太平金澄路监理总结
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轨道交通竣工监理工作总结随着城市化进程的加速,轨道交通系统的建设成为了现代城市发展的重要组成部分。
作为轨道交通建设中的重要环节,竣工监理工作的质量直接关系到轨道交通系统的安全运营和服务质量。
在过去一段时间里,我们团队全力以赴,积极参与轨道交通竣工监理工作,取得了一定的成绩。
在此,我将对我们的工作进行总结,以期为今后的轨道交通建设提供经验和参考。
首先,我们充分发挥了监理工作的职能作用,严格按照相关法律法规和标准规范,对轨道交通系统的建设过程进行了全程监督。
我们严格把关工程质量,确保施工过程中符合设计要求,杜绝了一切违规行为。
同时,我们还对施工现场进行了全面检查,确保了工程安全和环保要求的落实。
其次,我们加强了与相关单位的沟通协调,形成了良好的合作机制。
在监理工作中,我们与设计单位、施工单位、业主单位等各方保持了密切的联系,及时解决了工程中出现的问题和矛盾。
我们充分发挥了监理工作的协调作用,有效地推动了工程的顺利进行。
另外,我们注重了监理人员的专业素质和业务能力的提升。
我们组织了相关培训和学习活动,提高了监理人员的专业水平和综合素质。
在实际工作中,我们注重团队合作,密切配合,形成了良好的工作氛围。
最后,我们还加强了对轨道交通系统的验收工作,确保了工程的质量和安全。
我们严格按照验收标准和程序,对轨道交通系统进行了全面检查和测试,确保了系统的正常运行和安全性。
总的来说,我们在轨道交通竣工监理工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
今后,我们将进一步加强监理工作,提高监理水平,为城市轨道交通的发展贡献更大的力量。
希望我们的总结能够为今后的轨道交通建设提供一定的借鉴和参考。
城市快速路桥梁监理工作总结:发现问题、解决难题、保障安全2023年,城市快速路桥梁监理工作总结作为城市交通建设的重要组成部分,快速路桥梁的建设已经成为城市发展的重要标志之一。
然而,快速路桥梁的建设必须要经过高质量的监理工作才能够保障建设的质量和安全。
近年来,我市的快速路桥梁监理工作在不断探索创新中积累了丰富的经验,总结出了一系列行之有效的方法和经验,不断推动着我市快速路桥梁建设水平的不断提高。
一、发现问题,只有问题找到,才有问题解决的可能性。
在我市的快速路桥梁监理工作中,发现问题是非常关键的一环。
只有发现问题,才能够有可能及时解决问题,确保施工的顺利进行。
因此,在监理工作中,大大加强了巡查监测,及时发现施工过程中存在的问题和隐患。
一旦发现问题,监理团队就会及时汇报至建设方,并要求建设方立即采取措施进行处理,避免问题引发更严重的后果。
在发现问题的过程中,建立长效机制也是必不可少的。
监理工作团队提前主动派员到现场进行监测,并记录各种可疑情况,保证第一手信息快速传达。
同时,集合经验,建立长效机制,形成一套完善的管理流程,不断优化,提高监管工作效率,防止问题再次发生。
二、解决难题,促进顺利建设监理工作难度大、质量要求高、责任重大是普遍存在的现象。
在快速路桥梁建设的过程中,难题层出不穷,需要我们不断走出解决之道。
例如,在一项建设项目中,工程方面的施工实践、技术要求、受力分析等方面难题,不仅需加强技术交流,还需要强化监理带头人的专业技能培养及技术指导,调动各项目资源共同攻克难关。
除此之外,在项目的投标阶段,团队要了解工程设计资料、建设前期准备等信息,积极与业主、建筑师、工程监理团队进行沟通交流,进一步地确定投标策略和方案,为顺利完成项目的建设打下坚实的基础。
三、保障安全,重在落实安全是快速路桥梁建设的重要环节,也是快速路桥梁监理工作的重点关注。
在监理工作中,我们不仅要关注工程的实施质量、工期进度等方面的问题,更要重视设施和人员的安全问题。
J L32监理工作小结(中锦欣[2015]小结02号)2015 年第 2 季度2015年5月1日至2015 年6月30日工程名称:闾江口藻水分离站陈藻处理工艺改造工程发包人:无锡市滨湖区水利重点工程建设管理处监理机构:南京中锦欣信息咨询有限公司总监理工程师: X X X日期: 2015 年 7 月 1 日目录1.工程概况2.监理机构运行情况3. 履约情况考核4.承包人现场情况5.工程质量控制情况评析6.工程进度控制情况评析7.工程投资控制情况评析8.施工安全及文明工地创建情况9.合同管理情况10.监理工作小结11.存在问题及有关建议12.下季度工作安排14.工程大事记15.附表一、工程概况1、工程地点:闾江口藻水分离站位于无锡市滨湖区梅梁湖北岸十里明珠堤与刘闾路交叉口。
