管理会计改革与创新的思考
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管理会计改革与创新的思考:管理会计改革与创新的思考管理会计是一门实用性很强的学科,它在指导企业实践,为企业创造价值方面具有紧密的相关性。
2014年1月,财政部印发了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》,提出力争用5~10年时间打造具有中国特色的管理会计理论与方法体系。
同时,通过加快管理会计制度的改革,积极推进管理会计的创新与发展。
本文拟就这些相关问题作一探讨。
一、管理会计改革的影响因素管理会计的改革只有与制度环境相适应,在创新中求发展才能获得理想的效果。
当前,影响管理会计的因素主要体现在如下方面:(一)影响管理会计发展的“四大”因素1.制度因素管理会计的制度因素主要包括内部组织制度与外部交易制度等,内部组织改革比较有代表性是小利润中心模式,如上汽集团的“人人成为经营者”制度,以及海尔的战略事业单位制度(SBU)等;外部交易制度包括市场价格机制(如转移定价等),大顾客为导向的市场结构优化制度等。
2.技术因素上个世纪对管理会计影响最直接的技术因素是适时制(Just-In-Time)和计算机集成制造系统(SIMS);本世纪对管理会计影响最直接的因素则是由智力资本所表现的技术因素,如品牌、技术标准,以及网络技术的发展(如余额宝、支付宝)等。
3.环境因素这方面的内容比较多,如随着人们对环境状况的担忧,积极构建资源节约型、环境友好型的社会,要求环境管理会计发挥积极作用;随着经济全球化的不断深入,贸易摩擦等成为现实问题,加快管理会计的内部控制与风险管理工具开发,以及构建反倾销管理会计制度等迫在眉睫。
4.人文要素会计活动既受制于技术性的规定,如记账方法等,更受价值观的支配,其中文化因素的影响极为明显。
(二)管理会计工具“专用性”的影响为了应对日益激烈的市场竞争,不同行业或者相同行业的不同企业均具有各自的管理特征,加之管理会计不需遵循公认会计准则的约束。
对此,其工具的推广应用存在一定的风险,尤其当这项管理会计工具是针对某一特殊行业或企业开发的情况时,其他企业借鉴应用时的成功率就更低。
高职院校管理会计教学改革探析
摘要:近年来,高职院校的管理会计教学面临着诸多挑战,亟需进行改革与创新。
本文从提高教学内容、改进教学方法、加强实践环节以及完善评价体系等方面进行探析,旨在为高职院校的管理会计教学改革提供一些借鉴和思考。
一、引言
二、提高教学内容
当前高职院校的管理会计教学内容往往停留在基础知识的层面,缺乏实际案例和真实数据的支持。
高职院校应该加强对管理会计的前沿理论和最新应用的学习,引入国内外成功经验和案例,以便学生能够更好地理解和应用所学知识。
三、改进教学方法
传统的教学方法以教师为中心,注重知识的灌输,学生被动参与。
现代教育理念提倡以学生为中心的教学方法,倡导学生主动参与和探索。
高职院校应该改变教学方法,采用案例教学、问题导向式教学等活动性教学方法,激发学生的学习兴趣和主动性。
四、加强实践环节
管理会计是一门实践性较强的学科,只有通过实践才能真正理解和应用所学知识。
目前高职院校的管理会计教学往往缺乏实际操作环节,导致学生只能停留在理论层面。
高职院校应该加强实践环节,设置实践课程和实践项目,让学生亲自参与实际操作,增强实践能力和应用能力。
五、完善评价体系
目前高职院校的管理会计教学评价大多局限在课堂考试和论文写作上,忽视了学生综合能力的培养和评价。
高职院校应该完善管理会计教学的评价体系,引入综合能力评价的方法,如小组讨论、实践报告、案例分析等。
教师应该从评价结果中及时获得反馈,不断改进教学效果。
六、结论。
管理会计在企业管理中应用的思考与实践管理会计是指将会计理论与企业管理相结合,在企业管理中应用会计方法和技术,帮助企业进行全面、科学、合理的决策和控制。
在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理面临着复杂多变的挑战,如何有效地运用管理会计手段来解决问题,成为企业管理者思考与实践的重要课题。
一、思考在企业管理中应用管理会计,首先需要思考如何建立一个有效的管理会计体系。
管理会计体系是企业管理的核心,是指将会计的各项技术、方法和工具有机地统一在企业内部,形成相互协调、互相支持的整体,为企业管理提供科学依据。
建立管理会计体系的关键在于确定合理的管理会计目标和指标体系,这需要管理者深入了解企业的战略目标、内外环境和经营特点,根据企业的需求和实际情况,制定具体的管理会计目标和指标。
企业的战略目标是提高盈利能力,就可以通过制定盈利目标和利润率指标来反映企业盈利情况,并根据这些指标来进行成本控制、费用管理和投资决策等方面的决策和控制。
