家的经济发展和社会稳定非常重要。
由此可见，工程质量是工程施工的重要内容，对人民群众的生产生活质量、工程造价、工程投资和运营维护成本，以及国家的经济发展和社会稳定都具有重要的影响。
二、质量对工程施工的影响1、质量对工程施工效率的影响工程质量的高低直接关系到工程施工的效率。
工程施工的质量好的话，施工效率将会得到提高，因为质量好的工程施工，可以减少变更、加工和维修等工序，从而提高了工程施工的效率；反之，工程施工的质量差将会降低工程施工的效率，因为质量差的工程施工，需要增加变更、加工和维修等工序，从而降低了工程施工的效率。
2、质量对工程施工效果的影响工程质量的高低也直接关系到工程施工的效果。
工程施工的质量好的话，将会提高工程的效果，因为质量好的工程施工将会提高工程的使用寿命、降低维修费用和增加用户满意度；反之，工程施工的质量差将会降低工程的效果，因为质量差的工程施工将会减少工程的使用寿命、增加维修费用和降低用户满意度。
严格工程质量管控全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：严格工程质量管控是建设行业必不可少的一项重要工作，它直接关系到工程项目的安全性、可靠性和持续运行能力。
在建设工程项目中，质量安全问题往往是导致事故发生的主要原因之一，严格的质量管控措施能有效地减少工程质量问题发生的概率，提高建筑工程项目的质量水平，确保规范的建设标准和安全要求得到有效落实。
本文将从工程质量管控的重要性、具体做法以及效果与影响等方面展开说明。
一、工程质量管控的重要性1.提高工程质量水平。
严格的质量管控是提高工程质量的有效途径。
通过建立完善的质量管理体系、明确质量责任和监督机制，可以有效提高工程施工质量，确保工程项目按照规范要求进行施工，从而保证工程质量水平得到提升。
2.保障工程安全。
质量是工程安全的基础。
不严格的工程质量管控可能导致工程施工中出现质量隐患和安全隐患，严重影响工程的安全性。
通过加强工程质量管理和监督，能够及时发现和解决问题，有效预防工程事故的发生，保障工程施工的安全可靠性。
3.提高工程项目的经济效益。
工程质量与工程项目的经济效益密切相关。
良好的工程质量可以减少工程施工中的质量问题和纠纷，避免延误工期和增加成本，提高工程项目的经济效益和投资回报率。
加强工程质量管控能够有效提升工程项目的经济效益。
4.维护企业信誉和形象。
工程质量直接关系到企业的信誉和形象。
质量问题会严重影响企业的声誉和市场形象，导致客户信任度降低，甚至损害企业的长期发展。
通过严格的工程质量管控，能够确保工程项目顺利完成，提升企业的信誉和形象，增强市场竞争力。
二、严格工程质量管控的具体做法1.建立健全的质量管理体系。
建设企业应根据国家相关标准和规范要求，建立健全的质量管理体系，明确质量管理组织架构和流程，制定质量管理制度和操作规程，明确质量管理责任和监督机制，为工程质量管控提供技术和组织保障。
2.加强施工工艺和过程管控。
施工工艺和过程是影响工程质量的重要因素。
·建筑工程质量管理引言随着我国经济的腾飞,我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。
建筑业的发展很快成为我国国民经济的一大支柱。
“百年大计、质量为本”,随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理得好,会直接影响到建筑的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益。
本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。
1 建筑工程中常见的质量问题建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即装修及设备安装阶段,基础和主题施工阶段。
下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。
1.1在装修及设备安装阶段在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节,这就是装修及设备的安装阶段。
如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。
1.2在基础和主体施工阶段建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。