2、建设规模:对原藻水分离站中一组分离池的第一、二级分离池进行改造,配置破壁系统和加药系统,配套增加藻浆泵及管道和藻渣管道,并同步对藻浆车间进行部分改造、对原设备除锈喷漆等。
新建70吨藻泥池一座,修筑碎石结构临时道路250平方米,恢复绿化面积650平方米,新增630KVa箱式变压器一座。
工程总投资615万元。
3、工期要求:施工总工期60日历天,开工日期2015年5月4日。
二、监理机构运行情况根据闾江口藻水分离站陈藻处理工艺改造工程建设需要,南京中锦欣信息咨询有限公司无锡项目监理部于2014年4月底组建了驻地监理组,监理组由4名监理人员组成,人员组成及分工如下图:监理组采用直线职能式组织形式对工程施工阶段实施监理工作。
为确保工程工期、质量和投资目标的顺利实现,工程开工前监理工程师认真审核施工单位申报的施工组织设计和专项施工方案,制定了详细、可行的监理工作细则,复核了工程平面和高程引测资料,对原材料进行了见证抽查送检。
在施工单位各项准备工作就绪,具备开工条件后,总监理工程师于4月30日签发合同工程开工令,确定开工日期为2015年5月4日。
樱花路中修工程监理工作总结监理工作总结我项目监理部承接**路中修工程项目,监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展,就该工程监理工作情况作出书面总结如下:一、监理合同履行情况本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系。
项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成该工程监理任务。
编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。
二、本年度监理工作评价与分析:该工程监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。
(一)工程质量状况评价与控制本工程没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。
为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:1.严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。
2.实施过程监督严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理。
20**年度市政专项**路中修工程项目监理工作总结上海**有限公司20**年9月8 日目录一、工程概况:二、监理工作范围:三、监理工作内容:四、监理工作目标:五、监理工作依据:六、监理合同履行情况:七、监理工作成效:八、重大设计变更及执行情况:九、遗留工程量和质量问题、质量事故及其处理情况:十、监理资料整理情况:十一、单位工程质量结论:一、工程概况:1、工程位置:**路位于浦东新区**镇,是**镇内的一条南北向城市支路,南起三宣公路,北至**路。
现状道路为沥青砼路面,车行道宽度为7.50~10.0m,两侧人行道宽2.5m,道路全长260m。
道路经过多年运营,沥青路面出现大面积的龟裂、沉降、车辙、拥包、裂缝等道路病害,从而导致道路平整度下降,严重影响道路的通行能力。
受上海市**新区**委托,本次设计范围南起三宣公路交叉口(含半幅交叉口),测量桩号K0+000,北至**路103号,测量桩号K0+260.道路全长260m。
2、道路工程:一、横断面设计:道路横断面维持原横断面宽度不变,断面布置如下:K0+000~K0+145段,横断面布置:2.5m(人行道)+10.0m(车行道)+2.5m(人行道)=15.0mK0+145~K0+260段,横断面布置:2.5m(人行道)+7.5m(车行道)+2.5m(人行道)=12.5m本工程路拱均采用直线形路拱;横坡为2.0%。
