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收费站副站长工作总结5篇篇1尊敬的领导：在过去的的一年里，作为收费站副站长，我始终坚持以高标准、严要求的工作态度，积极配合站长的工作，努力做到业务精通、管理精细、服务精心，确保了收费站的各项工作高效运转。
现将本人一年来的工作情况总结如下：一、业务学习方面我深知，作为一名收费站副站长，必须具备过硬的业务素质和管理能力。
因此，我始终把学习放在首位，不断加强学习，充实自己。
在业务学习方面，我充分利用业余时间，坚持学以致用，做到学用结合。
通过深入学习和实践，我逐渐掌握了收费站的各项业务流程和管理规定，提高了自己的业务水平和实际操作能力。
同时，我还积极组织并参加了多次业务培训和学习活动，不仅提升了自身的业务素质，也带动了整个团队的业务水平提升。
二、管理方面在管理方面，我注重细节管理，强调执行力。
通过制定详细的工作计划和流程，确保每项工作都有明确的责任人和完成时间。
同时，我加强与员工的沟通与协作，鼓励员工积极参与管理，提出合理化建议。
在考核方面，我坚持公平、公正、公开的原则，对员工进行全面、客观的评价，激励员工不断进步。
通过一系列的管理措施，我成功推动了收费站各项工作的有序进行。
三、服务方面在服务方面，我始终坚持以顾客为中心的理念，注重提升服务质量。
通过加强员工的服务意识培训，引导员工换位思考，用心服务。
同时，我建立健全了顾客投诉处理机制，及时处理并反馈顾客投诉，确保顾客满意度。
此外，我还组织开展了多次便民服务活动，如免费提供热水、应急药品等，为顾客提供了全方位的服务。
四、安全方面安全工作是收费站的重中之重。
我始终把安全工作放在首位，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识。
同时，我建立健全了安全管理制度和应急预案，确保在遇到突发事件时能够迅速、有效地处理。
通过不懈努力，我成功保障了收费站的安全运营。
五、团队建设方面作为一名副站长，我深知团队力量的重要性。
因此，我注重团队建设和团队成员之间的协作与沟通。
通过开展团队活动、加强团队成员之间的交流与互动等方式，增强了团队的凝聚力和战斗力。
收费站副站长工作总结7篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中，作为收费站副站长，我紧紧围绕收费站的中心工作，在所领导的正确领导下，团结和带领全体收费员工，以微笑服务为行动准则，以创建一流收费站为工作目标，将“服务人民、奉献社会”的宗旨贯穿于工作始终，为过往司乘人员提供优质、高效的服务。
同时，积极配合站长开展工作，及时完成站长下达的各项任务目标，工作成绩显著。
二、主要工作与成绩1. 强化学习，提升业务能力作为副站长，我深知业务学习的重要性。
只有不断加强学习，提升自身业务能力，才能更好地服务收费工作。
在过去的一年里，我积极参与了所组织的各项学习活动，认真学习了收费站的各项规章制度和操作流程。
同时，我还利用业余时间自学了相关收费知识，不断丰富自己的业务知识储备。
2. 严格管理，确保收费安全在收费工作中，我始终坚持“严格管理、确保安全”的原则。
一方面，我严格遵守收费站的各项规章制度，确保收费工作有序进行。
另一方面，我积极配合站长开展安全检查工作，及时排查并消除安全隐患。
此外，我还定期组织员工进行安全培训和学习，提高大家的安全意识和应急处理能力。
3. 优化服务，提高服务质量为了提高服务质量，我始终坚持以微笑服务为行动准则。
在工作中，我要求自己时刻保持微笑，用热情周到的服务态度感染每一位司乘人员。
同时，我还积极引导员工优化服务流程，提高服务效率。
通过我们的共同努力，收费站的服务质量得到了显著提升。
4. 加强沟通，促进团队协作作为副站长，我深知沟通的重要性。
只有加强沟通，才能促进团队协作，共同完成工作任务。
在工作中，我始终保持与员工的密切联系，及时了解大家的思想动态和工作情况。
同时，我还定期组织召开站务会议，与员工共同商讨工作中遇到的问题和困难。
