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区人事局上半年工作总结及下半年工作计划2018岁月在历史的长河中流淌，时间在夏日里的悄然中走过。
下面是XX为你整理的区人事局上半年工作总结及下半年工作计划2018，欢迎大家的阅读。
区人事局上半年工作总结及下半年工作计划2018(1) 2018年上半年，在新区党工委、管委会的正确领导下，在上级组织部门的悉心指导下，组织人事局紧抓“东进战略”带来的重要发展机遇，以强化改革创新为引领，重点突出六项工作，抓牢抓实“两学一做”学习教育，深入推动基层治理体制机制创新，从严从实建设高素质干部队伍，积极打造新区人才汇聚高地，深化机构编制管理改革，力促群团工作上新台阶，为新区“三岛一区”和“美丽大鹏”建设提供强有力的组织保障和智力支持。
突出三个重点，扎实开展“两学一做”学习教育。
突出抓好“学”。
一是以开展“四学”为重点创新学。
通过开展“讲学、比学、考学、帮学”活动，将学习教育100%覆盖新区全体党支部及党员。
以“线上”“线下”相结合的模式开展学习教育，在为新区全体党员发放党章党规等学习资料的同时，进一步创新学习教育方式，组建“两学一做”学习教育“微课堂”，每日定期推送学习内容。
分级分类举办学习教育培训及学习测试，将全区处级以上干部、各级党组织书记、“两新”党组织书记及全体组工干部纳入培训及测试对象，截至目前已开展培训7次，共891人次参加。
组建由新区领导、专家学者、基层优秀党员组成的“‘学做’讲习团”，深入基层、深入社区，开展“送课”上门活动，截至目前，已开展送课活动9次，覆盖新区党员1950人次。
二是以强化宣传为抓手引领学。
综合运用各类媒体，着力宣传“两学一做”学习教育的做法和成效，营造良好的学习氛围，引领全体党员主动学。
为各级党组织提供海报、宣传栏模板，实现新区阵地宣传全覆盖;在新区政务网开展“两学一做”学习专栏，建立“大鹏先锋”微信订阅号，实现“两学一做”宣传教育横向到边、纵向到底。
结合纪念建党95周年活动，宣传一批工作好、素质高的基层党组织和优秀党员典型，为各党支部搞好学习教育发挥示范引领作用。
人事管理科2018年上半年工作总结及下半年工作计划时间过半，任务过半，又到了一年一度半年工作总结时间。
按照局办统一要求，我把人事管理科2018年上半年工作完成情况以及下半年工作打算在这里给各位领导和同事作简要汇报：人事管理科的工作虽然在年初没有数字量化，但涉及人员及管理却是纷繁复杂。
工作在局领导的关心重视下，上级业务部门的指导帮助下，各科室的密切配合下，常规业务有序开展，新的任务扎实推进，取得了一定成绩。
一、上半年工作完成情况（一）特区机关事业单位2017年年度年度考核工作根据市局年度考核文件精神，2018年1月我们在全区开展了特区机关事业单位2017年年度考核工作。
今年的年度考核工作和以往有所不同，副科级以上实职干部由特区组织部结合履职尽责对其进行考核，并分派优秀指标，单位其他人员由特区人社局统一组织考核。
在2017年年度考核中，行政单位在编人员429人，其中优秀66人，称职344人，不称职5人，未定等次13人，未参加考核1人。
行政单位人事代理人员64人，其中优秀9人，称职55人；事业单位在编人员1227人，其中优秀178人，合格980人，不合格1人，未定等次67人，未参加考核1人。
事业单位人事代理人员600人，其中优秀85人，合格510人，不合格1人，未定等次2人，未参加考核2人。
目前，对年度考核优秀人员的考核奖励文件正报特区管委会审批中。
（二）2018年市直事业单位公开招聘工作2018年十堰市事业单位面向社会公开招聘工作，特区共有6家单位参与，提供招聘岗位13个，其中管理岗6个，专业技术岗7个。
共计招聘人数13人。
前期，此项工作按照市局统一要求，我们对报名人员进行了资格初审。
特区13个岗位报考人员共计555人，通过476人，所有岗位均达到1:3的开考比例，竞争最激烈的岗位报考比例达到1:77。
初审工作在规定时间内按期保质，平稳有序完成，没有出现一例因审核工作引起的舆情。
（三）2018年事业单位岗位设置补岗工作按照市局统一要求，我们完成了2018年特区事业单位岗位设置的补岗工作。
人事上半年工作总结与下半年计划6篇第1篇示例：人事部上半年工作总结与下半年计划一、工作总结上半年，人事部全体成员团结一心，积极投入工作，努力为公司的发展提供人力资源保障。
以下是我们上半年的工作总结：1. 人员招聘：在上半年，人事部共招聘了50名新员工，包括技术人员、销售人员、行政人员等。
在招聘过程中，我们严格按照公司的招聘标准，选用科学的方法进行面试和评估，确保招聘到适合岗位的人才。
