库房入库退换货管理规定
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仓库退换件管理制度一、为提高企业的仓储管理水平,规范仓库退换件管理行为,确保企业资产的安全与有效利用,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业仓库退换件管理工作。
三、退换件管理职责1.仓库管理员负责仓库退换件管理工作,负责对退换件的接收、验收、入库、出库、配送等工作进行全面管理。
2.各部门负责退换件申请及验收。
四、退换件申请流程1.部门申请:各部门根据实际需要填写退换件申请单,包括退换件的名称、规格、数量、用途等信息,并由部门主管签字确认。
2.仓库接收:仓库管理员签收退换件申请单,并进行验收退换件的数量、质量、完好性等情况,并填写验收记录。
3.退换件入库:验收合格的退换件按照规定进行分类、标识,并由仓库管理员负责将其入库。
4.退换件出库:部门需要使用退换件时,填写退换件出库申请单,并由部门主管签字确认。
仓库管理员核对退换件出库申请单和库存情况后,进行出库操作。
五、退换件管理要求1.验收:仓库管理员在接收退换件时,要进行验收,检查退换件的数量、质量、完好性等情况,并将验收情况填写在验收记录中。
2.入库:验收合格的退换件要及时进行入库,按照规定分类、标识和摆放,确保退换件易于查找和配送。
3.出库:部门需要退换件时,填写退换件出库申请单,进行有序的出库操作,保证退换件的及时提供。
4.盘点:定期对仓库内的退换件进行盘点,确保库存的准确性和及时性。
5.标识:退换件在入库时要进行分类标识,便于定位和管理。
六、退换件保管要求1.陈旧退换件:对于陈旧退换件,应及时清理,做到定期销毁或报废。
2.配送:仓库管理员要确保退换件的配送准确性和时效性。
3.退换件保管:退换件应处于安全的环境中,防止退换件被盗、损坏或丢失。
七、责任追究1.部门主管未按规定审核退换件申请,造成损失的,应承担相应的责任。
2.仓库管理员未按规定进行退换件的接收、验收、入库、出库等工作,导致退换件管理不善,造成损失的,应承担相应的责任。
3.对于恶意损坏或丢失退换件的情况,将按照公司规定进行严肃处理。
一、总则第一条为加强公司仓库退货管理,确保退货流程规范、高效,降低库存成本,提高客户满意度,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库的退货管理工作。
二、退货流程第三条退货申请1. 客户需在发现商品存在质量问题、规格不符或运输过程中损坏等情况时,向公司提出退货申请。
2. 退货申请需提供以下材料:(1)退货申请单;(2)购买凭证;(3)商品质量问题照片或视频;(4)商品损坏程度描述。
第四条退货审核1. 仓库管理员收到退货申请后,对申请材料进行审核,确认商品质量问题或原因。
2. 如确认退货原因合理,则将申请单及商品送至质检部门进行质量检验。
第五条退货处理1. 质检部门对退货商品进行检验,确认质量问题后,将检验结果反馈给仓库管理员。
2. 仓库管理员根据质检结果,通知客户退货处理方式:(1)如商品质量问题,可安排退货;(2)如商品非质量问题,可安排换货或补寄;(3)如商品损坏程度轻微,可协商赔偿。
第六条退货入库1. 客户退货商品经质检合格后,由仓库管理员安排入库。
2. 入库时,仓库管理员需对商品进行清点,确保商品数量、型号、规格等符合要求。
三、退货管理第七条仓库管理员需对退货商品进行分类存放,便于后续处理。
第八条仓库管理员需定期对退货商品进行盘点,确保库存数据准确。
第九条仓库管理员需做好退货商品记录,包括退货原因、处理结果、退货时间等信息。
四、责任与奖惩第十条仓库管理员在退货管理过程中,应认真履行职责,确保退货流程规范、高效。
第十一条仓库管理员如有以下行为,将给予相应处罚:1. 违反退货流程,造成公司损失;2. 对退货商品处理不当,导致商品损坏;3. 虚假退货,损害公司利益。
第十二条仓库管理员在退货管理过程中,如有以下表现,将给予相应奖励:1. 退货处理及时,客户满意度高;2. 退货管理规范,库存数据准确;3. 对退货流程提出合理化建议,并被采纳。
