生产技术部工作岗位职责要求

生产部技术岗位职责（通用3篇）在社会发展不断提速的今天，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责可以较大限度地实现劳动用工的科学配置。

我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，这里作者为大家分享了3篇生产部技术岗位职责，希望在生产技术部职责的写作这方面对您有一定的启发与帮助。

生产技术部工作职责篇一1.负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。

2.组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。

3.组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。

4.负责公司年、月度生产计划的编制。

5.协调分公司生产管理，协调解决生产中出现的重大问题。

6.对分公司生产性指标完成情况进行考核；对相关生产技术指标进行分析上报。

7.对分公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督；组织相关检查。

8.对质量体系运行情况进行监督检查。

9.与销售分公司协作收集相关产品质量反馈信息。

10.负责对分公司上报的设备大修或技术改造项目进行审查，并对项目的实施情况进行监督检查。

11.负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。

12.编制公司技术发展的中、长期规划。

13.负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。

14.传递、反馈能源供应信息。

15.承办公司领导交办的其它工作。

在总经理、分管副总经理、总工程师、分管副总工程师的领导下，领导和组织全公司安全生产、设备维修，搞好设备技术管理，及时正确地组织事故处理，负责全公司生产更改及其他有关工作。

1、按照公司“生产技术管理制度”规定，负责编制并安排落实反措、技改工程计划，组织编制大修、维护、科技、三项监督、继电保护、调度自动化、防污闪等计划，并督促检查施工管理与工程质量。

2、掌握全公司检修力量，合理安排人力物力，组织施工，确保各项工程按质按量完成，按照公司的工作部署，负责汇总编制生产计划和生产总结。

生产技术部工作岗位职责要求(优秀9篇)生产技术部职责篇一生产技术部部门职责一、技术职责1．负责搅拌站（楼）等的售前技术工作；2．负责搅拌站（楼）等合同的技术评审、合同策划实施工作。

3．依据合同信息单及技术评审，展开搅拌站（楼）等合同的制作图纸设计、封装示意图设计、现场制作核料及重量计算、编写发货清单等。

根据设计图纸指导车间生产，处理生产车间制作过程中的技术问题。

4、负责合同中电气所需元器件选型及提料工作；自动化程序控制及升级改善工作；产品出厂电气调试工作；5、负责搅拌站（楼）等的售后技术服务工作。

6、负责产品优化及新产品开发。

二、生产职责1、负责编制并执行《月生产计划》和《生产补充计划》，监督生产计划实施状况及现场安全生产状况，协调生产过程中出现的问题。

负责做好安全生产及现场管理；2、负责生产设备及工艺工装设备的日常维护及产品标识、管理工作；3、负责编制年度《内部分配办法》，审核各生产班组工时结算及上报；4、负责上报廊坊的各种生产报表工作；5、负责本部门培训计划的制定，并按计划对员工进行培训。

6、负责公司安全工作，做好职工安全教育和规范职工安全行为，并和政府对口安监部门对接，及时传达贯彻国家相关的政策法规。

7、负责督促不合格产品的整改和质量事故的职责追溯，反馈生产工艺改善信息，对厂内制作产品质量负责。

8、负责变电所的日常维护、管理工作，保障公司及居民区的用电安全并处理突发故障。

9、负责公司设备采购的申报和审核，负责编制《设备台账》并及时更新，负责编制《设备维修保养计划》并安排监督实施。

10、负责公司特种作业操作证的办理和日常审验，负责特殊工种职工的职业病防治和体检。

负责公司工伤事故的申报和前期处理。

三、服务职责1、负责公司所有产品的发货、安装、调试、服务、维修工作及管理；2、负责产品运输合同的签订和监督执行；3、对接销售公司，及时解决产品安装、使用中的问题；4、对接销售公司，及时收集分析产品安装、使用中的问题，实施产品的持续改善；5、负责三包件的发货；6、收集产品使用过程中的质量信息，作为质量分析会的基本资料，参与质量分析会，提出改善意见；7、安装及服务过程中的安全管理。

