全国质量奖卓越项目奖评审标准
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附件(2015年修订)为科学开展全国质量奖卓越项目奖评审工作,引导各类组织通过专业的项目管理取得卓越绩效,提升项目管理水平,以及整体质量效益和竞争能力,特制定《全国质量奖卓越项目奖评审标准》。
本标准借鉴卓越绩效模式的理念,从领导、过程、结果3个方面规定了全国质量奖卓越项目奖的评价要求。
1.领导(200分)1.1高层领导在项目管理中如何倡导对质量的重视,落实组织使命、愿景、价值观的要求,积极推进卓越绩效管理模式。
(50分)1.2高层领导如何根据组织发展战略要求,制定项目目标及实施计划。
项目目标如何均衡考虑所有相关方的需求。
如何对目标及实施计划进行动态调整。
(70分)1.3高层领导如何为项目实施营造良好的内、外部环境。
包括在组织内部营造有利于员工参与、沟通、合作、学习、创新等的氛围;在外部与各相关方建立良好的沟通协作机制。
(80分)2.过程(300分)2.1如何识别项目实施的关键过程。
如何对过程进行有效的设计、实施、控制与改进。
在项目实施的各个阶段,如何— 1 —有效运用先进、适宜的质量工具和方法。
(120分)2.2如何开展技术创新与管理创新,培育并提升核心竞争力。
包括以国际先进技术为目标,制定并落实项目技术研发计划;积极运用先进、适宜的项目管理方法,并进行改进与创新。
(100分)2.3在项目实施的各个阶段,如何积极履行节能环保方面的社会责任,提升资源综合利用效率,降低资源消耗,减少污染物排放。
(80分)3.结果(500分)3.1项目目标的实现情况。
包括产品和服务的关键指标结果(如主要技术性能指标、质量指标等)、项目关键节点的任务完成结果、项目实施中出现的质量问题及处理结果、项目的经济与社会效益等。
汇报时提供适当的对比数据。
(180分)3.2顾客、社会等利益相关方对项目成效的评价与认可。
包括顾客对项目产品、服务的满意及抱怨情况,获得省部级以上荣誉情况等。
(120分)3.3项目在节约能源资源、保护环境方面的结果。
中国质量奖和全国质量奖的区别1. 基本情况2010年初,经党中央、国务院同意,全国质量奖继续由中国质量协会负责承办。
为进一步完善全国质量奖架构,提升全国质量奖影响力,自2012年起,全国质量奖中设置“卓越项目奖”,以表彰运用卓越绩效模式在质量管理、技术创新等方面取得突出成效的重点工程和项目。
如今,全国质量奖已经成为与日本戴明奖、美国波多里奇国家质量奖、欧洲EFQM卓越奖齐名的国家级、全国性质量奖励。
2. 评审标准2.1 全国质量奖评审标准附件1:《全国质量奖(个人奖)评选管理办法》附件2:《全国质量奖(卓越项目奖)评审管理办法》附件3:《全国质量奖(组织奖)评审管理办法》2.2 中国质量奖评审标准附件4:《中国质量奖管理办法》3. 获奖企业名单3.1 2018-2019年全国质量奖获奖名单3.1.1 全国质量奖(17家)再次获奖组织1.中国人民解放军第四八零一工厂黄埔军械修理厂大中型企业2.新疆金风科技股份有限公司3.湖北新冶钢有限公司4.惠州市德赛西威汽车电子股份有限公司5.北新集团建材股份有限公司6.山东京博石油化工有限公司7.贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司8.珠海凌达压缩机有限公司9.河北衡水老白干酒业股份有限公司10.江苏苏盐井神股份有限公司11.招金矿业股份有限公司12.金轮针布(江苏)有限公司13.江苏中天科技股份有限公司医疗行业14.浙江省台州医院服务业15.国网浙江杭州市萧山区供电有限公司军工企业16.北京航天新风机械设备有限责任公司17.贵州航天电器股份有限公司3.1.2 全国质量奖卓越项目奖(3个)1.8挡自动变速器(8AT)研发及产业化(申报单位:盛瑞传动股份有限公司)2.