五、附则第十三条本制度由公司仓储部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
仓库出入库及退货管理规范在任何一个企业的运营过程中,仓库管理是一个至关重要的环节。
一个高效、规范、有序的仓库出入库及退货管理系统,直接关系着企业的资金流和物流效率。
因此,对于仓库管理规范是非常重要的。
下面将从出入库管理和退货管理两个方面进行详细介绍。
一、出入库管理规范1.入库管理在仓库管理中,入库管理是一项关键工作。
首先,应当制定入库管理制度,规定入库时间和人员负责。
其次,在入库前,需要对商品进行验收和清点,确保商品的数量和质量无误。
同时,入库时应当注明相关信息,如批次、日期等,并及时录入系统。
2.出库管理出库管理同样重要,要确保出库的商品与订单一致,避免因操作失误造成物流错发或漏发问题。
在出库时,应当根据订单要求进行拣货、复核,并严格按照流程进行包装和分类。
对于大宗货物,还需要做好配载和运输计划,确保货物安全送达目的地。
二、退货管理规范1.退货政策规范的退货政策能够有效避免退货造成的负面影响。
企业应当明确退货的条件和流程,例如产品破损、质量问题或客户需求变更等原因,以及退货流程、责任归属等信息。
同时,及时更新相关政策,保持灵活性和及时性。
2.退货流程在发生退货情况时,应当严格按照退货流程执行。
首先,客户提出退货需求后,应当及时核实问题并提供解决方案。
然后,客户将商品退回企业仓库,企业进行验收和处理,核实商品问题后进行入库或退款操作。
整个流程需要做好记录和跟踪,及时与客户沟通,确保问题及时解决。
综上所述,仓库出入库及退货管理规范对于企业的运营至关重要。
通过建立规范的管理制度和流程,能够提高仓库工作效率,减少误操作和纠纷,为企业的发展提供有力支持。
希望各企业能够重视仓库管理规范,不断完善和优化管理制度,实现高效、有序、安全的仓库管理。
物品入库出库退库管理制度第一章总则第一条为了规范和规范公司的物品入库出库退库管理,提高资产管理效率和效益,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及物品入库出库退库管理的部门和人员,所有的物品入库出库退库务必遵守本制度规定。
第三条公司的物品入库出库退库管理应遵循公开、公平、公正的原则,实行专人专岗、专项管理的原则。
第四条物品入库出库退库管理应当建立健全的信息管理系统,实行物品入库出库退库按照规定的程序进行。
第五条物品库存管理应当遵循合理、准确、完整的原则,确保所有的物品入库出库退库有据可查。
第六条公司应当建立完善的物品入库出库退库管理流程,保障物品的安全、完整。
第七条公司应当加强对物品入库出库退库管理人员的培训和管理,提高管理人员的专业素养和管理水平。
第二章入库管理第八条入库管理包括采购物品的验收、入库登记、存放、领用等程序,要求做到规范、及时、准确。
第九条物品的验收应当严格按照合同要求进行,对于不符合要求的物品要立即退回,并向供应商提出书面通知。
第十条入库人员应当在入库登记簿上做好入库登记,包括物品名称、型号、数量、供应商信息、验收人员等,确保准确无误。
第十一条入库物品存放应当按照不同的类别、型号进行分类存放,标识清晰,方便检索。
第十二条入库物品的领用应当严格按照公司制度进行审批,领用人员必须出具领用单,并签字确认。
第十三条入库管理人员应当每月对入库物品进行盘点,确保库存数量与登记数量一致。
第十四条入库管理人员应当定期检查入库物品的质量和保存情况,及时进行维护和保养。
第三章第十五条出库管理包括根据需求进行领用、出库登记、确认等程序,要求做到合理、及时、安全。
第十六条出库前应当严格按照审批流程,出具领用单,并签字确认。
第十七条出库管理人员应当对出库物品进行清点和确认,确保出库物品的准确性和完整性。
第十八条出库物品应当按照不同的类别、型号进行分类存放,并进行标识,方便检索和管理。
第十九条出库管理人员应当每月对出库物品进行盘点,确保出库数量与登记数量一致。
仓库退货管理制度一、前言为了规范仓库退货的流程和管理,提高仓库退货效率,确保退货过程的顺利进行,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有仓库的退货管理工作。