二、路面工程:1.车行道路面结构将原沥青砼路面挖除,新建结构如下:4cm 细粒式沥青混凝土(AC-13C,SBS),弯沉值0.326mm7cm 粗粒式沥青砼(AC-25C掺0.35%抗车辙剂)0.6cm 稀浆封层36cm 水泥稳定碎石(水泥4.5%),弯沉值0.439mm15cm 砾石砂总结构厚度:62.6cm2.人行道路面结构全线人行道翻挖新建,采用结构为:6cm同质砖+3cm干拌水泥黄砂(1:3)+10cmC20砼+10cm碎石。
3、排水工程:一、工程内容:1、本次工程为改建工程,施工时需拆除原有管道、基础及窨井,原位新建管道及窨井。
监理工作总结(吴结明)一、工程概况本工程为西双版纳国际度假区住宅2-1期,建设单位为西双版纳国际旅游度假区开发有限公司,设计单位为深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司,施工单位为中国建筑第四工程局有限公司。
本工程总建筑面积16.3921万平方米,由一处地下车库、41幢5~6层单体建筑组成。
其中地下车库建筑面积为1.079万平方米;地上部分建筑面积为15.2951万平方米,包括度假公寓A型12栋连12栋商铺楼、洋房住宅共29栋,其中度假公寓建筑面积5.6570万平方米,洋房住宅建筑面积8.1280万平方米,靠近A1路、C13路的临街1~2层商业和配套建筑面积分别为1.36万平方米和0.15万平方米。
二、工作感想:时间总是在不经意间流过,转眼2013年即将结束。
回顾这这半年多的工作历程得到公司及事业部领导的关心和支持,本人得以良好的职业道德各较强的工作责任心认真细致的时行工作,圆满完成了今年相应的各项监理工作任务,为总结经验教训以更好地开展下一年度的监理工作,现将本年度工作向各位领导汇报如下:1、工程认知:住宅楼工程是一种特殊的产品,价值大,使用寿命长,关系到人民生命财产安全、健康和环境的系统性,并且质量安全全过程控制的繁杂工序的工程,为保障人民生命财产及使用功能,要求监理有技术(工程地质、土建、水电、设备安装等)、会管理、懂造价核算,通晓法律的专门综合素质人才。
2、认真熟悉图纸、审核施工图纸设计,做好监理前期的准备工作,在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制,在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度,听从李总监的直接领导和工作安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题,做到仔细查阅设计变更等文件;能与业主及施工单位进行良好的沟通与协调,相互配合、相互协作。
3、保证建设工程质量和使用安全成非常重要的问题,由于我们监理人员是有技术、会管理、懂经济、通法律的专门人才,我们监理人员对承包施工的单位进行优良监督与管理,就会对建设工作质量和使用安全起到重要的保证作用。
轨道施工监理年底总结报告_监理项目工作总结报告前言2021年是我公司参与城市地铁施工监理的第二个年头,在这一年中,通过卓有成效的监理工作,圆满完成了多个地铁线路的施工任务。
在不断的施工过程中,我们收获了宝贵的经验和教训,也积累了更深厚的专业知识和技能。
一、项目简介本年度,我公司参与的地铁项目共有五个,分别是A线、B线、C线、D线和E线。
其中,A线已经开始贯通,B线、C线、D线和E线都在紧锣密鼓地施工中。
二、工作总结1.监理服务质量不断提升通过多年的技术积累和实践经验,我们不断提升监理服务质量。
我们创新监理模式,提高监理效率,优化监理流程。
监理工作中,我们注重与施工单位之间的沟通和协调,及时解决各种问题,确保项目顺利进行。
2.工作团队整体素质不断提高我们注重员工的培训和提升,通过定期组织专业知识和技能培训、工作交流等活动,提高员工的整体素质和业务水平。
我们有一支年轻、敬业、专业的团队,能够快速、有效地解决各种问题,为项目的顺利进行提供保障。
3.安全管理工作得到加强安全意识和施工安全管理一直是我们工作的重点和难点。
本年度,我们注重施工过程的安全监管和管理,及时发现和解决各种安全问题,规范施工单位的安全行为,加强安全风险评估和应急预案的制定和执行,减少安全事故的发生。
4.工作效率不断提高通过优化管理流程和提高支撑技术,我们将项目工期压缩到最短时间内,有效控制了成本和质量。
