企业盈利能力分析--以晨光文具为例晨光文具是一家知名的文具品牌，成立于1996年，总部位于浙江省温州市。
企业事业范围涵盖文具设计、生产、销售及物流等业务。
本文将对晨光文具的盈利能力进行分析，以及相关的可持续发展策略。
一、营收状况据晨光文具2019年财报，公司营收约为48.73亿元，同比增长14.5%。
其中主营业务收入为43.38亿元，同比增长15.6%，其他业务收入为5.35亿元，同比增长5.5%。
从营收构成中可以看出，晨光文具主营业务的收入占比较高，凸显了企业的产品市场竞争力和区域市场开发能力。
二、成本状况晨光文具的主营业务成本约为26.55亿元，同比增长11.4%。
其中，材料成本是最主要的成本项，占比为50.4%，人工成本占比为10%。
以制笔业务为例，材料成本是制笔成本的50%以上，而制笔生产的关键要素是笔尖（笔尖是制笔成本中最昂贵的零部件），晨光文具每年投入约2亿元升级笔尖设备，进一步控制制造成本。
三、利润状况晨光文具的净利润约为6.21亿元，同比增长19.5%，毛利率为34.1%，净利润率为12.7%。
分行业看，笔类业务的毛利率在30%以上，其他业务毛利率在25%左右。
这说明晨光文具在主营业务上有较好的业务盈利能力，能有效地降低生产成本，提高企业的盈利水平。
四、可持续发展策略1.加强创新：晨光文具一直致力于文具制造工艺的研发和创新。
企业智能化生产的半自动线就是一个创新成果，实现了大规模的生产，提高了效率。
2.拓宽销售渠道：晨光文具通过开发全渠道销售平台，提高了品牌的影响力和销售额。
企业进一步加强与零售商和批发商的联系，建立了强大的销售网络，提高了销售效率。
3.注重环保：晨光文具高度关注环保和社会责任，积极推动和参与环保活动。
企业建立环保专项小组，筹划环保项目，如废旧文具的回收再利用等，为社会提供贡献。
综上所述，通过对晨光文具盈利能力的分析，以及企业的可持续发展策略，可以看出，晨光文具在经营过程中注重产品质量、成本控制和环保等方面，同时也积极推进创新，拓宽销售渠道，提高盈利水平以及创造更大的社会价值。