2. 培训发展：为了提高员工的综合素质和专业技能，人事部组织了多个培训课程，涵盖领导力培训、销售技巧培训、沟通能力提升等内容。
通过培训，员工的工作效率和质量得到了明显提升。
3. 绩效考核：上半年，我们成功完成了公司的绩效考核工作，及时发现和解决了一些员工工作中存在的问题，为公司的整体发展提供了重要参考。
4. 福利管理：人事部根据公司的福利政策，及时为员工提供各类福利待遇，包括节日福利、员工旅游等，增强员工的归属感和凝聚力。
5. 公司文化建设：作为公司文化的传播者和执行者，人事部积极组织各类文化活动，包括员工生日会、节日联谊活动等，营造了融洽和谐的工作氛围。
二、下半年工作计划下半年，人事部将继续保持饱满的工作热情和高效的工作状态，为公司的发展贡献力量。
以下是我们下半年的工作计划：1. 深入招聘：继续扩大招聘规模，招募更多高素质的人才，为公司的发展壮大人才梯队。
2. 强化培训：加大培训力度，开展更多形式丰富的培训活动，提高员工的综合能力和专业水平。
3. 完善绩效考核：优化绩效考核机制，建立科学合理的激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
4. 调整福利政策：根据员工的需求和公司的实际情况，及时调整和优化福利政策，提高员工的福利满意度。
5. 弘扬公司文化：继续积极开展各类文化活动，传播和弘扬公司的核心价值观，促进员工之间的沟通和交流。
人事部将继续秉承“以人为本，科学管理”的理念，不断完善人力资源管理工作，为公司的可持续发展贡献力量。
2018年人事上半年工作总结与下半年计划-word范文模板本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==人事上半年工作总结与下半年计划关于人事上半年工作总结与下半年计划应该要怎么写呢?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于人事上半年工作总结与下半年计划，欢迎阅读!人事上半年工作总结与下半年计划【1】时光荏苒，年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。
行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比年又迈进了一步。
回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要工作总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面。
人力资源部2018年上半年工作总结及下半年工作计划一、总结1、薪酬福利管理1.1、工资调整今年以来，随着社会工资水平和物价的不断提高以及最低工资标准的上升，员工对于工资上涨的预期越来越大。
3月份启动薪酬优化的工作，人力部首先走访了各个项目和部门，了解各项目、部门对于目前公司薪酬制度的意见和建议，对公司员工以及周边进行了工资调查，并对公司工资状况进行了详细分析，在充分汇总各方面信息后，向公司提交了薪酬调优化意见和建议，供公司就薪酬优化决策提供依据。
经过前期准备和总经理的讨论，4月中旬确定薪酬调整的方案，人力部随即对调整方案进行细化，向各部门/项目宣讲薪酬调整细节，逐一落实调整金额，4月份根据新的工资方案进行工资核算，特别加强了对加班费以及绩效考核的核查力度，确保工资方案得到严格执行，工资核算完成后及时进行工资调整比较分析，了解工资增长幅度及原因，保障4月工资及时完成调整和发放。
1.2、根据4月份工资调整方案，初步拟定了公司薪酬管理制度，将工资优化调整以制度的方式规范起来，明确公司薪酬结构和等级，以及各种福利补贴等，使得公司薪酬体系更加完善。
1.3、社保及住房公积金管理随着缴费标准的上涨以及社保管理越来越严格，目前员工社保单位成本不断上升，6月份每人每月社保单位部分达到570，每月单位社保费用支出达到40万。
人力部一直合理利用社保参保时间和参保险种，结合员工流动性大等因素，对于新入职的员工，第一、二个月首先参加工伤保险，待新员工入职一、二个月稳定后，再转为参加全险，这样既能降低公司风险也能节约一至两个月的社保费，但从今年4月份开始，社保系统调整，不能单独参加工伤保险，强制要求参保就必须参加五险。
为此人力部结合各项目岗位特点，按岗位性质分别对待，对于一些危险性高一些的岗位，及时购买，对于一些危险性底一些的岗位，适当延迟一段时间购买，尽量在节约成本和降低公司风险中找到平衡点。
住房公积金管理方面，上半年在**以新公司的名义开设了住房公积金账户，员工可以选择灵活的公积金缴纳方式，员工如果选择在新公司账户购买公积金，单位缴费额不变，个人缴费额比在所里缴纳增加60%，满足一部分员工希望增加个人缴费额避税的要求。
