卫生监督工作考核细则9篇
- 格式:docx
- 大小:38.80 KB
- 文档页数:35
2023年卫生监督工作考核细则一、考核目标2023年卫生监督工作考核的目标是确保卫生监督工作的全面、深入和有效开展,促进全社会的卫生状况稳步提升,确保人民群众的健康权益得到有效保障。
二、考核内容1. 工作方案制定与执行考核单位应制定符合实际需要的卫生监督工作方案,并严格按照方案的要求进行执行。
方案的制定应考虑到当年的卫生监督重点和工作难点,明确任务目标和时间节点,并确定工作计划和实施措施。
执行方案时应做到具体、明确,确保各项工作的有效开展。
2. 监督检查与执法行动考核单位应积极组织监督检查和执法行动,确保相关法律法规、政策措施的落实。
监督检查的内容包括卫生许可证的合法有效、卫生条件的符合要求、食品安全等方面的合规情况等。
执法行动应坚决打击各类违法违规行为,对涉及人民群众健康的案件,要依法追究责任。
3. 突发事件应急处理考核单位应加强突发事件的应急处理能力,主动响应社会的需求,及时有效地应对各类突发事件。
对于火灾、传染病、食品中毒等紧急情况,要立即启动相应预案和应急机制,组织应急队伍,进行处理和救援工作。
4. 信息化建设与数据统计分析考核单位应推进信息化建设,提升卫生监督工作的科技水平。
要完善信息管理系统,提高数据采集和分析的能力,及时公布监督检查结果和执法行动情况。
通过数据的统计分析,及时发现问题,加强监督和管理工作。
5. 领导责任与队伍建设考核单位的领导干部要认真履行领导责任,确保卫生监督工作的有效开展。
要加强对专业技术人员的培训和管理,提高监督检查和执法行动的质量和水平。
要完善激励机制,提高卫生监督队伍的整体素质和工作动力。
三、考核方法2023年卫生监督工作考核将采取定量和定性相结合的综合考核方法,主要包括以下几个方面:1. 工作方案的制定和执行情况,将通过审核工作方案的质量和执行情况的实际效果进行评估。
2. 监督检查和执法行动的开展情况,将通过督查、现场检查和执法行动的记录进行评估。
3. 突发事件的应急处理能力,将通过模拟演练和实际案例的处理效果进行评估。
卫生检查考核细则范文一、引言卫生检查是保障公共卫生的重要举措,也是促进社会健康发展的关键措施。
为了提高卫生检查工作的效率和质量,制定科学严谨的卫生检查考核细则至关重要。
本文就卫生检查考核细则的制定进行探讨,并提供一个范文供参考。
二、过程指标1. 卫生标准执行情况考核考核指标:(1)厨房清洁状况:评估厨房清洁情况,包括油烟机、台面、水槽等清洁程度。
(2)餐具消毒情况:评估餐具消毒情况,包括餐具存放位置、消毒时间等。
(3)垃圾处理情况:评估餐厅的垃圾处理情况,包括垃圾分类、处理周期等。
考核方法:通过实地检查、抽查取证等方式进行考核,每一项指标按照一定的比例进行权重设置,并根据评估结果给出相应的评价等级。
2. 卫生知识宣传普及考核考核指标:(1)员工培训情况:评估员工接受卫生知识培训的情况,包括培训内容、培训频率等。
(2)宣传活动开展情况:评估餐厅开展卫生知识宣传活动的情况,包括宣传形式、宣传范围等。
考核方法:通过查阅培训记录、宣传活动记录等方式进行考核,每一项指标按照一定的比例进行权重设置,并根据评估结果给出相应的评价等级。
3. 食品安全管理考核考核指标:(1)食材采购管理:评估餐厅食材采购的管理情况,包括采购来源、进货验收等。
(2)食品储存管理:评估餐厅食品储存的管理情况,包括储存环境、储存方式等。
(3)食品加工管理:评估餐厅食品加工的管理情况,包括加工工艺、卫生操作等。
考核方法:通过查阅采购记录、储存记录、加工记录等方式进行考核,每一项指标按照一定的比例进行权重设置,并根据评估结果给出相应的评价等级。
三、结果评价根据以上考核指标和考核方法得出的评估结果,可以将餐厅的卫生检查考核结果划分为优秀、合格和不合格等级。