在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。
2 影响工程质量管理的原因分析经过上述对建筑工程的两个阶段的分析,可以总结出存在着以下几点影响建筑工程质量管理的因素,主要存在着3点因素:2.1 人为因素人是正规建筑工程的施动者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进,这些都需要人的控制和操纵。
受到传统的思想的影响,“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位,其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。
这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。
工程管理在工程建设中的重要作用摘要:在工程施工过程中，工程管理对工程的顺利进行起到了不容忽视的作用，如果能通过科学的方式，对工程管理进行全面的改进，并将其运用到实践中去，极大地提升工程施工企业的整体素质，推动工程施工的良好发展。
本文对工程管理在在工程建设中的作用进行阐述。
关键词:工程管理;工程建设；作用；措施；应用一、工程管理重要性分析加强施工工程的管理，将会对施工企业的工作效率起到很大的促进作用。
在新的形势下，加强工程管理，是确保施工单位在新的形势下得到高效发展的有力保障。
伴随着国家对建筑行业的改革与调整，不断地加强建筑行业的体制机制，建立一个规范、文明、科学的建筑行业。
工程管理水平的好坏，在实际建设过程中的每个环节的工作造成直接的影响，从而对工程的实施起到积极或者消极的作用。
建设工程管理要继续探索提高工程管理的方法，在实践中强化和改进建设工程的成本、进度、质量控制，切实提高建设工程的管理水平。
二、加强工程管理的具体措施1.强化经营管理技术革新工程管理的建设，依靠先进的经营技术的革新，为企业的发展提供保障。
要强化管理技术的创新，就必须要对国外和国内的管理技术经验进行有效地吸收，充分利用先进的管理技术的优点，持续地对自动化控制进行提升，同时要善于借助工程管理集成系统，来提升工程管理技术的创新水平。
工程管理是一件较为复杂的综合性工作，需要先进的管理技术来支持，因此，在实践中，要注意运用计算机技术等新技术，来推动工程管理的技术创新。
2.建立科学化、合理化的经营制度科学、合理的工程管理体制，可以推动工程工程的顺利、良好的发展，是确保工程管理应用可以科学、健康发展的一个不可或缺的、关键的要素。
在具体的工作中，要建立起一个科学、合理的管理系统，就必须要将过程控制的手段运用到极致，制订出一套科学的规划，并以业务流程为参考，将工程管理的所有工作都贯穿于整个施工过程之中，这样才可以有效地保障工程的整体、平稳地进行。
质量管理在市政工程中的重要性
市政工程是维护城市基础设施，提升城市功能的重要部门，质量管理在其中具有非常重要的作用。
质量管理是通过科学的管理、控制和监督，使市政工程的质量得到保障，确保其在使用过程中能够达到预期效果的一种管理方式。
首先，质量管理可以保障市政工程的安全性。
市政工程涉及到人民群众的生命财产安全，如果施工不规范或者用材不达标，就会导致安全事故的发生。
如公路、桥梁、地铁等基础设施的工程质量与安全问题直接关系到人民群众的出行、生活安全。
因此，质量管理是市政工程中应该做到的一项基本要求。
其次，质量管理可以有效提高市政工程的经济效益。
市政工程的建设需要耗费大量的资源，如果在施工过程中管理不当，造成资源浪费，就会带来巨大的经济损失。
而严格的质量管理可以使市政工程的施工进程合理安排、设备配置合理、使用更加节约等多方面进行统筹和优化，从而降低建设成本和运维成本，提高城市公共服务资源利用效率。
再次，质量管理可以提升市政工程的服务质量。
市政工程对公众服务是至关重要的，质量管理可以确保城市的基础设施完好无损、服务流畅、管理有序等，提高了人民群众的生活品质。
例如，城市的公共交通系统连接了不同区域的人员，如果交通设施出现故障，将会严重影响市民的通勤和生活，因此必须进行全面的质量管理。
总之，质量管理是市政工程施工的必须要求，它能够确保市政工程的安全可靠、经济实用、服务质量优良、形象好，在对人民群众提供公共服务和创造城市精神文明等方面起着至关重要的作用。
因此，在市政工程的建设中，必须加强质量管理，落实质量责任，保障市政工程建设的质量和安全。
