1H420040机电工程施工合同管理题库3-1-8
- 格式:pdf
- 大小:107.81 KB
- 文档页数:11
机电工程试题+答案一、单选题(共61题,每题1分,共61分)1.临时用电施工组织设计的主要内容不包括 ( )。
A、确定电源电线的位置及线路走向B、制定电气防火措施C、绘制施工机械平面布置图D、进行负荷计算正确答案:C2.下列施工质量控制工作中,属于事前控制的是()。
A、处理施工质量的缺陷B、监督质量活动过程C、编制施工质量计划D、约束质量活动的行为正确答案:C3.根据《建筑市场信用管理暂行办法》规定,建筑市场各方主体的下列情形中,应当列入建筑市场主体“黑名单”的是()。
A、发生违法分包,受到行政处罚的B、经法院判决或者仲裁机构裁决,认定为拖欠工程款的C、发生工程质量安全事故受到行政处罚的D、利用虚假材料、以欺骗手段取得企业资质的正确答案:D4.根据《标准施工招标文件》,竣工付款申请单的提交时间为()。
A、发包人组织竣工验收时B、工程接收证书颁发后C、工程保修期满后D、承包人提交竣工验收报告时正确答案:B5.下列情形中,属于弄虚作假、骗取中标的情形是 ( )。
A、共同抬高投标报价B、行贿评标专家谋取高分C、借用他人资质证书D、低价中标、高价索赔正确答案:C6.关于工程质量检测的说法,正确的是()。
A、检测报告经设计单位或者工程监理单位确认后,由建设单位归档B、检测机构应当建立档案管理制度,并应当单独建立检测结果不合格项目台账C、应当由施工企业委托具有相应资质的检测机构进行检测D、检测机构可以监制建筑材料、构配件和设备正确答案:B7.发承包双方在合同中约定直接成本实报实销,发包方再额外支付一笔报酬,若发生设计变更或增加新项目,当直接费超过原估算成本的10%时,固定的报酬也要增加。
此合同属于成本加酬金合同中的()。
A、成本加奖金合同B、最大成本加费用合同C、成本加固定比例合同D、成本加固定费用合同正确答案:D8.营利法人、非营利法人和特别法人A、作为委托人的法人、非法人组织终止的,委托代理终止B、经被代理人同意的转代理,代理人不再承担责任C、表见代理是有权代理D、同一代理事项有数位代理人的,应当推选牵头人正确答案:A9.当事人对建设工程实际竣工日期有争议的,关于人民法院认定竣工日期的说法,正确的是()。
机电工程合同管理试题一、填空题1、施工合同示范文本一般都由、、组成。
2、专业工程分包是指施工将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应的其他建筑业企业完成的活动。
3、分包合同不能总承包单位任何义务与责任,分包单位的任何违约或疏忽,均会被业主视为的违约行为。
4、技术风险主要指设计、设备、施工所采用的、。
5、工程索赔通常是指在过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的向对方提出或补偿要求的行为。
二、选择题1、下列属于机电委托合同的是()A 勘察合同B 设计合同C 施工合同D 监理合同2、按照合同文件优先顺序规定,下列选项排在最前面的是()A 通用条款B 专用条款C 技术规范D 图纸3、下列属于分包人错误的做法是()A 照图施工B 接受分包人指令C 直接找发包人联系D 避免违约4、在工程总承包合同中,下列属于承包人风险的是()A 概念设计严重不足B 施工图设计错误C 技术标准变更D 不可抗力5、下列属于承包人索赔成立的条件是()A 承包人事实损失B 非承包人责任和风险C 按合同规定的程序和时间D 承包人严重亏损三、案列分析题1.背景华南机械厂机电安装工程,由A单位中标承担施工任务。
合同约定,由施工单位负责材料的采购供应工作。
施工中业主方的现场负责人向施工单位推荐B 厂生产的导线和灯具。
A单位考虑了许多因索后,最后无奈接受。
在项目施工阶段出现以下情况:情况1: B厂运至现场的导线,验收时发现导线直径偏小,误差超过了标准要求。
情况2:业主方现场负责人认为该导线不是用于主体设备,对工程整体质量影响不大,告知A单位本批导线可以使用。
情况3:由于工程急需,对于B厂运至现场的某批次灯具A单位未经检验用到了工程上,后发现灯具不合格造成返工。
问题(1)A单位接受B厂后应做哪些后续工作?(2)针对情况1,A单位应作何处理?(3)针对情况2,A单位可否使用该批导线?(4)针对情况3,造成的损失应由谁来承担?(5)说明机电工程试运行评价的重要依据。
