下载文档原格式
注塑课管理人员培训教材1、什么是管理？管理就是：执行计划、规定及综合理论知识和现实环境达成目标的一种综合方式。
2、在工作安排时，如有人员顶撞、恐吓等应立即向领班级以上管理员报告，尽量不要产生正面碰撞（冲突）。
3、未经同意请假的不上班或私自下班者及上班时打瞌睡。
应按车间制度进行开出处罚单和通知上级管理人员。
4、上班时，人员不穿工衣、不戴厂证和上岗证，散着长发、穿短裤、背心、拖鞋者及酒后上班，管理员应马上作出指证。
着装不整者不得进入车间，多次不改者给予处罚。
5、注塑课是使用设备作业生产的车间。
未经管理人员的同意和培训，不准私自与他人互换工作岗位，否则会造成人身和财产安全的不良后果。
6、在生产时，必须参照样板和成型工艺进行生产及检查，没有及时发现问题及不报告者，造成批量产品的返工或报废，按相关车间制度进行处罚。
7、未能按照制作要求和包装要求进行，致使生产数量不准确或产品混装，多装或少装及包装后未有标识者，按情节轻重给予处罚或警告。
8、脱模剂、防锈油、顶针油、去污水等是易燃物品，不能靠近及存放在有火种和高温的地方，更不能紧压和碰撞，以免发生火灾和爆炸。
9、进餐时间，组长和技术员应轮流进餐，不能同时没有技术级以上人员不在现场，防止意外的发生。
10、在车间的范围内严禁烟火。
在需要使用火枪作业时，必须把周围的环境清洁整理好后才可使用，并要做好防火准备工作。
非有关技术人员不准使用火枪。
11、模具装卸时，非有关人员应远离，不得靠近。
模具须存放在指定位置，并做好防锈工作。
吊置模具时，须选择好工具，切勿公英制螺牙混用，断裂和滑丝工具不能使用，以免模具吊置滑断坠落。
非规定人员不准使用天车（吊车）。
12、手拉车（手推车）不准载拉人员，更不准有自推自拉的现象。
13、原料需分清种类及摆放。
按机台的生产需要进行配比原料和色粉（颜色），不能混乱使用。
需要干燥的原料，须在清洁干净的烘干炉里面进行干燥。
14、跟踪物料人员须把生产的合格产品准确入库，不良品、返工品、缺料、投诉等应及时向上级报告和解决。