通过大家的共同努力和协作，我们圆满完成了各项工作任务。
5. 廉洁自律，树立良好形象在收费工作中，我始终坚持廉洁自律的原则。
在工作中，我严格要求自己遵守收费站的各项纪律规定和职业道德规范。
2024年收费站副站长年终工作总结范文尊敬的领导：值此2024年年末，我作为收费站副站长，对过去一年的工作进行总结报告。
在过去的一年里，经过全体员工的共同努力和团结协作，我站的工作取得了显著的成果。
现将我站2024年的工作总结如下：一、工作目标及任务完成情况根据上级部署和我站实际情况，2024年我们制定了全年工作目标，并将其进一步划分为不同的具体任务。
在今年的工作中，全体员工任劳任怨，克服了阵雨、高温及恶劣天气等困难，严格按照各项工作要求开展工作。
我们确保了车辆的安全通行，全年未发生任何交通事故，同时也提高了通行效率，为道路交通提供了有力的保障。
二、服务质量的改善今年，我站在提高服务质量上下了一些功夫。
首先，我们加强了员工的日常培训，通过内外部培训、学习交流等方式，提高了员工的业务水平和服务意识。
其次，我们优化了服务流程，简化了办理手续，提高了办理效率。
最后，我们加强了与用户的沟通和联系，及时解决用户提出的问题和意见。
这些措施的落实，使我站的服务质量得到了明显提升，得到了用户的一致好评。
三、工作效益的提高今年，我站在工作效益方面取得了可喜的成绩。
一方面，我们严格执行了财务制度，提高了收费的准确性和规范性。
另一方面，我们通过技术手段和管理手段，提高了通行效率和收费效率。
这些措施的采取，使得我站的工作效益得到了明显的提高。
四、安全管理的加强安全是我们工作的重中之重。
2024年，我站在安全管理方面采取了一系列措施。
首先，我们加强了员工的安全培训，提高了员工的安全意识。
其次，我们加强了现场管理，做到了物品有序、设备齐全、环境整洁，确保了工作的安全进行。
最后，我们加强了对设施设备的维护和保养，及时排除故障，确保了车辆的安全通行。
通过这些措施的采取，我站的安全管理水平得到了明显的提高，有效避免了安全事故的发生。
五、团队建设的推进作为副站长，我也一直注重团队的建设。
今年，我站在团队建设方面进行了多项工作。
首先，我们加强了员工培训，提高了员工的专业技能和团队意识。
2024年收费站副站长年终工作总结样本在过去的____年中，我担任收费站副站长一职，深感肩负重任。
在此，我向各位领导和同志们汇报我的工作情况。
一年来，我以国家相关政策法规和____为指导，不断提升自身的政治觉悟和专业素养。
我主要负责收费工作的管理，全力以赴确保收费任务的顺利完成。
我注重加强团支部建设，提升队伍的整体素质，并以行风建设为抓手，树立良好的窗口形象。
以下是我在过去一年中的主要工作汇报：一、深入学习，提升素质。
我深入学习和领会____的指示精神，努力提升自身的思想政治素质，以适应新的工作形势和要求。
通过学习，我树立了全局观念和团结协作意识，增强了班子的凝聚力。
二、严格管理，实现收费任务超额完成。
面对____年____万元的收费任务，我站制定了详细的工作计划，采取了多种措施，如分解任务到班组和个人，选拔优秀收费员担任班长，扩大稽查范围，加强票证管理等，最终提前完成了收费任务，截止到____月____日，通行费征收达____万元，同比增长____%。
三、加强行风建设，提升服务质量。
作为展示交通形象的窗口单位，我站在收费一线实施了“文明用语四步曲”和“礼仪疏导三字经”，规范了员工的服务行为，得到了过往司机的一致好评，树立了良好的窗口形象。
四、加强团支部建设，提升整体素质。
我站现有团员____人，是一支充满活力的年轻队伍。
团支部坚持从实、从细、从严的原则，加强制度和班子建设，通过多种形式的活动，提升了团员的思想觉悟和职业道德水平。
五、在管理收费工作的积极履行其他职责。
作为站内“安全小组”的副组长，我高度重视安全工作，排查并消除了潜在的安全隐患。
我还关注职工的生活环境，积极提出建议，改善食堂饮食，确保职工的饮食健康。
我经常与职工交流思想，解决问题，确保大家能够轻装上阵，专心工作。
回顾过去，我虽然在工作中取得了一定的成绩，但也认识到存在不足。