大规模源网荷储友好互动系统(申报单位:国网江苏省电力有限公司)3.土耳其卡赞天然碱及配套项目(申报单位:中国天辰工程有限公司)3.1.3 全国质量奖入围奖(2家)1.甘肃路桥建设集团有限公司2.保龄宝生物股份有限公司3.1.4 全国质量奖鼓励奖(29家)1.东风商用车有限公司2.辽宁红沿河核电有限公司3.富海集团有限公司4.宁夏中房实业集团股份有限公司5.苏州港华燃气有限公司6.黑龙江飞鹤乳业有限公司7.上海电力股份有限公司8.福建六建集团有限公司9.中国北方稀土(集团)高科技股份有限公司10.宁波市北仑区人民医院11.山东丰源轮胎制造股份有限公司12.中国电子科技集团公司第十四研究所13.通鼎互联信息股份有限公司14.上海核工程研究设计院有限公司15.沃尔沃建筑设备(中国)有限公司16.海南航空控股股份有限公司17.风帆有限责任公司18.河北普阳钢铁有限公司19.中国邮政集团公司盐城市分公司20.陕西汽车集团有限责任公司21.唐山三友集团兴达化纤有限公司22.国网青海省电力公司23.内蒙古伊利实业集团股份有限公司奶粉事业部24.苏州市东吴物业管理有限公司25.内蒙古北方重型汽车股份有限公司26.杭州西奥电梯有限公司27.中国水利水电建设工程咨询西北有限公司28.贵州航天天马机电科技有限公司29.中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司3.1.5 全国质量奖卓越项目奖鼓励奖(1个)1.俄罗斯联邦鞑靼斯坦联合化肥装置项目(申报单位:中国化学工程第七建设有限公司)3.1.6 2018-2019年全国质量奖个人奖1.中国杰出质量人名单(按姓名拼音排序)陈林宜宾五粮液股份有限公司总经理董明珠珠海格力电器股份有限公司董事长高建兵太原钢铁(集团)有限公司总经理雷军小米科技有限责任公司董事长李同智国网北京市电力公司董事长刘子斌鲁泰纺织股份有限公司董事长苗留斌山东航空股份有限公司总经理潘银生大亚湾核电运营管理有限责任公司总经理彭寿中建材蚌埠玻璃工业设计研究院有限公司总经理任贤全青岛海尔家电产业集团副总裁唐光辉中国人民解放军第5719工厂副董事长2.中国质量工匠名单(按姓名拼音排序)白芝勇中铁一局集团精密测绘公司工匠技师管延安中交一航局第二工程有限公司总技师靳绍平国网江西省电力有限公司电力科学研究院计量检定员李万君中国中车长春轨道客车股份有限公司车间班长刘丽大庆油田有限责任公司第二采油厂采油工班长毛正石中车大连机车车辆有限公司班组长孟祥忠新乡航空工业(集团)有限公司钳工组班长藕长洪中铁大桥局集团第七工程有限公司试验公司经理戎鹏强内蒙古北方重工业集团有限公司深孔镗工谭文波中国石油集团公司西部钻探工程有限公司试油公司技术组组长陶安中国航发贵州红林航空动力控制科技有限公司车工班班长王刚沈阳飞机工业(集团)有限公司数控加工厂班长王曙群上海航天设备制造总厂有限公司对接机构总装组长、上海航天技术研究院首席技师王树军潍柴动力股份有限公司一号工厂机修钳工吴国林杭州汽轮机股份有限公司总装班长、车间装配技术顾问徐成东云南驰宏锌锗股份有限公司艾萨炉岗位工段长杨庆中国电子科技集团公司第十研究所无线电装接现场工艺员张黎明国网天津市电力公司滨海供电分公司运维检修部配电抢修班班长赵郁北京奔驰汽车有限公司总装一工厂首席技师3.2 第三届中国质量奖获奖名单(9家组织+1名个人)(一)制造业组织(二)服务业组织(六)国防工业及武器装备组织另外,第三届中国质量奖提名奖获奖名单包含71家组织+9名个人。
中国建筑业协会全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖中国建筑业协会全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖,是中国建筑业协会为表彰在工程建设质量管理方面取得卓越成果的单位或团队而设立的最高荣誉。