生产技术部各个岗位职责1.生产技术经理：生产技术经理是生产技术部的领导岗位，他负责制定和实施企业的生产技术战略和规划。

他与其他部门的领导合作，确保生产技术部的目标与整体企业的目标保持一致。

生产技术经理还负责监控和评估生产线的运行状况，并提供解决方案来优化生产效率和降低成本。

2.设备工程师：设备工程师负责生产设备的选型、购买和维护。

他们需要与供应商合作，确保生产线上的设备处于良好的状态。

设备工程师还需要进行设备改造和升级，以适应生产需求的变化。

此外，他们还需要制定设备维护计划，定期检查和保养设备，确保其正常运行。

3.自动化工程师：自动化工程师主要负责生产流程的自动化设计和实施。

他们需要对生产过程进行分析，找出可以自动化的环节，并设计相应的自动化系统。

自动化工程师还需要负责调试和优化自动化系统，以确保其稳定运行。

他们通常需要掌握各种自动化技术和软件编程语言。

4.工艺工程师：工艺工程师负责优化生产流程和制定工艺参数。

他们需要进行工艺分析和改进，以提高产品质量和生产效率。

工艺工程师还需要研究和采用新的工艺技术，以提供更高的生产能力和更低的成本。

他们通常需要与生产线的运行人员紧密合作，以确保工艺参数的实际执行。

5.质量工程师：质量工程师负责监控和提高产品质量。

他们需要开发和实施质量控制措施，确保产品符合标准和客户要求。

质量工程师还需要分析和处理产品质量问题，制定和执行纠正措施。

他们通常与供应商和客户沟通，以了解质量需求和反馈。

6.标准化工程师：标准化工程师负责制定和执行生产标准和规范。

他们需要对生产过程进行分析和优化，制定相应的标准操作程序和工艺流程。

标准化工程师还需要在生产线上进行培训和指导，确保各个环节的标准执行。

他们通常需要与各个部门进行协调，确保标准的一致性和有效性。

以上是生产技术部几个重要岗位的职责介绍。

不同岗位之间需要紧密合作，共同努力，以确保企业生产线的高效运行和生产效率的提升。

生产技术人员岗位职责（13篇）生产技术人员岗位职责11、帮助上级做好产品生产工艺管控、开发与改进；2、负责保质保量完成生产任务、工艺及测试，产品及工艺异样统计、分析、报告、优化改进；3、负责生产设备的校准、调试、管制与保养；4、负责生产原材料的选购、盘点、本钱管控；5、负责生产过程中的技术指导与支持，样品试做、跟进、统计、分析、报告；6、负责编制产品工艺文件，生产相关作业指导书，作业指导；7、生产相关人员的工艺培训、工艺文件的维持、管理；8、对公司销售人员进行相关学问培训和售后指导；9、即时完成公司领导交代的其他任务。

生产技术人员岗位职责21、遵循操作纪律原则和程序，在指定的区域内平安有效的完成操作。

2、团队合作，共同提高生产操作效率。

3、记录生产相关数据，对日常的操作能反馈，供应建议，提高操作。

4、持续关注工艺，对于日常问题准时进行处理和调整5、在经受系统培训，学习运用运用公司其他非操作的流程;生产技术人员岗位职责31、负责小容量注射剂产品的无菌灌装操作;2、根据岗位SOP规范要求进行操作，负责填写岗位生产相关记录;3、根据要求对设备进行维护、清洁、保养;4、协作完成设备验证、工艺验证、清洁验证等工作;5、准时汇报生产中异样和偏差，进行必要的应急处理，进行缘由调查、分析;6、参加制定、修订岗位SOP等文件。

生产技术人员岗位职责41、负责车间批记录收集和初审；2、负责对车间员工进行技术指导；3、跟踪、解决生产过程中消失的技术问题；4、帮助车间主任做好生产过程中偏差的调查、处理、报告和风险管控；5、参加车间的工艺和清洁验证；6、帮助公司技术小组试验室工作。

生产技术人员岗位职责51.仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法规和上级有关规定。

2.负责组织编制和落实年度打算、年度设备大修和设备改造项目的平安技术措施，审査月维护打算，报总工程师批准实施。

3.负责采纳新工艺、推广新技术、使用新材料时应符合平安卫生要求，负责金属技术监督及检测工作，增加科技含量，提高平安水平。

生产技术部部门职责
1、负责本部门生产组织，技术支持和设备管理，根据经营计划部下达的生产计划，组织生产车间生产。

2、严格执行公司的质量管理制度和规定，确保生产过程中和成品的质量。

3、正确掌握生产任务进度，合理协调原材料和辅料；配件、工器具的请购、储存、领用等。

4、根据生产需要，合理安排人员出勤，全面了解员工的工作表现，并按规定考核。

5、负责制定并落实设备管理制度，掌握生产设备运行状况，保证设备完好率，及时组织处理突发设备故障。

6、负责组织制定并落实设备的大、中检修计划。

7、负责设备的持续改进；新设备的安装、调试工作及设备档案资料的建立。

8、负责设备事故的调查处理。

9、组织人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低成本消耗和员工劳动强度。

10、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能等内容，不断提高员工的个人思想，管理水平及技术素质。