《机电工程施工合同管理》考试时间:120分钟 考试总分:100分遵守考场纪律,维护知识尊严,杜绝违纪行为,确保考试结果公正。
1、施工合同中有关合同价款的分析内容,除合同价格和计价方法外,还应包括( )。
( )A.工期要求B.合同变更C.索赔程序D.价格补偿条件2、合同分析的重点内容不包括( )。
( ) A.合同责任 B.合同价格 C.合同交底 D.合同变更3、为保证合同的顺利履行,在工程实施过程中对合同控制的内容不包括( )。
( )A.合同交底B.实施监督C.跟踪与调整D.变更管理4、分包方的履行与管理中,其职责不包括( )。
( )A.保证分包工程的质量、安全、工期及环境保护,满足总承包合同的要求B.编制分包工程施工方案C.及时向总承包方提供分包工程的有关资料D.为分包方创造施工条件姓名:________________ 班级:________________ 学号:________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线-------------------------5、下列属于按照索赔目的进行划分的是()。
()A.延期索赔B.费用索赔C.工程变更范围索赔D.加速索赔6、由承包商提出的变更应交于()审查并批准。
()A.承包商上级主管部门B.建设单位C.监理工程师D.设计单位7、下列属于按索赔目的进行分类的是()。
()A.费用索赔B.延期索赔C.单项索赔D.施工索赔8、下列情况中,可向建设单位提出费用索赔的是( )2016 -12()A.监理单位责令剥离检查未报检的隐蔽工程而产生的费用B.施工单位的设备被暴雨淋湿而产生的费用C.建设单位增加工作量造成的费用增加D.施工单位施工人员高处坠落受伤产生的费用9、下列不属于机电工程项目索赔成立前提条件的是()。
2017年一建《机电工程》试题及答案:机电工程施工合同管理在研究一台80t设备的整体吊装方案时,项目经理拟选用两台在现场站位后可各吊装55t重量吊车抬吊,估计吊索具重量为4t,不均衡载荷系数取1.25,要求技术部门核实其可行性。
问题1.试衡量承包商承包该工程可能面临的风险损失总额约为多少?约占合同总额的百分比为多少?2.在上述风险中,哪种风险可能造成的损失?3.针对上述风险,应当采取何种措施加以防范?4.除上述风险外,你认为是否还有涉及实际价款的风险?举例说明。
5.试计算本案例中选用这两台吊车吊装的可行性。
◆◆参考解析:1.先计算本案例各类风险可能造成的期望损失值:期望损= ∑风险发生的概率×相应的损失值材料费上涨风险的期望值=0.6×20+0.25×32+0.1×45 4-0.05×60=27.5(万美元)人工费上涨风险的期望损失=0+0.3×35+0.15×52+0.05×70=21.8(万美元)业主付款拖期风险损失=0+0.2×0.8+0.5×1.7+0.2×2.5=1.51(万美元)承包商可能面临的风险损失总额为:27.5+21.8+1.51=50.81(万美元)该工程风险损失总额约占合同总价的百分比为5.08%,即:50.81/1000=5.08%2.上述风险中,材料费上涨损失27.5万美元,约占总价的2.75%。
3.应根据风险类别和概率分布分别采用以下防范措施:对材料上涨,承包商可考虑用本国材料代替当地材料,前提是国产材料价格较低且较稳定,还应通过努力争取材料进口该国的许可和优惠。
此外,在合同签订时应列入调值条款。
人工费损失的防范应视当地劳务政策而定。
如果政策允许劳务进口无限制,承包商则可自带劳务;若劳务进口限制,要求按一定比例雇佣当地劳动力,则所带本国劳动力尽可能是多面手,一人可承担多工种工作,从而减少本国和当地劳动力的数量,同时还可采用先进的施工手段提高工作效率,努力压缩工期,也可在当地法律允许的条件下适当延长工作时间,也是压缩人工费的方法。
一级建造师总结材料《机电工程施工合同管理》一、单项选择题1、下列合同通用条款中,优先顺序最靠前的是()。
A、中标通知书B、图纸C、投标函及其附录D、通用合同条款【正确答案】A【答案解析】本题考查的是施工合同履约及风险防范。
合同通用条款规定的优先顺序:中标通知书;投标函及其附录;专用合同条款及其附件;通用合同条款;技术标准和要求;图纸;已标价工程量清单或预算书;其他合同文件。
2.关于施工合同中承包人项目经理的说法,正确的是()。
