试析完全成本法的改进

成本核算方法优化在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想保持竞争力并实现可持续发展，有效的成本控制至关重要。

而成本核算作为成本控制的基础和核心，其方法的选择和优化直接影响着企业的决策、规划和盈利能力。

成本核算的目的是准确地计算产品或服务的成本，为企业的定价、生产决策、成本控制和绩效评估提供可靠的依据。

然而，传统的成本核算方法在面对复杂的生产流程和多样化的产品组合时，往往存在着准确性不足、信息滞后和难以适应变化等问题。

因此，优化成本核算方法成为了企业管理中的一个重要课题。

一、常见成本核算方法及其局限性1、完全成本法完全成本法将企业的全部生产成本，包括直接材料、直接人工和制造费用，都分配到产品中去。

这种方法的优点是计算简单，符合财务报告的要求。

但它的缺点也很明显，由于将固定制造费用也分摊到产品中，可能导致产量高但销售不佳的产品成本被低估，而产量低但销售好的产品成本被高估，从而影响决策的准确性。

2、变动成本法变动成本法只将变动生产成本（直接材料、直接人工和变动制造费用）作为产品成本，而将固定制造费用作为期间费用处理。

这种方法能够更好地反映成本与业务量之间的关系，有利于短期决策。

但它不符合传统的财务报告要求，且在长期决策中可能会忽略固定成本的影响。

3、作业成本法作业成本法以作业为基础，通过对作业成本的确认和计量，将成本分配到产品或服务中。

它能够更准确地分配间接成本，适用于间接成本占比较高、产品多样化的企业。

然而，作业成本法的实施需要大量的数据收集和处理，成本较高，且对企业的管理水平和信息化程度要求较高。

二、成本核算方法优化的必要性1、提高成本信息的准确性随着企业生产经营的日益复杂，传统成本核算方法可能无法准确反映产品或服务的真实成本。

例如，在多品种、小批量生产的情况下，间接成本的分配可能会出现偏差。

优化成本核算方法可以提高成本信息的准确性，为企业决策提供更可靠的依据。

2、适应企业战略和经营模式的变化企业的战略和经营模式在不断变化，如从大规模生产转向定制化生产，从以产品为中心转向以客户为中心。

浅谈工业企业成本核算的改进工业企业在市场经济的大环境下，发展的根本目的是要实现盈利。

企业盈利的一个重要因素，就是成本的控制。

因此，成本的核算在企业内部管理中占有极为重要的地位，它直接决定了企业的盈利水平和竞争力。

本文将从几个方面浅谈工业企业成本核算的改进。

一、传统的成本核算方法及其不足1.直接成本法直接成本法是指在产品的直接生产成本中，以稳定不变的当期成本来计算产品成本的方法。

它是一种比较简单易行，对生产产品的成本有一定把握的计算方法。

但是，直接成本法忽略了间接费用对产品成本的影响，因此计算结果的准确性有待提高。

全成本法是指在生产成本中，把直接成本和间接成本同时加以核算，通过分摊、分配、归集等方法来计算产品成本的方法。

全成本法能够反映真实的成本状况，可提高成本计算的准确性和决策的科学性。

但是，全成本法计算复杂、效率低下，且需要适当的加权平均等手段，否则会出现偏差性较大的计算结果。

以上两种成本核算方法都有其优点和缺点，对企业来说都不是很理想的成本核算方法，因此需要改进。

二、改进成本核算方法1.精细化成本核算精细化成本核算是指对产品成本进行深入的分析和核算，涵盖了直接成本和间接成本，同时将成本分摊到每个环节，准确掌握每个环节的成本，确保成本控制落到实处。