未来，我将继续总结经验，查找差距，克服不足，努力提升工作水平，为我国交通事业的发展贡献自己的力量。
2024年收费站副站长工作总结范本尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，2024年即将结束，回首过去的一年，我深感时间的快速流逝，也对自己在收费站副站长岗位上的工作有了深入的反思和总结。
在过去的一年中，我在领导的指导和同事们的支持下，努力工作，认真履职，以凝心聚力的精神和扎实务实的态度，完成了工作目标，但也存在一些不足和问题。
一、全面参与与督促工作作为收费站副站长，我在工作中充分发挥了团队协作和组织管理的优势，充分参与并改进了工作流程，实现了对全流程的监控和指导。
在工作过程中，我注重与各部门的合作，定期召开会议，了解各部门的工作进展和问题，及时协调解决，确保工作的高效推进。
二、强化安全生产管理我充分认识到安全生产管理的重要性，深入推进收费站的安全生产工作。
在我担任副站长的一年中，没有发生任何重大的安全事故，也没有发生人员伤亡事件。
这离不开全体员工的共同努力，也离不开我在安全生产方面的坚持和管理。
我积极组织安全培训，制定并落实应急预案，加强对员工的安全教育和监督，确保了员工的安全意识和安全行为的质量。
三、推进服务创新与效率提升我积极参与站内服务创新与效率提升的工作，在车流量大、客流量大的情况下，主动与相关单位进行协调，优化服务流程，提高通行效率。
同时，在站内推行智能化收费系统，通过引入先进的设备和技术，提高了收费效率和准确性，优化了用户体验。
四、加强员工管理与团队建设作为副站长，我重视对员工的管理与培养工作，注重员工的激励和提升。
我与员工保持良好的沟通和交流，定期开展员工培训和职业技能提升活动，激发员工的工作激情和创新能力。
通过这些工作，我不仅提高了员工的团队意识和凝聚力，也为员工的个人成长和职业发展提供了机会。
然而，与成绩相比，我也深知自己的不足和问题。
首先，我在沟通和协调能力上还存在一定的提升空间。
有时候在与其他部门的沟通协调过程中，我未能充分理解他们的需求，导致了一些工作的推进不顺利。
其次，我对一些新技术和新方法的掌握还不够，需要加强学习和不断提升自己的专业素养和能力。
副站长2023年总结第1篇这一年来，本人在站领导和同事们的支持下，始终坚持分工协作的原则，切实负责地抓好分管的各项工作，现结合本人一年来的工作学习情况述职如下：履行职责方面：作为收费站副站长，我时刻遵循“协调、配合”的基本原则，主要做好三点：一是负责好收费站的日常工作，做好自己的本职工作，配合站长完成上级领导下达的各项工作任务，让班子对我分管工作放心；二是统筹兼顾，做好站长的助手，向站长提供合理建议和主张，全力支持、配合党政一把手的工作，当好参谋和助手；三是尊重、支持、配合班子其他成员，做到分工不分家，和睦共事，用实际行动维护站领导班子的团结和谐。
具体如下：一、注重学习，不断提高综合素质。
在今年“服务有+畅行宁夏”品牌创建过程中，为使自己能尽快适应新形势、新工作的需要，我在努力学习上下功夫。
认真领会品牌创建的重要意义，学习品牌创建的工作方法，总结经验措施，体会微笑服务，不断更新知识结构，拓宽知识层面，增强自身领导的才能。
二、以身作则，发挥作用在站务管理上，严格落实各项管理规章制度，狠抓站内稽查工作，确保收费班组各项工作稳步开展，扎实推进：一是对站内考核细则和站内部分管理制度进行了修订和补充，全面落实新的千分之考核，使站内相关管理制度更趋于完善。
二是充分利用岗前讲评、岗中检查、岗后点评和业余时间组织职工一同学习政治理论和相关法律、法规、收费政策、站内各项规定，以及计重、绿色通道收费相关知识，增强克服困难的信心和决心，进而以良好的精神面貌投身本职工作。
三是从抓服务入手，提升微笑服务水平。
尽其所能的处理并化解车道具体工作中的征缴矛盾，自己处理不了的问题立即请示领导，坚决保证收费工作正常运转。
四是坚持日常稽查，在稽查管理工作中，我将表现突出的职工录像和表现较差的职工录像分别拷贝，并组织班组观看学习，让职工自己总结经验，查找不足，起到了良好的效果。