11、加强生产安全、环保管理，不断提高各级管理人员、员工的安全环保意识，做好安全环保工作。

12、完成领导交办的其他工作。

生产技术部及下属岗位职责一、生产技术部职责1.公司各类技术文件的管理。

2.负责新产品过程策划的管理。

3.负责新原材料的开发与管理。

4.负责产品及过程更改的控制。

5.负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标准。

6.负责确定产品工艺流程，编制下发控制计划。

7.负责协助相关部门实施客户服务及客户反馈问题处置。

8.负责与顾客及供方签订相关技术协议。

9.负责制定每一产品的工时定额。

10.负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。

11.负责各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发。

12.负责生产设备的选型及提出技术改造方案。

13.负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验收。

14.负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。

15.负责生产运行的管理。

16.配合各部门解决现生产出现的问题。

17.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

二、技术部岗位包括：部长岗位、生产管理岗位、设备管理岗位、电气管理岗位、维修岗位、操作员岗位。

各岗位所承担的责任如下：1.部长岗位➢依据公司指令制定所负责项目各个设计进度的进度计划和设计任务的分工。

➢应熟悉与项目相关的法规。

搜集分析设计资料，主持项目方案及初步设计，并对项目方案和技术负全面责任。

方案及初步设计应该向公司汇报。

➢负责编写方案及初步设计文件。

认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。

并对审批意见逐条落实。

如执行有问题，应通过技术部长与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。

认真填写审批处理意见记录表。

➢进一步解决所负责项目的技术问题，协调各工作组之间的矛盾，负责各阶段的汇总。

及时主动向各工作组提出要求，并以文字或图表向各工作组提供所需要的资料。

所提资料做好记录。

➢组织并指导项目设计员及制图人进行图纸设计。

编写有关统一技术规定和图纸目录。

协调解决工作中出现的问题，督促项目设计员、制图人认真自校计算书和图纸。

生产技术部及下属岗位职责一、生产技术部的职责生产技术部是一个企业中非常重要的部门，主要职责包括以下几个方面：1. 生产计划编制生产技术部负责编制生产计划，包括制定生产计划、调整生产计划等。

它需要根据销售部门预测的销售情况，与采购部门、物流部门等部门合作，编制出具体的生产计划。

同时，它还需要做好各项生产计划指标的考核和分析工作，以便对生产计划进行调整。

2. 生产流程管理生产技术部负责管理生产流程，包括设定生产规范、维护生产设备、改进生产流程等。

它需要根据生产实际情况，制定出符合企业实际情况的生产计划，并监管生产过程中的各个环节，确保生产达到高效、稳定的状态。

3. 质量管理生产技术部负责质量管理，包括制定质量检验标准、协调生产和质检部门的工作等。

它需要制定出适合企业的质量管理体系，建立完善的质量管理流程，降低产品质量不合格的风险。

4. 技术研发生产技术部负责技术研发，包括产品研发、新工艺开发等。

它需要不断地推进技术创新，探索新的制造工艺和生产技术，提高企业的生产效率和产品质量。

二、生产技术部下属岗位职责1. 生产经理生产经理是生产技术部的核心岗位之一，主要职责包括管理生产流程，指导生产人员进行生产，按时完成生产任务，维护现有设备和工艺流程，改进生产流程和提高生产效率。

2. 工艺工程师工艺工程师是生产技术部的重要职位，主要职责包括优化生产制程，改善产品加工流程，提高生产效率，减少生产成本和产品不良率等。

3. 质量工程师质量工程师是生产技术部的关键职位，主要负责质量管理，包括质量管理体系的建立、制定质量标准、按照标准进行质量检验和标准化管理等。

4. 设备维护工程师设备维护工程师是生产技术部的重要职务，主要负责设备的日常维护和保养，设备故障的诊断和修复等工作，确保设备的长期稳定运行。

5. 生产计划员生产计划员是负责编制生产指令和生产计划的重要人员，主要职责是按照销售部门的生产计划，和采购部门、物流部门等部门一起协调，制定出符合企业实际情况的生产计划，并监督生产过程中的各个环节，确保生产顺利完成。