工程管理在工程建设中的重要作用摘要：工程管理的表意便是对工程进行管理，而所谓的工程便是相关的专业人员运用科学的工作原理对自然的地貌进行改变的过程，这是一种专门的技术，也是一种职业化的工作，不仅涉及到了土建、机电、化学、生物等学科的内容，更涉及到的植物与园林等相关学科专业的内容，是一项复杂、全面且具有较强的综合性的工作，不仅需要工作人员具有深厚的专业知识储备，更需要工作人员具有丰富的经验，才能够保证工程管理的质量与效果。
本文作者结合多年来的工作经验，对工程管理的范畴及工程管理的作用进行了研究，具有重要的参考意义。
关键词：工程管理；一次性；作用1 工程项目管理的概念与特点管理是指人们为了达到一定的目的，对工程决策，计划，组织目标的实现所进行的一系列，协调和控制工作。
对于工程项目管理来说其管理的对象主要是工程项目，跟其他管理不同的是工程项目管理具有一次性的特点，在其管理过程中强调管理过程的程序性，管理内容的全面性以及管理性质的科学性。
工程项目管理贯穿于项目建设的整个过程中，涉及到的单位有建设单位、咨询单位、设计单位、施工单位、行政主管部门和材料设备供应单位等。
按照不同的组织形式，各单位在建设的不同阶段承担的任务会发生相应的改变，不同的单位在工程管理中的内容也不相同。
对工程项目进行管理的目的是为了在工程项目建设过程中实现各单位的协调和控制，进而实现对整个工程的控制，在实施过程中有如下几个特点：（1）一次性任何工程的建设都要根据当地的具体情况具体分析，所以不会出现两个完全相同的工程，这也就形成了工程管理的一次性。
在相关管理过程中必须对项目建设过程中的每个环节进行严格的管理，一旦出现失误就很难纠正，并且造成严重的失误。
（2）综合性在工程建设的过程中，它随着时间的不断进行而进入工程建设的不同阶段，不同的阶段所要建设的项目不同，管理的内容也不相同。
对于工程项目的整个周期来说，各个阶段间的建设和管理内容存在着千丝万缕的联系，所以在工程建设过程中要对其整个寿命内的各个阶段进行综合性管理。
质量管理对工程建设质量的重要性分析引言工程建设是社会发展的重要组成部分，而工程建设的质量直接关系到人们的生活质量和财产安全。
因此，质量管理对于工程建设的质量至关重要。
本文将从不同的角度进行分析，探讨质量管理对工程建设质量的重要性。
1. 提高施工质量质量管理是通过合理的规范和标准对施工过程中的质量进行管理的一种方法。
通过建立健全的质量管理体系，可以确保施工过程按照规定的质量要求进行，从而提高施工质量。
例如，合理控制工程材料的选用和施工工艺，以保证工程质量符合预期。
2. 保证工程安全工程建设过程中，安全是至关重要的。
质量管理可以帮助确保工程建设过程中各项措施得到有效执行，从而保障工程施工的安全。
通过合理的质量管理，可以避免施工过程中出现各种安全隐患，减少工程事故的发生。
3. 降低成本质量管理可以帮助识别并纠正工程中的质量问题，从而避免由于质量问题造成的返工和修补工作。
通过避免返工和修补，可以降低施工成本，提高效益。
此外，合理的质量管理还可以提高工程的整体质量水平，减少质量缺陷，进一步降低成本。
4. 提升企业竞争力质量管理对于企业的发展和竞争力至关重要。
通过实施质量管理，企业可以提高产品和服务的质量，树立良好的品牌形象。
在工程建设领域中，质量优良的企业将受到更多合作伙伴和客户的青睐，从而带来更多的商机和利润。
5. 增强信任和声誉质量是企业立足的基础，也是赢得客户信任的关键因素之一。
通过质量管理的实施，企业可以提升产品和服务的质量稳定性，提高客户满意度，从而增强客户对企业的信任感。
同时，良好的质量管理还可以树立企业的良好声誉，为企业建立长期稳定的发展打下坚实的基础。
结论质量管理在工程建设中的重要性不可忽视。
它提高施工质量，保证工程安全，降低成本，提升企业竞争力，增强信任和声誉等方面发挥着重要作用。
只有重视质量管理，才能确保工程建设质量达到预期目标，促进社会经济的可持续发展。
因此，我们应该加强对质量管理的重视，建立健全的质量管理体系，不断提高质量管理水平，为工程建设的高质量发展提供坚实保障。
工程质量管理在工程建设中的作用摘要：随着经济的发展，近几年建筑工程事业得到了迅猛发展。
在工程的建设过程中，质量是一个很关键的问题。
任何一个环节出现问题都会给整体工程带来严重的后果，直接影响工程的使用效益，
关键词：工程质量工程建设管理作用
随着科学技术的发展，我国的建筑工程质量水平不断提高。
但是也有一些重大事故发生造成财产损失和人员伤亡，应引起高度的重视，质量重于泰山。