三、多动脑筋、多思考，发挥主动性为了更好的协助站长抓好工作，我在值班期间积极和站长沟通，时时想办法，动脑筋，使得大多数工作当中的问题都能得到妥善解决。
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2024收费站副站长工作总结一、工作内容作为收费站副站长，我在2024年主要负责以下工作内容：1. 收费站日常管理：负责站内人员管理、车辆通行管理、设备维护等日常工作，确保收费站的正常运营；2. 人员培训与管理：负责新员工的招聘、培训和管理，维护好与员工的工作关系，提升员工的工作效率；3. 财务管理：负责收费站的财务管理，包括每日的收入核对、汇总和报表的编制，确保财务的准确性和合规性；4. 安全管理：负责收费站的安全管理，包括车辆的安全通行管理、收费站设备的维护和检修，及时处理突发事件，确保工作场所的安全和稳定；5. 与相关部门的协调与沟通：与高速公路管理部门、交通运输部门、公安等相关部门进行有效的沟通与协调，共同维护交通秩序和公共安全；6. 绩效考核及改进：制定并执行绩效考核方案，定期对收费站的绩效进行评估，发现问题并及时改进，提升收费站的工作水平和效益。
二、工作亮点1. 引导员工创新意识的培养：2024年，我注重培养员工的创新意识。
我鼓励员工积极提出改进建议，并认真评估和实施这些建议。
有时候，员工的创新思维和方法可以带来出乎意料的效果。
通过这种方式，我成功激发了员工的积极性和主动性，推动了收费站工作的创新与发展。
2. 强化安全意识培训：安全是收费站工作的核心要求，为了提升员工的安全意识，我在2024年加强了安全意识培训。
我组织开展了安全知识培训班、紧急情况演练等活动，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
通过这些努力，我们成功地预防了一些潜在的安全风险，确保了工作场所的安全。
3. 优化工作流程：为了提高工作效率，我对收费站的工作流程进行了优化。
我与工作团队一起分析了现有流程的问题，并通过改进现有流程和引进新技术，实现了自动化和数字化的操作流程。
这不仅提高了工作效率，也降低了错误率，提高了工作质量。
4. 建立健全的员工激励机制：在2024年，我建立了健全的员工激励机制。
我制定了员工绩效考核方案，根据员工的工作表现给予相应的奖励和晋升机会，提高员工的工作积极性和满意度。
收费站副站长年终工作总结在过去的一年里，作为收费站的副站长，我承担了许多重要的责任和任务。
我积极努力地完成了我的工作，并取得了一些成绩。
在此年终工作总结中，我将回顾过去一年我所做的工作，并提出一些改进的建议。
一、工作概述：作为收费站的副站长，我主要负责管理与协调站内各部门的工作，确保站内的运营顺利进行。
我向站长汇报工作，并与站内员工合作，解决问题和提高工作效率。
二、工作成果：1. 提高客户满意度：通过与员工保持良好的沟通和协调，我成功地改进了服务质量，并提高了客户满意度。
我们对每一个到站的车辆进行了快速、准确的收费，提高了车辆通行的效率，减少了交通拥堵。
2. 加强安全管理：安全是收费站运营的重点，我注重提高员工对安全意识的培养，组织了每月的安全培训，确保员工了解站内安全规范，并能够应对突发事件。
此外，我还定期检查站内设备和设施的安全性，并采取措施来修复和替换有问题的设备。
三、团队协作：1. 安排合理的工作任务分配：我根据站内员工的能力和经验，合理地安排工作任务的分配。
我鼓励员工之间相互协助和学习，提高整个团队的工作效率。
并且我也经常组织团队活动，加强员工之间的沟通和合作。
2. 提供培训和发展机会：我了解到员工的需求和职业发展目标，并提供适当的培训和发展机会。
我组织了不少培训课程，如领导力培训、沟通技巧培训等，来帮助员工提升其技能和能力。
四、改进建议：1. 优化流程：在过去一年里，我发现了一些繁琐的操作流程，这些流程可能导致工作效率低下和错误的发生。
因此，我建议我们对某些流程进行优化和简化，以提高工作效率。
2. 引进技术支持：随着科技的发展，我们可以考虑引进一些新的技术来支持我们的工作。