生产技术部岗位职责一、编制或修订工艺技术操作规程，工艺技术指导必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。

二、在制订长远发展规划、编制公司技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，安生技术措施项目和安全技术措施经费，制定增产节约措施时，应符合安全技术要求。

三、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报。

参与有关事故的调查处理。

四、按照“三同时”原则，在进行新建、扩建、改建及技术改造项目设计时，贯彻执行国家安全技术规范，保证职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

五、组织有关人员、部门对技改项目、新项目或新工程的设计、施工和投产时的“三同时”审查。

设计审查时，必须组织安全技术、机电、消防等有关部门参加。

六、组织落实和检查各生产单位对生产操作人员的安全技术培训考核。

七、负责组织工艺技术方面的安全检查，深入现场，及时解决工艺技术上存在的问题，查处工艺违章行为。

八、负责安全技术措施项目的设计工作，确保安全生产资金投入，组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术切实加强施工中的安全管理工作，负责有关施工纪律的管理规定。

九、负责设备事故的调查处理工作，参与设备引起人身伤害事故的调查处理。

生产技术部岗位职责（2）生产技术部门的岗位职责通常包括以下方面：1. 负责制定和实施生产技术规范和流程，确保生产过程的高效、标准化和质量控制。

2. 协助制定生产计划，并监控和管理生产进度，确保生产任务按时完成。

3. 对生产设备进行维护和保养，及时发现和解决设备故障，确保设备正常运行。

4. 进行生产技术改进和优化，提高生产效率和降低成本。

5. 负责新产品的试产和批量生产的技术支持，确保产品质量和产能满足需求。

6. 参与生产线布置和工艺流程优化，提高生产线的自动化和智能化水平。

7. 协助解决生产中的技术问题和质量异常，并进行数据分析和报告。

生产、技术部岗位职责生产、技术部岗位职责一、生产、技术部的核心职责作为企业的核心部门之一，生产、技术部主要负责管理和组织企业的生产活动，包括生产计划制定、生产进度控制、生产成本控制、生产质量管理等。

同时，生产、技术部也负责企业的技术研发工作，包括产品设计、工艺研发、新技术引进等方面。

二、生产、技术部的具体职责1. 制订生产计划：根据销售部门提供的销售需求及市场预测数据，制定合理的生产计划，并通过与采购部门、仓储部门、销售部门的沟通协调，保证生产计划的实施。

2. 生产进度控制：监督和控制各生产环节的进度，确保生产活动按计划进行，及时发现并解决生产中的问题，保证生产进度达到预期目标。

3. 生产成本控制：制定制造成本控制方案，严格执行成本控制措施，减少生产中的浪费和内部资源的不当使用，提高生产效率，降低生产成本。

4. 生产质量管理：负责制定和落实产品质量管理制度，确保产品质量符合相关标准和客户的要求；及时处理产品质量问题，提出改进措施，并确保问题得到解决。

5. 产品设计和工艺研发：组织技术力量进行产品设计和工艺研发工作，根据市场需求和技术发展趋势，不断改进产品设计和工艺流程，提高产品的竞争力。

6. 新技术引进：跟踪国内外最新的科技进展，主动引进有关的新技术、新工艺和新设备，提高企业的生产技术水平和竞争能力。

7. 管理生产设备：负责管理生产设备的选型、购置、维修和更新工作，确保设备的正常运行，提高设备的使用寿命和生产效率。

8. 培训和团队建设：组织技术培训和技术交流活动，提高员工的技术水平和工作能力；充分发挥团队的协作和创造力，提升团队的整体素质和工作效能。

9. 安全环保管理：负责制定和执行安全生产和环境保护方面的管理制度和措施，确保生产过程安全，减少对环境的污染；组织开展安全培训和环境教育，提高员工的安全意识和环保意识。

10. 与其他部门的协作和沟通：与采购部门、仓储部门、销售部门等其他部门保持良好的沟通和协作关系，及时解决生产中的问题和协调各部门之间的工作，保障企业整体目标的实现。