2
目標管理
10%
設置目標合理、有效，計劃性、時間 性強。
總是設置具有現實性的目標，但 有時目標設置過難；
多數情況下，目標設置合理現 實，但會出現目標設置標準忽略
現實要求的情況；
目標設置模糊、不現實，實現 標準不明，沒有明確的時間要
求；
主評 得分
3
管理控制
20%
善於控制、協調、干預，使群體行為 趨同於目標的實現。
認証通過率
100%
20%
3 日常稽核按時完成率
100%
20%
4 文控中心運作正常率
100%
10%
X≥95% X≥95% X≥95%
85%≤X<95% 85%≤X<95% 85%≤X<95%
75%≤X<85% 75%≤X<85% 75%≤X<85%
X<74% X<74% X<74%
5
管理績效 20％
序 號
善於激勵，能對下屬及同事的行 為產生影響，以管理者的身份體
現其影響力；
保持必要的指示、控制，獲得他 人的協作，對他人表現出信任；
面臨困難易放棄原則，管理思 想和工作風格不易為他人接 受；
4
管理決策
20%
善於綜合利用決策資訊，經常作出超 出一般的決策，且大多數情況是正確
的選擇。
決策恰當，一般不會引起爭議；
管理績效
權 重
100~95
94~85
衡量標準
84~75
74 分以下
自評 得分
1
計畫與組織管 理
20%
具有系統、準確、迅速解決問題的工 作行為特徵，並進行有效的工作分 解，以較佳的方式達成工作目標。