其中,优秀级别表示餐厅在卫生检查考核中表现出色,卫生管理得到有效落实;合格级别表示餐厅在卫生检查考核中基本达到要求,需要进一步改进;不合格级别表示餐厅在卫生检查考核中存在较大问题,需要立即整改。
卫生监督工作考核细则近年来频发的突发公共卫生事件彰显出我国公共卫生体系的薄弱,尤其是SARS 危机和禽流感事件更是暴露出我国公共卫生体系的不健全与卫生行政部门的职能缺位。
下文是卫生监督工作考核细则,欢迎阅读!卫生监督工作考核细则一总则第一条为了促使本所各科室、分所深入推行办事公开,增强工作的透明度,根据省、市关于加强办事公开的有关要求,制定本制度。
第二条本所办事公开工作领导小组办公室负责办事公开监督考核工作的组织领导,并负责对各科室、分所办事公开工作的监督考核。
第三条办事公开监督考核工作坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则。
第四条办事公开的监督考核纳入对各科室、分所的年度工作目标考核之中。
办事公开的考核结果是评定各科室及其负责人年度工作成绩、实施奖惩和责任追究的依据。
监督考核内容和标准第五条办事公开的监督考核内容:(一)办事公开的组织领导、制度建设:本所办事公开工作的组织机构、方案制定、工作部署、方法措施以及配套制度建设、具体实施、检查监督等情况。
(二)办事公开的宣传:本所利用新闻媒体宣传情况,办事公开工作信息和经验在国家、省、市级刊物的投稿情况,办事公开工作简报情况。
(三)办事公开的内容:根据有关规定应当主动公开、依申请公开、对内公开的事项的全面性、完整性、真实性、及时性、程序性以及《扬州市卫生监督所办事公开目录》的公开度。
(四)办事公开的形式:办事公开场所、网站建设情况,办事公开形式是否规范、明显、多样、及时、便民,听证会、咨询会等制度的执行情况。
(五)办事公开的实效:本所落实“长期公开政策性内容、逐段公开阶段性工作、及时公开经常性工作、随时公开动态性工作”的情况,办事承诺兑现情况,群众对办事公开的满意率、投诉率,因办事未公开或公开不及时而造成严重事故、失误或者群体性事件的情况;本所落实办事公开监督制度和责任追究制度的情况。
第六条办事公开考核的标准是:办事公开工作要求组织机构健全,领导责任明确;公开内容符合规定,要求具体;公开形式多样,效果明显;监督机制健全,责任追究落实;投诉处理得当,群众评价满意。
公司卫生检查考核细则1、工作场所内,必须保持清整洁,不得存有垃圾、污垢或碎屑,具体包括:(1)工作场所要保持安静。
(2)办公用品要摆放整齐有序。
(3)工作场所不能随地吐痰。
(4)墙壁不得有污垢。
(5)玻璃要保持清洁明亮。
(6)垃圾要及时清理。
2、考核标准。
凡上述要求达不到者,每次每项扣____元。
2、走道及楼梯,每日至少清扫两次,并保持清洁。
考核标准:凡上述要求达不到者,每次每项扣____元3、餐厅的饭菜和饮用水必须保证卫生、清洁。
考核标准。
凡上述要求达不到者,每次每项扣____元4、洗手间、厕所、更衣室及其它卫生设施,必须保持清洁:(1)洗手间的水管用后及时关闭,厕所用后及时用水冲洗,以保持清洁卫生。
(2)厕所用后及时用水冲洗,以保持清洁卫生。
严禁使用非卫生纸以外的任何纸类上厕所。
(3)当厕所水压不足时应立即停止使用。
考核标准:凡上述要求达不到者,每次每项扣____分。
5、凡有可能产生异味、灰尘、粉末、噪声等的工作应尽量减少相关危害并注意做好安全防护措施。
考核标准:凡上述要求达不到者,每次每项扣____元。
6、各工作场所严禁随地大小便。
考核标准。
凡违反本规定者,每次每项扣____元。
7、各工作场所应保持空气充分流通,并保持合适的温、湿度。
垃圾及废弃物等的清除必须合乎卫生要求,放置于规定的场所不得乱倒乱堆乱放。
考核标准:凡上述要求达不到者,每次每项扣____元。
8、各部门的保洁区域须每天上午按时打扫完毕(会议事先占用场地除外),部门主管每天定时检查。