由于它考虑到了所有影响产品成本的因素，能够提高成本核算的准确性和可靠性。

但是，实施难度相对较大，需要企业有足够的人力和物力支持。

2.差异分析法差异分析法是指在成本核算中，通过对计划成本和实际成本的比较，得出两者之间的差异，并对差异进行分析和控制的方法。

差异分析法能够准确把握产品成本的差异性，及时发现问题，对于保证企业成本的控制具有重要意义。

但是，差异分析需要对计划成本和实际成本作出比较，需要准确把握计划成本的合理性，否则可能会出现一定的误差。

3.标准成本法以上三种成本核算方法都能够比较准确地反映企业的成本状况，但是不同的方法适用于不同的企业，并且需要加强企业内部管理，在实际的操作过程中加以灵活应用。

完全成本法与变动成本法优缺点和使用范围知识分享一、完全成本法1.优点：（1）全面核算所有成本：完全成本法包括直接成本和间接成本，可以全面核算所有与产品相关的成本，从而提供了一个较为全面的成本信息基础。

（2）准确计算产品成本：完全成本法将间接成本分摊到产品上，可以更准确地计算产品的成本，为制定产品定价和其他经营决策提供支持。

（3）适用于固定成本占比较高的企业：对于固定成本占比较高的企业，采用完全成本法可以更好地将这些固定成本分摊到产品成本中，从而更精确地反映产品的成本水平。

2.缺点：（1）分配依据主观性较强：完全成本法中间接成本的分配往往依赖于一些分配基础，如直接人工工时、直接人工成本等，这些分配基础的选择和使用较为主观，可能导致成本核算的不准确性和不可比性。