该奖项的评选标准主要包括项目质量管理的技术创新、管理技术应用、全面提升项目管理水平等方面。
以下是关于中国建筑业协会全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖的详细介绍:
评选标准:主要考虑项目质量管理的技术创新、管理技术应用、全面提升项目管理水平等方面。
评选标准要求小组在项目实施过程中,通过创新的管理和技术手段,解决实际问题和难点,提升工程质量。
评选流程:通常包括申报、初审、现场评审和综合评定等环节。
申报单位需提交详细的项目成果报告,经过初审后,优选出部分小组进入现场评审环节。
现场评审环节中,评审专家将对小组的实际工作进行深入了解,并结合成果报告进行综合评定,最终确定获奖名单。
奖励措施:获得全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖的小组将获得证书、奖牌等荣誉标识,并在全国范围内进行宣传推广。
同时,获奖小组的经验和成果将被广泛分享,为行业内的其他单位或团队提供有益的借鉴和参考。
社会影响:该奖项的评选和推广有助于提升全行业对工程建设质量管理的重视程度,激发各单位和团队的创新活力,促进工程建设行业的持续健康发展。
同时,获奖小组的成果也将为社会公众带来更好的建筑产品和服务。
1。
国家质量奖评选指标
国家质量奖的评选指标主要包括以下几个方面:
1. 质量:考察产品或服务的质量,包括产品的可靠性、一致性、性能指标等方面。
2. 技术:评估企业在产品或服务研发、生产等方面的技术水平,包括技术创新能力、技术转化能力等。
3. 品牌:评价企业的品牌影响力、品牌价值以及品牌管理等方面的能力。
4. 效益:考察企业的经营效益,包括财务状况、市场份额、销售收入等指标。
5. 社会责任:评估企业履行社会责任的情况,包括环境保护、安全生产、员工福利等方面的表现。
此外,国家质量奖还会对企业的管理体系、组织文化等方面进行综合评价。
在评选过程中,将综合考虑企业的全面素质和发展潜力,以确定最符合评选标准的企业。
总之,国家质量奖的评选指标是全面而细致的,旨在评选出在质量管理、品牌价值、技术创新能力等方面表现卓越的企业,并激励更多的企业加强质量管理,提高产品和服务质量。
中国质量奖历届名单摘要:一、中国质量奖的设立背景和意义二、中国质量奖的管理办法和评选标准三、中国质量奖的历届获奖名单和分布情况四、中国质量奖对推动中国质量发展的影响和意义正文:中国质量奖历届名单中国质量奖是中国质量领域的最高荣誉,旨在推广科学的质量管理制度、模式和方法,促进质量管理创新,传播先进质量理念,激励引导全社会不断提升质量,推动建设质量强国。
自2012 年设立以来,中国质量奖已经成功举办了四届,表彰了一批在质量管理方面取得卓越成效的组织和个人。
一、中国质量奖的设立背景和意义设立中国质量奖是贯彻落实科学发展观、推动经济社会协调发展的重要举措,对于激励企业追求卓越绩效、提高我国产品质量、提升国家竞争力具有重要意义。
中国质量奖的设立旨在表彰在质量领域取得突出成绩的组织和个人,推广成功的质量管理经验和方法,树立质量典型,营造全社会重视质量、追求卓越的良好氛围。
二、中国质量奖的管理办法和评选标准中国质量奖管理办法规定,中国质量奖分为组织奖和个人奖,评选范围包括全国范围内各类企业、事业单位、社会团体、个体工商户以及公民个人。
评选标准涵盖了质量、经济、社会和环境等多个方面,强调了质量管理、创新能力、经济效益、社会效益和环境保护等方面的综合评价。
评选过程严格按照程序进行,确保公平、公正、公开。