A、项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同,不须发包人确认B、发包人要求更换承包人项目经理,由此增加的费用由发包人承担C、承包人项目经理不得同时担任其他项目的项目经理D、承包人项目经理事先通知发包人,可离开施工现场【正确答案】C【答案解析】本题考查的是施工合同履约及合同风险防范。
项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。
承包人不提交上述文件的,项目经理无权履行职责,发包人有权要求更换项目经理,由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。
项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。
项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。
二、多项选择题1.合同风险表现形式不包括()。
A、合同主体不合格B、合同条款不完备C、恶劣的气候环境D、签订固定总价合同E、施工单位自身管理能力【正确答案】CE【答案解析】本题考查的是施工合同履约及风险防范。
主观性合同风险和客观性合同风险的主要表现形式如下:(1)合同主体不合格。
(2)合同订立或招标投标过程违反建设工程的法定程序。
(3)合同条款不完备或存在着单方面的约束性。
(4)签订固定总价合同或垫资合同的风险。
固定总价合同由于工程价格在工程实施期间不因价格变化而调整,承包人需承担由于工程材料价格波动和工程量变化所带来的风险。
(5)业主违约,拖欠工程款。
一级建造师机电工程章节习题机电工程施工合同管理word文档版__年一级建造师机电工程章节习题:机电工程施工合同管理1H40机电工程施工合同管理资料:A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北XX莫国一机电工程项目,中标价2.5亿美元,合同约定,总工期36个月,支付币种为美元,设备全套由中国制造,所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。
工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付,竣工验收后全部付清,工程进度款支付每拖欠一天,业主需支付双倍利息给A公司。
工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整,施工过程中发生下列事件:事件1:A公司因:(1)当地发生短期局部战乱,造成工期延误30天,直接经济损失30万美元;(2)原材料涨价,增加费用150万美元;(3)所在国劳务工因工资待遇罢工,工期延误5天,共计增加劳务工工资50万美元;(4)美元贬值,损失人民币1200万元;(5)进度款多次拖延支付,影响工期5天,经济损失(含利息)40万美元;(6)所在国税率提高,税款比原来增加50万20美元;(7)遭遇百年一遇的大洪水,直接经济损失万美元,工期拖延10天。
事件2:中央控制室接地极施工时,A公司以镀锌角钢作为接地极,遭到业主制止,要求用铜棒作接地极,双方发生分歧。
问题:1.A公司中标的工程项目包含哪些承包内容?2.从事件1中分析,国际机电工程总承包除项目实施中自身风险外,还存在哪些风险?3.事件1中,A公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少?4.事件2中,业主的做法是否合理?简述理由。
双方协调后,可怎样处理?资料:奥建设单位(甲方)与莫施工单位(乙方)订立了莫机电工程项目的施工合同。
合同规定:采用单价合同,每一分项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价。
合同工期为25天,工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。
乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示,并得到甲方代表的批准。
机电工程试题库(含答案)1、某工程项目实施过程中,监理人员发现工程设计不符合建设工程质量标准,正确的做法是()。
A、报告建设单位要求设计人更正B、直接要求设计人更正C、要求承包人提出变更建议D、直接给承包人下发设计变更单答案:A2、关于施工企业职业健康安全与环境管理基本要求的说法,正确的是()。