（2）改变规模影响成本计算：完全成本法将固定成本分摊到产品成本中，因此当企业规模发生变化时，固定成本的分摊比例也会发生变化，从而影响产品成本的计算。

（3）对于短期经营决策的局限性：完全成本法更适用于长期决策，对于短期经营决策（如产品报价、产品淘汰等）来说，可能无法提供准确的参考信息。

二、变动成本法1.优点：（1）更适用于短期经营决策：变动成本法将固定成本视为期间费用，在短期经营决策中，不需要进行固定成本分摊，更加简化了成本计算过程。

（2）准确反映变动成本：变动成本法主要关注变动成本，将变动成本直接与产品相关联，更准确地反映了产品的成本涵义。

（3）方便成本控制：变动成本法能够帮助企业较好地分析出产品的变动成本构成，从而有助于企业制定成本控制策略。

2.缺点：（1）忽略固定成本的重要性：变动成本法将固定成本视为期间费用，忽略了固定成本对企业经营决策的重要影响，可能导致经营决策的偏差。

（2）只适用于短期决策：变动成本法更适用于短期经营决策，对于长期决策和长期成本规划来说，可能缺乏必要的成本信息支持。

（3）较为简化的计算方式：变动成本法在计算上相对简化一些，可能无法提供全面的成本信息，不适用于对成本信息精度要求较高的企业。

之袁州冬雪创作变动成本法的优点，一，遵循了市场经济的客观规律.变动成本核算法，客观真实的反映了利润水平，企业盈利高低与产品销量直接相关.这就促使企业管理人员注意加强销售工作，注意市场动态，提高产品质量和市场竞争力，不竭增加市场需求的产品产量，减少积压，从而提高经济效益.二，为企业决议计划提供了需要的依据.采取变动成本法停止成本核算，可以计算出产品单位变动成本和边沿利润.通过盈亏临界点和量本利分析，提供每种产品的盈利才能资料，有利于决议计划者停止预测分析，作出正确的生产运营决议计划.三，有利于企业成本管理.变动成本法便于分清个部分的经济责任.变动成本是企业生产车间和供应部分的可控成本，其高低最能反映生产和供应部分的工作成绩，可通过制定尺度成本和建立弹性预算停止日常节制.而固定成本往往是管理部分的可控成本，可通过制定费用预算法子停止节制.这样按变动成本法计算提供的成本资料，能把由于产质变动引起的成本升降清楚地加以区别，从而利于停止迷信的成天职析和成本节制.四，简化了成本计算工作.变动成本法把企业当期所发生的固定成本从当期营业收入中扣除不计入产品成本，简化了产品成本计算中的费用分配，使财务人员从繁重的核算工作中束缚出来，集中精神学习业务，加强成本管理，参与企业的生产运营决议计划.变动成本法的缺点，一，不符合传统成本概念的要求.传统的成本概念认为，产品成本应包含变动成本和固定成本，而变动成本不知足这一要求，因此变动成本确定的产品成本不符合对外陈述的要求，不克不及作为对外陈述的依据.二，不适应长期决议计划的需要.变动成本法建立在成本形态分析基础之上.以相关范围假定作为存在前提.但成本的形态受到多个因素影响，固定资本和变动成本的水平不成能长期不变，而长期决议计划的时间较长，又要处理增加或减少生产才能和扩展或缩小运营规模的问题，必定突破相关范围.因此，变动成本所提供的资料，不适于长期决议计划的需要.三，会影响有关方面及时获得收益.从长期来看，企业只要期初和期末存货成底细等，产销总量平衡，按变动成本法计算，与按完全成本法计算所确定的利润总额就会一致，只是分布在各期的数额有所分歧.所以，在长期参与企业盈利分配的有关方面所得总额上，也不会有所不同.但企业如果由原来的完全成本计算形式改为变动成本计算形式，一开端，期末存货的价值因为产品成本的减少，一般会比用完全成本计算成本形式时降低相当数额，于是当前利润也会相应减少.只有当这些存货被售出时，这部分减少的利润才干够实现，这也就延迟了有关方面收益的取得.完全成本法的优点，一，刺激企业加速发展生产的积极性.依照完全成本计算法，产量越大，则单位固定成本就越低，从而整个单位产品成本也随之降低，逾额利润也越大.这在客观上会刺激生产的发展.二，有利于企业编制对外报表.由于完全成本法得到公认会计原则的认可和支持，所以企业必须以完全成本计算为基础编制对外报表.完全成本法的缺点，一，只注重提供财务指标，不注重提供非财务指标.完全成本法以“产品”为中心，关注的只是与产品有关的数量化指标，在成本管理方面仅提供产品成本数量上的升降变更，却不克不及诠释成本升高或降低的原因.二，晦气于产品定价.在完全成本法下，将全部生产成本计人产品成本，从而使全部生产成本随着产品的活动在已销产品、库存产成品和在产品之间停止分配，所以期末产成品和在产品存货是按全部生产成本计价的.由于制造费用是按生产工时比例法或生产工人工资比例法分配的，所以造成高产量的产品成本被高估，获利水平被低估；相反，低产量产品的成本被低估，导致其利润被高估.这种错误的估计，晦气于产品价格的正确定位，晦气于对产品获利情况的正确认识，从而晦气于产品布局的调整和产品价格战略的制定.三，晦气于停止本量利分析和短期决议计划.本量利分析是研究成本、业务量、利润之问关系的一种重要方法.停止本量利分析必须把所有成本划分为固定成本和变动成本.而完全成本法是将企业全部成本划分为生产成本(包含直接资料、直接人工和制造费用)和非生产成本(包含管理费用，销售费用和财务费用)两大类，不克不及为本量利分析提供有用的信息和资料.短期决议计划一般不涉及生产才能的变动问题，固定成底细对稳定，从而使之成为一种与决议计划无关的成本.因此，在停止短期决议计划时，往往只需要比较分歧方案的创利额即可，而创利额的资料，是完全成本法下所不克不及直接提供的.四，晦气于加强成本节制和迷信地停止成天职析.由于完全成本法产品成本包含制造费用，因而不克不及正确地区分由产质变动引起的成本升降和由成本节制工作好坏引起的成本升降，从而也就方便于成本责任的归属和业绩的评价：因此，也就无法有效地节制成本.五，产品成本计算工作繁杂.完全成本法需要把复杂的制造成本在多个产品之间停止归集和分配，使成本计算工作繁杂一传统成本法对制造费用的分配，一般是采取机器工时或人工小时停止分配，但产品成本是多种多样的，是由复杂多变的因素引起的，而并不是全由数量因素所决议全部部用与数量相关的成本动因对这些成本费用停止分配，势必得到歪曲的信息.此外，在制造成本归集和分配过程中，人为因素多，主观随意性强.使得产品成本不克不及准确地反映客观实际，这种有误的信息往往导致决议计划者的错误决议计划.。