质量管理工作已经越来越为人们所重视，企业领导清醒地认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户，占领市场和发展企业的根本保证，必须要用科学的管理方法来提高建筑工程质量。
1现行工程质量管理分析
1.1工程质量管理体系
经过多年的改革与发展，工程质量监督管理体系较为完整，主要分成3个层次：(1)市场主体层次，它主要由业主、勘察、设计、施工及监理等单位构成。
工程监理受业主委托按合同约定，代表业主对工程进行监督管理并对业主负责。
从广义上分析，工程质量除施工质量外，还包括建设单位的组织管理质量、勘察设计单位的勘察质量和设计质量、工程监理单位的监理质量等。
因此，工程质量若出现问题，可能跟上述某方或几方都有关系。
(2)社会层次社会层次是工程质量保险或担保体系。
各类保险或担保为责任主体建立
安全网，用以维护它们的利益，同时使质量好、信誉高的企业得到应有的经济利益。
(3)政府层次．政府主要是制定相关法律、规章制度，也对工程进行直接质量审查.包括对建设主体各方行为和建设工程实体质量的监督，主要由当地质量监督站负责。
1.2工程质量管理体系分析
从规则和法律上看，我国现行的工程质量管理制度较为完备，但从实际执行的效果看，这并不是一个“纳什均衡”，它至少存在如下问题．
(1)工程质量的主要责任人问题。
《条例》规定：建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责．这种规定在法律条文上无懈可击，但在实践中，一旦发生工程质量问题，5个单位很少会主动承担自己的责任，更多的是互相推诿，相互指责。
《条例》所规定五方共同负责的本义是各自把关、各尽其责、共同促进，但在实践中却成了“共同负责就是共同不负责”的现象，因此，有必要设计一种机制，既要求共同负责，又要求某一方或外部一方能为此先承担主要责任，从而使上述各方尽职尽责，起到工程质量的保证作用。
(2)承包商与质量监督站及业主与监理的利益问题。
质量监督站承担政府对工程实体质量监督的职能，主要表现为对工程质量的检测。
目前，我国实行“谁施工，谁检测”的自检自查的工程检测模式，工程质量的检测费用包含在施工总费用中。
即质量监督单位对工程质量监督的同时又对施工单位收取费用，形成监督方与施工方
利益关系．施工方为保证质量不过硬的工程能顺利通过验收，而不惜在工程质量检测时做手脚．
(3)道德风险和逆向选择问题在以上所述的质量管理体制下，对监理方、质量监督站来说，风险显得比较小，出现质量问题由承包商来负责，其自身并不承担直接责任．因此，他们可选择按照要求严格检查，也可不严格检查，由此会产生道德风险．目前，建筑业竞争激烈且多以最低标价中标，如果在有外部监督保证质量和利润很低甚甚至为负的情况下，优质承包商可能选择不投标或因其标价过高而不中标；而一些不好的承包商则选择压低标价来获得中标，并不惜牺牲质量来获利，这是个逆向选择的过程。
2影响工程建设质量的因素
2.1人的因素
人是决定一切的主要因素，而这个因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。
如果领导者素质高，决策能力就强，施工企业就有较强的管理制度、完善的质量规划、目标管理、施工组织、技术指导、质量检查管理系统，工程质量就高。
操作人员具备较强技术水平和一丝不苟的工作作风，就会严格执行质量标准和操作规程等。
服务人员具备较强的质量观念，就会做好技术和生活服务，以出色的工作质量间接地保证工程质量。
2.2施工方法因素
施工方法，指工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工
艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。
而在施工方法上出现问题也是常见的，如制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，等出现问题了才去处理。
特别是施工方案的正确与否，不但直接影响工程质量，也影响工程投资的增加和工期延误。
2.3材料因素
材料是项目实施的物质条件，材料质量的好坏是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。
由于建筑施工所需的材料种类多、用量大，采取全面检查是难以实现的，采取抽检的方法，往往又会产生遗漏。
3工程质量管理要求加强质监基础工作
3.1明确技术标准、强化标准工作