A、建设工程实行总承包的,因分包合同中已明确各自安全生产的权利和义务,分包单位发生安全生产事故时,总承包单位不承担连带责任B、建设工程项目中防治污染的设施必须经监理单位验收合格后方可投入使用C、取得安全生产许可证的施工企业,需设立安全生产管理机构,但不需配备专职安全生产管理人员D、施工企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人答案:D3、根据《实施工程建设强制性标准监督规定》,对工程建设规划阶段执行强制性标准的情况实施监督的机构是 ( )。
A、建筑安全监督管理机构B、施工图设计文件审查单位C、工程质量监督机构D、建设项目规划审查机构答案:D4、根据《民法总则》,法人分为 ( )。
A、营利法人、非营利法人和特别法人B、企业法人和非企业法人C、机关法人、企业法人和社团法人D、一般法人和特别法人答案:A5、关于建设工程领域保证金的说法,正确的是()。
A、工程项目竣工前,已经提交履约保证金的,建设单位不得同时预留工程质量保证金B、未按规定返还保证金,保证金收取方无需向建筑业企业支付逾期返还违约金C、省级住房城乡建设主管部门有权新设保证金项目D、保证金只能以现金方式提交答案:A6、根据《注册建造师管理规定》,申请人申请注册的下列情形中,不予注册的是()。
A、因执业活动受到刑事处罚,自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日已满7年的B、年龄超过60周岁的C、申请人的聘用单位不符合注册单位要求D、被吊销注册证书,自处罚决定之日起至申请注册之日止已满3年的答案:C7、机电安装工程测量的基本程序内容中,不包括()。
2019一建机电工程章节经典练习题:机电工程施工招标投标合同管理含答案机电工程施工招标投标管理【习题1】下列情况,属于废标的有()。
A.报价最低的标书B.工期不能满足招标文件的标书C.未按招标文件要求计价的标书D.报价最高的标书E.串通投标『正确答案』BCE『答案解析』本题考查的是施工招标条件与程序。
有下列情况之一的,评标委员会应当否决其投标:(1)投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件做出响应;(2)投标文件中部分内容需经投标单位盖章和单位负责人签字的而未按要求完成及投标文件未按要求密封;(3)弄虚作假、串通投标及行贿等违法行为;(4)低于成本的报价或高于招标文件设定的最高投标限价;(5)投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件;(6)同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价(但招标文件要求提交备选投标的除外)。
参见教材P239。
【习题2】在投标时,商务报价分析的内容不包括()。
A.认真研究招标文件,核实工程量清单B.认真填写报价和密封商务标书C.认真评估自身的能力和市场走势D.认真分析和考虑工程的风险因素『正确答案』B『答案解析』本题考查的是施工招标条件与程序。
商务报价分析的内容包括:(1)认真研究招标文件,核实工程量清单;(2)认真评估自身的能力和市场走势;(3)认真分析和考虑工程的风险因素。
参见教材P241。
案例一一、背景国家拟在中国南部沿海某地兴建一个大型战略油库基地,采用邀请招标的形式优选施工承包商。
A、B、C、D、E五家大型建设公司参与投标。
投标截止日期为2017年12月27日上午10点。
2017年12月27日上午10点,由当地建委主持,当场举行了开标仪式。
A公司的投标文件商务部分没有按招标文件的要求加盖公章;C公司资料中缺少投标保函。
评标委员会由5人组成,建委副主任和行政科长担任正副组长。
评标委员会对各公司标书进行了综合评比,最终确定B公司中标。
在项目执行中,B公司项目部项目主任工程师组织人员编制了大型吊装方案,根据现场危险源辨识,编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。
机电工程练习题含答案一、单选题(共61题,每题1分,共61分)1.下列不良行为中,属于施工企业资质不良行为的是 ( )。
A、不按照与招标人订立的合同履行义务,情节严重的B、将承包的工程转包或违法分包的C、未按照节能设计进行施工的D、允许其他单位或个人以本企业名义承担工程正确答案:D2.下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是()。
