费用等W辅助生产费用明细审计程序表
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基本生产明细审计程序表
索引号:
(审计机关名称)
基本生产明细审计程序表
被审计企业
索引号:
1. 审查基本生产成本费用的发生
(1)结合要素费用的审计,将基本生产明细账与各要素费用分配表进行核对。
(2)结合辅助生产费用的审计,将基本生产明细账与辅助生产费用分配表进行核对。
(3)结合制造费用的审计,将基本生产明细账与制造费用分配表进行核对。
(4)将基本生产明细账中未通过要素费用、制造费用和辅助生产费用分配表的大额、异常借方发生额与相关原始凭证核对,检查其真实性、合法性。
2. 审查完工产品与月末在产品成本的分摊。
(1)抽查完工产品与月末在产品成本分配表。
①将分配表金额与基本生产成本明细账进行核对。
②将在产品数量、完工产品数量与在产品收发台账、完工产品入库单进行核对。
辅助生产费用明细审计程序表
1 / 1 索引号:
(审计机关名称)
协助生产花费明细审计程序表
审计公司 :页次:
履行情工作稿本
审计程序
况说明索引号
1.审察协助生产花费的发生
(1)联合因素花费的审计,将协助生产明细账与各因素花费分派表进行查对。
(2)联合制造花费的审计,将协助生产明细账与制造花费分派表进行查对。
(3)将协助生产明细账中未经过因素花费、制造花费和协助生产花费分派表的大
额、异样借方发生额与有关原始凭据查对,检查其真切性、合法性。
2.审察协助生产花费的分派结转
(1)抽查协助生产花费分派表①将应分派的花费额与协助生产花费明细账进行查对。
②依据详细的协助生产花费分派方法,将花费分派标准与有关的工时、定额等生产、管
理资料进行查对,检查分派标准能否真切、使用能否正确。
③对分派结果进行复算。
(2)对非生产部门供给的劳务能否进行了相应的进项税转出账务办理。
(3)审察各月份协助生产花费分派方法、分派标准使用的一向性。
(4)对生产工具、模具、维修用备件等成型产品的协助生产产品成本的审计,对比
基本生产产品成本审计进行。
2009-7-15 15:12 【大中小】【打印】1、货币资金审计( 1 )审计目标证实货币资金余额的存在性、完整性、收付业务的合法性( 2 )内部控制系统测试调查了解货币资金内部控制系统——→查验签发支票登记簿与签发支票存根——→抽验资金收付款凭证——→核实收入货币资金收款收据——→检查日记账,抽查银行存款调节表与库存现金盘点表——→检查不相容职务划分情况——→检查货币资金收付凭证管理——→评价货币资金内部控制系统。
( 3 )实质性审查①库存现金审查首先出纳员将现金全部放入保险柜暂作封存,要求出纳员将全部凭证入账,结出当日现金日记账余额,填写“现金出纳报告书”。
在会计主管人员和内审人员在场的情况下清点现金,并作记录。
填制“库存现金清点表”,该表由出纳员、会计人员共同签字,作为审计工作底稿。
库存现金清点表应反映实际库存现金清点数,当日现金日记账结余数,账实是否相符。
即有无溢缺。
②现金收付业务的审查抽查现金日记账记录,至少抽查 1 至 2 个月的现金日记账,审查原始凭证。
③银行存款的审查审核银行存款日记账记录,核证银行存款收支的截止日期,抽查银行存款的账面余额。
2、存货审计( 1 )审计目标证实存货的存在性、完整性、所有权归属、计价的正确性、采购与销售的合法性、分类的正确性( 2 )内部控制系统测试调查了解企业存货内部控制系统——→抽查部分采购业务文件,追踪其业务系统——→抽查部分存货出库业务,追踪其业务处理系统——→审查存货管理制度——→抽查盘点记录——→评价存货内部控制系统( 3 )实质性审查①材料的审查材料采购的审查:审查订货合同——→审查材料的验收入库情况——→审查材料采购成本,查看采购成本的构成项目是否正确,采购费用分配比例是否合理,采购成本是否合法、正确。