三、中国质量奖的历届获奖名单和分布情况根据相关资料,我们整理了中国质量奖历届获奖名单及其分布情况:1.第一届中国质量奖组织奖:北京某科技有限公司上海某制造有限公司广东某电子有限公司个人奖:北京某大学教授四川某研究所所长2.第二届中国质量奖组织奖:江苏某建设有限公司上海某医药有限公司广东某通信有限公司个人奖:安徽某企业总经理四川某大学教授辽宁某研究所所长3.第三届中国质量奖组织奖:北京某环保有限公司上海某汽车有限公司广东某食品有限公司个人奖:北京某医院院长四川某企业董事长4.第四届中国质量奖组织奖:江苏某科技有限公司上海某家电有限公司广东某家具有限公司个人奖:上海某大学教授安徽某企业董事长四川某研究院院长四、中国质量奖对推动中国质量发展的影响和意义中国质量奖的评选表彰,对于推动中国质量发展具有重要意义。
中国质量奖申报规则
一、中国质量奖简介
中国质量奖是由国家市场监管总局主管,每两年评选一次,旨在表彰在质量管理方面取得突出成绩的组织和个人。
该奖项是我国质量领域的最高荣誉,旨在推动我国质量事业的持续发展,提升国家整体质量水平。
二、中国质量奖申报条件
1.具有独立法人资格的组织;
2.具备完善的质量管理体系;
3.在产品质量、服务质量、工程质量等方面取得显著成绩;
4.近三年内无重大质量、安全、环保事故;
5.具有一定的社会影响力和经济效益。
三、中国质量奖评选流程
1.申报:组织自愿申报,提交相关材料;
2.初选:评审机构对申报组织进行初选,确定初选名单;
3.评审:组织专家对初选组织进行现场评审;
4.公示:评审结果进行公示,接受社会监督;
5.表彰:获奖组织和个人在国家表彰仪式上接受表彰。
四、中国质量奖申报材料及要求
1.申报书:按照要求填写,详细介绍组织的基本情况、质量管理成果等;
2.组织材料:包括组织章程、质量管理体系文件、内部质量改进案例等;
3.证明材料:包括获奖证书、专利证书、质量检测报告等;
4.视频资料:介绍组织质量管理成果的视频,时长5分钟以内。
五、中国质量奖获奖意义及政策支持
1.获奖组织和个人将获得国家市场监管总局颁发的荣誉证书和奖牌;
2.获奖组织在市场开拓、政策支持、品牌建设等方面将享有优先待遇;
3.获奖个人在职称评定、选拔任用等方面将予以优先考虑。
六、总结与建议
中国质量奖是我国质量领域的权威奖项,对于提升组织质量管理水平、推动国家质量事业发展具有重要意义。
建议广大组织积极参与申报,借此机会提升自身质量水平,为国家质量事业贡献力量。
全国质量奖的评审标准全国质量奖评审标准是组织进行自我评价、评审专家对申报组织进行评价、给申报者反馈报告的基础。
全国质量奖2001年启动伊始,由工作委员会办公室组织质量专家组,起草了全国质量奖评审标准。
为使全国质量奖评审工作与国际接轨,经多方面征求意见,2003年对评审标准进行了修订,基本以美国波多里奇国家质量奖——卓越绩效模式标准为主,结合我国的实际情况,作了适当的调整。
2004年9月2日,我国《卓越绩效评价准则》国家标准正式发布,该标准“适用于质量奖的评价和企业的自我评价”。
经全国质量奖工作委员会讨论,审定委员会审议决定,自2005年起,全国质量奖评审标准采用GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》国家标准。
2012年3月15日,新修订的《卓越绩效评价准则》国家标准正式发布。
从2013年起,全国质量奖评审采用GB/T19580-2012《卓越绩效评价准则》国家标准。
﹡注:标准如有更新,全国质量奖评审将采用新版标准。
标准的评价要求分为七章,内容为:4.1领导4.2战略4.3顾客与市场4.4资源4.5过程管理4.6测量、分析与改进4.7经营结果标准的第1章到第6章要求组织提供针对标准各项要求,如何策划、制定哪些方法、如何实施、如何测量和改进等过程方面的主要信息。
第7章要求说明组织的关键绩效,以及与竞争对手、标杆的比较结果。
卓越绩效评价标准为组织改进提供了依据,鼓励组织实施创新和灵活的方法,与组织的整体经营需求协调一致。
标准注重一般性要求,而非具体的程序、管理工具和技术。
其它改进方法(如ISO质量管理体系,六西格玛或合格鉴定)可以整合到组织的绩效管理体系中去,成为满足标准要求的一个部分。
标准具有适用性。