三、退货流程1. 退货申请(1)客户向销售部门提出退货申请。
(2)销售部门审核退货申请,确认是否满足退货条件。
(3)销售部门填写退货申请单,包括退货原因、退货数量、退货商品信息等,并将退货申请单转交给仓库管理部门。
2. 仓库接收与验收(1)仓库管理部门收到退货申请单后,立即进行接收与验收工作。
(2)仓库管理部门核对退货商品与退货申请单中的信息是否一致,并查看商品的完好程度。
(3)如发现商品有损坏或不完好的情况,仓库管理部门应及时通知销售部门,并提供详细的情况说明。
3. 退货入库(1)验收合格的退货商品,仓库管理部门将其进行入库操作,确保退货商品与库存完全一致。
(2)仓库管理部门进行退货商品的分类、编号和标记,以便后续管理和统计。
4. 退货处理(1)退货商品的处理方式根据具体情况而定,可以选择销毁、修复、转售等。
(2)退货商品的处理决策由仓库管理部门与销售部门共同商议,并记录在退货处理单上。
5. 退货记录和统计(1)仓库管理部门应及时记录退货商品的相关信息,包括退货数量、退货原因、处理方式等。
(2)仓库管理部门定期整理和统计退货记录,提供给有关部门进行分析和评估。
四、注意事项1. 仓库管理部门要定期对退货申请单、退货记录以及退货处理单进行归档,确保文件的完整性和保密性。
2. 仓库管理部门要确保退货商品在接收、验收、入库等过程中不发生丢失、损坏等情况,若有意外发生应及时报告上级并做好相应的处理和记录。
3. 仓库管理部门要与销售部门保持良好的沟通和协作,及时分享退货情况和处理进展,以便销售部门进行客户沟通和售后处理。
4. 仓库管理部门要不断完善退货管理制度,结合实际工作中的问题和需求,及时进行制度的修订和完善。
五、附则本制度自发布之日起施行。
仓库出入库及退货管理规范01入库管理1、产品进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的产品入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内。
3.产品入库根据入库凭证,现场交接接收,必须按所质量标准对产品进行检查验收,做好入库登记。
4、产品入库,要按照不同的型号、材质、规格、功能和要求,分类、分别放入货架的相应位置储存,同时做好防潮、防锈等相关处理,保证货物的安全。
5、确保物品数量准确。
做到账、物、卡、货物相符合。
发生问题不能随意更改,应查明原因,并解决问题。
6. 精密、易碎及贵重物品要轻拿轻放,严禁挤压、碰撞,倒置,要做到妥善保存。
拒收原则:残次品和损坏品,拒收单上产品条码、品名与实务不符,拒收商品质量不合格,未通过基本认证,拒收进口商品无中文标签,拒收02出库管理1、出库的货物必须有经手人签字或打印的具体单据或附件,详细记录货物货号、尺码2、仓库每天对应前一天的出库记录扣除库存,并对出库的款型进行盘点检查是否有记录错误3、如有物流发送的货物发送人需保存好底单并做好登记准确记录地址、收件人、单号4、如果出现库存和出库记录核对不匹配,需要重新盘点错误的货号,仔细核对出库资料查阅错误出处,如有必要需要对所有库存全部重新盘点03退货流程退货分类:1、临保(将要过期)商品退货:退货员定期每周生成《临近保质期四分之三产品明细表》,根据报表显示,到指示库位进行实物盘点确认,必须确定产品数量、失效期是否与报表一致,如失效期与库存报表不一致,需在系统更新产品失效期;更新完成后,退货员将临保商品报表发至客户相关人员,由期与商家沟通退货或促销处理;2、质量问题或商家原因的坏货退货:仓库日常操作如拣货、补货或盘点等操作过程中,如发现商品质量问题,或属商家责任引起的不符合发货标准的商品,需拍照举证,将其暂时盘至残次区,实物交至操作主管与商家沟通补发货或做采购退货单处理;3、如在收货抽检、日常出货开箱抽检过程发现开箱短少,仓库举证后确定商家原因的差异,可做虚拟采购退货单出库,仓库不需做实物退货;非上门取件:1、非上门取件是指客户收到货物时当场拒收或配送时因特殊原因无法送到客户手上的订单,由快递公司直接退回仓库的退货指令;2、退货员与快递公司交接退回的货物开箱核对退货货物明细,检查产品是否有损坏,产品外包装是否完好,是否可再次销售;3、退货员根据“销售退货指令单”到待退区域找到与单据相对应的退货;4、任何一件产品有损坏或不可再次销售的则整单退回(拒收);5、核对产品条码是否与销售退货单一致,如有短少则整单退回(拒收)6、退货员根据退货实物在单上注明产品信息(生产日期、保质期、数量);7、退货员根据“销售退货指令单”做系统信息录入;8、退货员将已做系统录入的退货产品放到补货暂存区并通知补货人员上架。