（1）各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点，质量检验方法和评定标准，以及工程监理办法和实施细则等文件资料，统一印发至建设单位和施工单位，使其人人目标明确，有章可循，有法可依。
(2)现代工程建设要注意技术美学，强调审美功能和实用功能的统筹考虑。
(3)各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件，在开工前送交建设单位和监理工程师。
3.2强化检测手段，做好计量工作计量检测工作的加强与否，直接影响工程质量和质量检验评定的准确性。
为强化检测手段，施工
单位建立健全实验室，配专职人员负责常规试验和抽验工作。
3.3建立健全责任制
建立和健全质量责任制，制定各级职责范围，实行联质奖惩制，发挥经济制的作用。
3.4重视质量信息，用数据指导施工
项目建设在开工前，由建设单位（指挥部）将各种原始记录表、检验记录表、测试报告表及统计表格等发至施工单位，并规定向建设单位和监理单位（监理工程师）定期报送各种资料。
通过检验测试人员提供的资料，及时掌握现场随时发生的质量情报和数据，以便及时分析质量动态，采取应急措施。
4严格质量检验
质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定标的重要手段，也标志着质量好坏的程度，其关键在于做好下面几点。
4.1明确质量检验标准、内容和手段
检验标准主要技术规范、操作规程和质量检验评定标准。
即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。
检验内容要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验，使质量事故尽可能地消灭在施工过程中，这样使工程质量符合规定的标准。
检验手段是通过仪器测试和试验数据结果反映出来。
对技术标准高、工艺较复杂的项目，其检验标准另有设计规定的要求，并经质量监理人员检查后方可签认。
4.2执行标准、严要求、把好质量关
无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求；还是从平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必须强调一个“严”字；对出现的质量问题，更要严肃认真，一丝不苛地进行妥善管理，该返工的一定要返工，该停工的也一定要停工，不能迁就。
检查和评定，评估和建议，都是为了提高工程质量，各级技术负责人，对质量管理，要做到事先指导，中间检查，成果评审和信息反馈工作，纠正过去往往偏重事后把关，管结果，不管中间检查和因素的习惯。
4.3检验的组织形式
质量检验应坚持专职检验和群众自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。
专检人员必须从施工准备、竣工交验各个环节进行严格检验。
5加强质量控制
加强施工质量控制对工程质量起着保证作用，其核心是贯彻“预防与把关相结合，以预防为主”的方针，其目的是控制影响工程质量的各种因素，以保证工程质量达到预定的目标。
影响工程质量的直接因素主要有设计、材料、施工、检验四个方面，实施在全施工过程中进行有效的事先控制、中间控制和事后控制。
其他因素也是不可忽视的。
5.1设计质量的控制对路基、路面、桥涵结构设计的图表、资料文件因未经施工实践，不尽合理及遗漏、错误部分往往不易暴露，除开工前通过设计文件会审控制外，在施工过程中发现的问题应要通过以下途径解决。
(1)重大变更应要严格按设计变更报批手续，按规定程序办理。
(2)非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理，也可以由设计单位授权监理工程师审处。
(3)对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题。
监理工程师可以书面明确解释或补充规定。
5.2材料质量的控制
原材料是工程实体的组成部分，对工程质量有着直接关系，因此，要求施工单位：(1)把好材料采购关；(2)对各种原材料进行测试鉴定；(3)严禁使用不合格材料和半成品。
5.3其他因素的控制
民事纠纷，报酬不合理，劳动强度高，劳保条件差，干部作风不深入，施工人员情绪不佳，都可能导致人为的工程质量事故的发生，这些因素不可忽视。
因此，领导干部要深入施工现场，做好思想政治工作，及时解决实际问题。
监理人员和检验人员也要经常深入施工现场抓好质监工作。
