商场上半年工作总结
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商场工作总结心得体会(通用8篇)商场工作总结心得体会篇1招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。
招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。
对于商场的情况要做详细的了解。
在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题,要灵活变通,把客户的利益放在第一位。
招商是以合作双赢为目的的。
如果其中一方没有利益,他不会决定要投资,只有双方都有利益,才可能谈成。
招商谈判过程中,要有充分的自信,说话要有底气。
如果客户提出质疑,要耐心详细的讲解客户的疑问,给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额,和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。
尽量不要和客户正面争论一个问题,可以用变通的说法争取客户的认同。
有的客户会不间断的来商场实地查看,要用耐心和客户沟通,并加以引导要让客户清楚的知道,他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。
在谈判过程中,观察对方反应充分了解对方的心理需求。
不要一次性的给他太多的选择余地,针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。
要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。
更加让他确定自己选择的正确性。
商场开业筹备的一项重要工作是招商,但绝不仅仅是招商。
招商只是开业筹备工作的一项重要内容。
在商场开业筹备过程中,与招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。
我们可以设想一下,如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位,我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局,我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?我们再想:如果没有一套现代的商业管理体系、制度体系、流程设计,我们又怎能保障招商、营销、管理、运营和服务的成功呢?还有,即使招商完成了,但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典方案、促销方案要不要制定和实施?……等等,诸如此类问题,绝不仅仅是招商的问题!所以,我们说,商场的开业筹备工作,是一项系统工程,必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。
2024年商场上半年工作总结及下半年工作计划商场上半年工作总结:在2024年上半年,我在商场工作的表现较为出色,取得了以下几个方面的成绩:1. 销售业绩提升:通过制定有效的销售策略和创新的销售方式,我成功促成了大量销售订单,并且实现了销售额的大幅度增长。
我与团队成员一起制定具体的销售目标,并定期进行销售业绩的跟踪和分析,及时调整销售策略,确保公司销售业绩的稳步增长。
2. 客户满意度提高:我注重与客户的沟通和交流,积极倾听客户的需求,并提供个性化的产品和服务。
通过及时解决客户的问题和投诉,提供优质的售后服务,我成功提升了客户的满意度,并与客户建立了长期的合作关系。
3. 团队管理能力增强:作为团队的领导者,我注重团队的凝聚力和协作能力的培养。
我通过组织团队建设活动、定期开展团队培训和工作交流,促进团队成员之间的合作和共同成长。
团队的工作效率和质量都得到了显著提升。
4. 新产品开发和推广:我积极参与公司新产品的研发和推广工作。
通过市场调研和竞争分析,我准确把握市场的需求和趋势,推动了公司新产品的开发和上市。
同时,我负责制定产品推广计划,并与销售团队紧密合作,确保新产品的顺利推广和销售。
下半年工作计划:为了进一步提升自己和团队的工作能力,实现更好的工作成绩和公司业绩的增长,我制定了以下下半年的工作计划:1. 销售目标的制定和达成:我将与团队成员一起制定具体、可行和挑战性的销售目标,并制定详细的行动计划。
同时,我将建立绩效考核和激励机制,激励团队成员积极主动地完成销售目标。
2. 客户关系管理:我将进一步加强与客户的联系和沟通,及时了解客户的需求和反馈,并提供更加个性化和优质的产品和服务。
我将组织团队成员开展客户满意度调查,并针对客户的反馈制定相应的改进措施。