A、收集准备索赔资料B、编写法律诉讼文件C、发出最终索赔通知D、防止对方提出索赔正确答案:D3.关于工程合同价款的约定及其内容的说法,正确的是()。
A、对安全文明施工费应约定支付计划、使用要求B、应约定质量保证金的总额为工程价款结算总额的5%C、可以根据发包人的补充要求调整工程造价D、不实行招标的工程应按承包人最低成本价签订合同正确答案:A4.项目目标动态控制的工作有:①收集项目实际值;②确定用于目标控制的计划值;③项目目标分解:④如有偏差,采取纠偏措施:⑤项目目标的计划值和实际值比较。
正确的工作程序是()。
A、③-①-②-④-⑤B、②-①-③-⑤-④C、②-③-①-⑤-④D、③-②-①-⑤-④正确答案:D5.施工合同当事人向人民法院主张的诉讼请求中,可以得到支持的是( )。
A、解除合同并赔偿损失B、继续履行并解除合同C、确认合同无效并支付违约金D、支付违约金和双倍返还定金正确答案:A6.在施工总承包管理模式中,与分包单位直接签订施工合同的单位一般是()。
A、施工总承包方B、施工总承包管理方C、监理方D、业主方正确答案:D7.下列施工内容中,不属于特种设备监督检查范围的是 ( )。
A、压力管道安装B、起重机械安装C、锅炉风道改造D、电梯安装正确答案:C8.关于违约责任免责的说法,正确的是()。
A、合同中约定造成对方人身损害的免责条款有效B、发生不可抗力后,必然导致全部责任的免责C、迟延履行后发生不可抗力的,不免除责任D、因不可抗力不能履行合同,不用通知对方正确答案:C9.下列施工项目相关的信息资料中,属于施工技术资料信息的是()。
1H420040机电工程施工合同管理题库3-1-8
问题:
[问答题]
一业主与施工单位就某大型管网安装工程签订了施工合同,施工合同中有以下一些条款:
1.项目实施过程中。
施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。
2.项目开工前,业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料,供施工单位施工时参考。
3.无论业主方是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,施工单位应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。
检验如果合格,业主承担由此发生的经济支出,赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。
检验如果不合格,施工单位则应承担发生的费用,工期应予顺延。
4.施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。
业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24小时前通知施工单位。
5.开工后,项目管理部组织技术交底,并对管道安装前的现场进行了检查。
施工组织设计交底有何要求?
问题:
[问答题]
一业主与施工单位就某大型管网安装工程签订了施工合同,施工合同中有以下一些条款:
1.项目实施过程中。
施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。
2.项目开工前,业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料,供施工单位施工时参考。
3.无论业主方是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,施工单位应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。
检验如果合格,业主承担由此发生的经济支出,赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。
检验如果不合格,施工单位则应承担发生的费用,工期应予顺延。
4.施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。
业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24小时前通知施工单位。
5.开工后,项目管理部组织技术交底,并对管道安装前的现场进行了检查。
管道安装前现场应具备哪些条件?