试论完全成本法的局限性及改革设想作者：池雅楠来源：《现代经济信息》 2018年第11期引言完全成本法又称全部成本法，这种方法是指，在计算企业存货成本及产品成本的过程中，将发生于生产过程的制造费用、直接人工成本、材料成本等全部纳入存货成本及产品成本中的一种方法。

随着完全成本法在企业产品成本核算中的不断应用，其逐渐暴露出一些弊端，这些不足干扰了企业的成本控制效果。

因此，分析完全成本法的改革具有一定的现实意义。

一、完全成本法的局限性传统完全成本法的局限性主要体现在以下几方面：( 一) 产品定价方面完全成本法要求将企业的所有生产成本完全纳入产品成本范畴中，随着产品的流动，生产成本将于库存产品、已销产品以及在产品之间分配。

此时，在产品及期末产品存货均属于企业的生产成本。

根据完全成本法对制造费用计算方法的规定( 采用工人工资比例或生产工时比例法计算)，企业产品的产量与完全成本法的成本估计结果偏差呈正相关关系，即如产品的产量较低，则其成本被低估，相应的，产品利润则被高估；而当产品的产量较高时，则产品的成本将被高估，同理，其经济效益将被低估。

因此，完全成本法难以确定企业产品的真实成本，这种状况为企业的产品定价工作带来了一定困难。

( 二) 成本管理方面从本质角度来讲，完全成本法是一种以产品为中心的成本管理方法。

在成本管理实践中，这种方法仅为企业管理者提供产品成本的变化参数，但无法提供与成本变化有关的解释。

因此，从成本管理效果层面来看，完全成本法的应用仅能够为管理者提供成本结果，但无法分析成本发生及产生变化的原因[1]。

这种局限性问题的存在使得成本管理法的应用严重受限。

( 三) 成本计算方面基于完全成本法的成本计算流程为：于多类产品间对复杂的产品制造成本进行分配划分，这种计算方法的应用使得产品成本的计算工作变得更加复杂。

以制造费用分配为例，完全成本法多采用人工小时制分配法或机器工时制分配法开展费用分配。

但事实上，除了上述2 种方法设计的费用外，产品的制造费用还与其他非数量因素有关。

完全成本法及变动成本法对比研究报告一、完全成本法完全成本法是一种以企业全部生产成本为基础的计算方法。

它包括了所有与产品或服务直接相关的成本，即直接材料成本、直接人工成本和间接费用成本。

这些成本是企业在生产过程中无法避免的成本，与产品的生产数量成比例。

然而，完全成本法也存在一些缺点。

首先，该方法的计算较为复杂，需要收集大量数据，对于一些小企业来说，可能会增加运营的负担。

其次，完全成本法忽略了随着生产规模的扩大而出现的规模经济因素。

这意味着当生产规模扩大时，固定成本的平均分摊会更低，从而影响到成本计算的准确度。

二、变动成本法变动成本法是一种以变动成本为基础的计算方法。

这种方法只考虑与产品或服务直接相关的成本，即直接材料成本和直接人工成本。

变动成本与生产数量成正比，而与固定成本无关。

因此，使用该方法计算的成本主要是企业在生产额外产品或提供额外服务时产生的成本。

变动成本法的优点在于它能够帮助企业更精确地计算边际成本，从而支持企业在决策时有理有据。

该方法简化了成本计算的过程，减少了管理成本，适用于一些需要快速决策的情况。

然而，变动成本法也存在一定的局限性。

首先，这种方法忽略了与产品生产间接相关的固定成本，对于一些间接费用较高的企业来说，可能会导致成本计算的不准确性。

其次，变动成本法不能提供全面的成本信息，对于企业进行长期规划和决策时有一定的局限性。

三、比较研究如果企业需要全面了解产品的成本构成，制定合理的定价策略和成本控制政策，那么完全成本法是一个较好的选择。

这种方法能够提供全面的成本信息，有助于企业全面了解各个环节的成本构成，并进行合理分析和决策。