考核标准:凡上诉要求达不到者,每次每项____元,主管每次扣____元。
9、住宿人员在住宿和值班期间,应保持住宿和值班场所卫生清洁,物品应摆放整齐,垃圾应及时清理干净。
10、凡关于本公司环境卫生问题,除另有规定外,均按本制度执行。
为加强公司的内部管理,树立文明生产的新风尚,提高全体员工的文明意识和整体素质。
经公司研究,特制定本细则。
环境卫生的具体要求:1、工作场所内,必须保持清整洁,不得存有垃圾、污垢或碎屑,具体包括:(1)工作场所要保持安静。
卫生监督工作考核细则范本一、目的和意义卫生监督工作是保障公众健康和卫生安全的重要职责,对于提高食品药品安全、环境卫生和公共卫生水平具有重要意义。
为了确保卫生监督工作的有效开展,需要制定相应的考核细则,以促进监督工作的全面落实和持续改进。
二、考核内容1.法律法规执行情况:检查卫生监督执法人员是否按照法律法规要求履职尽责,是否保持高度的法律意识,是否严格执行执法程序,是否确保执法公正、严肃、规范。
2.监督检查工作:考核卫生监督机构是否按照规定的时间和要求进行监督检查,是否确保监督检查的全面性和针对性,是否及时发现并处理存在的问题。
3.案件处理情况:评估卫生监督机构对发现的违法违规行为是否及时立案,是否依法进行调查取证,是否依法进行合理、公正的处罚。
4.投诉举报处理情况:考核卫生监督机构是否及时受理投诉举报,是否对投诉举报进行调查核实,是否采取相应措施进行处理,是否及时反馈处理结果。
5.宣传教育工作:评价卫生监督机构的宣传教育工作是否有效开展,是否提供准确、及时的健康知识,是否积极引导公众形成良好的健康习惯。
6.协同合作情况:考核卫生监督机构与其他相关部门的协同合作情况,是否有效利用资源,共同推进卫生监督工作的开展。
三、考核方法1.定期检查:卫生监督机构定期对各个工作环节进行检查,以查看工作的落实情况和存在的问题。
2.随机抽查:卫生监督机构随机抽查一部分案件和投诉举报进行评估和考核。
3.定性评价:根据工作的标准和要求,对卫生监督机构的工作进行定性评价,包括优秀、合格、待改进和不合格等级。
四、考核标准1.法律法规执行情况:是否按照法律法规要求履职尽责,以及是否保持高度的法律意识等,根据具体情况进行评定,一般分为优秀、合格、待改进和不合格四个等级。
2.监督检查工作:根据监督检查的全面性、针对性、发现问题的及时性等进行评定,分为优秀、合格、待改进和不合格四个等级。
3.案件处理情况:根据立案的及时性、调查取证的规范性和处罚的公正性等进行评定,分为优秀、合格、待改进和不合格四个等级。
卫生监督工作考核细则范文一、引言卫生监督工作是保障公众健康的重要组成部分,对于确保卫生安全、防控疾病传播起着至关重要的作用。
为了评估卫生监督工作的效果与质量,制定卫生监督工作考核细则是必要的。
二、总体要求1. 精确执行法定职责。
各级卫生监督部门要严格依法履职,确保监督工作按照相关法律法规开展。
2. 提升卫生监督工作能力。
培养专业素质高、基层监督力量充实的监督人员队伍,提高监督工作的科学性和针对性。
3. 强化信息化建设。
加强卫生监督信息系统建设,提高数据收集、统计、分析的效率,为决策提供科学依据。
三、考核内容1. 任务目标完成情况。
主要考核卫生监督部门年度工作目标的完成情况,包括执法检查次数、问题整改率等。
2. 监督执法工作质量。
评估卫生监督人员的执法能力和工作效率,包括执法纪律、执法程序合规性、执法证据收集等。
3. 监督结果评估。
分析监督工作的成果,评估对卫生安全的影响程度,包括疾病预防控制效果、公众满意度等。
4. 信息化建设评价。
考核卫生监督信息系统的建设情况与使用效果,包括系统功能、数据准确性等。
四、考核方法1. 文件审查。
对卫生监督工作相关文件进行审查,包括工作计划、年度报告等,评估目标完成情况、工作措施合理性等。
2. 现场检查。
随机抽查卫生监督执法活动现场,评估执法过程的规范性、合法性和效果。