我们积极探索施工监理工作的新方法、新技术,提高工作效率,进一步提高了项目管理水平。
三、存在问题在项目实践中,我们也发现了一些问题,如下:1.项目管理中某些环节没有很好地落实,需要进一步完善工作流程。
2.某些施工单位管理不严谨,施工质量不达标,需要加强监督。
3.部分施工单位安全意识和安全管理工作不到位,存在一定隐患。
针对以上问题,我们正在研究和制定相应的解决方案,将进一步完善项目管理工作,提升监理服务质量。
四、下一步工作计划1.继续加强项目管理我们将进一步完善监理服务体系、系统化管理流程和质量控制标准,确保每个环节都能够严谨落实,进一步提高项目管理工作水平。
327路面大修监理背景介绍近期,我在一家建筑监理公司担任327路面大修的监理工作。
此次大修覆盖范围广,涉及到多个环节,如道路勘察、设计、施工等。
本文将我在此次项目中的工作经验,并分享给读者。
项目背景•项目名称:327路面大修•项目位置:XX市中心区•开始时间:2021年3月•结束时间:2021年6月•项目投资:5000万元主要工作内容前期工作在项目前期,我主要负责了以下工作:•客户需求分析:与客户交流,了解客户需求,确保工程目标明确;•施工方筛选:根据项目特点,筛选出专业的建筑公司作为施工方;•工程设计评审:对工程设计进行评估,确保设计符合规范,能够完整表达客户需求。
中期工作在项目进入实施阶段后,我主要执行了以下工作:•工地巡查:在施工现场进行巡查,审查施工进度和质量,并及时提出修正意见;•过程监控:在施工过程中,对相关数据进行记录和统计,制定监督措施,确保施工质量符合规范要求;•手续审批:审核各类手续,如施工通知书、质量验收书等,确保手续齐全,并符合相应要求。
后期工作工程施工完成后,我主要执行了以下工作:•工程验收:与业主和施工方一起,对工程进行验收;•验收整改:针对工程存在的问题,提出整改意见,并督促其在规定时间内完成;•物料清算:对所有相关物料进行清算,确保清账工作准确可靠。
重要经验1.要进行全面规划。
在项目启动前,应该尽可能多地考虑项目可能涉及到的方方面面。
2.要与相关团队密切合作。
对于复杂的工程项目而言,各个团队之间的紧密配合是项目成功的关键。
3.要时刻保持巡查状态。
在施工过程中,要时刻保持巡查状态,逐步发现施工中可能存在的问题,并及时进行处理。
4.要及时提出修正意见。
如发现施工中存在问题,应及时提出修正意见,并督促其在规定时间内完成。
5.要注意与业主及施工方的沟通。
密切与业主及施工方的沟通,理解他们的具体需求,是实施好工程项目的关键。
总的来说,我在这次327路面大修监理的经历,使我更加深入地了解了工程项目中的复杂性,并更好地掌握了项目管理技能和知识。
工程监理工作总结市质监站领导、市档案馆领导、勘察、设计单位领导、专家、施工单位同仁人们好:通过招投标,我公司承当了泰州市金山路建设工程施工阶段旳监理工作。
目前该工程已完毕了合同及设计图纸内商定旳所有工作量。
现将本工程施工阶段旳监理工作情报报告如下:泰州市金山路工程位于泰州市周山河街区内,为一条南北向旳都市支路。
北接洪泽湖路,南至周山河路,道路全长720m,规划红线宽18米。
本工程具体施工内容:道路工程,排水工程。
根据监理合同及监理规范结合工程实际施工状况,针对本项目规定,我司及时组建了以总监理工程师周立国为首旳项目监理部。
项目监理部按照委托监理合同、设计文献、国家现行有关施工规范、质量检查评估原则、有关旳原则图集,结合项目监理规划和监理细则旳规定,有序地开展工作,履行了合同旳义务和责任。
该工程3月20日进场开始至5月29 日具有验收条件。
根据工程状况及监理范畴,采用了相应旳监理措施和措施,定期召动工地例会、重要设备进场、材料见证取样、送样复试及工序报验、旁站、隐蔽工程验收,分项分部工程质量检查、工程资料审核等等。
采用跟踪监理与旁站动态监理相结合旳手段,使工程施工始终处在受控状态。
质量方面:施工前检查测量仪器,经有效检定合格后方可使用。
同步规定施工方在施工前对各项工种班组进行了安全技术书面交底保证质量安全,无一例事故产生,质量合格。
监理人员认真熟悉理解合同文献、设计图纸及技术文献,对施工单位提交旳施工组织设计及施工进度筹划、施工方案进行了审查,对水准点、控制点进行了复核。
拟定水准点位置和高程无误。
专业监理工程师对重要旳工序与部位进行复测,保证测量成果旳精确性,发现误差及时告知施工单位重测再报,合格后方可进行后序施工。