如果企业需要进行快速决策，并了解额外产品或服务的成本，那么变动成本法是一个更适合的选择。

这种方法计算较为简单，能够帮助企业更精确地计算边际成本，从而在决策时具备更有竞争力的优势。

综上所述，完全成本法和变动成本法在不同的情况下都有其适用性。

企业需要根据实际情况选择合适的成本计算方法，并结合其他管理工具进行综合分析和决策。

房地产估价中成本法的改进研究房地产估价中成本法的改进研究在房地产估价中，成本法是一种常用的评估方法。

但是，传统的成本法在某些方面存在一些缺陷。

本文将探讨如何改进成本法，以便更准确地评估房地产的价值。

1.重新评估土地价值在成本法中，土地价值通常是根据其原始购买价格或市场价值来确定的。

但是，随着时间的推移，土地价值可能会发生变化。

因此，应该考虑重新评估土地价值，以便更准确地反映其当前的市场价值。

2.考虑房地产的折旧和损耗在成本法中，房地产的折旧和损耗通常不被考虑。

但是，这些因素可能会对房地产的价值产生影响。

因此，应该考虑房地产的折旧和损耗，以便更准确地评估其当前的价值。

3.考虑市场变化和趋势市场变化和趋势可能会对房地产的价值产生影响。

例如，如果市场需求增加，那么房地产的价值也可能会增加。

因此，应该考虑市场变化和趋势，以便更准确地评估房地产的价值。

4.考虑建筑成本和材料价格变动建筑成本和材料价格变动可能会对房地产的价值产生影响。

如果建筑成本或材料价格上涨，那么房地产的价值也可能会增加。

因此，应该考虑建筑成本和材料价格变动，以便更准确地评估房地产的价值。

5.考虑利率和汇率影响利率和汇率可能会对房地产的价值产生影响。

例如，如果利率下降，那么房地产的价值也可能会增加。

因此，应该考虑利率和汇率的影响，以便更准确地评估房地产的价值。

6.考虑税收和政策影响税收和政策可能会对房地产的价值产生影响。

例如，如果政府推出新的税收政策或优惠政策，那么房地产的价值也可能会受到影响。

因此，应该考虑税收和政策的影响，以便更准确地评估房地产的价值。

7.考虑环境因素和地段差异环境因素和地段差异可能会对房地产的价值产生影响。

例如，如果一个地区的环境得到改善或地段变得更加优越，那么该地区的房地产价值也可能会增加。

因此，应该考虑环境因素和地段差异，以便更准确地评估房地产的价值。

8.考虑风险评估和预期收益风险评估和预期收益是评估房地产价值的两个重要因素。

谈现行成本核算方法中存在的问题及改进方法谈现行成本核算方法中存在的问题及改进方法摘要随着企业内外环境的深刻变化,我国现行成本会计核算方法受技术性因素等的影响而面临新的挑战，我国现行的成本核算方法,经过十多年来的不断革新,为国民经济核算和宏观决策提供了大量的信息,起到了积极作用。

但在有计划的商品经济体制的新形势下,仍很难适应经济发展和改革的需要,且日益暴露出种种弊端。

因此,针对成本核算方法中存在的问题，改进现行成本核算方法是当务之急。

关键词成本核算问题改进方法随着我国经济的发展,现行成本核算方法也面临着重大的挑战。

同时全球经济的融合使得全球各国间的文化交流更加频繁,包括成本核算方法的选择与应用也会相互影响。

一、现行成本核算方法中存在的问题我国目前采用了国际通用的制造成本法，这与现行的经济环境相适应。

知识经济的到来改变了现行成本核算的环境。

现行的成本核算方法已越发显示出它的不适应性,主要表现在以下几个方面:第一，成本核算的内容进一步拓宽，既然知识资源已成为生产要素的主要因素，因而知识资源的消耗理所当然的成为产品成本的构成部分，而现行产品会计和成本会计都将无形资产的价值摊入管理费用，没有计入产品成本，这显然已不符合知识经济下成本的内涵，因此，如何完整的核算企业的无形资产，并将其价值计入产品成本将是成本会计会计的紧迫课题。