3. 团队建设与培训:我将继续加强团队的凝聚力和协作能力的培养,鼓励团队成员间的相互学习和经验分享。
我计划组织定期的团队培训,提升团队成员的专业能力和工作效率。
商场上半年工作总结及下半年工作计划上半年工作总结:在过去的半年里,我在商场工作岗位上承担了多项责任和任务。
我与我的团队紧密合作,努力为商场的顾客提供最好的服务和最佳的购物体验。
以下是我对上半年工作的总结:1. 提高销售额:通过加强协调和沟通,我成功地将销售额提高了10%。
我和我的团队共同制定了销售目标,并推动销售队伍与顾客建立良好的联系,以促进销售额的增长。
2. 优化库存管理:我有效地优化了商场的库存管理系统,减少了库存过剩和失去销售机会的情况。
我与采购部门合作,根据顾客需求和市场趋势,制定有效的进货计划,确保商场的商品供应充足。
3. 提升员工培训和团队建设:我定期组织员工培训和团队建设活动,提升员工的专业水平和团队合作能力。
我鼓励员工分享经验和知识,促进团队成员之间的交流和合作。
4. 加强顾客关系管理:我坚信顾客是商场的生命线,因此我重视客户关系管理。
我鼓励员工建立长期的客户关系,提供个性化的服务,并通过顾客反馈来不断改进我们的服务质量。
下半年工作计划:在下半年,我将继续努力,为商场的发展做出更大的贡献。
以下是我的下半年工作计划:1. 推动数字化转型:商场行业正面临着数字化转型的挑战和机遇。
在下半年,我将加强数字化技术的应用,提高商场的在线销售能力,并提供更多的在线购物服务,以满足顾客的需求并扩大销售渠道。
2. 拓展新市场:我将与市场部门合作,开拓新的销售渠道和市场。
通过市场调研和竞争分析,我将制定营销策略和推广计划,将商场的品牌影响力扩大到更多的潜在顾客中。
3. 提升员工激励和福利:作为领导者,我将关注员工的福利和激励,建立激励机制,激发员工的积极性和工作热情。
我将提供更多的培训机会和晋升途径,帮助员工实现个人和职业发展。
4. 加强社会责任:商场作为社会的一部分,我将加强商场的社会责任。
我将推动商场参与公益活动和社区服务,关注环境保护和可持续发展,积极回馈社会。
总结:上半年的工作总结和下半年的工作计划都是我对自身工作的评估和规划。
商场客服2024年上半年工作总结在公司领导的关怀和各部门的支持下,商场客户服务部在上半年圆满完成了各项工作任务,取得了显著成效。
在过去的六个月中,我们主要开展了以下工作:一、细化管理理赔工作在商场业务中占据着极其重要的位置,它不仅关乎公司自身的经济效益和发展,而且对商场职能的发挥及社会效益的实现具有重要意义,对于维护社会稳定和人民生活安宁发挥着积极作用。
因此,我们在理赔管理中,严格按照岗位职责和分工,忠实履行职责,积极学习相关理论和规定。
随着公司精细化管理水平的提升,我们制定了部门的一系列规章制度,实现了岗位职责到人、奖励惩罚到人的管理机制。
在理赔数据管理方面,我们严格执行各项规定,确保数据的真实性、一致性、正确性、及时性和规范性,满足了上级公司的要求。
二、标准化作业在理赔工作中,我们坚持实事求是、迅速、及时、准确、合理的原则,着力提升理赔和防灾防损的质量,追求高标准、严要求。
我们从提高现场查勘率着手,确保无论事故大小、无论日夜,都能及时赶到现场,获取第一手资料,并严格按照快速赔付流程,为客户提供便利。
我们坚持双人查勘、双人定损、限时赔付,不断提高服务品质;实行小时值班制度,积极参与三个中心的建设,进一步提升服务水平;加大考核力度,积极开展防灾防损工作,及时制定重大客户防灾防损预案,以及夏季防汛和冬季防火防爆安全检查措施,增强风险防范能力,取得了良好的社会效果。
我们强化理赔管理,提升理赔效率,加强队伍建设,提升服务水平,优化服务形象,有效降低赔付,圆满完成了各项理赔指标。
三、规范化服务商场之间的竞争不仅体现在价格和品牌上,更体现在服务上。
作为客户服务部,我们深知服务质量的优劣直接关系到公司的发展与生存。
因此,我们将理赔服务工作置于核心位置,组织学习,深刻理解客户服务的重要性,扎实开展客户服务工作,完善服务制度,规范服务行为,注重细节。
例如,无论客户何时上门办理业务,我们都能提供周到的服务;能一次办好的业务,不让客户再次跑腿。
2024年上半年商场营业员个人工作总结模版尊敬的领导:您好!我是贵商场____年上半年的一名营业员,非常荣幸能够向您汇报我的工作情况和成果。
在过去的半年里,我始终秉持着认真负责、积极进取的工作态度,努力为商场的发展做出了自己的贡献。
以下是我的个人工作总结,请审阅。
一、工作内容作为一名营业员,我的主要工作内容包括接待顾客、销售产品、提供优质服务等。
具体来说,我主要做了以下几方面的工作:1.积极主动地接待顾客,了解并满足他们的需求。
我努力培养自己良好的沟通能力和服务意识,通过耐心的倾听和深入的咨询,有效地推动了销售工作。
我还注意观察顾客的购买需求和偏好,根据实际情况进行产品推荐,提高了销售额。