3. 数据分析。
通过统计数据分析,评估卫生监督工作的定量指标完成情况,并结合实际情况分析影响因素。
4. 社会满意度调查。
采用问卷调查等方法,了解公众对卫生监督工作的满意度和期望。
五、考核标准1. 任务目标完成情况考核。
根据年度工作计划,综合考虑实际情况,对任务目标完成情况进行评分,包括完成率、时间节点等。
2. 监督执法工作质量评价。
根据现场检查和文件审查结果,对监督执法工作进行评分,包括执法程序、执法依据、执法效果等。
3. 监督结果评估打分。
根据规定的评估指标,对监督结果进行评分,包括防疫控制效果、食品安全监管效果等。
卫生监督工作考核细则一、概述卫生监督工作是维护人民健康和公共卫生的重要手段,也是政府重要的职责之一。
为了加强对卫生监督工作的管理和监督,需要对卫生监督工作进行全面、科学、规范、公正的考核。
本文将介绍卫生监督工作的考核细则。
二、考核目标卫生监督工作的考核目标是通过对考核部门的工作进行量化评价,促进卫生监督工作机构的规范运转、提高卫生监督服务质量,不断提升人民群众的卫生安全保障水平,最终达到推进国家卫生事业发展的目标。
三、考核方案三个方面的考核方案:1. 考核内容(1)卫生监督的法制工作法制考核是对卫生监督机构进行检验的关键因素。
是否依法考核,是否在法治框架内工作,是卫生监督机构是否能够履行工作职责的关键。
(2)卫生监督的业务能力业务能力考核主要是针对卫生监督部门人员的业务专长性质进行考核。
主要考核包括专业知识、技能、服务能力等方面。
(3)卫生监督的服务质量服务质量是衡量卫生监督工作评估的关键因素。
考核主要包括下面几个方面:服务态度、监管执行力、安全风险控制等。
2. 考核流程(1)评估分析根据卫生监督部门近年来的整体情况,对评估目标及评估主题等进行研究分析。
(2)考核标准制定以研究分析结果为基础,制定评估指标体系,建立具体的考核标准。
(3)考核对象的确定从卫生监督行业中,依照规定的对象评选或者是自我申报的原则选择合适的考核对象。
(4)现场考核在卫生监督机构实际工作中,针对考核标准进行现场考核,并对现场考核情况进行记录。
(5)结果汇总对考评结果进行汇总,并公开披露。
3. 考核方法考核方法包括四种:定量考核、定性考核、自我反思及互评考核。
(1)定量考核通过现场考核的方法,客观统计考核数据,分析考评结果。
(2)定性考核对卫生监督机构的监管能力、管理水平和服务质量等数据进行定性分析。
(3)自我反思卫生监督机构可以自行反思,找出存在的问题,加以完善。
(4)互评考核卫生监督机构之间相互交流考核经验,通过得失相当的方式,进行共同提高,提高卫生监督水平。
卫生监督工作考核细则一、考核目标和原则1.考核目标:考核卫生监督工作的质量、效率和成果,促进卫生监督工作的全面提升,保障人民群众的健康权益。
2.考核原则:公正、科学、客观、公开、激励与惩戒相结合。
二、考核内容1.依法履职情况:检查卫生监督机构是否按照相关法律法规履行卫生监督职责,是否依法开展卫生监督工作,是否对相关部门存在的卫生问题进行及时监督和处置。
2.安全生产情况:检查卫生监督机构是否对生产经营单位的安全生产情况进行有效监督,是否及时发现并处理安全隐患,是否对事故发生后进行调查和追责。
3.卫生环境监测情况:检查卫生监督机构是否对公共场所、食品、饮用水、空气质量等方面进行监测,是否对监测结果及时公布,并采取相应措施进行整改。
4.突发公共卫生事件应急处置情况:检查卫生监督机构是否在突发公共卫生事件发生后,及时启动应急机制,组织相关部门开展处置工作,是否有效控制疫情蔓延,减少卫生事故事故的发生。
5.服务质量和满意度情况:通过调查问卷等方式了解人民群众对卫生监督工作的满意度,是否及时解决人民群众的投诉和举报,是否受到人民群众的认可和赞扬。
三、考核方式和指标1.职责目标考核:根据卫生监督机构的职责目标,制定相应的考核指标,对卫生监督机构的工作是否得到有效履行进行评估。