库房入库退换货管理规定库房管理规定目的:为了对库房和物流等领域进行科学管理,确保仓储的安全、有序,确保物料和产品的质量。
适用范围:适用于公司的库房和物流设备、物品和人员等。
细则:第一章仓库安全管理规程第一条库房分为:成品库、物料库、暂存区和退换货的待处理区。
第二条保持仓库室外通道畅通,内部货物码放规范、整齐、有序、安全。
第三条仓库的库门钥匙由仓库保管员负责保管。
钥匙不得乱放,更不得交给无关人员。
每次收发完货后,或中途暂停送货时,应将库门锁住,做到人离库门锁。
第四条下班前,仓库保管员对所辖的库区进行巡查。
管好门窗,切断电源、水源,方可离库。
第五条严禁在库区内吸烟。
第六条未经许可,禁止非工作人员进入仓库。
第二章仓库收货入库规定第七条收货(一)物流收货人员收货时要进行外观目检:如品名、批号、规格、厂家、商标、包装、破损、污染等情况,并与送货单逐项核对,确认符合要求后在送货单上签名。
(二)仓库管理员填写入库单,记录到货产品或物料的外观情况、收货情况、订单号码和供货方名称等,并在系统中录入备案。
(三)对同意接收的产品或物料,对外包装进行清洁除尘,放置在规定区域,挂上待检验标签。
填写《请验单》,送交质检人员和相关部门。
第八条验货(一)对于已经收货的产品,由专门的质检人员和相关部门的负责人(成品由产品部和销售部、物料由采购部)进行质检。
(二)负责质检的人员,必须在收到《请验单》的两个工作日内,完成质量检验,并填写《检验报告》。
第九条入库(一)仓库管理员根据检验结果,合格品取下待检验标签,换上合格标签。
统计员在系统内将对应的数据转换为正式库存。
(二)不合格的产品或物料转移至不合格的库位,系统内的数据冻结,转为不合格库存。
待采购部、产品部和财务部等手续办完后,按批准的不合格品的处理方法处理,并做好处理记录。
第三章产品退货入库规定第十条对于退回的货物,根据不同情况分别进行收货处理:(一)对于经销商、分销商退回的货物,必须事先有销售部的知会,并下达《退货订单》。
第1篇第一章总则第一条为规范仓库退回物资的管理,提高物资利用率,保障仓库物资的合理流动,维护公司利益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库退回物资的管理工作。
第三条仓库退回物资管理应遵循以下原则:1. 合法合规:严格按照国家法律法规和公司规章制度执行。
2. 责任明确:明确退回物资的责任人,确保物资退回流程的顺利进行。
3. 账实相符:确保退回物资的账目与实际库存相符。
4. 及时处理:对退回物资进行及时处理,防止物资积压和浪费。
第二章退回物资的分类第四条退回物资分为以下几类:1. 正常退回:因生产、销售、采购等原因,需要退回的物资。
2. 质量问题退回:因质量问题,无法继续使用的物资。
3. 过期物资退回:超过保质期或安全期限的物资。
4. 其他退回:因其他原因需要退回的物资。
第三章退回物资的流程第五条退回物资流程如下:1. 提出申请:需退回物资的部门填写《仓库退回物资申请单》,经部门负责人审核签字后,提交至仓库管理部门。
2. 审核审批:仓库管理部门对《仓库退回物资申请单》进行审核,确认退回物资的合理性,并报请相关部门负责人审批。
3. 物资清点:仓库管理人员根据审批通过的《仓库退回物资申请单》,对退回物资进行清点,确认数量、型号、规格等信息。
4. 物资入库:退回物资经清点无误后,由仓库管理人员办理入库手续,并做好入库登记。
5. 处理反馈:仓库管理部门对退回物资进行分类处理,并将处理结果反馈给申请退回物资的部门。
第四章退回物资的处理第六条退回物资的处理方式如下:1. 正常退回:退回物资应按照原用途重新投入使用。
2. 质量问题退回:质量问题退回的物资,应根据情况进行维修、更换或报废处理。
3. 过期物资退回:过期物资应予以报废,并做好记录。
4. 其他退回:其他退回的物资,应根据实际情况进行处理。