2.熟悉和掌握产品知识。
我不断学习和了解商场销售的产品知识和特点,通过参与产品培训和自主学习,提高了自己的专业素养。
这使我能够更好地向顾客介绍产品特点、性能和使用方法,提高了销售的成功率。
3.提供优质的售后服务。
我在销售过程中注重顾客的满意度,及时解答顾客的问题,积极处理售后问题。
无论是产品质量问题还是使用困难,我始终以顾客的需求为导向,积极与客户沟通,并及时解决问题。
这不仅提升了顾客的购买体验,也增强了商场的口碑效应。
4.参与商场促销活动。
我积极参与商场组织的促销活动,包括折扣销售、特价促销等。
我通过与顾客交流,了解他们的购买需求,并根据实际情况提供相应的优惠方案,成功促成了一定数量的销售。
二、工作成果在____年上半年的工作中,我取得了一些令人满意的成绩:1.销售额增长。
凭借良好的销售技巧和服务态度,我顺利完成了个人销售目标,并且超额完成了商场给予的销售任务。
与去年同期相比,我的销售额增长了10%,为商场的销售增加了一定的贡献。
2.客户满意度提高。
通过积极沟通和耐心解答顾客的问题,我不断提高了客户满意度。
得益于客户的口碑和回头率的提高,我成功留住了一部分老顾客,并吸引了新客户的到访。
3.积极参与促销活动。
我积极参与商场组织的促销活动,并取得了一定的销售额和顾客数量的增长。
商场工作总结范文(精选6篇)1、商场工作总结经历了一个繁忙的季节,我收获了不少。
从一开始的兴奋到后来的紧张,再到最后的疲惫,这次工作经历是很珍贵的。
首先,我了解了客户需求,学会与人沟通并迅速回答客户提出的问题。
对于那些愁眉苦脸的客户,我学会了如何关切他们的情绪,应对他们的需求,以及让他们离开时感到无比满意的技巧。
其次,我发现我在协调团队工作方面做得很好。
我们每位员工互相帮助,确保所有任务都得到了良好的完成。
我发现,我的审阅文章表现良好,成功保持了组内的准确性和一致性。
最后,我很清楚地意识到这次经历对我的职业生涯和学习都会产生积极的影响。
我的关注点扩大了,我能更好地与人沟通以及协调工作。
这次经历不仅使我更好地了解了文化背景和人际交往技能,同时也让我发现了未来所面临的机会。
我很感谢那些帮助过我的伙伴和上级,让我更好地了解竞争激烈的现代社会。
我将永远受用于这次经历。
2、商场工作总结我在本次工作中学会了如何更好地与人沟通以及结交新的朋友。
这次工作也让我提高了我的工作效率,学会了如何在高压的情况下保持冷静。
同时,我发现自己处事更加圆滑。
我特别感激我的上级,她对我的专业指导和支持给了我更大的动力。
她给了我很多方面的建议,例如如何更好地完成各种任务,如何优化销售策略等等。
我经常和她沟通,包括工作中遇到的问题,以及实现目标的依据。
如果我必须单独为这次工作的亮点拔出一个,那一定是与我的新朋友建立了良好的联系。
我们分享了关于工作和生活的各种经验,经常互相帮助。
这让我很感动,并会在今后的职业生涯继续保持联系。
总之,这次工作经历取得了很大的成功。
我感激这样一个宝贵的机会,让我了解了工作场所的集体氛围以及如何与人合作。
我会在今后的人生道路上更加努力,学习新技能,适应崭新的环境,并在未来做出更大的贡献。
3、商场工作总结这次工作经验给了我很多启示。
从自己的角度看,我变得更加自信。
在每天接触和服务客户的过程中,我更加深入地了解了他们的需求。
2024年商场服务台上半年工作总结以及工作计划【商场服务台工作总结】尊敬的领导:您好!随着____年上半年即将结束,我在商场服务台的工作已经进入到了总结和反思的阶段。
回顾这半年的工作,我深感工作对于一个人的成长和进步意义重大,同时也意识到自身存在一些不足之处。
在此,我将就我的工作情况进行总结,以期能够更好地改善自己,提高工作效率,并为下半年的工作制定更明确的计划。
以下是我对____年上半年工作的总结:一、工作内容:1.信息咨询与引导作为商场服务台的一员,我始终坚持服务至上的原则,积极主动地向顾客提供相关产品、品牌、商家等的咨询信息,并准确无误地引导顾客以提供满意的服务。
同时,我也努力学习和了解市场上的新兴产品和热门品牌,以便更好地满足顾客的需求。
2.问题处理与纠纷调解在日常工作中,难免会遇到一些顾客的投诉或者纠纷事件。
我一直保持良好的沟通和协调能力,根据事实情况冷静客观地处理问题,尽可能维护商场的声誉和顾客的权益。
并且,我还积极主动地向领导汇报并提供解决问题的方案,以期最大程度地降低损失。
3.礼仪与形象管理作为商场服务台的一员,良好的形象和专业的礼仪是必备的素质。
我认真遵守服装规范,保持仪容整洁大方。
同时,我还积极参加相关形象和礼仪培训,提升自身的专业素养,以更好地展示商场的形象和文化。
二、工作亮点:1.积极主动我时刻保持积极主动的工作态度和热情,主动向顾客提供帮助,并积极寻找合适的解决方案。
在咨询和引导顾客时,我善于利用商场内部的资源和信息,帮助顾客更好地解决问题,提高顾客的满意度。