问题:
[问答题]某机电安装公司经过邀请招标、总包一大型炼油厂的机电设备安装工程和钢结构制作安装工程,其中机修车间、工业给排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围,合同工期为18个月,总价一次包死。
合同签订后,在业主的同意下,将部分非主体安装工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C。
合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。
在合同执行过程中发生下列事件:
事件一:安装公司自己在露天进行钢结构制作,并采用二氧化碳气体保护焊焊接,遭到监理工程师的制止。
制作完成后,发现钢结构吨位多出100t。
遂向业主申请签证追加,遭到业主拒绝。
事件二:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车问外墙,安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。
事件三:在离投产还有两个月的时候,安装公司总部组织生产大检查,发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。
而C分包商却因质量把关不严,出现三处质量不合格现象。
事件四:B分包商增加人力和机具终于按期完工,并以此向安装公司提出赶工费的要求,遭安装公司拒绝。
C分包商的两处质量问题及时处理,一处因已无法达到质量要求,经安装公司和业主同意,作让步处理。
说明事件一中监理工程师制止安装单位焊接的理由。
/ 回合制网游
问题:
[问答题]某机电安装公司经过邀请招标、总包一大型炼油厂的机电设备安装工程和钢结构制作安装工程,其中机修车间、工业给排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围,合同工期为18个月,总价一次包死。
合同签订后,在业主的同意下,将部分非主体安装工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C。
合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。
在合同执行过程中发生下列事件:
事件一:安装公司自己在露天进行钢结构制作,并采用二氧化碳气体保护焊焊接,遭到监理工程师的制止。
制作完成后,发现钢结构吨位多出100t。
遂向业主申请签证追加,遭到业主拒绝。
事件二:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车问外墙,安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。
事件三:在离投产还有两个月的时候,安装公司总部组织生产大检查,发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。
而C分包商却因质量把关不严,出现三处质量不合格现象。
事件四:B分包商增加人力和机具终于按期完工,并以此向安装公司提出赶工费的要求,遭安装公司拒绝。
C分包商的两处质量问题及时处理,一处因已无法达到质量要求,经安装公司和业主同意,作让步处理。
安装公司向业主提出超100t钢结构制作安装工程量的签字索赔是否合理?简述理由。
问题:
[问答题]某机电安装公司经过邀请招标、总包一大型炼油厂的机电设备安装工程和钢结构制作安装工程,其中机修车间、工业给排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围,合同工期为18个月,总价一次包死。
合同签订后,在业主的同意下,将部分非主体安装工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C。
合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。
在合同执行过程中发生下列事件:
事件一:安装公司自己在露天进行钢结构制作,并采用二氧化碳气体保护焊焊接,遭到监理工程师的制止。
制作完成后,发现钢结构吨位多出100t。
遂向业主申请签证追加,遭到业主拒绝。
事件二:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车问外墙,安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。
事件三:在离投产还有两个月的时候,安装公司总部组织生产大检查,发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。
而C分包商却因质量把关不严,出现三处质量不合格现象。
事件四:B分包商增加人力和机具终于按期完工,并以此向安装公司提出赶工费的要求,遭安装公司拒绝。
C分包商的两处质量问题及时处理,一处因已无法达到质量要求,经安装公司和业主同意,作让步处理。
简述事件二发生的原因和责任。
应怎样妥善处理?
问题:
[问答题]
某国际工程合同总价为3000万美元,合同工期12个月,合同中无价格调整条款,承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险,材料价格上涨,人工费上涨,付款拖延。
对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值如表1H420040—5所示。
在该工程项目中,材料费占工程总价的65%(即650万美元),人工费占合同价的35%(即350万美元)。
人工费上涨中包括工资上涨、工效降低导致的费用增加,以及工期拖延导致的费用增加等。
拖延付款损失因付款拖延导致承包商贷款利息增加(按月利率1%计)。
在研究一台80t设备的整体吊装方案时,项目经理拟选用两台在现场站位后可各吊装55t重量吊车抬吊,估计吊索具重量为4t,不均衡载荷系数取1.25,要求技术部门核实其可行性。
试衡量承包商承包该工程可能面临的风险损失总额约为多少?约占合同总额的百分比为多少?
问题:
[问答题]
某国际工程合同总价为3000万美元,合同工期12个月,合同中无价格调整条款,承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险,材料价格上涨,人工费上涨,付款拖延。
对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值如表1H420040―5所示。
在该工程项目中,材料费占工程总价的65%(即650万美元),人工费占合同价的35%(即350万美元)。
人工费上涨中包括工资上涨、工效降低导致的费用增加,以及工期拖延导致的费用增加等。
拖延付款损失因付款拖延导致承包商贷款利息增加(按月利率1%计)。
在研究一台80t设备的整体吊装方案时,项目经理拟选用两台在现场站位后可各吊装55t重量吊车抬吊,估计吊索具重量为4t,不均衡载荷系数取1.25,要求技术部门核实其可行性。
在上述风险中,哪种风险可能造成的损失最大?。