第五章退回物资的记录与统计第七条仓库管理部门应建立退回物资台账,详细记录退回物资的名称、型号、规格、数量、退回原因、处理结果等信息。
一、总则为加强公司仓库物资管理,规范退货流程,确保物资质量,提高工作效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部各部门、各项目及供应商的仓库物资退货管理。
三、退货流程1. 退货申请(1)退货申请需由退货单位填写《仓库物资退货申请单》,注明退货原因、退货物资名称、规格型号、数量、单价、金额等信息。
(2)退货申请需经退货单位负责人签字确认。
2. 退货审批(1)退货申请单经退货单位负责人签字后,提交至仓库管理员。
(2)仓库管理员对退货申请进行审核,如符合退货条件,签署同意意见。
(3)仓库管理员将退货申请单提交至部门负责人审批。
3. 退货执行(1)部门负责人审批同意后,仓库管理员通知退货单位将退货物资送至仓库。
(2)仓库管理员对退货物资进行验收,核对退货物资名称、规格型号、数量、质量等。
(3)验收合格后,仓库管理员办理退货入库手续,并将退货物资存放于指定区域。
4. 退货处理(1)退货物资由仓库管理员进行分类处理,分为正品、次品、不合格品。
(2)正品退货,仓库管理员按照原采购价格退还退货单位。
(3)次品退货,仓库管理员根据实际情况给予部分退款或折扣。
(4)不合格品退货,仓库管理员按照原采购价格全额退还退货单位。
四、退货注意事项1. 退货物资应在规定期限内办理退货手续,逾期不予办理。
2. 退货物资需保持完好,不影响二次销售。
3. 退货单位应配合仓库管理员进行退货物资的验收,确保退货物资符合要求。
4. 退货单位在退货过程中,如发现仓库管理员存在违规行为,有权向公司相关部门投诉。
五、监督检查1. 公司相关部门对退货管理制度执行情况进行监督检查,确保制度有效实施。
2. 对违反退货管理制度的行为,公司将视情节轻重给予相应处罚。
六、附则本制度自发布之日起实施,由公司仓库管理部门负责解释。
如有未尽事宜,由公司相关部门另行规定。
仓库收发退货管理制度第一章总则一、为了规范仓库的收发退货管理工作,提高工作效率,保障库存的安全和准确性,制定本管理制度。
二、本制度适用于所有的仓库收发退货管理工作。
第二章仓库收货管理一、所有货物入库前,必须填写入库单,包括货物名称、规格、数量、生产日期、有效期等信息,并由仓库管理员审核签字确认。
二、货物入库后,必须在货物上标注库存编号,并按照规定放置到指定的仓库位置。
三、对于易腐烂、易损坏的货物,必须按照规定的标准和时间进行分类和处理。
四、对于特殊货物,如化学品、易燃品等,必须严格遵守相关安全操作规程。
五、仓库管理员必须及时更新货物入库信息,并保证库存的准确性和安全性。
第三章仓库发货管理一、所有货物出库前,必须填写出库单,包括货物名称、规格、数量、接收方信息等,并由仓库管理员审核签字确认。
二、对于大宗货物的发货,必须提前通知相关部门进行验收和确认。
三、在货物出库前,必须进行货物清点和确认。
四、货物发出后,必须及时更新出库信息,并保证库存的准确性和安全性。
五、对于特殊货物的发货管理,必须严格遵守相关规定和标准。
第四章仓库退货管理一、对于需要退货的货物,必须填写退货申请单,并说明原因和退货流程。
二、经仓库管理员审核确认后,方可进行退货处理。
三、对于已经入库的货物进行退货,必须按照相关流程进行退货处理。
四、对于需要发货的退货货物,必须按照出库管理的规定进行处理。
五、对于退货货物的处理,必须及时更新相关信息,并保证库存的准确性和安全性。
第五章仓库安全管理一、仓库管理员必须严格遵守相关安全操作规程,保证货物和仓库的安全。
二、对于易燃品、易爆品、化学品等特殊货物,必须严格遵守相关规定进行处理和管理。
三、仓库内禁止吸烟、打火机等火源,严禁将私人物品带入仓库。
四、定期对仓库进行检查和维护工作,确保仓库设施和设备的完好和安全。
第六章仓库设备管理一、对仓库设备进行定期维护和保养,确保设备的正常运转。
二、对于需要维修和更换的设备,必须及时进行处理和报备。
库房管理规定
目的:为了对库房和物流等领域进行科学管理,确保仓储的安全、有序,确保物料和产品的质量。
适用范围:适用于公司的库房和物流设备、物品和人员等。