2.快速应变工作中常常会遇到一些突发性事件或者工作压力较大的情况,我能够迅速调整心态,果断行动,灵活应对。
在繁忙的工作环境下,我能够保持高效率的工作状态,高质量地完成工作任务。
3.团队合作我始终保持与同事良好的沟通和合作,共同完成工作任务。
在遇到问题时,我积极主动地提供帮助和支持,并推动团队的共同进步。
我相信团队力量的重要性,并将其贯彻到日常工作中。
2023商场半年工作总结范文三篇2023商场半年工作总结篇1时间一晃而过,弹指之间,XX年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和引导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了确定的成果,但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年,现将工作总结如下:一、工作中取得的收获1、在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步谙习商场物业管理基本学问,努力为商场开业做前期工作。
2、搭配办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况进行考核与监督。
3、在上级领导的引导下,负责跟进商场开业后每个活动工作,令活动顺当完成。
4、与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。
5、依据上级领导予以策划工作,努力完成上级领导的计划内容。
二、工作中存在的不足当然我还有很多不足,处理问题的阅历方面有待提高,团队协作本领也需要进一步加强,需要不绝连续学习以提高本身各项本领。
综合看来我觉得本身还有以下的缺点和不足:1、缺乏基本的办公室工作学问,在开展实在工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。
2、对各部门的工作情况缺乏全面实在的了解,从而影响到相关工作的进行。
3、对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果。
4、工作细心度不够,常常在小问题上显现错漏。
5、做事效率不够快,对领导的意图领悟不够到位等。
三、坚持管理、服务与效能相统一原则营运部不绝健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。
为了能适时、精准有效地解决处理好营业现场的各类问题。
在走动中去发觉问题,在走动中去找寻问题。
通过适时的现场察看,去把握工作中存在的问题和不足,从而去订立相应的改进提高并能做到适时向上级部门进行信息反馈。
对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立刻予以制止和矫正,避开冲突的激化和不良后果的产生。
坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。
四、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平1、对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工快速加添而导致服务规范不到位的现象;2、弘扬传统,助人为乐。
商场工作总结最新10篇篇一:商场营业员工作总结篇一作为一个初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。
因为我负责的主打业务公司尚未上马,其间要接触一些我所不是很专业的工作。
但是这两个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了两种工作的相互学习提高,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了公司交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。
在这里对两个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。
5月15日,我正式成为罗仕拿新员工,参加了公司组织的新员工入职培训。
通过这次培训,了解了罗仕拿公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的技术指导人员。
通过几个学时的培训,我感受到公司对每个员工的关怀,感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。
5月份,我参加了公司新产品的开发,我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产品。