思考如何运用管理会计手段来提高决策的科学性和精准性。
企业管理决策是指在面临不确定性和风险的环境下,根据企业的战略目标和资源约束,进行合理的决策和控制。
管理会计可以通过制定预算和成本控制系统,结合灵活的预测和分析工具,为企业管理者提供准确、可靠的决策信息。
企业需要进行新产品开发的决策,管理会计可以通过制定预算和投资决策评价模型,对不同的方案进行评估和比较,帮助企业选择最优的方案,并在实施过程中进行成本控制和风险管理。
实践预算管理。
预算管理是指通过制定预算、执行预算和控制预算,对企业的经营活动进行全面、系统的规划和控制。
预算管理可以帮助企业合理安排资源,提高资源利用效率,提前预测和解决问题,保证企业的经营目标和盈利能力。
在实践中,管理者需要根据企业的战略目标和经营特点,制定合理的预算目标和指标体系,确保预算的科学性和可操作性;要加强预算的执行和控制,及时调整预算,保持预算和实际的一致性。
实践成本管理。
大数据背景下管理会计的发展思考【摘要】本文围绕大数据背景下管理会计的发展思考展开讨论。
首先探讨了大数据的快速发展对管理会计产生的影响,接着分析了管理会计与大数据技术的融合,并通过应用案例分析展示了大数据在管理会计中的实际应用。
然后探讨了大数据背景下管理会计的发展趋势,以及管理会计人才的培养与发展。
最后总结了大数据背景下管理会计的发展方向,强调了管理会计在大数据时代的重要性,同时也指出了未来管理会计发展所面临的挑战与机遇。
通过对这些关键问题的探讨,可以更好地了解管理会计在大数据时代的发展趋势,以及如何应对未来的挑战和机遇。
【关键词】大数据、管理会计、发展思考、影响、融合、应用案例、发展趋势、人才培养、发展方向、重要性、挑战、机遇、大数据时代。
1. 引言1.1 大数据背景下管理会计的发展思考在大数据时代,管理会计作为企业决策和管理的重要工具,面临着新的挑战和机遇。
大数据的快速发展正在深刻地改变着传统的管理会计模式,要求管理会计人员必须与时俱进,不断提升自身的能力和技术水平。
在大数据背景下,管理会计需要更加注重数据的采集、分析和应用。
传统的管理会计主要依靠历史数据和内部数据进行决策分析,而大数据技术的出现使得管理会计可以更全面、更快速地获取数据,并且可以分析更多的外部数据,从而提高决策的准确性和效率。
管理会计也需要与大数据技术进行融合,利用数据挖掘、人工智能等先进技术来优化管理会计的方法和工具,提高数据的可靠性和实用性。
大数据在管理会计中的应用案例分析也将成为管理会计人员进一步学习和发展的重要途径。
在大数据背景下,管理会计的发展思考必须与技术的发展相结合,不断创新和改进管理会计的理论和实践,以适应企业管理的新需求和挑战。
只有不断学习和探索,管理会计才能在大数据时代中发挥更大的作用,为企业的发展和竞争提供有力支持。
2. 正文2.1 大数据的快速发展对管理会计产生的影响大数据的快速发展为管理会计提供了更丰富的数据来源。
管理会计变迁管理认识与思考管理会计是指应用会计理论与方法,为管理层提供信息支持,辅助决策和管理活动的一种会计系统。
在管理会计的发展过程中,经历了多次变革和演变。
下面将从管理会计的变迁、变革的原因以及变革对管理会计的认识和思考等方面进行讨论。
1. 变迁的历程管理会计的变迁可以分为以下几个阶段:(1)传统管理会计阶段:20世纪初至20世纪50年代,管理会计主要以成本会计为主,计划控制和决策支持功能较弱。
(2)经济发展阶段:20世纪60年代至80年代,随着经济的发展和企业规模的扩大,管理会计开始注重效益分析和经济控制。
(3)管理科学方法阶段:20世纪80年代末至21世纪初,管理会计开始借鉴管理科学方法,引入因果关系和非金融指标等概念,强调管理控制和绩效评价。
(4)信息技术应用阶段:21世纪以来,随着信息技术的普及和应用,管理会计开始关注数据挖掘、业务智能和决策支持系统等新技术和方法。
2. 变革的原因管理会计变革的原因主要有以下几点:(1)企业经营环境的变化:随着市场竞争的加剧和技术进步的推动,企业面临更加复杂的经营环境,需要更科学、精密的管理会计信息来辅助决策。
(2)管理理念的变化:传统的管理会计更注重成本和效益,而现代企业管理更注重价值创造和可持续发展,需要更加全面和综合的管理会计信息。
(3)信息技术的进步:随着信息技术的迅速发展,管理会计可以更好地应用大数据、人工智能和云计算等新技术,提高信息的获取和处理能力。
3. 变革对管理会计的认识和思考管理会计的变革对于管理层的决策和管理活动具有重要的意义。
在管理会计的变迁过程中,我们应该有以下几点认识和思考:(1)全面性和综合性:现代企业需要更加全面和综合的管理会计信息,以帮助管理层制定更科学、有效的决策,而不仅仅是关注成本和效益。
(2)前瞻性和预测性:管理会计需要具备一定的前瞻性和预测性,以便能够提供准确的预测信息和风险提示,帮助企业做出更加理性和有根据的决策。