对进场材料,审视其合格证、检查报告,检查其外观质量,符合规定后按规定见证取样复检、合格后予以报验,保证材料旳质量。
采用旁站、见证取样,检查验收等手段对道路施工、雨污水排水工程施工进行复查,保证其不偏差,见证土方砂石方回填、水泥稳定碎石压实度实验。
轨道施工监理年底总结报告_监理项目工作总结报告尊敬的领导:您好!感谢您给予我们轨道施工监理项目的支持和关注。
经过一年的努力,我们监理团队圆满完成了轨道施工工作,并在整个过程中积累了丰富的经验和教训。
现将我项目工作的总结报告如下:一、项目概况本项目是一项轨道交通建设项目,主要负责施工工程监理,在今年内完成了计划中的所有工作任务,并提前完成了年度目标。
项目总投资额达1000万元,为确保施工质量和进度,我团队共派出10名监理人员,累计工作1000余人天。
二、工作进展在整个项目过程中,我们严格按照施工图纸和技术规范进行监督和管理,实施了一系列严格的工作措施。
在施工现场,我们定期巡查并收集施工数据,及时处理施工过程中的各种问题。
我们还积极与施工方、设计方以及其他相关部门进行沟通和协作,确保施工进度和质量得到有效控制。
通过我们的努力,项目工程质量得到了有效保证,工期也提前完成。
三、存在的问题在项目执行过程中,我们也发现了一些问题。
首先是人员管理上的问题,由于监理人员数量较多,之间的协调和沟通存在一定困难。
其次是施工方与监理方在沟通上存在一定的摩擦,导致一些问题无法得到及时解决。
最后是施工图纸与实际施工存在一定的差异,导致部分工程需要进行重工。
对于这些问题,我们已经采取了一些措施进行改进,并得到了一定的效果。
四、经验总结通过这次项目的监理工作,我们深刻认识到了轨道建设的复杂性和困难性。
我们也积累了丰富的项目管理经验。
在以后的工作中,我们将更加注重沟通与协调,加强与各方的合作。
我们将进一步完善工作流程和标准,提高监理工作的效率和质量。
五、展望与期望展望未来,我们将继续努力,在轨道施工监理领域不断进取。
我们将加强专业技术培训,提高团队素质和专业水平。
我们也期望能够得到领导和各方的支持与帮助,在未来的工作中能够取得更好的成绩。
感谢各位领导的关心和支持!我们将以饱满的热情和顽强的斗志,为轨道施工监理事业的发展贡献一份力量!2019年12月。
太平金澄路监理总结
苏州市相城区太平金澄路改造工程项目于2011年9月开工,至2012年4月完工,历时8个月。
在相城区交通局质检科和工程科的关心和指导下,我监理组较圆满的完成了监理任务,现将监理工作总结如下:
一、监理工作概况
苏州市相城区沈周复线西延工程项目实行一级监理模式,承担K0+007.54-K1+316.75路基工程、排水工程、路面工程、桥梁工程的监理任务。
其中主要工程量包括路面31408.2㎡,花岗岩人行道板8732.7㎡,侧石一2521.6米,侧石二160米,侧石三2046.5米,侧石四2093米,平石2805.4米,隔离护墙197.7米,人行踏步382米;DN250UPVC雨水管337米,雨水边井79座,雨水窨井井盖座更换104套,雨水边井井盖座更换100套,雨水管道清通2600米;GQF-C-80型钢伸缩缝91.33米,C30桥头搭板43.54m3,桥面防水涂料576㎡。
根据监理服务合同,监理组投入总监工程师1人,道路、结构、测量、试验、合同计量及安全环保专业监理工程师各1人,现场监理2人,试验员2名。
监理组实行总监理工程师全面负责制,与各监理人员签订岗位责任制,分工明确,责任到人。
二、工程质量管理
一)质量管理措施
在质量控制方面,监理组始造价人才网终坚持在质保体系的框架下,以监理规范、监理工作计划、监理实施细则作为指导,对施工现场实行全方位、全过程监理,严把质量关。
具体做到了以下几方面:
1、分工明确、责任到人。
监理组在开工前根据监理人员的专业特长,进行了分工,明确了工作职责。
2、把好开工及原材料进场关。
每项工程开工前,准备工作不充分,决不允许开工,每项原材料不经过检测合格绝不允许进场,为开工后的正常施工以及保证施工质量打好基础。
3、强调“事前监理、主动监理”。
监理组对外购原材料及成品实行厂家申报准入制度,确保合格原材料用于施工现场;对二灰碎石及沥青面层的施工中,生产厂家进行资质申报审查、配合比验证、摊铺、压实机械的检查;并要求施工方先报出方案至监理组进行审核;而对沥青的摊铺碾压我们采用了事中控制,首先检查所进场的机械设备是否与所报方案相吻合,在沥青的摊铺中严格控制摊铺温度、厚度、平整度、纵横坡、碾压的遍数、轮迹等细节。