比如，自动化收费系统和智能设备可以帮助我们提高收费效率，并减少错误的发生。
我建议我们进行研究和评估，以确定适合我们站点的最佳解决方案。
3. 加强员工培训：虽然我们已经组织了一些培训课程，但我认为我们仍然可以加强员工培训。
收费站副站长年度总结
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX收费站的副站长，非常荣幸能够在这里给大家做一个年度总结。
首先，我要感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和不懈努力。
正是你们的一致团结和顽强拼搏，使得XX收费站在今年取得了一系列的重要成绩。
一、工作业绩方面，我们收费站在过去一年里取得了亮眼的成绩。
按照上级的要求，我们严格执行各项规章制度，无论是车流量、车速还是通行效率，都有了明显的提升。
我们成功地完成了各项任务，并且保持了良好的安全和秩序。
二、安全管理方面，我们更加注重了安全工作的开展。
我们加强了对员工的安全培训，不断提高他们的安全意识和应急处理能力。
我们严格执行安全制度，加强对车辆和交通工具的检查，保证了过往车辆和乘客的安全出行。
三、团队建设方面，我们加强了团队的凝聚力和战斗力。
我们定期组织开展各种形式的团队活动，增强了员工之间的交流与合作。
我们注重培养员工的创新能力和团队精神，为收费站的发展奠定了坚实的基础。
四、服务质量方面，我们不断提高服务水平，努力满足过往车辆和乘客的需求。
我们积极参与岗前培训，学习先进的服务理
念和方法。
我们开展了各类文明礼仪活动，提升了员工的服务意识和服务质量。
最后，我要感谢领导对我们工作的大力支持和信任，感谢全体员工的辛勤付出。
同时，也要总结经验，发现问题，进一步完善工作，为新的一年做好准备。
谢谢大家！。
收费站副站长年终工作总结篇一：收费站副站长工作总结XX年是我省公路事业实现跨越式发展的又一年，也是我站监控工作逐渐走向完善的一年。
作为分管监控的副站长，在这一年，我本着对工作负责的态度，严格要求自己，以身作则，以"三个代表"重要思想为指导，以争一流为工作目标，不断的总结经验，努力工作，并在实践中学到了知识、经受了锻炼。
这一年来，我主要从以下几个方面开展了工作一、努力提高自身素质，完善自我是我现在和未来工作的目标 1、提高政治思想素质通过工作实际，我一方面组织监控室人员学习讨论深入实践"三个代表"重要思想和加强廉政建设学习，另一方面从贯彻局艰苦奋斗作风的高度来重新认识人生观和价值观。
努力提高自身的政治思想觉悟，经过努力终于成为了一名正式的中国共产党员。
2、提高业务技能素质在工作和生活中我不断通过学习丰富自己，来提高自己的业务技能素质，通过自学取得了计算机中级资格证。
电脑收费系统，收费工作科学技术含量的提高，给新形势下的我们提出了新的要求。
为了培训一支技术过硬的监控队伍，我经常组织监控室人员进行业务培训。
同时我还为一线收费员做好技术支持，在整个过程中我的业务素质得到了更好的加强，同时也发挥了自身在科学收费中的先锋模范作用。
二、完善管理机制，积累管理经验是我一直工作的重心 1、管理建章立制，争创一流监控室建立健全的规章制度是保证监控工作程序化的先提条件，我多次组织监控室人员对各级下发的监控室文件进行学习，并制定符合我站监控室实际情况的规章制度，通过制定工作操作流程和完整的报表来进一步规范监控室的管理，对各项记录作到有据可查，有据可依，作到了管理人性化，科学化工作程序化，争创一流监控室。
2、充分发挥监控室保障和监督职能监控室作为收费系统技术保障部门，担负着重大责任，作为分管监控的副站长，及时迅速的排除一切技术故障是我的工作职责，即使是三更天，故障现场也会有我的身影，我一共处理实发故障4xxxx，并做到监控、电脑设备三天一小检，七天一大检，1xxxx发现隐藏故障，多次杜绝了设备重大事故的发生。
9月份监控、电脑设备遭雷击后，我连续一个星期没有回家，认真查找故障原因，在短时间内恢复了电脑收费，有力的保障了收费工作的顺利进行。