2.问题整改考核:对卫生监督机构发现的问题是否及时进行跟进和整改进行评估,监测整改效果,确保问题得到有效解决。
3.资源利用和效益考核:对卫生监督机构的资源使用情况进行评估,对其是否合理有效地利用资源,提高工作效益进行考核。
4.考核结果公示和反馈:考核结果应当及时公示,向卫生监督机构通报考核结果及意见,并指导机构改进,促进其进一步提升。
四、考核结果和奖惩措施1.考核结果分为优秀、良好、合格、待改进和不合格等等级,对于获得优秀和良好成绩的卫生监督机构,应予以表彰和奖励,鼓励其再接再厉。
2.对待改进和不合格的卫生监督机构,要及时提供改进措施和整改意见,并按照规定加强监督,确保问题得到解决。
公司卫生检查考核细则范文一、引言卫生是企业健康发展的基础,对于保障员工身体健康、提高工作效率、提升企业形象具有重要意义。
为了加强对公司卫生状况的监督和管理,制定本细则,以便全面评估和考核公司卫生状况,及时发现和纠正问题,营造一个良好的工作环境。
二、考核内容及标准1. 环境清洁(1) 办公区域及走廊的清洁情况;(2) 厕所、洗手间的清洁情况;(3) 餐厅、食堂及休息区的卫生情况等。
评定标准:办公区域、厕所、洗手间、餐厅、食堂等地方均要求保持干净整洁,无垃圾和异味。
2. 垃圾处理(1) 垃圾分类是否得当;(2) 垃圾桶是否容易产生异味并及时清理。
评定标准:垃圾应按分类投放,垃圾桶及时清理,不得溢出或产生异味。
3. 通风情况(1) 办公区域的通风情况;(2) 洗手间、厕所的通风情况;(3) 餐厅、食堂及休息区的通风情况等。
评定标准:办公区域、洗手间、厕所、餐厅、食堂等地区应保持通风良好,无异味。
4. 设备卫生(1) 打印机、复印机、电视等常用设备的清洁情况;(2) 水龙头、水杯、咖啡机等日常使用物品的清洁情况。
评定标准:设备应保持清洁无尘,无异味,使用物品应经常清洁,并及时更换。
5. 消防安全(1) 消防通道的畅通情况;(2) 灭火器的数量和有效期限;(3) 火源安全管理等。
评定标准:消防通道应保持畅通无阻,灭火器数量充足并符合有效期限,火源安全得到有效管理。
6. 生活垃圾管理(1) 垃圾箱、垃圾袋的投放和更换情况;(2) 厨房、食堂的卫生状况;(3) 生活用水管理等。
评定标准:垃圾箱、垃圾袋及时投放和更换,厨房、食堂保持干净整洁,生活用水管理合理。
7. 病媒生物防治(1) 室内病媒生物防治情况;(2) 室外环境病媒生物防治情况。
评定标准:室内外病媒生物防治得到有效控制,无滋生和滋蔓现象。
8. 职工个人卫生(1) 职工穿戴是否整洁;(2) 职工个人卫生习惯情况;(3) 职工手卫生和个人健康状况等。
评定标准:职工穿戴整洁,个人卫生习惯良好,手卫生规范并且个人健康状况良好。
卫生监督工作考核细则卫生监督工作考核细则卫生监督工作是保障人民身体健康的重要工作之一。
为了保证卫生监督工作的质量和效果,需要制定科学合理的考核细则来评估卫生监督工作的成果。
一、考核范围和方式卫生监督工作考核的范围主要包括宣传教育、卫生检测、监督检查等方面。
考核的方式采用定量和定性相结合的方式,以实现全面、公正、科学的评估。
定量考核方面,可以从以下几个方面进行评估:1.工作量工作量是衡量卫生监督工作是否充分、是否有效的最基本指标。
评估工作量时,可以从巡视检查、群众服务、卫生检测等方面来考虑。
2.工作任务完成情况工作任务完成情况是考核卫生监督工作绩效的重要因素。
主要从检验结果、立案处理、监管结果、群众反映等方面来考虑。
3.工作效果工作效果包括卫生监督工作的质量和效益。
主要从卫生检测、卫生宣传、环境管理等方面来考虑。
4.群众满意度群众满意度是卫生监督工作最终的评价标准。
主要通过调查问卷等方式来考核。
定性考核方面,可以从以下几个方面进行评估:1.工作态度工作态度是考核卫生监督工作的重要因素。
主要从工作时间、工作纪律、工作效率等方面来考虑。