细则:
第一章仓库安全管理规程
第一条库房分为:成品库、物料库、暂存区和退换货的待处理区。
第二条保持仓库室外通道畅通,内部货物码放规范、整齐、有序、安全。
第三条仓库的库门钥匙由仓库保管员负责保管。
钥匙不得乱放,更不得交给无关人员。
每次收发完货后,或中途暂停送货时,应将库门锁住,做到人离库门锁。
第四条下班前,仓库保管员对所辖的库区进行巡查。
管好门窗,切断电源、水源,方可离库。
第五条严禁在库区内吸烟。
第六条未经许可,禁止非工作人员进入仓库。
第二章仓库收货入库规定
第七条收货
(一)物流收货人员收货时要进行外观目检:如品名、批号、规格、厂家、商标、包装、
破损、污染等情况,并与送货单逐项核对,确认符合要求后在送货单上签名。
(二)仓库管理员填写入库单,记录到货产品或物料的外观情况、收货情况、订单号码和
供货方名称等,并在系统中录入备案。
(三)对同意接收的产品或物料,对外包装进行清洁除尘,放置在规定区域,挂上待检验
标签。
填写《请验单》,送交质检人员和相关部门。
第八条验货
(一)对于已经收货的产品,由专门的质检人员和相关部门的负责人(成品由产品部和销
售部、物料由采购部)进行质检。
(二)负责质检的人员,必须在收到《请验单》的两个工作日内,完成质量检验,并填写
《检验报告》。
第九条入库
(一)仓库管理员根据检验结果,合格品取下待检验标签,换上合格标签。
统计员在系统
内将对应的数据转换为正式库存。
(二)不合格的产品或物料转移至不合格的库位,系统内的数据冻结,转为不合格库存。
待采购部、产品部和财务部等手续办完后,按批准的不合格品的处理方法处理,并
做好处理记录。
第三章产品退货入库规定
第十条对于退回的货物,根据不同情况分别进行收货处理:
(一)对于经销商、分销商退回的货物,必须事先有销售部的知会,并下达《退货订单》。
物流部的退货处理组按照销售部的《退货订单》进行收货验货,并填写《退货收货
单》。
1)退货处理组在收货验货时,应按退货包装箱上的“退换货标签”标示的“退换
货单”号核对是否有该单,并按标签所标示的箱数和数量与退货订单核对验收,
并检查包装箱是否完好。
所有收货均须按实际收货数量签收。
2)如实收箱数或数量小于退货订单上数量,立即将实收情况反馈销售和相关部门,
将退货存放于暂存区。
3)如实收箱数或数量大于退货订单上数量,超过数量仓库不予拆箱点数,应存放
于暂存区,并立即将收货情况反馈给销售和相关部门。
4)已过期产品除特批外不予收货。
5)物流部将暂存区的货物情况与相关的销售部门进行沟通,如果5个工作日内仍
未得到反馈的,则上报总经理。
6)符合标准的退货产品必须在收货后一周内清点完毕,并及时将收货清点情况反
馈给相关的销售部门。
(二)对于B2C快递退回的货物,物流部的退货处理组必须于当天清点完毕,并将收货
的明细(包括货物明细、订单号、顾客信息等)知会客服部的售后处理人员。
第十一条退货产品的清点:
(一)物流部退货组在收到退货后,要及时按照以下标准进行清点,并进行分类:
1)产品的最小包装必须完好,否则属于残损产品,具体为:
a)最小包装包括瓶子、管子已经破损的为残损产品;
b)最小包装包括瓶子、管子上缺少logo、文字等内容的为残损产品;
c)最小包装上有不可清洗的污渍的为残损产品;
d)残损产品的数量不计入收货数量,但应在《退换货明细》的备注栏内反映
具体的残损情况和数量,并在实物上做好标记,注明退货单位、退货单号
和品种数量
2)清点中如发现产品数量或生产批号与“退货订单”上的数量或生产批号不符的,
也不能作收货处理,并要及时通知销售部门。
3)清点后的退换货产品如符合收货要求的则立即收货,实物处理按产品批号区别
对待:外包装完好且批号在距生产日期6个月以内的直接进入物流成品仓库,
并录入系统;其它退换货产品转入待处理区。
(二)每周五的下午,由物流部退货处理组发起,组织销售部、客服部、财务部和产品部
共同参加退货产品的沟通会议:除了通报一周的退换货情况外,还要对待处理区的货物进行评审:
1)因为有效期问题进入待处理区的货物,经销售部确认后进入物流成品仓库,并
录入系统。
2)因为其它质量问题进入待处理区的货物,清理后由客服部、销售部和产品部共
同检验,决定是否进入成品仓库,或返厂进行二次处理。