同时，在知识经济社会中，创造发明知识，掌握和使用知识的人力资源价值也应是成本核算涉及的对象。

第二，制造费用的分配方法亟待改进。

制造费用的内容和金额已发生了巨大的变化，最初制造费用只占人工成本的60%,且占全部产品成本的比重也只有10%左右，将制造费用按照各产品的生产工时或生产工人工资的比例在各产品之间进行分配既有一定的科学依据，又不影响成本计算的准确性，然而现在制造费用的内容越来越多，金额越来越大,已相当于人工成本的300%左右，甚至600%，且占全部成本的比重已大大提高，如果仍然按照各产品生产工时或生产工人工资比例进行分配，产品成本资料的失真，将影响根据成本所进行的各项决策。

试析成本会计课程教学方法的改进前言成本会计作为管理会计的一个分支，在企业管理中具有重要的地位和作用。

随着我国经济的不断发展和社会的不断进步，越来越多的企业开始注重成本管理，成本会计的教学也日益受到重视。

然而，目前成本会计教学存在一些问题，如课程内容过于单一、教学方法单一等，为此，本文就成本会计课程教学方法的改进进行探讨。

常见成本会计教学方法的缺陷课程内容过于单一在传统的成本会计教学中，通常只讲解成本会计的基本概念、理论和方法等内容，而忽视了成本会计在企业管理中的应用。

这导致学生们无法真正理解成本会计的实际应用，也无法真正掌握成本会计的核心思想和方法。

教学方法单一传统的成本会计教学方法往往采用讲授式教学，教师通过讲解成本会计的相关概念和理论来传授知识，而学生则被动接受。

这种教学方法不仅会让学生觉得枯燥乏味，而且还会让学生的学习兴趣和积极性降低。

成本会计课程教学方法的改进课程内容设计多元化为了让学生真正理解成本会计，不仅要讲解成本会计的基本概念、理论和方法，更要注重成本会计在企业管理中的应用。

这可以采用案例教学法，让学生通过分析企业实际情况，理解成本会计在企业管理中的应用。

此外，还可以设置小组讨论环节，让学生通过小组合作，共同探讨成本会计在企业管理中的应用，增强学生的学习兴趣和参与度。

采用多种教学方法为了让成本会计课程教学更加生动有趣，可以采用多种教学方法，如互动式教学、游戏式教学等。

互动式教学可以通过提问、答题环节，让学生积极参与课堂，达到互动授课。

而游戏式教学可以通过模拟经济环境的场景，让学生在游戏中学习实践成本会计。

加强实践环节为了让学生更好地掌握成本会计的理论和实践，加强实践环节是必不可少的。

可以采用实践课程、实习等方式，让学生在实际工作中应用成本会计知识，提高学生的实践能力和动手能力。

结语成本会计作为管理会计的重要分支，其在企业管理中的应用越来越广泛。

因此，成本会计的教学也应该更加注重应用，更加注重学生的动手实践能力。

浅析企业有效成本管理的改进措施企业有效成本管理是一种有效控制和管理企业成本的方法，旨在提高企业的盈利能力和竞争力。

在当今激烈的市场竞争环境下，企业要想取得长期的可持续发展，必须不断改进和优化成本管理措施。

下面将从几个方面详细探讨企业有效成本管理的改进措施。

首先，企业应建立全面的成本管理体系。

成本管理体系是指在企业内部建立起一套科学、合理、完善的成本管理机制体系，以确保成本管理的全面性、系统性和高效性。