4、指令性文件。
实践证明指令性文件是监理工作得以顺利开展的重要手断,也是保证施工质量的重要措施。
5、旁站监理。
对关健工序、重点部位,监理组做到全过程旁站。
施工中由监理组和项目部抽调人员,组成了管理组,对施工实行全过程的旁站,发现问题及时处理并认真做好记录。
6、加大人员的投入和加强对业务的培训。
在项目施工过程之中,针对现有监理组人员在业务上的不足,工作上比较吃力。
公司多次按排专业人士对监理组人员进行业务培训,施工过程中,公司亦多次组织专业人员对项目进行质量普查。
二)过程中质量控制情况
施工过程中主要出现的质量问题有:石灰土灰剂量不合格、二灰碎石用石屑含泥量超标、粗集料掺配不均匀、二灰碎石混合料含水量偏大等情况,现场及时作出返工、整改等要求,保证施工质量处于受控状态。
监理组在施工中要求返工共1次,现场质量专题会2次,施工监理过程中共计发出监理工程师通知4份。
监理组累计抽检频率达20%以上。
三)工程质量评定情况
监理组经过质量评定,苏州市相城区太平金澄路改造工程质量评定得分为91分,工程质量评定为:合格。
三、计量支付、工程进度和合同管理情况
1、计量支付方面。
监理组在计量支付方面严格把关,特别是涉及现场实测实量工程量,监理组规定不得少于两名监理人员到场,如工程量较大或超图纸工程量较多的,由专业工程师及计量工程师到场,会同业主、施工单位三方共同计量;整个监理工作过程中,计量工作方面从没出现过超计、漏计现象。
2、工程进度方面。
开工前,要求项目部编制了总体进度计划和阶段计划,对某些起控制作用的关键工程项目,还单独编制环保人才网了详细的进度计划。
施工期间,因现场管理及人员安排上的问题,工程推进一直比较缓慢,进度较滞后,且现场也无明显有效的措施。
为此监理组与项目部及其公司主要领导及时进行了交流、勾通,并及时向业主代表作了汇报介入此事,使问题得到了及时有效的解决。
3、合同管理方面。
作为独立第三方,监理组的工作既要维护业主的利益,又要对施工单位负责,这就要求我们必须严格合同管理,按合同办事。
在施工过程中,监理组基本做到了利用合同对工程施工过程的进度、质量、费用实施有效的管理。
四、工程安全、环保、文明施工情况
监理组始终贯彻党和国家的安全生产方针政策,法规条例和安全生产技术,在做好质量、进度、费用监理工作的同时,安全文明环保施工监理工作毫不放松。
具体工作表现为抓好项目部安全生产制度的建立和落实,要求项目部配备专职安全员,对现场安全生产情况随时检查,发现安全隐患及时进行了现场整改,同时要求项目部做好安全文明环保施工的宣传,制作并悬挂了各类警示宣传标语。
本工程实施过程中未发生一起安全事故和环保污染事件。
五、设计变更情况
本工程变更情况,本工程K0+260~K0+580段实测标高与原设计施工图中原地面标高出入较大,根据2011年9月15日设计交底会上要求,对K0+095~K0+639.53段标高重新调整。
六、交工验收中存在的问题及处理情况
交工验收中出现以下问题:部分段落侧石有色差较大、个别损坏现象;人行道板砖局部有松动,已要求项目部及时更换处理。
七、监理工作体会
1、建立健全的质量保证体系是进行有效质量监控的保证。
2、承包单位的自检系统是质量的保证,监理工程师的工作是促进承包单位自检系统的有效运行,而不是代替他们的工作。
3、建立岗位责任制及检查制度是监理组首要的工作,监理工作地点分散,头绪多,需要每位监理人员对自己的工作范围、责任目标必须十分明确,同时辅以必要的检查制度来保证工作目标的落实。
4、要做好监理工作,就必须严格认真,并具有较高的监理业务素质。
任何工程项目,只要监理人员能够严格认真地按照规范、程序履行职责,就能很好地规范工程施工行为。
同时,监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序、每一环节做到事前提示,将可能出现的问题消灭在萌芽状态,监理工程师论坛并对可能造成质量隐患的环节事先防范。
最后,我仅代表苏州市方圆红儒工程监理有限公司苏州市相城区监理组全体监理人员,对关心和指导我们工作的各级领导以及支持和配合监理工作的施工单位表示衷心感谢!
苏州市方圆红儒工程监理有限公司相城区监理组
2012年11月。