2.工作能力工作能力是卫生监督工作者必备的素质。
主要从法律知识、卫生保健知识、应急处理能力等方面来考虑。
3.工作精神工作精神是考核卫生监督工作的重要因素。
主要从工作热情、责任心、创新意识等方面来考虑。
二、考核标准和评价方法1.定量考核标准和评价方法:(1) 工作量:以巡视检查次数、各类群众服务次数、卫生检测人次等为考核指标;(2) 工作任务完成情况:以立案处理率、处理结果满意度、合格产品率等为考核指标;(3) 工作效果:以检测合格率、环境治理水平、宣传教育活动等为考核指标;(4) 群众满意度:以卫生服务满意度、投诉解决率等为考核指标。
2.定性考核标准和评价方法:(1) 工作态度:通过工作时间、工作纪律、工作效率等来评估工作态度是否合格;(2) 工作能力:通过法律知识、卫生保健知识、应急处理能力等来评估工作能力;(3) 工作精神:通过工作热情、责任心、创新意识等来评估工作精神是否符合标准。
卫生监督工作考核细则9篇卫生监督工作考核细则 1一、设计一套考核的指标体系。
仅从业绩去考核营销经理,显然有失偏颇。
这里设计的指标体系,主要包括以下五个指标,五项相加,总分数为100分。
1、销售计划完成率(40分)。
指销售经理所负责市场的实际销售量与目标销售量的比例,也就是他的实际销售收入与目标相除,得到的一个评估标准。
也就是说,如果营销经理刚好完成指定销售额,就可以得到这项指标考核的满分40分;如果他完成的销售额超过计划一半以上,则可以得到60分;但如果他实际销售额达不到目标额的60%,那这一项的考评分他只能是0 分。
2、考核营销经理管理的营销人员的达标率(20分)。
营销经理作为经理,他的重要任务是要带队伍,因此必须考核其领导手下的业务员去实现销售的能力。
有些营销经理为了完成业绩,整天自己做业务,不管业务员,但这只表明他是一个优秀的业务员,不能说他是个称职的经理。
这项指标就是考核他领导下的营销人员的达标率,参考分值是20分。
具体来说,他的销售人员达标人数达到90%以上,就可以得到20分。
如果90%以上都合格的话,就得满分了;如果80%以上合格,得18分;如果70%以上合格,得15分;如果60%以上合格,得10分;如果低于60%,就是0分,说明这样的经理领导能力太差,只能做业务员不能带队伍。
3、销售费用使用率(20分)。
所谓的销售费用使用率,就是公司给他的规定的销售费用的预算和实际花出去的费用的比例。
如果他节省了销售费用,分值就高;如果费用超额,分值就低了。
4、信息系统管理(15分)。
这个信息系统管理,包括营销人员的日报表、客户档案的管理、市场信息反馈、服务信息的反馈等等。
作为一个优秀的销售经理,销售是一方面的职责,另一方面,他还必须为整个公司提供营销信息和营销决策。
更关键的是,如果营销经理从不在信息系统上下功夫,公司对地区客户就没有任何了解,非常容易出现业务员和经理辞职,带走大批客户的情况。
5、工作态度(5分)。
即销售经理本人的态度,如积极进取、服从指挥、团队精神、企业文化等等,这是一个综合的软性的指标。
二、结果和过程并重销售管理要对结果和过程并重。
所谓结果,就是上面说的指标体系。
那么销售过程呢,主要是每周进行销售总结,也就是我们说的销售周会。
由于销售经理是分布在各地的,所以可以开展多种方式:第一种方式,实体会议。
就是销售经理从各地回到总部开会。
第二种方式,电话会议。
第三种方式,发电子邮件。
就是各地的销售经理把市场信息发过来,填报若干规定的表格。
不管是实体会议,还是虚拟会议,总之是要把营销例会限定在每一个周。
比如每周的周末,都要有这样的营销例会的举行。
然后,从中发现问题,找出难点。
他解决不了的,公司总部、公司市场部都可以给他提供支持。
他出现了问题,市场部可以给他协调。
这样,就保证每个销售经理都在公司总部的监控之下。
三、考核与个人发展相结合把考核和经理的个人生涯规划结合起来,促进个人和公司共同成长。