这个体系应该包括成本核算、成本分析、成本控制、成本评估等环节，通过对各个环节的有效管理，实现成本的有效控制和管理。

其次，企业要加强成本核算工作。

成本核算是指通过对企业生产经营过程中发生的各项费用进行准确计量和分摊，以便了解和掌握企业产品或服务的真实成本。

企业可以采用不同的成本核算方法，如作业成本法、标准成本法、直接成本法等，以便更好地掌握成本信息，为成本管理决策提供准确可靠的依据。

第三，企业应优化采购管理。

采购成本在企业成本构成中占据重要地位，因此，优化采购管理对于降低成本、提高效益至关重要。

企业可以通过与供应商建立长期稳定的合作关系，进行合理采购计划、合理价格谈判和采购风险管理等措施来降低采购成本。

此外，企业还可以引入供应链管理理念，在供应链中协调和优化各个环节，进一步降低采购成本。

第四，企业要提高生产效率。

生产效率的提高可以降低单位产品的生产成本，从而提高企业的盈利能力。

企业可以通过优化生产工艺、提高设备利用率、减少生产废品和浪费、实施精益生产等手段来提高生产效率。

此外，还可以通过培训员工、提高员工技能和积极参与持续改进等方式来激发员工的工作积极性和创造力，进一步提高生产效率。

第五，企业要加强成本控制。

成本控制是通过对成本的监控和管理，确保企业成本在既定的控制范围内，并防止出现超标的情况。

企业可以通过制定成本控制指标、建立成本控制制度、加强成本监控和成本预警等措施来加强成本控制。

同时，通过建立责任成本制度，明确各个岗位的成本责任，进一步推动成本的控制和管理。

71640 成本管理论文试析企业成本管理中存在问题与改进方法随着企业间的竞争不断加剧，对于企业的发展具有十分重要的影响。

因此，企业必须需要加强成本管理工作，通过成本管理能够促进企业形成自身的成本优势，从而促进企业的健康持续发展。

成本管理是企业在生产经营的过程中对各项成本进行核算、分析、决策和控制等一系列科学管理行为的总称。

通过成本管理能够有效地降低企业中的经营成本提高企业的经济效益，对企业成本管理中存在的问题进行分析，并制定出改进措施，从而形成企业自身的成本优势，促进企业核心竞争力的获取，促进企业发展。

一、企业成本管理中存在的问题（一）成本管理不够重视在企业的发展中，企业相关领导往往只注重企业的运营情况和经济效益情况，对于成本管理不够重视，也就使得企业内部对于成本管理工作不够重视，使得成本管理在企业进展不够深入，不能有效地对企业成本进行控制。

同时由于相关领导的不够重视，使得企业相关工作人员对成本控制的认识不够，使得企业中出现成本浪费的情况较为严重，不利于企业的健康发展。

（二）成本管理观念落后现阶段，企业在成本管理上存在着成本管理范围狭窄，深度不够的情况，甚至有一些企业只注重生产中的成本管理，而忽视了企业领域的成本管理工作。

而这些落后的成本管理观念使得企业的实际成本管理和经济发展存在严重脱节的情况，企业在实际的生产经营过程没有针对销售环节涉及的成本进行考虑。

随着企业间的竞争不断加剧，这种落后管理观念与经济市场发展严重不符，必然会抑制企业的持续健康发展。

（三）企业成本管理与市场的契合度不足企业在进行成本管理时，必须要和企业的生产和经营等多个方面相结合，才能尽可能地降低生产经营中的成本投入，从而提高企业的经济效益。