采购成本的计算方法是否正确——→审查在途材料——→审查材料采购的账务处理②库存材料审查盘点库存材料,时间安排在结账日或接近结账日③材料出库的审查对生产领用材料应核实生产计划,核查发出材料的计价,揭露弄虚作假的行为3、应收账款审计( 1 )审计目标①证实应收款项的存在性、正确性、销售退回、折让与折扣的合法性、截止日期的正确性、坏账损失的真实性( 2 )内部控制系统测试调查了解并描述应收款项内部控制系统——→检查不相容职责的划分——→验证期末余额的合理性——→抽查客户账龄分析表——→审查销货折扣与收款的合理性——→审核坏账损失的账簿记录及相应的手续——→评价应收款项内部控制系统( 3 )实质性审查①应收账款的审查取得应收款明细表——→发出询证应收账款——→分析询证函及应收账款余额——→取得或编制应收账款账龄分析表,确定应收账款的可实现价值——→审查坏账准备金的提取与使用②应收票据的审查取得应收票据分析表——→清点库存应收票据——→询证应收票据——→对应收票据发生和收回的审查——→对票据贴现的审查——→分析评价应收票据的可兑现程度4、固定资产审计( 1 )审计目标①证实固定资产的存在性、完整性、分类的正确性、所有权的归属、计价的正确性、折旧方法的选用及其计算的正确性( 2 )内部控制系统测试深入了解固定资产的内部控制系统——→验证固定资产的新增手续——→验证固定资产的退废手续——→抽验固定资产验收报告——→检查固定资产账、卡的设置情况——→评价固定资产内部控制系统( 2 )实质性审查①固定资产入账价值的审查②固定资产增加与减少的审查③固定资产折旧的审查④固定资产结存的审查⑤在建工程审查1、主营业务收入审计( 1 )审计目标证实主营业务收入的真实性、分类的合理性、账务处理的正确性( 2 )内部控制系统的测试了解并描述内部控制系统——→测试销售计划——→审查销货合同——→检查岗位职责的执行——→测试销货制度的执行——→评价主营业务收入的内部控制系统( 3 )实质性审查①分析检查主营业务收入的变动趋势——→将企业的年度主营业务收入与该年度计划数对比了解计划完成程度,与上年度相比了解其变动趋势。
(审计机关名称)
产品生产成本审计程序表
被审计企业: 页次:
审计人员:审计日期:复核人员:复核日期:
大家都来到荷塘,挖莲藕抓鱼虾,捉泥鳅捡螃蟹,人声鼎沸,笑语欢声,相互谈说着要如何弄出一顿顿可口的美味。
光是莲藕的吃法就有很多:熬汤炖肉八宝酿、清炒生吃蜜饯糖,还可以磨成藕粉,加入砂糖或蜂蜜,在温水里一泡,就是一杯清凉清甜的解暑饮料。
用鲜莲叶来熬粥,蒸饭蒸鸡,或蒸其它肉类味道都是极鲜美的,做出来的食物均带着一股淡淡的莲叶清香。
人们那么喜欢荷花,不单单是因为它的芳香美丽洁净高雅,更因为它全身是宝,每一处都可食可药可用。
我最喜欢的是生鲜莲子羹。
把剥好的莲子对半打开去芯,莲子芯很苦,可以药用,没有芯的莲子是甜的,正好用它熬糖水。
把足量的生莲子洗净,和着一小片生姜一片鲜莲叶,放进清水锅里,盖着盖子大火烧滚,转小火熬二十分钟,捞起莲叶,加入冰糖,小火慢熬,边熬边搅拌,十五分钟后,一款既清香甘美又消暑解渴的莲子羹就做成了。
这样的汤水,在炎热的夏季里,只要喝过一次都不会忘记。
审计管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录1.流程图2.流程概况3.工作程序3.1.审计工作的原则1)内部审计活动应该依法、独立、客观、公正。
2)“依法”是指审计依据应参照国家颁布的审计、财经、税务等方面的法律、法规、政策,在此还包括公司的有关规章制度等。
3)“独立”是指内部审计机构、内部审计工作、内部审计人员方面的独立性。
内部审计独立开展审计工作,不受其它部门的干涉,审计工作的范围和深度不应受到影响和限制;能独立地发表审计意见和建议。
审计人员不得以任何决策制订者的资格参加被审计单位的实际经营管理活动,以保持客观公正的能力和立场。
内部审计的审核与评价工作不能代替或减轻组织中其他人员所应该承担的责任。
4)“客观”是指审计工作中所收集的审计证据以及对审计发现的表述必须实事求是,客观如实。
5)“公正”是指审计报告中的审计意见、审计结论应恰如其分,不偏不倚,保证充分的公允性。
坚持证据确凿,结论公正,评价合理,建议中肯。
3.2.审计工作的目的1.加强内控:通过对企业制度、流程执行情况的事中监控、事后检查,对企业经营活动的真实性、合法性进行确认,保护资产的安全和完整,防止错误和舞弊的发生,保证内部管理报告和对外财务报告的真实性、可靠性,确保公司各项规章制度与有关决议、可适用标准等得到遵守,发现内控问题,提供企业内部控制改善建议与方向。
2.防范风险:审计过程是企业风险管理的重要环节,审计监察部应搭建企业的审计风险评估机制,在审计过程中及时发现企业经营管理风险,提出预警及改进意见,规避风险,保障企业经营安全。