考核可以评定经理们是否合格、是否优秀,但如果仅仅只发现经理们的欠缺是不够的,还必须有切实的方法帮助经理们提升能力,这就涉及到非人力资源部门的人力资源技巧。
比如说每一个销售经理,都由他的上级经理同他做面谈沟通,设计他的生涯规划,然后按照他的生涯计划和他目前的业务计划进行对照,看看哪方面实现了,哪方面没有实现?没有实现的原因是什么?哪些是素质问题,哪些是态度问题?对素质问题采用什么培训方法,对态度问题又如何进行培训?总而言之,就是要在考核的同时,帮助经理们不断发展。
光用人,不培养人的企业是不能吸引经理长期为其工作的。
卫生监督工作考核细则 2职员的绩效考核评价结果将作为决定职员月奖金、年终奖金发放额度的重要依据,以及调整职员的职等、职称的主要参考依据。
1、奖金发放额度:⑴月奖金额=各职等奖金基数×月绩效考核结果对应的奖金系数,详情参阅《薪资调整方案》。
⑵年终奖金额度依据我厂年度经营状况和职员在当年的累计绩效考核结果发放。
2、职等调整:⑴职等及职称晋升的绩效考核条件参阅《职称职等调整方案》。
⑵若职员在连续两个月内的绩效考核中得到的评价为D,则扣除当月的月奖金;若职员连续三月绩效考核为D或在全年中累计有四个月绩效考核为D,则视为无法胜任岗位工作,并采取扣除年终奖金、降低职等或终止劳动合同的处理。
3、末位淘汰制年终考核实行末位淘汰制,凡年终考核排名部门最末者,公司将与之终止劳动合同。
(若部门参加考核的人数少于6人,年度考核最末者将视情况可降级使用,若同一被考核者连续两年考核排名最末,公司将与之终止劳动合同。
)卫生监督工作考核细则 3一、药品入库1.药品入库时认真核对药品的品名、规格、单位、数量、进价、生产企业、有效期等信息,做到票、物相符。
如有票、物不相符的情况,药库管理员应拒绝入库并退回相关医药公司。
2.药品入库同时,检查有无药品包装污损,药品破损等现象,如有上述问题,药库管理员应拒绝入库并退回相关医药公司。
3.入库药品摆放时,应将效期近的靠前,效期远的靠后。
4.在保证临床用药及时的情况下,尽可能减少药品库存量。
二、药品出库1.在库药品发放时应遵循“先入先出、近效期先出”的原则。
2.药品出库时,按领药单核发出库药品,同时检查出库药品的质量安全。
3.出库药品运输过程中注意轻拿轻放,避免出现碰撞,损坏药品等现象。
三、药品储存、养护1.按药品储存的要求,分别储存于常温库、阴凉库、冷藏库、冷冻室、特殊药品库、化学危险品库、原料药品库。
2.每天对常温库、阴凉库的温度、湿度进行记录,查看冷藏库,冷冻室的温度。
温、湿度不符合要球时要及时采取措施。
3.在库药品实行色标管理,其中①绿色:为合格药品区;②黄色:为待验药品区、退货药品区;③红色:为不合格药品区。
分区管理可将需要清退回厂家或医药公司的药品及时分类处理,减少损失,提高药品的合格率。
4.定时巡查特殊药品库、化学危险品库等重点部位,发现问题上报科室主任并及时解决。
四、药品有效期管理1.每月月末盘点药品库存,核对帐、物相符情况;若有出入,及时查明原因,进行更正。
2.每月清查在库药品的有效期,发现有限期不足三个月的药品,及时通知相关医药公司,必要时作退药处理。
3.发现连续三个月以上无出库记录的药品,需列入滞销药品目录,及时通知相关医药公司,作退药处理。
五、药品价格管理1.按国家物价文件要求严格执行药品进、销价格。
2.按当地物价局的通知要求及时、准确调整药品零售价格。
3.严格执行当地卫生部门的药品统一招标、挂网价格。
价格调整同时,盘点药品库存,及时通知相关医药配送公司更正由于调价造成的药品差价。
避免由于调价原因对医院造成的损失。
卫生监督工作考核细则 4一、组织建设(17分)1、党支部组织健全、分工明确,团结协作,作用发挥好(3分,查看组织生活记录及有关制度,有一项达不到要求扣0.5分)。
2、党支部按时、按程序进行换届选举。
支部委员会每届任期二年,总支部委员会每届任期三年。