但是企业在实际的生产中，产品的生产和市场的需求不相符合，就不能获得足够的经济效益，企业的成本管理与市场的契合度不够，就使得成本管理起到的作用不够明显。

（四）成本管理方法不能与时代相适应成本管理对于企业发展具有很大的影响，需要具有先进的成本管理方法，才能促进企业的经济发展。

完全成本法与变动成本法优缺点和适用范围一、完全成本法优点：（1）完全成本法下的产品成本符合传统的成本概念，而变动成本法下的产品成本不符合传统的成本概念。

即成本作为一种资源耗费，是企业为获得一定经济效益所付出的代价，最终从企业收入中得到补偿。

在收入一定的情况下，需要补偿的成本越低，企业的经济效益越高。

（2）完全成本法使人们更重视生产，有刺激生产的作用。

（3）更符合配比原则中的“因果配比”。

因为生产产品的成本，无论是直接人工、直接材料还是制造费用，全部都要归集到产品中，并在产品实现销售时从收入中一次扣除。

缺点：（1）存在计算的利润受到存货变动的影响，即当期增加销售以前生产的亏损产品时，不仅不会提高利润，反而会使利润下降。

违背企业实现利润的原则。

（2）固定性制造费用的分配存在主观臆断性，过于依赖会计人员职业判断，且工作量较多。

（3）随着自动化技术的发展，对制造费用的核算提出了更高的要求,以便提高产品成本计算的正确性和提高成本控制的有效性。

适用范围：编制对外的会计报表变动成本法优点：（1）成本变动法强调了成本信息的有用性，有利于企业的短期决策。

产品的生产是企业实现利润的必要条件之一，但不是充分条件，只有产品销售出去，其价值才为社会所承认，企业也才能取得收入和利润。

而产品的销售，不仅是企业实现收入和利润的必要条件，也是充分条件，多销售才会多得利润。

但完全成本法下计算的利润受到存货变动的影响，而这种影响是有悖于上述逻辑的：完全成本法下由于产量波动而导致的利润波动，即当期增加销售以前生产的亏损产品时，不仅不会提高利润，反而会使利润下降。

也就是说，完全成本法下提供的成本信息不仅无助于进行正确的决策，有时还可能是有害的，而在变动成本法下则可以避免上述问题的发生。

（2）变动成本法更符合配比原则中的“期间配比”。

变动成本法的基本原理就是将当期所确认的费用，按照成本形态分为两大部分：一部分是与产品生产数量直接相关的成本（即变动成本），包括直接材料、直接人工和变动性制造费用，这部分成本中应有已销售产品负担的部分（即当期销售成本）需要与销售收入向配比；未销售产品负担的部分（即期末存货成本）则需要与未来收入向配比。

试析企业成本管理中存在问题与改进方法引言成本管理是企业经营管理中非常重要的一环，它直接关系到企业的盈利能力和生存发展。

正确分析企业成本管理中的存在问题，并提出相应的改进方法，对于提高企业的竞争力和进一步发展具有重要意义。

本文将从以下几个方面分析企业成本管理中存在的问题，并提出相应的改进方法。

问题一：不合理的成本核算方式一些企业在成本核算中存在较大问题，一方面导致成本的准确性缺失，另一方面影响了预测和预算的准确性。

常见的问题包括：1.固定成本与变动成本的混淆。

在成本核算中，固定成本和变动成本应该分别计算和核算，但有些企业在实践中存在混淆的情况，导致企业无法准确判断经营活动对成本的影响。

2.成本分摊方法的不合理。

一些企业在进行间接成本分摊时，采取的成本分摊方法不合理，导致分摊出的成本无法反映实际情况，从而影响到其他管理决策。

针对这些问题，企业需要加强成本核算的规范性和准确性。

建立合理的固定成本和变动成本核算模型，并对成本分摊方法进行全面评估，选择最适合企业实际情况的方法。

问题二：信息技术应用不足信息技术对于成本管理具有重要的辅助作用，但是一些企业在成本管理中未充分利用信息技术，导致存在以下问题：1.手工记录造成的错误。

有些企业在成本记录中仍然采用手工操作，容易出现人为错误，导致成本信息的准确性受到影响。

2.数据分析能力不足。

一些企业虽然使用了一些成本管理软件，但对数据的分析和利用能力不足，无法充分挖掘成本管理中的潜在问题和机会。

为解决这些问题，企业应加强对信息技术的应用。

建议引入先进的信息技术系统，实现自动化数据采集和处理，提高成本管理的效率和准确性。

同时，加强员工的信息技术培训，提高数据分析和利用能力。

问题三：成本控制手段不够灵活成本管理不仅需要准确核算成本，更需要及时控制成本。

然而，一些企业在成本控制方面存在以下问题：1.成本控制手段单一。

有些企业只采取降低成本的手段，忽视了提高效益和增加收入的措施，导致成本控制效果不理想。