3.提高绩效:通过对企业运营效率的检查,分析人、财、物等经济资源和信息资源是否为履行部门职责、开展经营管理活动发挥了最大效用,是否存在效益低下和损失浪费等问题,提出改善建议,提高企业资源利用效率。
3.3.审计监察部及审计人员的主要职责与职权➢风控体系职责:1)体系建设:1.负责审计监察管理体系和机制建立;建立审计监察管理制度与流程。
公司审计程序表一、审计目的本审计旨在评估公司财务状况、业务流程和内部控制的有效性,为管理层提供决策依据,同时为公司利益相关者提供可靠的信息。
二、审计流程1.审计准备阶段:确定审计范围、制定审计计划、通知被审计单位、收集相关资料和法律法规。
2.审计实施阶段:进行现场检查、核对账目、询问员工、观察工作流程、评估内部控制有效性。
3.审计报告阶段:编写审计报告、征求被审计单位意见、完成报告定稿、发布审计结果。
三、审计范围本次审计范围包括公司所有业务部门、子公司及分支机构,重点关注财务会计制度建设、业务流程合规性、内部控制有效性等方面。
四、审计方法1.实地观察:对现场工作场所进行实地观察,了解业务开展情况。
2.查阅资料:查阅公司财务报表、账簿、凭证等资料,了解财务状况。
3.询问员工:与员工进行面谈,了解业务流程、内部控制及存在的问题。
4.测试控制:对内部控制进行测试,评估其有效性。
五、审计内容1.财务会计制度:检查财务会计制度是否健全、会计记录是否合规、财务报表是否真实反映公司财务状况。
2.收入确认:审查收入确认流程是否合规,是否存在提前或延迟确认收入的情况。
3.成本核算:检查成本核算方法是否正确,是否存在成本不实、虚报成本的情况。
4.存货管理:评估存货管理制度是否健全,是否存在存货积压、丢失等问题。
5.内部控制:评估内部控制制度是否健全、有效,是否存在漏洞和不足之处。
6.子公司及分支机构:对子公司及分支机构进行专项审计,确保其财务状况合规、业务开展正常。
六、审计结果经过审计,发现以下问题:1.财务会计制度不完善,部分账目记录不清晰。
2.收入确认流程存在不合规现象,存在提前确认收入的情况。
3.成本核算不准确,存在虚报成本的情况。
4.存货管理制度存在漏洞,部分存货积压严重。
5.部分子公司的内部控制制度不完善,存在风险隐患。
针对以上问题,提出以下改进建议:1.加强财务会计制度建设,完善账目记录。
2.规范收入确认流程,确保合规。
审计实施程序表格大全(78个doc7个xls)39索引号:(审计机关名称)要素费用明细检查表被审计企业: 页次:1审计程序执行情况说明工作底稿索引号1.审查材料费用(1)材料领用数量减去月底“假退库”数量,与当月生产计划或加工作业量、耗电量等与材料耗用量有比例关系的指标进行对比分析,审查原材料的耗用数量及各月份波动是否正常。
(2)将材料费用分配汇总表与基本生产、辅助生产各明细账中的直接材料成本项目以及制造费用明细账中的材料费用项目进行核对。
(3)将领料单、材料费用分配汇总表、生产管理部门的技术资料进行对比,审查直接材料的耗用品种是否与成本对象的生产要求相符。
(4)审查多种产品共同耗用材料是否与生产相关、各月份的分配标准与方法是否一致。
(5)结合存货的审计,审查原材料的结转是否正确。
(6)审查材料成本差异的结转是否正确①抽查各月份某种材料的成本差异计算方法是否一致并且符合会计制度的规定。
②抽查几种全年材料成本差异占所有材料成本差异比重较大的材料,复算材料成本差异计算的正确性。
2.审查外购动力(1)分析各月份动力费用,判断是否存在异常情况。
(2)将基本生产、辅助生产、制造费用各明细账中的动力费用与动力费用分配表核对。
(3)将动力费用分配表与有关原始凭证进行核对。
(4)审查动力费用分配表及有关计量数据,确定其分配是否正确,是否与生产相关。
(5)审查各月动力费用分配方法是否一致。
3.审查工资与职工福利费(1)分析各月份工资及福利费,判断是否存在异常波动。
(2)将基本生产、辅助生产、制造费用各明细账中人工成本项目与工资及福利费用分配汇总表核对。
(3)将生产单位人员与劳资部门记录及生产部门考勤或工时记录相核对,检查人员及工时是否真实,工资是否应由该成本对象负担。
(4)复核工资及福利费用分配汇总表计算是否正确。
(5)审查各月工资及福利费用分配方法是否一致。
4.审查折旧费(1)对各月份折旧费用进行分析,审查是否有异常波动。