并多次提住有效的意见并采纳。
刚到公司,部门主管JACKY多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档,并指导我尽快地适应公司的工作,与xx我如何去与相关部门沟通处理问题。
从6月份开始,我开始接触三楼生产部的生产指导,JACKY安排同事于海生带我进入熟悉新工作,并适当给予支持指导。
以后的时间里部门根据我的实际情况,合理的给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。
我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写,设备的调试。
由于我们的工作对生产非常看重,所以在JACKY的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法,争取把工作做到。
最后生产部对我们的工作表示满意并,我们的工作得到了肯定。
其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计,规划,并极时安排人员装配,调试。
第1篇随着2023年上半年工作的圆满结束,我商场在安全管理工作上取得了显著成效。
在此,我们对上半年的安全工作进行总结,并对下半年的工作方向进行展望。
一、安全管理概况1. 安全意识强化:我们始终将安全放在首位,通过定期举办安全知识培训,提高全体员工的安全意识,使安全观念深入人心。
2. 制度落实到位:严格执行商场各项安全管理制度,确保各项安全措施落实到位,从源头上预防安全事故的发生。
3. 隐患排查治理:对商场内消防设施、用电线路、消防通道等进行全面检查,发现问题及时整改,确保商场安全无隐患。
二、主要工作及成效1. 消防安全管理:- 定期检查消防设施,确保消防器材完好有效。
- 对重点区域进行消防安全巡查,发现隐患及时整改。
- 开展消防安全演练,提高员工应对火灾的能力。
2. 用电安全管理:- 对商场内用电线路进行全面检查,消除安全隐患。
- 加强对员工用电安全的宣传教育,提高员工安全意识。
3. 人员安全管理:- 加强对商场内员工、商户及顾客的安全管理,确保人员安全。
- 对商场内重点区域进行监控,防止盗窃等违法行为的发生。
4. 设备安全管理:- 定期对商场内设备进行检查、维护,确保设备安全运行。
- 加强对设备操作人员的安全培训,提高设备操作人员的安全意识。
三、存在问题及改进措施1. 问题:部分员工安全意识薄弱,存在侥幸心理。
改进措施:加强安全教育培训,提高员工安全意识,定期开展安全知识竞赛,激发员工学习安全知识的积极性。
2. 问题:部分消防设施存在老化现象。
改进措施:对老化消防设施进行更换,确保消防设施完好有效。
四、下半年工作展望1. 持续加强安全教育培训,提高员工安全意识。
2. 深入开展安全隐患排查治理,确保商场安全无隐患。
3. 加强与相关部门的沟通协作,共同维护商场安全稳定。
4. 不断完善安全管理制度,提高安全管理水平。
总之,在今后的工作中,我商场将继续高度重视安全管理工作,确保商场安全稳定,为广大顾客提供一个安全、舒适的购物环境。
商场上半年工作总结
关于商场上半年工作总结
俗话说,光阴似箭,日月如梭,一晃xx年就过去了一半,回顾
这半年的工作历程,我们老黄商超市人,无不感到心慰,因为我们
这个店是在公司的大力支持下、事业部的正确领导下、精心策划及
全面指挥下,于元月26日精彩开业的。
众所周知,黄州商场位于XX区,近几年随着经济快速发展,城
区东移,有限商圈的人口分布越来越稀少,这对我们超市每一笔销售,每递增一个百分点,的确是举步为煎。
困难吓不倒黄商人,人
是第一因素,元月26日,我们依托超市事业部这个坚强后盾,创造
了黄州商场开超市以来的历史纪录。
开业过后疲惫的脚步还未得到
恢复,春节备货,促销紧锣密鼓的又敲响了,为了确保新开业销售
势头,抢占商机,我们通过例会、跟主管个别谈心、共同探讨、出
谋划策,力求三个臭皮匠顶个朱葛亮。
就在超市事业部下达的腊月
xx到正月xx的销售目标后,我们针对各组的销售情况及潜力将目
标逐级分解,使各级向着自己的目标去攀登。
春节过后,总结分享
时已经说过了虽然与目标有些距离,但与我们去年同期比上升了35万,递增幅度为23.5%,尤其是日化组比去年同期整整上升了50%,
生鲜上升61%。
商品结构是魂,只要有合理的商品结构,才能赢得
更多的顾客,从而才能实现销售利润最大化。
因刚刚开业有些匆忙,我们店的商品结构有些背离当地的销费水平和习惯,很多顾客报怨
买不到他们需要的、实用的商品,那时真是看在眼里急在心里,简
直是不知所措,于是立即组织各主管将缺货按类别分别记在本子上,对所缺的货是代销、联营还是自采,是哪个供应商,逐个督促到位,使商品的单品数有了较大的填充,超市才有比较合理的商品结构。