可用于大企业、小企业、服务业,以及政府和非营利组织等。
全国质量管理奖评审标准
一、评审目的
全国质量管理奖的评审标准是为了鼓励和认可在质量管理方面取得卓越成绩的组织,促进我国产品和服务质量的提高,推动全国经济持续发展。
二、评审范围
评审范围包括但不限于企业、机构等各类组织,以其在质量管理方面所取得的成绩和应用情况为评审对象。
三、评审标准
1.领导与战略规划
–组织领导对质量管理的承诺和支持情况
–质量管理战略是否与组织长远发展目标相一致
2.质量管理体系建立与维护
–是否建立完善的质量管理体系
–质量政策和目标的设定与执行情况
3.资源管理
–是否有效配置和管理质量管理所需的各类资源
–培训计划和实施效果
4.过程管理
–关键流程的有效管理与控制
–问题和风险管理的成效
5.绩效评价
–绩效指标的设定和达成情况
–客户满意度和质量改进成果
6.持续改进
–持续改进的目标设定和成效
–改进措施的有效性和推广情况
四、评审方法
评审采用组织自评和专家评审相结合的方式进行,对各项评审标准通过评分体系进行综合评价。
同时,专家评审将对自评结果进行确认和辅导,确保评审过程的客观性和准确性。
五、评审结果公布与奖励
评审结果将以各项标准得分和评价意见的形式进行公布,对取得优异成绩的组织将颁发全国质量管理奖,并给予相应奖励和表彰。
六、结语
全国质量管理奖评审标准的制定和实施,旨在促进我国各类组织在质量管理方面的不断改进和提高,共同推动全国经济向更加质量、效益和可持续发展的方向发展。
愿更多组织积极参与评审活动,共同营造高质量发展的良好环境。
全国质量奖卓越项目奖评审标准
(2015年修订)
为科学开展全国质量奖卓越项目奖评审工作,引导各类组织通过专业的项目管理取得卓越绩效,提升项目管理水平,以及整体质量效益和竞争能力,特制定《全国质量奖卓越项目奖评审标准》。
本标准借鉴卓越绩效模式的理念,从领导、过程、结果3个方面规定了全国质量奖卓越项目奖的评价要求。
1.领导(200分)
1.1高层领导在项目管理中如何倡导对质量的重视,落实组织使命、愿景、价值观的要求,积极推进卓越绩效管理模式。
(50分)
1.2高层领导如何根据组织发展战略要求,制定项目目标及实施计划。
项目目标如何均衡考虑所有相关方的需求。
如何对目标及实施计划进行动态调整。
(70分)
1.3高层领导如何为项目实施营造良好的内、外部环境。
包括在组织内部营造有利于员工参与、沟通、合作、学习、创新等的氛围;在外部与各相关方建立良好的沟通协作机制。
(80分)
2.过程(300分)
2.1如何识别项目实施的关键过程。
如何对过程进行有效的设计、实施、控制与改进。
在项目实施的各个阶段,如何有效运用先进、适宜的质量工具和方法。
(120分)
2.2如何开展技术创新与管理创新,培育并提升核心竞争力。
包括以国际先进技术为目标,制定并落实项目技术研发计划;积极运用先进、适宜的项目管理方法,并进行改进与创新。
(100分)
2.3在项目实施的各个阶段,如何积极履行节能环保方面的社会责任,提升资源综合利用效率,降低资源消耗,减少污染物排放。
(80分)
3.结果(500分)
3.1项目目标的实现情况。
包括产品和服务的关键指标结果(如主要技术性能指标、质量指标等)、项目关键节点的任务完成结果、项目实施中出现的质量问题及处理结果、项目的经济与社会效益等。
汇报时提供适当的对比数据。
(180分)
3.2顾客、社会等利益相关方对项目成效的评价与认可。
包括顾客对项目产品、服务的满意及抱怨情况,获得省部级以上荣誉情况等。
(120分)
3.3项目在节约能源资源、保护环境方面的结果。
包括主要污染物排放、能源资源消耗等指标结果及其与国内外先进水平对比结果。
(80分)
3.4项目在技术创新与管理创新方面的结果。
包括关键技术突破、新技术应用、获得专利、形成标准等的情况;在项目管理、特别是项目质量管理方面形成了哪些有推广价值的最佳实践。
(120分)。