届中调整增补委员必须向上级写出请示,待同意后方可调整(5分,查看会议记录、党委批复,不按时换届、班子成员出现缺额,不及时调整充实或未经批准调整的各扣2分,不符合程序扣1分)。
3、按照《条例》要求,党支部书记由部门行政负责人兼任或同级干部专任(4分,查看组织生活记录及有关制度,不符合要求的不得分)。
4、部门领导重视党建工作,党建工作列入单位年度工作计划和年终考核目标,坚持每半年专题研究一次党建工作。
党建工作有人抓,有活动经费(5分,查看有关记录、资料,少一项扣2分)。
二、民-主生活会(5分)5、坚持民-主集中制和民-主生活会制度,认真贯彻实施集体领导和个人分工负责制。
各支部每半年召开一次民-主生活会,并有详实纪录(5分,查看组织生活记录,少召开一次民-主生活会扣2分,记录不详实扣2分,班子不团结不得分)。
三、党员教育管理(15分)6、加强对党员的政治理论教育和业务知识培训。
按上级要求,坚持学习制度,有计划、有资料、有考勤。
统一学习笔记(5分,查看考勤记录、抽查党员学习笔记,集体学习每少一次、有一项不符合要求扣0.5分;学习笔记不统一扣1分)。
7、重视党员干部教育工作。
按要求参加党务干部培训班学习,组织入党积极分子参加党委举办的培训班(5分,按党委工作记录考核,不参加党务干部培训班学习扣1分,不参加培训的不发展)。
8、加强党员管理。
及时转接组织关系,加强对流动党员的管理。
党内活动有记录,文件有专人管理,有关情况统计及时、准确(5分,查看工作记录和支部有关资料,缺少一项扣0.5分)。
四、三会一课(5分)9、坚持三会一课制度。
支部党员大会每季召开一次;支部委员会每月召开一次;党小组会每月召开一次;每季度上一次党课。
会议记录详实,资料管理规范(5分,查看会议记录、党课教案少一项扣1分)。
五、民-主评议党员(5分)10、坚持每年一次的民-主评议党员和优秀党员评选制度。
民-主评议党员和评选优秀党员情况要及时报送上级(5分,按各单位报送材料考核,评议不规范的扣2分,不按要求报送扣3分,不组织评议不得分)。
六、发展党员工作(6分)11、认真做好发展党员工作。
严格发展党员程序,坚持民-主测评、公示、预审、票决、责任追究等制度,做好预备党员的跟踪教育考察工作,及时办理转正手续(6分,按照掌握情况和查看有关资料进行检查,有一项不符合要求扣1分)。
七、党风廉政建设(13分)12、建立健全加强党内监督的各项制度。
抓好党风廉政建设责任制的落实(3分,查看制度资料,有党员受党纪处分的扣2分,情况严重的不得分)。
13、发生违纪案件及时上报总支,按照分级办案、分级审理的原则,积极配合上级纪委查办违纪案件和上访案件(3分,按照县纪委和有关部门提供资料检查,单位发生重大治安案件或刑事案件的不得分)。
14、认真履行《条例》规定,对一些带倾向性、苗头性的问题及时向上级反映,有针对性的做好思想政治工作(3分,根据记录进行考察,对照《条例》检查有问题不汇报的扣1分,对出现问题不积极做工作的扣1分)。
15、加强作风和效能建设,提高执行力,优化经济发展环境(4分,实地考察,服务质量差,群众有反映经查实扣2分;上班违反工作纪律,经暗访每查实一例扣2分)。
八、兵役工作(4分)16、坚持党管武装的原则,积极支持武装部门搞好国防教育、兵役登记、民兵预备役管理和征兵工作(4分,按照党委了解情况和查看各单位资料,一项做不好扣1分)。
九、党费收缴(5分)17、严格执行党费收缴管理规定。
党费收缴工作有专人负责,按要求每季足额交上级组织;党费收缴情况每季度张榜公布一次(5分,查阅支部上交党费花名册和党费收据,不按时、不按标准收缴分别扣1.5分)。
十、调研信息(4分)18、联系实际,搞好调查研究,上报党建工作调研报告或理论文章不少于1篇;上报党建工作信息不少于4篇(4分,根据党委记录和采用情况,上报1篇加0.5分,少上报1篇扣1分,不报调研报告或理论文章扣4分,党建信息少报1篇扣1分)。