监控室同时作为收费现场的监督部门，我们把好防贪堵漏的第一关，在工作中坚持原则，及时发现长短款和各种违规行为，充分发挥了监控室监督职责。
在这一年中我分管监控取得了一定的成绩，但我认为我在工作中存在三点不足：第一办事不够踏实；第二，自觉性不够；第三，政治思想觉悟不高。
在新的一年中我将从以下三方面对我的工作加以改进和提高： 1、努力学习，提高素质，提高工作能力； 2、严格要求自己，作好示范当好监控班的领头人； 3、摆正自己的位置，严格要求自己，认真做好自己的本职工作，当好站长的助手，维护站领导班子的团结，力争当一名合格的副站长，在工作中坚持原则，扎扎实实干好每件事。
XX年11月30日篇二：收费站副站长年终工作总结篇一：XX年收费站副站长个人述职报告XX年个人述职报告（王跃）尊敬的各位领导、同事们：XX年是承赤高速运营第一年，也是我在收费站管理岗位的第一年。
在这一年工作中思想上逐渐从建设期管理理念向运营管理的转变，在管理处领导与辛伟站长的指导帮助与支持下，发挥年轻活力优势，与各位同事们一起工作，一起学习和生活，彼此建立了深厚的友谊，在实践的工作中坚持分工协作的原则，切实负责地抓好分管的各项工作，较好地协助了站长的管理工作，履行了一名副职的责职。
同时也磨练了自身的工作能力，使业务能力和管理水平有了很大提高。
现将一年来的思想工作总结如下：一、注重政治思想学习，不断提高自身业务素质为使自己能够尽快适应新形势、新工作的需要，我注重从提高自身素质做起，树立顾全大局，团结协作的良好思想意识，加强政治理论学习，深入贯彻“八项规定”和“十八大”文件精神，并将文件精神落实到日常生活和工作中，树立脚踏实地、真抓实干、求真务实的工作新风，立足实际，刻苦努力，踏踏实实地做好工作。
积极参加政治思想教育活动，提高自身政治思想水平。
同时以管理处开展的纪律作风整顿活动为契机，严格要求自己，加强自身工作纪律自查，排除自身懒散意识，使精神面貌与工作水平明显提高。
针对自身收费业务经验不足情况，积极主动加强收费业务能力的培养，通过到一线现场实践，同收费人员一起认真摸索经验，处理收费难题，加强业务理论知识的学习，不断总结日常工作经验，较好的掌握了操作流程，提高了车道事故处理能力。
二、立足岗位职责，完成各项分管工作1、组织业务技能培训，加强职工思想教育组织开展了收费人员理论知识与肢体礼仪培训、考试和业务大比武活动，通过活动的开展，使收费人员增长了知识，提高了业务技能。
深入职工生活与工作中，与各班组成员以多渠道方式进行沟通，定时组织召开民主生活会与思想教育活动，增强收费员的廉洁自律意识，严禁任何贪污票款的现象，了解职工思想动态，发现问题，及时化解，引导职工树立正确的思想价值观与文明服务意识，提升业务素质，促进岗位成才。
2、建立各项工作制度，规范收费秩序，塑造良好的收费窗口形象结合本站实际情况，建立了考勤、内务、岗亭纪律、交接班等制度，为职工的各项工作制定了标准，每项工作有章可循，同时坚持落实巡查制度，通过监控录像与现场排查，规范文明服务与操作中行为，保证良好洁净的收费环境与良好的收费秩序。
3、公平考核，树标兵、选先进，营造赶超工作氛围在星级收费员考核标准基础上，成立适合本站的考核体系，公平公正的对每位职工进行考核，做到奖惩分明，表扬先进，由标兵模范带头，调动了收费人员学业务、练技能的积极性，形成职工积极赶超的良好学习氛围，从而不断提升全站各项工作水平。
5、狠抓安全生产，完成各项保畅任务站内成立了安全生产小组，签订了安全生产责任状，建立了事故隐患排查机制，杜绝了各类不安全因素。
组织开展火灾逃生、反恐反抢等安全演练活动。
各节假日、恶劣天气启动保畅预案，很好的完成了全年的保畅任务，无一起安全责任事故。
6、充分保障后勤服务，创造良好的生活环境发动职工对食堂提出合理化建议，想办法，使职工吃饱、吃好，安心工作；对损坏的生活设备，积极维修上报，对内务卫生和公共卫生进行定期和不定期的检查，保障卫生舒适的生活环境和良好的站容站貌。
XX年度收费站副站长工作总结时间飞逝，将近年未，回想一年工作，紧张而充实。
在今年2月份我从一名班长转换成一个站领导，由心感谢公司领导对我的信任与栽培。
不同的岗位肩负着的不一样的责任与使命，让我在工作中成长，生活中成熟。
现对一年来分管站工作做以下总结。
一、思想方面首先，从自身的思想教育认识与提高道德素质方面来说，我觉得在这一年里自身各方面转变很大，特别是公司新的领导班子成立以后，让我接触到许多新的管理模式、改革方案等一些新生事物。
改革创新是社会发展必然趋势，觉得自己不能再停留在以往守旧的思想，必须提高思想认识，有一定创新的精神与思维。
一个人的改变必须从他的思想方面改变，我做为副站长，不定期受到公司领导有关思想教育方面的学习与培训，不断提高的政治意识、大局意识、服务意识，改善自身的工作作风。
同时作为分管男员工的思想工作，我觉得自身素质和思想方面的提高，不算是完整的提高，还需要全站收费员的思想方面提高才是首要的。
一个班组的思想方面提高与否，最关键是先要提高班长的思想和工作作风。
改变和提高班长的思想和工作作风才能更好地为班员思想和工作方面的提高做好铺垫。
平时工作中，以身作则，改变自身的工作作风，班长提出来的想法及建议，我认真做好笔记，如果觉得有建设性的可行性的条件允许下应该马上落实到位，从而提高其工作积极性和思想上创造性。
对于一些班长造成的差错，指导性、引导性认识其错误，同时给予开导，让其能从心里上认识到自身的存在问题和如何去改善工作的方式与流程。
对于如何提高收费员的思想工作是一件长期工作，我经常到收费亭积极主动去了解收费员工作情况、生活情况、家庭情况等，了解他们的思想动态，从互相交流中让他们从另一方面了解目前公司的形势与发展，从而认清目前他们所处的形势，改变和提高他们的思想和观念，跟上公司新的发展步伐。
由于我站收费员的年龄结构、文化程度程度都不一样，所以我对不同的收费员要采取不同的形式交流与谈心，关心他们的工作和生活，平时工作中他们所提出的合理性和不合理性建议，加以引导解释和落实，让他们安心顺心更好地服务好司乘人员。
觉得这一年来，这方面工作还是欠缺，有些方面还是做得不到位；比如说，站里还没有举办过思想教育方面的培训，应该一个季度举办一次，让收费员们思想教育方面认识进一步的提高。
二、工作方面作为一个刚从班长岗位转换成一个副站长岗位。
刚上任时，我对分管的工作是一头雾水，但在公司上级部门领导的指导、关怀、鼓励以及各班长和收费员的支持下，我越来越快进入了工作状态。
同时虚心向各位上级领导和同僚学习，他们总是不厌其烦地教我如何提高，我很感激他们无微不至的教导、支持与帮助。
1．考核工作。
收费员的每月考核工作必须要考核人员具有耐性、耐心和对业务要求非常熟悉，并且要经得起收费员监督和反馈考验。
所以在考核工作时，我利用以前担任班长时的积累的工作经验优势和各方面考虑完善，对事不对人，力求公平、公正。
收费员在平时工作出现的差错般都是由客观原因和主观原因造成的。
针对各种不同的原因，作为负责考核的站领导，我还是从收费员出现问题根源找问题，与其他站领导和收费员一起分析出现差错的原因，避免收费员在以后的工作中出现类似的问题，这样才能真正达到考核的目的。
在做考核时当碰到各种各样的制度上和条例上没有的事例，需要和站长、其他副站长一起沟通达到一致，完善制度、条例和作出相应该处理。
考核的另一项工作，我觉得与监控班加强交流是必要的，所以在工作中加强与监控班班长和监控员的沟通和交流，从中得到监控班大力支持与配合，每月给站里面提供的收费员上岗录像和详细差错的记录，让我更好地开展考核工作提高工作效率。
同时减少我站收费员与监控员由于岗位职责和沟通产生的不必要的矛盾。
使两都相辅相成，顺利开展收费工作。
2．办公楼的内务整理办公设施的维护。
这项工作开展我觉得是比较难的，但经过自身的摸索和其他站领导及收费员的大力支持与配合，这项工作取得一定的成绩。
a) 以身作则，起带头作用。
在工作之余，我经常到各个办公室和宿舍检查，发现脏乱和摆放不整齐时亲自打扫和整理，促使收费员一起打扫和自觉整理，保持办公楼内务的卫生整洁。
b) 从思想上改变收费员各种陋习。
在每月开例会举出例子进行教育和引导，利用下岗亭与收费员交流和沟通中，提高收费员的素质和思想。
要时刻提醒他们以站为家。
c) 以考核制度管理，在考核制度上以扣分形式约束。
